sh生产班长工作总结

sh 生产班长工作总结生产班长工作总结 工厂班长工作总结 sh生产班长工作总结 第一篇 我叫谢传梁 男 25 岁 2010 年 10 月 15 日进入上海世达公司 现任命为公司班长一职 半年来 我在公司 领导和同事们的关心 帮助下 按照岗位职责要求 和行为规范 认认真真地做好了本职工作 较好地完成了领导 交给的各项工作任务 在半年来我主要做了以下几点工作 一 狠抓安全工作 在工作中我始终把安全放在我工作的 第一位 在岗一分钟 安全 60 秒 强调班组建设要坚持以人 为本 以树立班组团队为核心 以强化班组管理为重点 以打 造安全为主线 并提出一些与安全生产密切相关的要求 1 树立安全生产责任意识 把安全放 在心里 把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全 形成安全 工作天天讲 人人狠抓的良好局面 2 切实做好班中巡回检查工作 对生 产设备的运转情况 对生产设备各系统进行巡回检查 以便及 时发现异常情况 采取措施消除隐患 排除故障 防止事故的 发生 3 严格执行交接班制度 要求交接班 人员必须面对面将生产 安全等情况交接清楚 做到不清楚就 不交接班 防止因交接班不清楚而危机生产安全 4 严格穿戴公司的劳动保护用品 保 护自身的安全健康 通过我们的努力 我们班半年来无重大安 全事故发生 确保了安全生产 二 爱岗敬业 认真履行工作职责 努力提升工作质量 继续发扬干一行 爱一行的工作作风 以高度的责任感 使命感和工作热情 积极负责地开展工作 努力熟悉生产的各项工作 经常组织并参加车间的各项培训 在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能 便于更好的 完成各项生产任务 完善加强车间的日常管理制度 并进行不 定期的检查 我始终坚持以认真 负责 一丝不苟为工作宗旨 认 真完成上级交给的各项工作 做到不辜负领导信任 不愧对同 事的支持尊重 俗话说 火车跑得快 全靠车头 带 在生产时 经常在车间现场进行检查 发现问题及时处 理 提高工作效率 设备出现故障 我并及时上报抢修 放假 前 我带领全班人员认真做好领导交给的各项工作 无论是清 理现场卫生还是机器保养 我都身先士卒 积极参加 与员工 同甘共苦 三 注重理论学习 不断提高自身素 质 努力提升工作能力 提高自身素质的基础是学习 提升工 作能力的源泉还是学习 在过去的半年中 由于工作经验欠缺 我在实践中暴露了一些问题 有了这些欠缺的经验 现在的我 工作起来明显会感觉比以往更加顺手 其实所谓事倍功半 就 是每天都要尽可能地积累进步 哪怕是几处 微不足道 的细 节 天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富 我坚持把学习摆在重要位置 不断提 高管理水平 理论水平和技能水平 时刻做到自重 自省 自 质不断提高 更好的适应工作任务需要 坚持用理论武装头脑 努力提高觉悟 时刻以 科学发展观 思想来审视自己的工作 态度 认真学习公司各项工作精神 以一位合格的管理人员标 准来时刻严格要求自己 保证工作任务和思想与公司保持高度 一致 坚定不移 树立全心全意为生产服务的思想 牢记 知 识就是生产力 通过不断的学习来吸取高质量的管理模式 高 效率的工作思想 并将其应用在实际工作之中 在开拓了眼界 的同时也使自己的管理水平有很大的提高 认真学习公司的各 项方针政策 全面贯彻公司的工作目标和任务 在管理中总结 经验 在工作中不断进步 四 节能 持续改善 做好节约成本 控制的工作 浪费的都是成本 节约的都是效益 想增加生产效益 就一定要抓好节能的工作 从细节抓起 从 小事做起 提高物资的使用效率 提高产量 节约水 电 料 人 把车间的一切物资都合理的利用 在经部长 曹部 陈部 不断的培训下 也使自己的思维得到开阔 要想做好成本控制 就必需先从改善做起 五月份模具库所 有模具进行一次盘点 把模具库不足的地方一一做了改善 如 5S 以前不是很好 现在时刻保持清洁 模具分类 架子上 以做了明显标识牌 硫化现场也经部长不断的引导下 使自己在 工艺技术上得到很大突破 在改善方面思维也明显活跃 如 PG48 以前切条 现在切块 以前一个班做不到 100 模 合格率 很低 下模速度缓慢 现在一个班可生产 120 模 合格率上升 95 以 上 下模也很好下 PG9 PG36 等 五 强化内业管理 为达到 IS9001 质量认证的工作标准 切实有效的完善各项工作记录 以便公司领导对各班组进行工 作制定 对各班组的各项记录进行不定时检查 我们要做到各 项工作记录准确无误 笔体工整 清晰 干净整洁 发现问题 及时纠正 并对各记录进行妥善保管 六 不足之处 1 