高能队伍建设与效果之我见

高能队伍建设与效果之我见高能队伍建设与效果之我见 浅谈我的队伍建设观浅谈我的队伍建设观 注 注 20132013 年元旦论坛演讲稿 愚以此文获特奖年元旦论坛演讲稿 愚以此文获特奖 著名管理大师罗伯特说过 企业的成功靠团队 而不是个人 即使是乔丹也需要队友来一起打比赛 在一个集体里 没有完美的 个人 只有完美的团队 本期学校德育管理工作围绕 高能队伍建 设 这条主线 切入内涵 纲举目张 精细合作 效果显著 下面 我就 高能队伍建设与效果 这个话题 浅谈几点做法 一是选种子一是选种子 在座的各位都种过地或者看到过种地 如果你是 一个农民 你会选用什么样的种子 比如说水稻 你会选用秕谷做 种子 还是会选择颗粒饱满的谷子做种子呢 任何人都知道 要选 用颗粒饱满的做种子 因为只有颗粒饱满的种子 才能培育出优良 的下一代产品 我们的队伍也一样 只有优良的管理团队 才能带 出一个优良的班主任队伍 只有优良的班主任队伍 才能培育一个 优秀的班级 才能让我们学校在竞争日益激烈的民办学校之林中 立于不败之地 所以 优秀的人才我们都称之为种子选手 本学期开学之初 我们在学生管理团队建设上 王采知校长和 黄跃清校长和我是反复斟酌了的 俗话说 不怕狼一样的对手 就 怕猪一样的队友 我要确定我的团队 一走上战斗岗位 就必须是 狼虎之师 以锋锐之气 占据绝对的优势 才能顺理成章铺开工作 学生工作需要什么 需要猫一样的作息习惯 你们休息的时候就是 我上班的时候 需要鹰一样的眼力 于细微之处发现问题 要有狼 一样的坚忍 发现问题即穷追不舍 要有虎一样的霸气 镇得住场 子 要有狗一样的责任心 从这边查过去又从那边查过来 不留时 间地段的死角 还要能像猪一样快乐 不能每天发牢骚说累说穷说 苦等 所以很多人说 学生工作不是人干的 所幸的是 我们发现 现在我们宁乡金海的这支学生工作的队伍就是这么一支 非人 的 队伍 周德明主任 李星主任 张华建主任多年从事学生工作 经 验丰富 有名的夜猫子 资深 厂公 班主任戏称学生处为东西 二厂 龚富强主任 周涌泉主任勤勉务实多次受到王校长表扬等 在此 请允许我向我的这些战友表示衷心的感谢 而且 本学期我 们的班主任队伍 基本上都是种子选手 这也是我们取得良好成绩 的基础 二是洗脑子 二是洗脑子 能够进入金海集团的 无一不是精英人物 首先 要经过人力资源部的考察 筛选 再三确认这人行 才能进来 但 精英人物要形成强的战斗力 还需要很多其他的因素 因为 到了 这个层面 比的不是个人的爪子 而是团队的脑子 只有当一个团 队的脑子形成统一思想 他们的脚步形成统一步调 而且明确目标 步步跟进 这个团队才会有强的战斗力 我们这个团队是有战斗力 的 从开学的时候开始 我们就统一了两种意识 一是责任意识 二是执行意识 我认为 责任是第一战斗力 我甚至认为 责任大 于机制 还是我上次的观点 如果什么都要靠机制才能做好 谁能 确保每个工作都有良好的机制呢 要是还没有形成机制又怎么办呢 但如果有责任心 什么都能做好 因为责任心是发自内心的 自愿 去做好的 就像高效课堂一样 不管你什么形式什么机制 如果最 终你不能激发学生的学习兴趣 让他从内心深处想学 自愿去学 我想任何形式的高效课堂 都不可能做到真正的高效 我在这学期 开始的时候就让我的队友理解我的这种责任意识 现在 有人负责我 服从 无人负责我负责 的这种责任意识 在我们现在的团队中是根 深蒂固了 比如 有一次张华建主任看到我在处理一些问题 就跟 我讲 峰哥啊 这是他对我尊称 这些事情你要让我们来处 理 那次让我好几天都非常感动 德明主任也经常这样说 好 这件事我来处理 李主任 龚主任 涌泉主任他们的很多事情 根本不用我去安排 都抢着做 这个学期 大家都在夸奖和鼓励我 们宁乡的学生工作有了很大的进步 但 人知从太守游而乐 而不 知太守之乐其乐也 这种进步的根源是什么 就是有这一帮负责的 战友 有这么一种责任的态度 关于执行力意识我不多讲 我把他贴在墙上 执行力 追究不 落实之人 追查不落实之事 如果有一件没有落实 我每天都会过 问 有的人经常讲 都是大人了 