如何开展乡镇工作

1 / 32如何开展乡镇工作浅谈如何进一步搞好乡镇工作XXX 乡政府：乡 (镇)镇政府作为处于我国政府体系的最低层次的基层政府，直接面向社会基层，具体负责贯彻落实党和国家的各项方针政策，同时，负责将广大人民群众的需求和愿望传输给国家政府。因此，乡镇政府是国家和政府联系广大人民群众的重要桥梁和纽带，起着承上启下的作用，在中国行政体系中占据着极其重要的地位，在乡村经济和政治生活中扮演着重要的角色。随着村民自治工作的逐步深入开展，村民民主意识和民主能力得到了提高，在新的形势下，如何更好的适应乡镇工作的需要，充分发挥乡镇政府职能优势，维护好农村社会的稳定，促进经济与社会的持续发展是做好乡镇基层工作的重心和方向。总体来说，应从“夯、变、学、沉、放”五字上入手推进乡镇工作优化发展。一、 “夯”字，就是夯实基层组织建设2 / 32只有重视基础建设，打牢根基，才能为基层组织发挥作用提供有效支撑。1、抓阵地建设，搭建服务平台。整合建设资金，逐步建立“村支两委办公室、党员活动室、群众书屋”三位一体的综合服务中心，并规范村“两委”标志牌、党务村务公开栏和宣传栏、各类制度牌匾等设置，完善配套设施，强化资产管理，切实保证基层组织阵地作用发挥。按照“有牌子、有队伍、有制度、有办公室、有经费、有装备、有举报电话” 七有要求，加大对村级办公场所、办公设备的投入，不断改善社区办公条件。2、抓党员建设，增强队伍活力。一是强社区。配强社区领导班子，加强村支两委班子建设；二是强书记，按照政治素质好、工作能力强的要求，选好配强基层党组织书记；三是强关怀，健全党内关怀帮扶机制，形成动态增长机制；四是强队伍。突出政治标准、注重优化结构，加大在优秀青年中发展党员力度；五是强素质，提升基层党组织书记能力培训、新党员培训、少数民族聚居地区中青年党员双语培训、选聘到村任职大学生党员培训、党员创业就业技3 / 32能培训等五大工程，形成党员经常受教育、永葆先进性的长效机制。3、抓组织设置，理顺工作关系。探索适应经济社会发展要求的基层党组织设置模式，构建强村带弱村、城乡统筹发展的党建工作新格局。对新分化、新出现的各类新经济和社会组织，及时跟进党的工作，在经济协会和个体企业等行业中成立党组织。4、抓制度规范，打牢工作基础。在深入调研、广泛征求意见的基础上，重点建立健全党员学习目标管理、党员活动日、党员联系困难户、党员“双评”四项基本制度，形成了基本的基层党组织制度规范。建立完善党建工作组织领导与目标考核体系，形成党委统一领导、部门齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局，不断提高党建工作科学化、制度化、规范化水平。二、 “变”字，就是转变执政理念。1、行政理念要由“管、收、批”向“扶、帮、助”转变。从过去的干预型越位政府转变为服务型补位政府，把以行政推动为主的工作模式转到以服务为中心的轨道上来。只4 / 32有想方设法为农民服务，农民的生活改善了，农村富裕了，我们的基层政权才会稳固，农村的诸多问题才会好解决。2、工作重点要由抓大生产向抓大市场转变。把工作重心定位于引导农民进入市场，为农产品转化为商品牵线搭桥。要想使农村脱贫致富，乡政府就必须改变以往计划经济时代的治理方式，用市场经济的思维来处理农村经济发展问题，做好农村经济发展的“引导员、服务员和组织者” 。3、干部职能要由“官本位”向“民本位”转变。面对新形势、新任务，乡镇干部的工作方式、方法要做到“三个转变”：一要从“经验型”向“知识型”干部转变；二要从“守摊型”向“创新型”干部转变；三要从“行政命令型”向“依法服务型”干部转变。三、 “学”字，就是加强干部学习。