应该继续加强管理理论知识学习 以提高自己理论素养 修养和企业管理能力 以便于能更好的 开展工作 为公司发展尽心尽职 2 对员工的思想教育工作不够 导致 出现了上下级的沟通不到位现象 一方面说明了对员工的素质 有待提高 一方面也说明了自身管理不到位 3 工作力度还不够大 个别细小环节 还没妥善处理好 今后要把工作做细做到位 七 2011 年 的工作方向及计划 1 继续深入学习贯彻公司的各项方针 政策和工作要求 努力完成好厂领导交给的各项工作任务 加 强自身思想建设 积极为员工起模范带头作用 2 狠抓 5S 与 ISO 认证管理 确保 各项工作顺利完成 3 重点做好员工技能培训 岗位练习 工作 打造出一支技术过硬思想过硬的高素质队伍 4 抓 好员工思想工作 安全工作 安全操作规程工作 5 抓好节能降耗和模具保养工作 6 加强与领导沟通和请示汇报工作 总之 在这我非常感谢上海世达领导 给予我一个平台 使自己对管理有了深刻的认识及管理经验 在 2011 年的工作中我会继续加大学习和工作热情 认认真真的 学习 踏踏实实的工作 完成好领导交给我的各项工作任务 创先争优 积极工作 基层管理者应该 下得去 沉的住 谋 作为 应该立足岗位做奉献 为企业的发展壮大 为构建和谐 车间 和谐生产 和谐企业贡献自己的全部力量 做一名想干 事 会干事 干好事 不出事的管理者 有句话说 以铜为镜 可整衣冠 以人为镜 可以知得失 生产车间班组长工作总结范文 sh生产班长工作总结 第二篇 2013 工作总结 时光荏苒 2013 年已经悄然离我们而 去 回首过去的一年 内心不禁感慨万千 一年来 在公司领 导及各位同事的支持与帮助下 我严格要求自己 按照公司及 车间的要求 较好地完成了自己的本职工作 并且通过努力 使自己在工作模式上有了新的突破 工作方式有了较大的改进 现将 2013 年的工作情况总结如下 一 主要完成的工作 1 车间的建设与管理得到加强 由于我任职的时间不长 因其车间的 管理比较混乱 故在车间中存在着许多亟待解决问题 为了解 决这些问题我建议 2014 年采取规范执行正激励制度的措施 对 于班组表现较好的员工给予加考核分 而对于表现较差的员工 则坚决扣除一定的考核分 采取这种奖惩分明 公平公正的考 核办法 我相信班组员工的执行力会得到很大的提高而且还会 提高了班组的凝聚力 2 狠抓安全管理 后整理相对于公司其他车间来说安全 隐患较多 比较容易出事故 在过去的 2013 年里也发生了几起 工伤事故 这些事故已经给公司和车间带来损失 愚者用鲜血 换取教训 智者用教训避免事故 虽然所拥有的权力不是很大 但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任 因此 对于安全 工作我从未放松过 月月讲 天天讲 3 保证产品质量 随着公司规模的扩大和知名度的日益 提升 客户对鑫辉的质量要求也越来越高 因此 公司高层对 产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度 作为整 个鑫辉最后一道关口 后整理肩负的责任也越来越大 我深知 作为车间班长 自己的工作直接影响车间的工作质量 出于对 公司的负责任 我在质量控制方面一直不敢有所松懈 积极与 同事及时进行信息的沟通与交流 对于生产过程中出现的问题 缺陷从不轻易放过 同时加强员工对质量的重要性的认识 要 求大家认真做好自检互检工作 确保不让一个问题从本班流入 市场 4 积极参与车间改善活动 后整理车间就像一个大家庭 我每天 生活工作在这个温暖的大家庭里 作为这个大家庭中的一员我 觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐 因此 一年来 我积与车间的改善活动 并调动班组员工的积极性 利用集体 的智慧对车间提出了许多有价值的改善 5 加强自身学习 提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重 而自 己的学识 能力和阅历与一名优秀称职的班长都有一定的距离 所以总不敢掉以轻心 一直在学习 向书本学习 向周围的领 导学习 向同事学习 积极提高自身各项业务素质 努力提高 工作效率和工作质量 争取工作的主动性 通过这一年的努力 感觉自己还是有了一定的进步 能够比较从容地处理日常工作 中出现的各类问题 在组织管理能力 综合分析能力 协调办 事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高 保证了 本岗位各项工作的正常运行 能够以正确的态度对待各项工作 任务 具备较强的专业心 责任心 二 工作中出现的问题及解决方法 一年来 我敬业爱岗 创造性地开展 工作 取得了一些成绩 