策划交流活动计划书的撰写.ppt

活动策划书的撰写 根据现代汉语词典的解释计划 工作或行动以前预先拟定的具体内容和步骤如科研计划五年计划策划 指有谋略的计划策划的含义比计划要跟加精密是更深一层的意思他强调谋略以后再作计划 策 一字是古代的一种考试的文体多就政治经济问题发问应试者对答叫对策策问策以后就延伸为谋划 筹划的意思 策 划与 计 划的区别 5年计划计划生育我计划买一台电脑 他计划出去玩 他们正在策划抢银行他们正秘密策划如何暗杀总统 本拉登是 9 11 袭击的主要策划者之一 策划的概念 一 策划的基本理解策划常用汉语词语 亦作 策画 意为谋划 计谋 策划又称 策略方案 和 战术计划 StrategicalPlanning TacticalPlanning 是指人们为了达成某种特定的目标 借助一定的科学方法和艺术 为决策 计划而构思 设计 制作策划方案的过程 策划的专业概念 策划就是为达到以最低的投入 最小的代价 让策划对象赢得更高的经济效益 社会效益的前提下 策划人为实现上述目标在科学调查研究的基础上 运用掌握的策划技能 新颖超前的创意和跨越式思维 对现有资源进行优化整合 并进行全面 细致的构思谋划 从而制定详细 可操作性强的 并在执行中可以进行完善的方案过程 策划书的一般分类 一 传统营销策划 1 新产品上市 市场调研 产品定位 招商策划 市场启动 2 营销策划 营销诊断 市场推广 销售提升 促销策划 品牌提升 品牌推广 3 广告策划 平面广告创意策划 影视广告创意策划 影视广告拍摄制作 4 企业策划 品牌提升 品牌策划 品牌推广 5 终端建设 终端手册策划编制 终端促销人员培训 终端形象设计 销售终端维护 6 品牌提升 老品牌提升策略 老品牌销售提升 老品牌终端跟进策略 7 销量提升 产品不同周期销量提升 市场诊断 新产品销量提升 市场诊断 8 产品代理 销售 新产品区域销售 全国总代理 新产品合作开发 二 网络营销策划1 网络营销2 事件炒作3 话题制造4 危机公关三 新营销策划1 品牌公关化 品牌公关机制 组织机构建立 品牌公关战略 隐性传播 显性传播 危机管理 危机公关 非传统营销 口碑营销 互动营销 品牌联合 2 品牌模式化 企业发展战略规划 品牌模式 产业模式规划 资本策略规划 盈利模式规划 项目及产品规划 产业整合规划 格式要点 封面目录活动名称活动时间活动地点活动主题参与对象活动流程人员分工经费预算应急预案附表 策划书的一般格式 字体一级标题一 二级标题 一 三级标题1 四级标题 正文首行缩进两个字符 1 5倍行距 策划书的封面及目录 中间活动名称右下角是活动的主办单位和承办单位目录对活动的基本信息的编排 便于信息的检索 1 活动背景在什么环境下 什么条件下你要开展活动 即开展活动的基础和缘由 包括自然 社会等因素 是现在完成时 前期 活动前 2 活动目的通过活动你要所达到的目的 是活动意义所在 它是你期待发生的新的变化 是将来时美雯妈说 任何一个无缘无故给你花钱的异性除了亲人 都是对你有不好心思的 想占便宜的 可见人类这个群体做任何事情都是带有目的性的 无利不起早 呵呵 3 时间 地点 参与对象参与对象面对的主体 4 活动主题在集体性活动中 以一个主题为线索 围绕主题进行活动与交流活动 是活动的主体思想的体现 贯穿整个活动 是整个活动的中心要求 艺术文艺性 符合活动性质4 5关于主题阐述 活动特色对于活动主题 活动整体的补充说明 不必要 中期 活动中 5 前期准备列出所需人力资源 物力资源 包括使用的地方 如使用活动中心都详细列出 可以列为已有资源和需要资源两部分 6 具体推进 活动流程 要求 主体突出简洁详细时间顺序在此部分中 不仅仅局限于用文字表述 也可适当加入统计图表等 对策划的各工作项目 应按照时间的先后顺序排列 绘制实施时间表有助于方案核查 人员的组织配置 活动对象 相应权责及时间地点也应在这部分加以说明 执行的应变程序也应该在这部分加以考虑 从头到尾 详尽写出步骤后期工作清理现场 相关新闻稿的撰写 后期宣传 活动效果的估算 表格类可归于附录 这里可以提供一些参考方面 会场布置 接待室 嘉宾座次 合同协议 媒体支持 校园宣传 广告制作 主持 领导讲话 司仪 会场服务 电子背景 灯光 音响 摄像 信息联络 技术支持 秩序维持 衣着 指挥中心 现场气氛调节 接送车辆 活动后清理人员 合影 餐饮招待 后续联络等 根据具体活动自行调节 7 经费预算物品 数量 金额 规格 备注 8 应急预案内外环境的变化 不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素 