学习是提高干部的重要途径，也是有效途径。乡镇是锻炼5 / 32基层干部胜任本职、振兴发展的实战基地，乡镇干部在工作践行中时刻需要强化自主学习意识，提升实践工作能力。1、培养干部自主学习的习惯。在知识和信息爆炸的新时代，乡镇作为发展社会主义新农村事业的前沿阵地，如何积蓄能量、提升自我、攻坚克难，实现基层农村各项产业和事业的快速发展，需要基层干部努力学习更新知识和观念，提高服务基层的能力素质，更好地应对挑战，努力成为具备世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的学习型干部，才能在工作中更好的发挥示范作用和表率带动作用，全面推动学习型政党、学习型社会的的形成，为建设现代化、信息化新农村积累人才储备。2、善于把握正确的学习方法。学而有方、学而有法，才能事半功倍，取得实效。一是要向书本学，打牢理论根基。通过6 / 32理论学习提升思想信念，自觉运用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作；二是向实践学，促进工作推动。把书本学习与实践经验结合起来，多在攻坚克难、处理复杂问题、驾驭复杂局面的实践中锻炼成长；三是向群众学，在问中增长才干。基层干部在推进乡镇工作中，要强化群众观点，关心群众疾苦，倾听群众呼声，广泛听取群众意见，使确定的思路充分反映人民群众的愿望，作出的决策切实体现人民群众的意志，取得的成效真正得到人民群众的认可。3、全面推进学以致用。学习的目的全在于应用。因此如何把学习成果转化应用，把学习的过程作为认识和改造世界、推动工作实践、追求健康生活方式的过程，才是学习的真正目的。在学中思，在思中学，不断研究新情况、解决新问题、创造新经验，更好地为基层农村事业的振兴发展服务。四、 “沉”字，就是工作沉到基层干部在工作中要沉到基层，融入到群众中去，坚持党“从7 / 32群众中来，到群众中去， ”的群众路线。在当前大有可为的重要战略机遇期，我们更要进一步提高群众工作水平，着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。1、服务好基层群众。要坚持问政于民、问需于民、问计于民，坚持和完善领导干部蹲点调研、定期下访接访、包案解决疑难信访、网络问政等行之有效的做法，健全党和政府主导的维护群众权益和化解社会矛盾机制，力求把诉求解决在当地，把矛盾化解在基层，把问题消除在萌芽状态。2、全面做好基层工作。一是工作必须树高目标。我们在工作中，要在遵循市场经济发展的规律，立足于自身实际，充分体现广大人民群众的根本利益和愿望的基础上，树大目标、求大发展，使工作目标思路具有开创性、超越性、前瞻性。二是工作必须快节奏。实际工作中，有些乡镇干部对工作缺少积极性，工作停留在口头，应付了事；有的不求有功，但求无过；有的对问题不思考，不研究，不深入，图形式，走过场。因此，我认为，干工作应该是定了就干，干就干好，干出成绩。三是工作必须求实效。落实8 / 32就是水平，落实就是能力。抓好落实是每个党员领导干部应尽的责任，抓不好落实是最大的失职。我们在工作中一定要坚持做到讲实话，干实事，求实效，靠实干谋发展，靠实干赢民心，靠实干促民富。五、 “放”字，就是实行抓大放小工作机制。随着改革的深入，乡政府的职能转变，其职责难履行。乡镇事权、责任无限大，人权、财权不断弱化，与乡镇承担的职责相比，乡镇履行职责的权力极其有限，处于一种权责不对等的尴尬状态。正因为这种尴尬状态存在，使乡镇开展工作困难重重，效率低下在，主要体现在以下几点：新常态下，如何开展乡镇工作俗话说：基础不牢，地动山摇。乡镇政权的强与弱，乡镇干部的能与慵，乡镇工作的好与坏将直接关系到整个国家的长治久安与和谐稳定。