但也存在一些问题和不足 主要表现 在以下几点 1 安全生产方面 安全管理没有做到位 力度不够 安 全培训不到位 检查不到位 很多时候 由于员工的劳动强度 较大 体力消耗较多 因此在完成当天的产量 做整理现场的 工作中出现忽视的现象 更是有在违规操作的情况从而连续多 次发生压伤事故 现在想来这几起事故的发生 我有着不可推 卸的责任 首先 在组织班组日常安全培训的过程中没有真正 做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心 其次 在安全检 查方面没有做到全程跟踪全程检查 最后 在发生一次事故后 没有及时总结经验教训 避免类似的事件再次的发生 使我的 员工遭受痛苦 使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责 为 此 我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培 训的形式并强化班组安全员的责任感 使班组每位员工都认识 到安全生产的重要性 从而形成 人人重视安全生产 人人参 与安全生产 的良好氛围 2 质量控制方面 质量是生产出来的 而不是检查出来 的 就是说要讲全面质量管理 要按照目标要求认真抓好每一 个环节 每一道工序 同时质量检查又十分重要 特别是在生 产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题 变事后处理为事前预防和事中控制 变被动为主动 虽然目前 公司从上至下都开始重视质量 但在实际操作过程中还是存在 许多问题 尤其是班组之间的配合 例如在织造过程中还有许 多有待改进的地方 要解决这些问题不是某一个班组努力就可 以做好的 这需要几个相关班组的通力合作 我认为要想做好 质量工作 必须把握 严 细 实 的原则 要严格管理 认 真细致 狠抓落实 3 班组管理方面 虽然在过去的一年中班组的管理水平 有了一定的提高但还是存在一些问题 如 员工的标准化作业 情况有待改进 员工的技术水平有待提高 员工的工作积极性 还没有被充分的调动起来等 没有高水平的管理 就没有高素 质的员工 就没有高质量的产品 因此 我会在以后的工作中 着重解决提高班组员工综合素质的问题 充分利用业余时间 多安排一些有关标准化作业知识的培训 争取在较短的时间内 让员工的综合素质有较大的提升 三 今后努力方向 新的一年意味着新的起点 新的机遇 新的挑战 我会再接再厉 认真提高业务 工作水平 为公司 和车间发展 贡献自己的力量 我决心在接下来的一年中努力做到以 下几点 1 加强学习 拓宽知识面 努力学习 冲压专业知识和相关管理知识 2 本着实事求是的原则 做到上情下 达 下情上报 真正做好领导的助手 3 加强与车间兄弟班组的沟通合作 向先进班组学习 加强管理 努力使班组形成团结一致 勤奋 工作的良好氛围 4 全面完成车间交给的各项任务 为 车间带出一个能打硬仗 吃苦耐劳的班组 最后 希望公司领导能在以后的工作 中一如既往的支持我 我将以更加优秀的工作业绩回报公司领 导的关心与厚爱 因为我会一直努力 谢谢 2013 12 30 推荐 2015 年上半年生产车间班长工作总结 新 sh生产班长工作总结 第三篇 推荐 2015 年上半年生产车间班长 工作 总结 2015 年上半年悄然离而去 上 半年 在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下 按照公司 及车间的要求 通过不断的努力 较好地完成了自己的本职工 作 并且在工作模式上有了新的突破 工作方式和工作效率有 了很大的提升 现将 2015 年上半年的工作情况总结如下 一 主要完成的工作 1 狠抓安全管理 减少事故发生 相对于 公司其他车间来说 冲压车间存在的安全隐患较多 比较容易 出事故 虽然在过去的 2015 年上半年发生过几起重大的工伤事 故 给公司和车间带来的损失是巨大的 愚者用鲜血换取教训 智者用教训避免事故 身为一班之长 虽然能力有限 但肩负 着全班十几名员工的生命安全的重任 因此 对于安全工作从 未放松 2 保证产品质量 提高产品品质 随着公司规模的扩大和品牌知名度的 日益提升 消费者对 xx 产品的质量要求也越来越高 由此 公 司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度 作为产业的龙头企业 冲压车间所肩负的责任也 越来越大 我深知作为车间班组长 自己的工作直接影响车间的工作质量 出于对公司的负责任 我在质量控制方面一直不敢有所松懈 积极与检验班的同事及 时进行信息的沟通与交流 对于生产过程中出现的问题件 缺 陷件从不轻易放过 同时加强员工对质量的重要性的认识 要 