烟台市锦绣新城四期工程住宅楼监理规划.doc

个人资料整理 仅限学习使用xxxxxxxxxxxxxxxx工程监理规划总监理工程师：x x xxx工程监理有限公司xxxxxxxx工程监理部二OO x 年x月x日目录一、工程工程简况31.1工程特征31.2设计简况31.3主要建筑、结构做法：4二、监理工作范围4三、监理工作依据4四、监理工作目标54.1质量控制目标54.2投资控制目标54.3进度控制目标5五、监理工作内容65.1施工准备阶段的监理工作65.2工程例会65.3工程质量控制工作65.4工程造价控制工作75.5工程进度控制工作75.6竣工验收75.7工程质量保修期的监理工作85.8施工合同管理的其他工作8六、工程监理机构的组织形式96.1监理单位现场主要监理人员配备96.2监理组织机构图9七、工程监理机构的人员岗位职责107.1总监理工程师职责107.2总监代表的主要职责117.3监理工程师的主要职责117.4监理员的主要职责127.5旁站监理人员的主要职责12八、监理工作程序13九、监理工作制度229.1施工阶段工作制度229.2工程监理部内部工作制度229.3公司规章制度22十、监理设施23一、工程工程简况1.1 工程特征1）工程名称：烟台市锦绣新城四期工程1、2、3、4、5#楼2）工程建设地点：烟台芝罘区锦绣新城南侧3）建设单位：烟台市宏丰置业有限公司4）设计单位：山东圣凯建筑设计咨询有限公司5）勘测单位：山东省烟台市地质工程勘察院6）施工单位：山东德信建设集团、山东兴盛建设集团、烟台建设集团六分公司1.2 设计简况1）建筑面积：1#楼总建筑面积15307.09，其中住宅建筑面积12417.54，机房面积58.5，阁楼面积84.43，网点面积2746.62含住宅交通）。2#楼总建筑面积13980.77，其中住宅建筑面积12417.54，机房面积58.5，阁楼面积84.43，网点面积1420.30含住宅交通）。3#楼总建筑面积16248.47，其中住宅建筑面积12417.54，机房面积58.5，阁楼面积84.43，网点面积2746.62含住宅交通）。4#楼总建筑面积16444.89，其中住宅建筑面积15131.71，机房面积108.98，阁楼面积55.30，网点面积1148.94含住宅交通）。5#楼总建筑面积17783.47，其中住宅建筑面积16004.07，机房面积61.00，阁楼面积103.28，网点面积1779.4含住宅交通）。2）工程设计规模等级：一级3）建筑层数：1、2#楼地上31层，其中地上一至二层为网点，三至三十一层为住宅，建筑高度95.7m；3、4、5#楼地上32层，其中地上一至二层局部为网点，一至三十二层为住宅。建筑高度：90.75m。4）主要结构类型：剪力墙结构，网点为框架结构5）建筑物结构设计使用年限：50年6）屋面防水等级：二级7）建筑防火分类：高一类；地上建筑耐火等级：一级8）建筑结构安全等级：二级9）建筑抗震设防类别为丙类标准设防），地基基础设计等级为甲级10）剪力墙抗震等级：二级，框架抗震等级：二级11）场地地震基本烈度：7级，抗震设防烈度：七度设防12）建筑场地类别：类，场地标准冻深：0.50M1.3 主要建筑、结构做法：1）墙体：0.000以下及卫生间1.2m高为200、100机制砖墙；除剪力墙外其余墙体为100、200、250、300加气砼墙；2）地面：合用前室1层楼梯间为磨光花岗岩地面，厨房为面砖地面，卫生间为面砖防水地面，其余为细石砼地面；3）楼面：卫生间为面砖防水楼面，厨房为面砖楼面，合用前室为磨光花岗岩楼面，其他为水泥楼面；4）墙面：外墙为面砖墙面和涂料墙面；内墙面：厨房为面砖墙面，卫生间为面砖防水墙面，其他墙面为混合砂浆墙面；5）顶棚：前室、走廊、楼梯间为刮腻子白色涂料顶棚，其余为刮腻子顶棚；6）屋面为防滑地砖上人平屋面、水泥砂浆不伤人屋面、平瓦坡屋面；7）楼梯：不锈钢楼梯扶手、栏杆；8）窗：采用PA隔热铝合金框，5+12+5中空玻璃；PVC塑料框，5+9+5中空玻璃；二、监理工作范围监理范围：严格按照监理委托合同授权的监理范围，主要包括设计图纸、施工合同等文件规定范围内的施工阶段监理和保修阶段的监理工作。包含质量节能）控制、进度控制、投资控制、安全控制，以及合同管理，信息管理，组织协调方面内容。