乡镇干部素质如何，直接影响到乡镇工作的有效落实和农村各项工作的顺利推进。乡镇领9 / 32导干部如何在经济社会发展的新常态下，立足实际，切实提升工作能力和水平，笔者认为应做到以下五个方面： 一是要注重学习。乡镇领导干部是农村发展的建设者、组织者和实践者，更是乡村干部的表率，没有扎实的理论功底就无法绘制乡村发展蓝图，更难以推动日常工作。乡镇领导干部只有加强理论学习和理论创新，才能深刻领会党在农村的各项方针政策，才能把握住发展机遇，才能打破墨守成规和徘徊不前的局面，才能在乡镇干部职工中形成浓厚的学习氛围，才能发挥转型跨越前沿阵地“先头兵”的作用。 二是要注重团结。乡镇干部之间要树立“一盘棋”思想，尤其是班子成员之间要做到补台不拆台、 “合唱”不“独唱” 、到位不越位，既要讲分工，又要讲协作，合作中找方法，团结中聚能量，努力形成推动工作的强大合力。要做到公平合理，尤其是干部职工分工，要根据个人特长喜好和岗位要求来分工，把合适的人放在适合的岗位，这样才能保证工作能效。乡镇正职干部要有“做大事不做大官”的心理准备，要把心思花在党的事业上、放在人民群众的利益上，讲政治而不玩政治手腕，对同事要多一点宽容，少一点计较，把问题讲在当面，尽可能顾及下属尊严面子，做到对事不对人，及时化解干部之间的猜疑，做德高望重的“和事佬” ，让乡镇这个大家庭“和为贵” 。10 / 32三是积极开源节流。针对当前乡镇政权普遍存在资金短缺、债务沉重的问题，乡镇领导一方面要积极与上级财税部门沟通协调，加大财政拨付和转移支付力度；对辖区内企业、商户、经营单位的税费按时足额收缴；通过招商引资、村企共建、土地置换、金融支持等方式用活资金。另一方面要提高乡镇政府的机关效能，引导广大乡镇干部树立勤俭节约、高效务实的节流意识，坚持“勒紧裤腰带过日子” 。 四是用活用好人才。为政之要，首在择人；治国之道，务在举贤。改进乡镇工作拖沓散漫的面貌，一方面要通过各种措施大量引进吸纳素质高、能力强、思路新的年轻干部，包括选调生、公务员、大学生村官等；另一方面要不拘一格用人才，敢为事业用人才，大胆破除论资排辈、求全责备等陈旧观念，积极为年轻干部搭建成长成才的梯子，让他们干事有机会，创业有舞台，从而激发干部群众干事创业的活力。 五是转变工作理念。乡镇领导要引导广大乡镇干部和农村干部从以管理为主的工作模式向以服务为本的工作模式转变，树立“没有不合格的群众，只有不合格的干部”的理念，经常走出机关、走下案头、走进乡村，深入基层、深入实践、深入群众，把实现好维护好发展好最广大农民群众的切身利益作为一切工作的出发点和立足点，察民情、知民忧、解民困、暖民心，真正把工作做到老百姓的心坎里去。11 / 32乡镇副职如何开展工作 长工作职责 一、讲学习，提高业务本领和实际工作能力，扮好副职领导角色； 二、讲团结，摆正位置，当好正职领导参谋和助手，切实发挥职能作用；三、讲业绩、真抓实干、推进整体工作占排头，创一流； 四、讲政治，提高政策理论 水平，增强服务意识； 五、讲正气，廉洁自律，心系群众，干净干事； 六、讲求策略，灵活而不固执，理智不偏激。 七、加强和正职的沟通，时刻要维护正职的权威。 八、身体力行，处处做好下属的表率。 九、如实向上一级领导汇报工作。 对乡人民政府副职领导的具体要求： 一、在职务上是正职领导的参谋助手，但在对下属分管单位的管理和协调中要当好主角；在 班子内的决策上是提供宝贵意见的参谋助手， 但在具体工作实施过程中就是主角； 在领导集 体中的地位是班子成员，但在相互沟通中就应该是主角。 二、副乡长在工作中无论分管哪方面的工作，都应以领导集体中的一员的面目出现，代表集 体说话。