因此 当环境变化时是否有应变措施 损失的概率是多少 造成的损失多大 应急措施等也应在策划中加以说明 9 附录是作为说明书或论文的补充部分 并不是必需的 1 为了说明书或论文的完整 但编入正文又损于正文的处理和逻辑性 这一类材料包括比正文更为详细的信息研究方法和技术的途述 对于了解正文内容具有重要的补充意义 2 由于篇幅过大或取材于复制品而不便编入正文的材料 3 某些重要的原始数据 数学推导 计算程序 注释 框图 统计表 打印机输出样片 结构图等 策划案书写顺序 逻辑顺序即按照事物或事理的内部联系及人们认识事物的过程来安排说明顺序 这种顺序常用于事理说明文 事物的内部联系包括因果关系 层递关系 主次关系 总分关系 并列关系等 认识事物或事理的过程则指由浅入深 由具体到抽象等等 时间顺序 顺理成章 正道直行 时间顺序是文章常见的记叙 说明顺序之一 它在文章中使用恰当就可以起到画龙点睛的效果 说明清楚 使读者一目了然 所以在文章时间顺序也是一种独特技巧 常用的说明顺序还有空间顺序 逻辑顺序等 时间顺序主要有 凌晨 破晓 早上 上午 中午 下午 傍晚 晚上 半夜 午夜 策划书的特点 1 策划是一种思维活动策划的本质是一种思维活动 思维是无定势的 但应该有方向 这样才能有助于问题的解决 策划活动中 应坚持三种思维方式 一种是纵向思维 又叫正向思维 是对原来理论 思想 观点的深化 一种是横向思维 是以原来的理论认识为主 向周边拓展 还有一种是逆向思维 策划中要几种思维模式共用 要想策划好项目 就要学习 锤炼思维方式 提高理论水平 努力加强理论修养 这是提高解决实际问题的一把钥匙 2 策划是一项系统工程策划之所以与点子不同 就在于策划是系统科学 不论是广告策划 品牌策划 企业策划等等 策划人思考和面对的必须是整个系统 策划人必须采用系统性的思维解决问题 因为策划所采用的方法论 是从系统着眼 从系统入手 将大系统分解为若干小系统 从不同的角度对问题提出系统性的解决方案 3 策划是一种整合策划的力量在于整合 拿起方法论的武器 运用脑力思维 对各种类型的资源有效整合的结果 思维方法 思维习惯 思考意识 直接对策划方案的成型产生影响 策划强调发散思维多于线型思维 强调理性思维与感性思维并重 强调将量入为出的思维转化成量出为入的思维 将静止的思维转化成动态的思维 最重要的对各种生产要素中可利用的资源进行优化重组 使之产生1 1 2的力量 产生原子裂变的力量 整合的出发点是系统论 整合的手段是方法论 整合的目的是让策划产生生产力 4 策划是一门实践科学策划需要方案 策划人要达成目标就需要对未来的事物提早规划 但这只是策划的一部分 策划的真正意义在于将确定的方案落实 从而产生生产力 实践 实践 再实践 惟有如此才能避免策划沦为纸上谈兵 策划人要在实践过程中 对项目进行动态的把握 要对项目的实施过程进行有效的监控 5 策划具有前瞻性 预测性 策划是人们在一定思考以及调查的基础之上进行的科学的预测 因此具有一定的前瞻性 6 策划具有一定的不确定性 风险性 策划既然是一种预测或者筹划就一定具有不确定性或者风险 7 策划具有一定的科学性 策划是人们在调查的基础之上 进行总结 科学的预测 策划不是一种突然的想法 或者突发奇想的方法 它是建立在科学的基础之上进行的预测 筹划 8 策划具有科学的创意 策划是人们思维智慧的结晶 策划是一种思维的革新 具有创意的策划 才是真正的策划 策划的灵魂就是创意 9 策划具有可操作性 这是策划方案的前提 如果一个策划连最基本的可操作性就没有 那么这个策划方案 再有创意 再好也是一个失败的策划方案 策划书需要注意的问题 一 缺乏可行性二 不够系统三 不够规范四 职能分配的不合理五 应急措施的空缺六 注意细节 细节的处理 故策之而知得失之计 作之而知动静之理 孙子 虚实 我们在筹划 计谋一件事的时候 要知道其中的得失利害关系 在行动的时候 要知道行动与终止的最佳时机 故策之而知得失之计 作之而知动静之理 孙子 虚实 我们在筹划 计谋一件事的时候 要知道其中的得失利害关系 在行动的时候 要知道行动与终止的最佳时机 故策之而知得失之计 作之而知动静之理 孙子 虚实 我们在筹划 计谋一件事的时候 要知道其中的得失利害关系 在行动的时候 要知道行动与终止的最佳时机 关于复制粘贴问题 天下文章一大抄 看你会抄不会抄 古人认为 文有三偷 下者偷其字 中者偷其意 上者偷其气 五代南唐的江为有这样的诗句 竹影横斜水清浅 桂香浮动月黄昏 疏影横斜水清浅 暗香浮动月黄昏 五代南唐的江为有这样的诗句 竹