求大家认真做好自检互检工作 确保不让一个问题件从本班组 流入下一道工序 3 加强班组建设 提高班组管理力度 冲压车间成立的时间不长 因其前身 公司的管理混乱 故在班组中存在着许多亟待解决问题 为了 解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施 对于班组 表现较好的员工给予加考核分 而对于表现较差的员工则坚决 扣除一定的考核分 由于采取了明确的绩效考核制度 公平公 正的考核办法 使班组成员的执行力得到了很大的提高 并且 提高了班组的凝聚力 4 加强自身学习 提高业务水平 由于 感到自己身上的担子很重 而自己的学识 能力和阅历与一名 优秀称职的班组长都有一定的距离 所以总不敢掉以轻心 一 直在学习 向书本学习 向周围的领导学习 向同事学习 积 极提高自身各项业务素质 努力提高工作效率和工作质量 争 取工作的主动性 通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的 进 生产车间班组长工作总结 sh生产班长工作总结 第四篇 生产车间班组长年度总结 2012 年已经悄然离我们而去 回首 过去的半年 内心不禁感慨万千 半年来 在公司领导及各 位同事的支持与帮助下 按照公司及车间的要求 较好地完 成了自己的本职工作 我静心回顾这半年的工作 学习和生活 收获颇丰 为了更好地完成下一年的工作 特将前期工作总结 如下 一 自觉加强管理学习 提高个人素 质 虚心向上级领导和车间工程技术人员请教 通 过多看多问多听多想和多做 使自己 的工作水平更上一个新台阶 为了不断提高自己的工作水平 积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改 利用业余时间 学习焊工基本知识 让理论更好地为实践服务 二 踏实肯干 努力干好自己的本质 工作 加强对全拉员工技术水平的培训 在生产中 帮助新员工提高工作水平 让他们在 生产的同时学到一定的技术和工作经验 针对个别员工特殊工 件专门指导 协助本拉拉长干好本拉各项工作 保质保量的完 成上级领导交办的各项任务 密切配合 不断完善 三 半年以来 我在学习和工作中逐 渐成长 成熟 我清楚自身还有许多不足之处 如 组织管理能力不足 理论水平有待提 高 今后我将不断完善自我 充分发挥自己的优势 不能只局 限于自己技术的提高 还应组织好全拉员工干好工作 四 2012 年 我们班组出现了一些 质量事故 而在事故让我警醒 在具体的工作中 事 故并让我再次深刻的体会到 在安全 操作中 不仅要时刻在思想上绷紧安全弦 更要时时刻刻的落 实到每一步的操作中去的安全生产真理 意见 建议 1 充分利用周一安全例会时间 认真 分析一周来的安全生产情况 将车间发生的安全质量事故认真 分析总结 吸取经验 杜绝类似事故的再次发生 sh 生产班 长工作总结 2 加强了对班组安全检查力度 完善 了岗位责任制 发现问题及时通报并限期整改 使安全隐患大 大降低 确保了 13 年的安全生产 3 管理力度不够 有好多时候 发现 的隐患没有严肃的指出或者没有按照管理制度进行处罚 现在 想来是完全不对的 在事故没有发生以前 就应该不讲情面 只有这样 才能彻底消灭隐患 4 由于工作过程中注重工作过程 而 在工作完成后 没有及时进行回顾和总结 造成对一些员工辛 劳没有进行及时奖励 有损员工的工作积极性 为此应及时兑 现奖励 SMT 做的很棒 有奖有罚 大车间我来半年就包装拉 长有一次奖励 全是罚 综上所述 在新的一年里 我们在做 好各项工作的同时 积极配合公司搞好各项活动 全面完成公 司交给的各项任务 为公司带出一支能同甘共苦打硬仗的员工 队伍 为创建大旗辉煌共同努力 sh 生产班长工作总结 大旗科技有限公司 组装 吴邦龙 生产车间班长工作总结 sh生产班长工作总结 第五篇 篇一 生产车间班组长工作总结范文 生产车间班组长工作总结范文 时光荏苒 2007 年已经悄然离我们而 去 回首过去的一年 内心不禁感慨万千 一年来 在公司领 导及各位同事的支持与帮助下 我严格要求自己 按照公司及 车间的要求 较好地完成了自己的本职工作 并且通过努力 使自己在工作模式上有了新的突破 工作方式有了较大的改进 现将 2007 年的工作情况总结如下 一 主要完成的工作 1 班组的建设与管理得到加强 冲压车间成立的时间不长 因其前身 xx 公司 的管理比较混乱 故在班组中存在着许多亟待解决 问题 为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施 对于班组表现较好的员工给予加考核分 而对于表现较差的员 工则坚决扣除一定的考核分 由于采取了这种奖惩分明 公平 公正的考核办法 班组员工的执行力得到了很大的提高而且提 