凡是重要的工作，涉及到群众利益的敏感问题，都应该是领导集体研究的结果，不 能说成是个人的决定，更不能把领导班子决策的内情泄露出去，否则，会起到涣散领导班子 凝聚力、战斗力的作用。 三、 一方面对正职的期望值要适当， 比如不要期望正职多么一贯正确，多么内行， 多么民主， 多么全能，那是不可能的。有高12 / 32峰必有低谷，谁也不可能十全十美 有高峰必有低谷， 有高峰必有低谷 谁也不可能十全十美。正职也会有弱点和不 足。我们说对人要宽容，包括副职对正职也要宽容。一位副职老是站在挑剔的立场上与正职 共事，甚至下属群众都能察觉出来，就不利于团结了。另一方面是副职对自己的期望值要适 当。坚持有限忍耐与合理斗争相结合。副职谦虚谨慎甘当绿叶，不是唯唯诺诺当好好先生。 领导活动是人类社会的一项重要活动， 通常情况下由正职与副职共同来完成， 正职与副职有 分有合贯穿于领导活动的全过程。因此要保证领导活动顺利进行， 除了正职要发挥主导核心 作用外，副职也注意提高自身的领导水平和领导艺术，所以，副乡长应做到： 一、摆正位置 在实际工作中， 副职领导干部没有尽到自己的职责， 自己职权范围内的事情都推给正职领导， 这在一定程度上影响了工作的有效开展。有鉴于此， 副职领导干部在工作中要注意以下三点。 一是工作要注意站位。 作为副职首先要知道自己与正职的职责权力之别。 只有职责赋予你的 那方面的工作，才是你施展才华的舞台。纵使能力再强、资历再深，也要尊重正职，甘居正 职之下。大到决策拍板，小到座位排列。其次看清工作舞台的协作性。除受制于正职的领导 外，来自同级、同部门及其他渠道的13 / 32制约，也时时影响着你，需要你去协调化解。基于此， 副职要擅长与正职，同级以及下属融洽相处。否则，势必造成自己的孤立。 二是说话要注意场合。首先，工作场合讲话要严肃，副职在正式场合讲话大凡都是代表正职14 / 32或领导班子整体，不严肃不仅影响自己的形象，而且影响正职或班子整体的威信。对此必须 引起注意。其次非正式场合说话要放下官架，以富有人情味的语言向下属及群众布置工作， 交流思想，绝不能在正职面前唯唯若若，在下属及群众面前却官派十足，甚至连交代一些非 工作性的私事也以权压人，使自己的形象大折折扣。 二、尽职尽责 副职在开展工作中位于一个特殊的位置，既是领导者，又是被领导者；既是决策的参与者， 又是决策的执行者；既在一定范围内唱主角，又要当配角做副手。这种特殊遥位置和角色职 能决定了副职在工作中的特殊作用， 因此， 副职在实际工作中应按照职责要求做到三个到位： 一是参谋到位。为正职当好参谋是副职的根本职责。也是衡量副职是否称职的重要标准。通 常情况下，副职为正职当好参谋要把握好三个关键环节，其一是决策前建议。在一些事关全 局的重大问题上，副职要进行深入的事前调研，并从实际情况出发为正职的决策提出建议， 特别是要对自己分管的工作提出建议，供正职决策中参考。其二是决策中发言。在集体讨论 决策问题时，正职和副职的地位是平等的，都有一票否决的权利，副职要用足用好这一票， 对考虑成熟、符合实际的见解、 建议、 大胆直陈； 对一些不理解、不赞同的意见要勇于陈述， 深入剖析这些意见的问题所在，加深班子成员的理解和认识，争取集体表决时被采纳。其15 / 32三 是决策形成以后，副职要坚定不移地带头执行，把正职的意图落实到各项工作之中。针对执 行中出现的一些新情况、 新问题， 或者发现决策有失误之处， 副职要以事业为重、 大局为重， 及时向正职反映，并提出自己的建议，与正职一道完善决策，保证实施的效果。 二是落实到位。一般情况下决策形成以后，执行的任务大都落在副职的肩上。这就要求副职 在自己分管的工作当中当好主角。 