三、监理工作依据3.1 国家颁布的有关法律、行政法规，建设工程监理规范GB50319-2000）和地方建设主管部门有关建设监理的法律、条例和规定等；3.2 业主与承包商依法签订的工程施工承包合同和协议、招投标文件；3.3 业主与监理单位签订的建设监理委托合同或协议）；3.4 经上级有关部门及建设主管部门批准的工程可行性研究报告、工程建议书、初步设计及批复、概预算书、建设计划、设计施工图纸包括修改图和设计变更通知）和说明、地质勘察报告等有关技术文件；3.5 国家和地方现行建筑安装工程质量检验评定标准、施工验收规范和工程质量检验评定标准；3.6 当地现行的预算定额，取费标准及有关的建设管理办法；3.7 为本工程制订的有关技术文件及规定。四、监理工作目标本工程监理工作总的目标是通过各专业监理工程师的工作和配合，努力实现质量好、投资省、进度快的工程建设目标。具体要求分别如下：4.1 质量控制目标通过严密而有效的质量控制，要求全部分部、分项工程符合国家验收标准。4.2 投资控制目标1、根据业主和施工单位正式签订的工程总承包合同中所确定的工程工期作为进度控制的总目标。2. 施工单位依据“合同”工期总目标所编制的工程施工设计。3. 监理工程负责人审核通过的施工单位编制的年/月实施计划。4. 进度控制的目标就是在确保施工质量、节约工程投资的前提下，合理有效地对上述计划进行控制、穿叉作业，使工程在预定的时间内投入使用。五、监理工作内容根据监理合同规定，监理工作应包括“三控、两管、一协调”等内容。5.1 施工准备阶段的监理工作A、在接到图纸后，总监应组织监理人员熟悉图纸，对图纸存在的问题，通过建设单位向设计单位提出意见和建议，并参加建设单位组织的的设计交底。B、总监及时组织专业监理工程师审批施工单位报送的施工设计方案。C、对承包单位现场管理机构质量管理体系进行审查。D、专业监理工程师按要求对施工单位测量放线控制成果及保护措施进行检查。E、实施签发开工报告。F、参加建设单位主持召开的第一次工地会议，并整理会议纪要。5.2 工程例会 施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会，协调解决工程质量、进度、投资、安全等方面问题，总监理工程师或专业监理工程师应根据实际需要组织专题会，解决施工中的各种专项问题。5.3 工程质量控制工作A、施工中，如施工单位对已批准的施工设计进行调整、补充或变动时，专业工程师应对其审查。B、专业监理工程师应对施工单位报送的重点部位、关键工序的施工工艺和质量保证措施审核。当施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求施工单位保送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以确认。C、施工过程中对施工测量放线成果进行复验和确认。D、专业监理工程师应按规定对实验室进行考核。E、对工程所用材料、构配件、设备等，专业监理工程师应对其验收，审核质量证明文件，并按规定进行平行检验或见证取样，验收不合格不能用到工地上。F、定期检查施工单位直接影响工程质量的计量仪器、机械设备、技术状况。G、对施工过程进行巡视和检查，重点部位施工时要旁站。H、组织人员进行中间验收、检查施工单位工程报验申请和自检记录，符合要求予以签认，未经监理验收或验收不合格，拒绝签认，并要求施工单位严禁进行下道工序。I、对施工单位分项、分部及单位工程质量评定资料进行审核和现场检查，符合要求予以签认。J、施工过程中出现质量缺陷，专业工程师应及时下达监理工程师通知单，要求施工单位整改，发现重大质量隐患，总监理工程师及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，检理人员必须跟踪检查整改结果。K、协调相关单位正确处理工程质量事故，并对处理过程和结果跟踪检查和验收，并及时向建设单位和本监理单位提交有关质量事故的书面报告。5.4 工程造价控制工作按程序进行工程计量和工程款支付工作，按合同要求审核进度结算并签署工程款支付证书，并报建设单位。按程序进行竣工结算，审核竣工结算报表，与建设单位、施工单位协商一致，签发竣工结算文件和工程款支付证书，报建设单位。及时建立月完成工程量和工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析、制定调整措施，并在监理月报中向建设单位报告。审核工程变更方案，与建设单位和施工单位协商工程变更价款。收集和整理有关的施工和监理资料，为处理索赔提供依据。