高了班组的凝聚力 2 狠抓安全管理 冲压车间相对于公司其他车间来说安 全隐患较多 比较容易出事故 在过去的 2007 年里也发生了几 起重大的工伤事故 这些事故给公司和车间带来的损失是巨大 的 愚者用鲜血换取教训 智者用教训避免事故 身为一班 之长 虽然所拥有的权力不是很大 但肩负着全班十几名员工 的生命安全的重任 因此 对于安全工作我从未放松过 月月 讲 天天讲 3 保证产品质量 随着公司规模的扩大和品牌知名度的 日益提升 消费者对 xx 汽车的质量要求也越来越高 因此 公 司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度 作为整车产业的龙头工艺 冲压车间所肩负的责任也越来越大 我深知作为车间班组长 自己的工作直接影响车间的工作质量 出于对公司的负责任 我在质量控制方面一直不敢有所松懈 积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流 对于生产过 程中出现的问题件 缺陷件从不轻易放过 同时加强员工对质 量的重要性的认识 要求大家认真做好自检互检工作 确保不 让一个问题件从本班组流入下一道工序 4 积极参与车间改善 活动 冲压车间就像一个大家庭 我每天生 活工作在这个温暖的大家庭里 作为这个大家庭中的一员我觉 得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐 因此 一年来 我积极参与车间的改善活动 并调动班组员工的积极性 利用 集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善 5 加强自身学习 提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重 而自 己的学识 能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距 离 所以总不敢掉以轻心 一直在学习 向书本学习 向周围 的领导学习 向同事学习 积极提高自身各项业务素质 努力 提高工作效率和工作质量 争取工作的主动性 通过这一年的 努力感觉自己还是有了一定的进步 能够比较从容地处理日常 工作中出现的各类问题 在组织管理能力 综合分析能力 协 调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高 保 证了本岗位各项工作的正常运行 能够以正确的态度对待各项 工作任务 具备较强的专业心 责任心 二 工作中出现的问题及解决方法 一年来 我敬业爱岗 创造性地开展 工作 取得了一些成绩 但也存在一些问题和不足 主要表现 在以下几点 1 安全生产方面 安全管理没有做到位 力度不够 安 全培训不到位 检查不到位 很多时候 由于员工的劳动强度 较大 体力消耗较多 因此在完成当天的产量 做整理现场的 工作中出现忽视安全的现象 更是有在劳保用品没有穿戴整齐 的情况下进行操作的现象从而导致 9 月 10 月连续两次发生划伤 事故 现在想来这两起事故的发生 我有着不可推卸的责任 首先 在组织班组日 常安全培训的过程中没有真正做到让 每一个员工时刻将安全生产牢记于心 其次 在安全检查方面 没有做到全程跟踪全程检查 最后 在发生一次事故后没有及 时总结经验教训 避免类似的事件再次的发生 使我的员工遭 受痛苦 使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责 为此 我 决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形 式并强化班组安全员的责任感 使班组每位员工都认识到安全 生产的重要性 从而形成 人人重视安全生产 人人参与安全 生产 的良好氛围 2 质量控制方面 质量是生产出来的 而不是检查出来 的 就是说要讲全面质量管理 要按照目标要求认真抓好每一 个环节 每一道工序 同时质量检查又十分重要 特别是在生 产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题 变事后处理为事前预防和事中控制 变被动为主动 虽然目前 公司从上至下都开始重视质量 但在实际操作过程中还是存在 许多问题 尤其是班组之间的配合 例如在板料的运输和成品 的装卸过程中还有许多有待改进的地方 要解决这些问题不是 某一个班组努力就可以做好的 这需要几个相关班组的通力合 作 我认为要想做好质量工作 必须把握 严 细 实 的原 则 要严格管理 认真细致 狠抓落实 3 班组管理方面 虽然在过去的一年中班组的管理水平 有了一定的提高但还是存在一些问题 如 员工的标准化作业 情况有待改进 员工的专业技术水平有待提高 