三是正职在工作中出现疏漏，应及时纠正。为了避免或减少这种情况的发生，正职是希望副 职发挥拾遗补漏的作用，对自己考虑不到的问题或可能出现的失误及时提个醒。鉴于此，副 职要从对工作，对正职负责的角度发挥好补台作用。正职工作上出现失误，副职绝不能有与 己无关的思想。应主动承担责任，同时协助正职做好补救工作，这种姿态能够维护正职的威 信，使正职产生安全感，也有利于增强正职解决问题的信心。必须副职与正职之间必须统一 认识，必须用一个声音对外说话，特别是在正职不了解副职的一些举措时，副职更要加强与 正职的沟通，使正职理解自己的工作思路，并支持自己的工作。乡镇长如何迅速开展工作乡镇长如何迅速开展工作错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。 错误！未找到引用源。错误！未找16 / 32到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错 误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。 未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。最佳答案 在建设社会主义新农村的实践中，乡镇长履行好职责， 做到不负重托、 不辱使命， 显得相当的不容易。新形势下，如何适应要求，正确定位，认真履责，我认为应 做到以下三个方面。 认准角色 修好人品17 / 32首先，乡镇长在决策上要当好配角。决策是党委和政府的一项重要工作，要正 确而又科学地决策，就必须凝聚集体的智慧和力量。不仅乡镇长在分管和分内的 工作决策上要养成善于听多方意见的好习惯，而且在涉及全镇大局的重要决策 上，要为书记当好参谋，尽可能使民主集中制这一法宝在乡镇决策中做到议政时 求同求异；决策时求同存异；执行时求同克异。 其次，乡镇长在工作上要当好主角。乡镇长要在工作上当好领头雁，按照党委 政府的集体决策抓好各项工作的督办落实，既要当好指挥员，又要当好战斗员。 要讷于言，敏于行，做班子成员的实干家，树立人民群众中的公仆形象。只有 讷于言， 讷于言 敏于行，做班子成员的实干家，树立人民群众中的公仆形象。 在实干中了解情况，化解矛盾；在实干中尽心尽力，鞠躬尽瘁， 在实干中了解情况，化解矛盾；在实干中尽心尽力，鞠躬尽瘁，才能得到群众 的肯定和公认。 的肯定和公认。 最后，乡镇长在认准角色的基础上，还要修好人品。乡镇长在品行修养上，要 做到四不：一是不存弄权之心。二是不可有俗人之意。三是不可有居功之念。四 是不能有淫威之举。作为一方的行政长官，因为角色的变换，地位的变迁，考量 自己为人处世的标准也就要因时因事而变。 善学善用 明确方向 走上乡镇长这个总揽乡镇政府工作全局的岗位， 必须尽快适应这个岗位对自 就必须尽快适应这个岗位对自 18 / 32己学识和能力的要求。在这个岗位上要取得成绩，就必须依靠自身的不断学习。己学识和能力的要求。在这个岗位上要取得成绩，就必须依靠自身的不断学习。 乡镇长尤其是年轻的同志必须坚持躬耕勤学，达到水平与文凭的统一，知识与 乡镇长尤其是年轻的同志必须坚持躬耕勤学，达到水平与文凭的统一， 文凭的统一 岗位的统一，能力与职务的统一。 岗位的统一，能力与职务的统一。 一是要勤学。因为人与人之间差距的形成，不在于先天的智商和有限的学习工 才需学， 作时间上，而在于业余时间的持久、有效运用上。 “才需学，学需静，非学无以 。 才需学 学需静， 广才，非静无以成学” ，就是说要在学习上有所长进， 广才，非静无以成学 ，就是说要在学习上有所长进，就是要牺牲一定的休息时 减少一些娱乐性活动，抛弃一些应酬性的事务，坚持勤学习，勤思考， 间，减少一些娱乐性活动，抛弃一些应酬性的事务，坚持勤学习，勤思考，勤 研究。 