对工程造价目标进行风险分析，制定防范措施。5.5 工程进度控制工作审批施工单位报送的总进度计划和月进度计划。对进度计划的实施情况进行分析。当时及进度滞后于计划进度时，应通知施工单位采取纠偏措施，并监督实施。对进度目标进行风险分析，制定防范对策，经总监审定后保送建设单位。在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施执行情况，提出合理化建议，以避免由建设单位原因引起工程延期和费用索赔。5.6 竣工验收依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对施工单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收，对存在问题，及时要求施工单位整改，整改完签署工程竣工报告单，在此基础上提出工程质量评估报告。参加建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料，验收中提出的整改问题，应要求施工单位整改，工程质量符合要求，会同验收各方签署竣工验收报告。5.7 工程质量保修期的监理工作保修期内安排监理人员对建设单位提出工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签证。监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析，并确定责任归属，堆肥施工单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。5.8 施工合同管理的其他工作A、工程暂停及复工总监理工程师根据施工合同和监理合同的约定，当暂停事件或情况）发生后，适时签发暂停令，当暂停原因消失后及时签署工程复工报审表，指令施工单位继续施工，同时会同有关各方处理暂停引起的与工期、费用等有关问题。B、工程变更管理 工程监理机构按程序处理工程变更，了解实际情况和收集与工程变更有关的资料，对工程变更费用和工期作出评估，并就评估情况与施工单位和建设单位进行协调，签发工程变更并监督施工单位实施。C、费用索赔的处理 工程监理机构依据有关规定，按程序处理施工中出现的索赔，处理过程中应站在公正的立场上，并与建设单位、施工单位协商及时作出答复。 D、工程延期和工程延误处理 影响工期事件发生时或发生后，工程监理机构根据事件性质界定是工程延期还是工程延误，审查施工单位提交的工程延期申请表后，签署延期临时/最终审批表。E、合同争议的调解 工程监理机构在接到合同争议的调解要求后，积极公正地进行调解。F、合同解除 合同依法解除后，工程监理机构应与施工单位、建设单位协商及时处理合同解除后诸如：工程计量与工程款支付、违约金支付等问题。六、工程监理机构的组织形式6.1 监理单位现场主要监理人员配备1）本工程设总监一名，代表监理单位全面实施监理合同，主持监理工程部的监理领导工作，执行总监职责，如主持或参与工程质量事故的调查、审查、分包单位的资质，并提出审查意见等，召集监理工作会议，协调各方关系，定期上报工程实施情况和监理工作情况，组织撰写监理月报、监理总结。对施工单位上报的有关材料及各专业监理工程师审查签字的文件报表签发、回复和报批。确认工程违约责任、工期延误责任，签认索赔，签发已完工程量清单、工程变更令、工程竣工验核。2）监理工程师专业配套，在总监领导下完成本专业工作，对现场材料、构配件以及工程的质量进行日常检查监督，负责隐蔽工程及分项工程的验收和签认，对工程实物数量、质量、进度进行审核。3）材料计量及验核工程师，负责工程预决算和计量支付方面的工作。审定特殊材料和非标准材料的单价及经专业工程师签认的月计量申报表预价款，作为总监签认付款凭证的依据。