我已经跟他讲了好几次了 不好 意思再讲了 我会一直追查到底 直到完成 班主任的战斗力形成也需要从脑子下工夫 这个学期我们学生 处组织了三次论坛 论坛的主体就是 三力 威信力 执行力 亲和力 并组织了全体班主任参了论文评比 藉此来形成统一认识 统一目标 统一步调 并形成战斗力 这个做法 我认为是成功的 三是撒银子 三是撒银子 选好了种子队伍 统一了思想和步调之后 接下 来的工作就是如何让这个队伍形成动车效应 昂首阔步 快速的前 进 适当的奖励能有效调动队伍的工作热情 我所选用的方法就是 在队伍前进的路上不断的撒银子 我采用的这种方法 就是短期激 励 促成长远目标 当你不想前进了 我就在你前面不远的地方撒 银子 促使你前进 直到达到目标 我每隔一段时间 出台一个奖 励方案 告诉班主任 要达成一个什么样的目标 达成之后 就有 看得见的银子 比如 为了提高班主任队伍的执行力 我发布了关 于 班主任执行力 论文目标任务 号召所有班主任参与征文比赛 并设立特别奖金 就算有的班主任到网上去找资料 拼凑文章 这 是不可避免的 我也要让执行力的概念 深入人心 并以此提高 执行力 之后我们又组织了一次 提高执行力 的论坛 对于提高 我们的执行力 其效果是看得见的 再比如卫生 在某一段时间内 理科班达到什么水平 我额外 奖励多少 英语班达到什么水平 我奖励多少 平行班达到同样的 水平 我加倍奖励 班主任工作积极性也很大 效果也是很明显的 四是搭梯子 四是搭梯子 都说员工的培训是风险最小收效最大的战略性投 资 我们一直致力于建设一个齐整的 高能的队伍 但有时并不能 如意 任何一个队伍 都有短板 尤其是在我们当前的情况下 经 历了长沙和望城人才抽调之后 在我们本校区要培养一支高能的队 伍 我们感觉有压力 总有个别队友爬不到我们期待的高度 如何 让这些短板迅速成长起来 不至于形成短板效应呢 这种情况下 就需要我们帮他搭个梯子 让他顺着梯子爬 告诉他们 我们要怎 么做 达到一个什么样的水平 在开学之初 我到寝室去巡查 看 到的情况比较糟糕 寝室里经常是满地垃圾 满地鞋子 曾经有个 学生拦住我 问 你是长沙来的吧 我说是啊 你们长沙比 我们厉害些是吧 我说你们厉害些 真的啊 我说 当然 是真的 长沙那边一栋寝室一百多间 垃圾加起来没有你们一间寝 室多 你说你们不厉害些吗 为了解决这个问题 我没有责罚生活 老师 而是选择了给他们搭梯子 我到一个寝室召开了一个现场会 叫上所有的生活老师 让她们自己先做评价 然后我再作点评 当 我点评出所存在的问题时 她们的第一个反应就是 我的眼睛太厉 害 第二就是原来要这么做 后来我每次巡查 都会叫该楼层的生 活老师和我一起查 点点滴滴 不只是告诉他们我的目标 更培训 他们达成目标的方法 在以后的检查过程中 我发现的问题越来越 少 寝室的建设也就达到了一个前所未有的高度 五是抽鞭子 五是抽鞭子 如果撒了银子 搭了梯子 你还跟不上我们的步 伐 那我就会抽鞭子 给你压力 有时是话语上抽鞭子 有时是经 济上抽鞭子 有时是面子上抽鞭子 有一次 我在巡查的过程中 发现某个寝室的情况比较糟糕 在场的巡管老师有不作为倾向 我 对巡管老师说 这个情况你应该要及时制止的 并且加以教育的 怎么会搞成这个样子呢 巡管老师对我说 现在的学生太难管了 满脸横肉 人又牛高马大的 那我是管不了了 我当时就火了 我 请你来就是管这些人的 如果你管不了 我就请个管得了的人来 在第二天马上召开了巡管老师会议 我再重复了我的这个观点 从 此再也没有人跟我说管不了 以至于到后来 有班主任跟我说 学 生都在评价 上期的保安 他们称巡管老师为保安 一个个猥琐 死了 这期的 保安 个个下不得地 现在 我们的巡管老师队 伍成了我们管理学生的一支中坚力量 取得了良好的效果 班主任队伍的建设 我也会抽鞭子 既然撒了银子 就肯定会 抽鞭子 又比如说卫生 有奖必有罚 卫生差到么程度 我会罚到 什么程度 请看灯片 在前几次的卫生评比中 一共有 位老师受 到 处罚 而且是当众宣读罚款名单和金额 这样 既在经济上 抽了他一鞭子 又在面子上抽了他一鞭子 几轮鞭子抽下来 我们 的卫生上去了 卫生状况进步