研究。 二是要博学。就是要全面学习党的路线、方针、政策，各种法律法规，以及相 关的专业知识，包括财会知识、电脑知识，以及古今中外的文化宝典，尤其是与 乡镇长密切相关的经济、法律知识，提高驾驭经济工作能力，提高依法行政的水 平。 三是要精学。就是要做到学以致用，促进工作。19 / 32在学习上要做到心存疑问， 三是要精学。就是要做到学以致用，促进工作。在学习上要做到心存疑问， 勇于提问，不耻下问，随时反问，善于自问，问一反三，问以致用。 勇于提问，不耻下问，随时反问，善于自问，问一反三，问以致用。 宽以待人 严于律己20 / 32抓好团结是凝聚人心、增强整体班子战斗力、凝聚力的有力保证。乡镇长要树 立起自己的威信，必须襟怀坦荡，严于律己，宽以待人，光明磊落，做到以诚容 人。一是要容得下不同意见。 “忠言逆耳利于行 ，对不同意见应该能听得进， 一是要容得下不同意见。 忠言逆耳利于行 忠言逆耳利于行” ，对不同意见应该能听得进， 一是要容得下不同意见 容得下，让忠言入耳、入脑、入心。二是要能容人之短。金无足赤，人无完人。 容得下，让忠言入耳、入脑、入心。二是要能容人之短。金无足赤，人无完人。 容人之短不是姑息迁就 不是任其发展，要帮助犯错误的同志总结经验教训， 容人之短不是姑息迁就，不是任其发展，要帮助犯错误的同志总结经验教训， 帮助他们分析产生问题的根源和危害，从而逐步改正缺点。三要有大局意识， 帮助他们分析产生问题的根源和危害，从而逐步改正缺点。三要有大局意识， 以党和人民的事业为重，不计一时一事的好恶；以德为本，不计一丝一毫的私 以党和人民的事业为重， 不计一时一事的好恶； 以德为本， 才能团结一班人，领导一班人，激励干部群众干事创业的积极性。 利，才能团结一班人，领导一班人，激励干部群众干事创业的积极性。四是树 立良好的公众形象。形象是内在气质和外在面貌综合的、直观的表现。说到底就 是党性问题、民心21 / 32问题。 总之，如何当好乡镇长，没有不变的模式，没有一劳永逸的经验。如何当好所 处环境下的乡镇长，具体情况需要因时、因人、因地而宜，需要在工作中不断探 索、体会和总结。乡镇政府实行乡镇长负责制。这就是说，乡镇长遵循国家法律、政策和乡镇人大、上级政府 的决议、决定全面负贵本辖区的行政工作，领导本级政府各工作机构，对职权范围内的各 项任务作出最后决断，并督促有关方面完成。 副乡镇长协助乡镇长工作，并根据乡镇长的统一安排，分管某一方面的工作。乡镇长负责制 的直接实现形式是乡镇长办公会议。会议一般每月召开一次，由乡镇长亲自主持。出席会议 的除正副乡镇长外，还有政府各部门的负责人 。会议内容除了 按期对政府日常工作进行安排，检查、汇报、交流各部门的工作情况，讨论工作中提出的问 题并作出决定外，主要是传达、贯彻上级指示、决定和乡镇党委扩大会议的精神，部署有关 行政工作。怎样当好镇长助理浏览次数：5796 次悬赏分： 0 | 解决时间：XX-1-17 19:11 | 提问者：kuayaoshengl 怎样当好镇长助理错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。 错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错 误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。 未找到引用源。错误！未找到引用22 / 32源。错误！未找到引用源。