按规定由业主进行交接工作管理人员及专业工人到岗及岗位证书齐全各项制度已建立并落实机械设备进场检查合格原材料进场及检验合格施工放线及测量已完成监理审定开工报告签发开工令 整分部、分项工程施工工施工实验及监理取样改各分项、隐蔽工程完成，施工单位自检不合格附：1) 隐检单2) 预检单3) 质量保证资料4) 分项工程质量评定表填写工程报验单返工处理 合 格专业监理师审查实验报告及到现场检查不合格 合 格签发工程检验认可书并在自检资料上签字下一道工序施工分部工程完成，施工单位申报验收并附质控资料、安全及功能检测资料总监理师审查质保资料并到现场检查返工处理不合格 否 合格施工单位在工程竣工后提出预验收申请并附上质量控制资料及安全和功能检验资料及自评报告是 否有关监理工程师审查资料及现场检查监理初检，业主、施工、设计等单位参加，监督人员参加监理就存在问题提出书面意见，限期纠正整改合格施工单位提出竣工验收申请监理审查申请建设单位组织验收收收报告单位工程验收合格监督机构等建设单位提出工程量已完成同意验收报告勘查设计单位提出满足设计要求的报告监理单位提出单位工程质量评估报告施工单位提出工程竣工报告是 否报市备案组备案监督站提供监督报告消防等提出有关报告是投入使用图一：施工阶段质量控制程序承包单位、建设单位在工程承包合同中，确定工期总目标应附有：根据工期总目标编制施工总进度计划目标编制材料设备采供计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划承 包 单 位监理工程师编制进度计划控制图审批施工总进度计划否总 监 理 工 程 师可月计划编制说明应有：1、上月实际、完成工程量2、当月完成工程量3、计划提前或拖后原因4、拟采取的对策编制年、季、月、旬作业计划承 包 单 位 申报 对关键部位应有旬月）作业计划审批年、季、月、旬作业计划 否监 理 工 程 师可按 计 划 组 织 实 施承 包 单 位根据进度计划控制图综合分析计划执行情况检 查 计 划 执 行 情 况监 理 工 程 师 否向建设单位建议调整工程经理直至更换施工队伍分析原因提出对策，纠正偏离签发严重偏离计划通知书 必要时总 监 理 工 程 师承 包 单 位监 理 工 程 师继 续 施 工可承 包 单 位实现工期总目标图二：施工阶段进度控制程序投资控制设计图纸规定的工作量设计图纸未定的工作量未定施工方案如基坑支护方案、降水方案等监理工程师进行风险分析并提出对策未定材料未定设备各项签证设计变更各项检测予以咨询确定方案,选择供货单位，核定费用,进行投标，签定合同,验货及安装验收协助甲方确定方案，供货单位、投标费用，签定合同并进行施工监理、验收协助甲方确定工程,选择检测单位投标费用并进行见证检测认真审核严格把关审查变更进行协调估算对费用及工期影响并进行施工监理协助甲方确定方案并进行施工监理对完成量认真进行验收施工单位每月统计经验收合格的工程量并填报清单和工程款支付申请监理工程师审核并签署预付款支付证书工程竣工，承包单位填写竣工结算表申报建设单位监理工程师建立月完工程量和工作统计表并与计划比较，分析并提出措施专业监理工程师审核总监审定与建设单位承包单位协商监理月报监理工程师及时收集有关资料及认真签认违约事实作为索赔依据签发竣工验收文件，工程款最终支付证书图三：投资控制程序分项、隐蔽工程施工完毕返 修施工单位自检、互检、专业检查 不合格合格实验监理工程师实验室检验监理工程师现场检查审核质量控制资料 合格 不合格 监理工程师签署中间交工证书进行下道工序图四：分项、隐蔽工程交接检验程序图随机抽取试样填写委托单进行试样加工实验与记录计算与评定否签发不合格实验工程通知单合格否追踪记录处理结果签发实验报告图五：实验工程控制程序质量事故一般违规操作及质量缺陷重大事故按建设部1989.9.30建设部第3号令上报、处理一般事故经济损失在10万元以下重大质量隐患或可能造成隐患由施工单位填写事故报告总监下达局部或整个停工令监理工程师发监理通知总监参与事故调查研究监理单位建设单位施工单位整改与建设单位协 调总监组织设计院等有关单位进行检查施工单位估算对工期影响及经济损失监理单位复查检测单位检测继 续 施 工 否 监理审核分析原因及责任提出处理方案由责任单位承担建设单位施工单位按处理方案加固 可监理审核对工期及经济损失估算施工单位否监理单位复查加 固 处 理继 续 施 工可 否监 理 复 查 可继续 施 工图六：质量事故处理程序施工单位因现场条件或材料问题要求变更设计建设单位因资金及用途变更需要变更设计设计因设计缺陷问题需要变更专业监理工程师审查监理单位合理化建议 可当涉及规划、环保、安全消防、人防，应按有关规定报有关部门审定，涉及重大变更应经重新报审。设计院编制设计变更文件 有涉及 不符合 未涉及监理机构收集与工程变更有关资料 符合专业监理工程师对工程变更费用和工期作出评估工程监理机构提出暂定价格或报主管部门调解总监就工程变更费用及工期评估情况与承包单位和建设单位进行协调不一致 一致将协商结果向建设单位通报总监签发工程变更单监理机构监督承包单位实施图七：设计变更监理工作程序施工单位申报