最佳答案做好镇长助理可不是一件容易的事 表面上看，这是一项简单的工作。但是，真要做到非常好是要求很高的，可做的 事情也相当多。绝不仅仅是为镇长泡泡咖啡、接接电话那么简单。 1 尽可能熟悉镇长的工作，熟悉全镇的工作。力争做到能够心里有数。2 最重要的一条，学会换位思考。能够充分理解、领会镇长的工作意图，随时做 好辅助工作。 3 也是很重要的一条，要细心踏实。能够为镇长处理好一些细节，帮镇长料理好一些小事。23 / 324 帮助处理好镇长的一些对外联系的工作。如：挡住一些犯人的广告推销。还不 能都挡，得学会区分那些是应该让镇长亲自接待或过目的。 5 最难得一条，如能起到一定的出谋划策的作用，那你就大有前浅谈如何做好乡镇工作我来乡镇工作不到一年时间，对做好乡镇工作有一些认识和感悟，但还不够全面深入。只能谈一下浅显的体会。总结我们乡近年来发展的经验，我觉得从大的层面说，做好乡镇工作要具备几个条件： 一是要有一条统筹兼顾、科学发展的工作思路。近年来，根据我们乡不同发展阶段的特点和任务，乡党委、政府及时研究制定有重点、有亮点、有特色的工作思路，推动了全乡经济的快速发展。十一五即将收官，十二五也即将来到。做好全乡工作，需要认真研究十七届五中全会精神，结合我乡实际，制定完善我们的规划，形成一个统筹经济、社会、文化等各方面协调发展的纲领性文件，为今后五年的发展指明方向。二要有一个奋发有为、坚强有力的领导班子。我们要完成富民强乡的重大任务，建设“活力、幸福、平安”的乡，24 / 32需要有一支坚强有力的领导班子。我觉得， “坚强” ，就是有方向、有主见、有主意、有办法，关键时刻是主心骨，重大考验面前是顶梁柱。 “有力” ，就是领导发展有感召力，协调各方有凝聚力、动员群众有号召力，干事创业有战斗力。就是说话有人听、有人跟、有人干，定下来的事坚决干到底，不达目的誓不罢休。所谓奋发有为，就是活力蓬勃有朝气，立说立行有锐气，务实坚韧有劲气，拒绝平庸有正气，就是想干事、能干事、会干事、干成事和谋发展、敢发展、会发展、能发展。 “奋发” ，反映的是领导班子的精神状态和工作作风；“有为” ，反映的是领导班子的工作实绩。领导班子就是要通过有一种 “奋发”的状态，实现“有为”的目标。我感觉，在书记的带领下，这样的领导班子正在我们乡逐步形成。三是要有一支敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍。中日甲午战争前，日本人研究中国的情况，有人认为打不赢，有人认为能打赢，其理由是清人“有可行之法，而无行法之人，有绝妙之言，而无践言之士” 。所以说，我们要有好的思路、好的政策、好的措施，更要有一支执行力强的干部队伍来落实、来实施，做到敢打硬仗，能打胜仗。建设这样一支干部队伍，关键是要建立起共同的工作理念，共同的价值取向，思想统一，步调一致，上下齐心，团结干事，让大25 / 32家都觉得目标明确，前景广阔，有奔头，使劲干。同时还要让大家在实现共同目标的基础上，能够不断实现个人发展的小目标，从而充分调动积极性、主动性和创造性。 对我近一年来的工作进行总结，从提高素质，完善自我，当好乡镇干部的角度来讲，我觉得要加强几个方面的能力培养。一是分析判断能力。一项任务安排下来，要快速分析动力在哪里，阻力在哪里，优势在哪里，劣势在哪里，切入点在哪里，会碰到哪些困难，如何去解决，想清楚这些，工作就好推动，碰到难题，也不会乱。一个问题出现，要考虑影响到哪些方面，症结根源在哪里，冷处理好还是热处理好，有哪些解决方案，优中选优，作出判断。二是群众工作能力。组织群众、动员群众、说服群众，都需要有较强的群众工作能力。因此，要沉下身子，经常“身入”基层、 “心入”群众，通过“面对面”接触， “心贴心”交流，拉近党群、干群关系。对有对有怨气的，做好疏导化解工作，及时解开他们的思想疙瘩，理顺他们的思想情绪；对有生活困难的，及时问寒问暖，开展扶贫帮困活动，送去党和政府的关怀。26 / 32三是处理复杂问题的能力。 “复杂”与“简单”是两个相对的概念。复杂问题解决起来未必就困难，简单问题解决起来也不一定就容易。因此，面对复杂问题，要善于运用简化性思维，学会复杂问题简单操作。这种“简单” ，不是把问题简单化，而是揭开问题复杂性的外衣，或由繁入简，或删繁就简，直刺问题的本质。以后，要在处理这种问题时，培养自己的这种能力。四是总结提高的能力。要做有悟性的乡镇干部，必须经常性地对过来的工作以及他人言、身边事进行深入综合思考，既要总结经验，也要总结教训，找出规律性的东西，然后通过再实践、再总结，来验证认识的深浅、真伪，长此以往，就能找到乡镇工作的“真理” ，干起工作来，才能从容顺手。乡镇干部如何搞好农村工作在新形势下如何做好一名乡镇干部？如何做好农村工作？农村工作涉及方方面面，可以说是千头万绪，关键如何找准工作的切入点，不断改进工作方法和工作作风，我在基层工作十几年得出以下几点：27 / 32一、搞好农村工作要有强烈的事业心和责任感具备强烈的事业心和责任感是胜任搞好农村工作先决条件和前提。从事农村工作的乡镇干部，任务繁杂、条件艰苦、，更应树立强烈的事业心和责任感。事业心是创业的动力，有了强烈的事业心，才能克服种种困难，百折不挠地向认定的目标进取。责任感是对干部的起码要求，在其位就得谋其政，为广大人民群众负责。树立强烈的事业心和责任感，应树立两种信念：一是树立长期扎根农村，和村民同甘共苦的信念。二是对农村的经济工作和基础设施工作要有长远打算。只有本着为当地百姓高度负责的态度，对辖内的工作长远规划，前赴后继，而自己则甘当铺路石，才能真正干出一番事业。要树立一种干不好工作就是失职的意识，不时反躬自问，自我鞭策。二、搞好农村工作要保持良好的精神状态1保持良好的精神状态是搞好任何一项工作的重要条件。农村工作尤其如此。农村经济落后，由于底子薄，基础差，28 / 32要改变面貌难度大，说名实在话现在的农村村民的素质还不是太高，乡镇干部面临的工作对象就是直接和村民打交道，现在有很多工作难以在农村推开。很易使乡镇干部产生畏难情绪，认为要干出政绩不大可能，于是工作也懒得主动去开展，一心满足于当好“维持会长” ，抱着观望、混日子的态度应付工作，久而久之必然导致情绪低落，斗志消沉，工作越来越被动。古人云：三军不可夺其志!一旦丧失斗志就会使战斗力土崩瓦解。因此，作为一名刚刚走上乡镇工作岗位的年轻干部，一定要把保持良好的精神状态。三、搞好农村工作要善于思考和探索在乡镇要卓有成效地开展工作，需要乡镇干部多花一番心思，多动脑筋，多出好点子，不能驴子推磨走老道儿，因循守旧。对新形势下的农村工作要有新的工作思路，要把握具体实情，学会换位思考，多些逆向思维，多方位地观察、了解，弄清事情的来龙去脉，寻找解决问题的最佳途径。对于一些为民办实事项目，假如乡镇干部不注重去调查、思考、挖掘，或者总以老套套去思维，往往轻易碰壁，致使这些利民项目难以变为现实。而一些不假思考、拍脑袋想当然上的项目，即使原 229 / 32来的用意是好的，但因不切合实际，反而将好事做坏了，惹得农民怨声载道，影响了干部的威信，挫伤了农民的积极性。因此，乡镇干部一定要多动脑筋，多想一些点子，多一些调查与探索，多拟出几套方案。要发挥集体聪明，采取灵活措施，因地制宜，因势利导，花费最小的力气，获取最大的成果。四、搞好农村工作要处理好经济建设与其他工作的关系 当前，农村中的阶段性、突击性工作不少，使得一些乡镇干部应接不暇、分身无术。于是难免出