员工的工作积 极性还没有被充分的调动起来等 我深知 没有高水平的管理 就没有高素质的员工 就没有高质量的产品 因此 我会在以 后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题 充分利用 业余时间 多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识 的培训 争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升 三 今后努力方向 新的一年意味着新的起点 新的机遇 新的挑战 我会再接再厉 认真提高业务 工作水平 为公司 和车间发展 贡献自己的力量 我决心在接下来的一年中努力做到以 下几点 1 加强学习 拓宽知识面 努力学习 冲压专业知识和相关管理知识 2 本着实事求是的原则 做到上情下 达 下情上报 真正做好领导的助手 3 加强与车间兄弟班组 的沟通合作 向先进班组学习 加强管理 努力使班组形成团 结一致 勤奋工作的良好氛围 4 全面完成车间交给的各项任务 为 车间带出一个能打硬仗 吃苦耐劳的 412 班组 最后 希望各 位领导能在以后的工作中一如既往的支持我 我将以更加优秀 的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱 因为我会一直努力 谢谢 篇二 2014 年车间班长工作总结 2013 年工作总结 西区机电车间 一年来 我在单位 领导和同事们的 关心 支持下 按照岗位职责要求和行为规范 认认真真地做 好了本职工作 较好地完成了领导所交给的各项工作任务 在 一年来我主要做了以下几点工作 一 狠抓安全工作 在工作中我始终把安全放在我工作的 第一位 强调班组建设要坚持以人为本 以树立班组团队为核 心 以强化班组管理为重点 以打造安全为主线 并提出一些 与安全生产密切相关的要求 1 树立安全生产责任意识 把安全放 在心里 把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全 形成安全 工作天天讲 人人抓的良好局面 2 切实做好班中巡回检查工作 对生 产设备的运转情况 对生产设备各系统进行巡回检查 以便及时发现异常情况 采取措施消 除隐患 排除故障 防止事故的发生 3 严格穿戴公司的劳动保护用品 保 护自身的安全健康 通过我们的努力 我们班一年无安全生产 事故的发生 确保了安全生产 二 爱岗敬业 认真履行工作职责 努力提升工作质量 继续发扬干一行 爱一行的工作作风 以高度的责任感 使命感和工作热情 积极负责地开展工作 努力熟悉生产的各项工作 经常组织并参加车间的各项培训 在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能 便于更好的 完成各项生产任务 完善加强车间的日常管理制度 并进行不定 期的检查 我始终坚持以认真 负责 一丝不苟为工作宗旨 认真完成好上级交给的各项工作 做到不辜负领导信任 不愧 对同事的支持尊重 在 2013 年担任浓缩班副班长时 为了 更好的做好检修工作 积极地进行了精煤仓下检修平台的安装 提高了检修效率和检修时工作的安全性 在 2013 年下半年 在 担任厂房浮选班班长时 面对加压设备对生产影响时间过长 事故点多的现实情况 积极展开技术攻关 使加压台时得到了 有效地控制 其中 对 4323 4324 4224 加压过滤机更换了主轴 动静片 轴套 分配头 有效地控制了分配头漏料 分配头窜 动影响开车的问题 另外 针对加压密封圈经常损坏 深入现 场查找问题 在进行滑道和托辊的更换和间隙处理后 其损坏 的频率得到了大大降低 有效地促进洗煤生产 俗话说 火车跑的快 全靠车头带 在生产时 经常在车间 现场进行检查 发现问题及时处理 提高工作效率 设备出现故障时 我并极时组织抢修 带领全 班人员认真做好工厂交给的各项工作 无论是清理现场卫生还 是在机器保养 我都身先士卒 积极参加 与员工同甘共苦 三 注重理论学习 不断提高自身素 质 努力提升工作能力 提高自身素质的基础是学习 提升工 作能力的源泉还是学习 在过去的一年中 由于理论知识不高 我在实践中暴露出了一些问题 通过对设备不断深入地了解 现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手 其实所谓事 倍功半 就是每天都要尽可能地累积进步 哪怕只是几处 微 不足道 的细节 天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的 财富 我坚持把学习摆在重要位置 不断提 高管理水平和理论水平 时刻做到自重 自省 自质不断提高 更好地适应工作任务需要 坚持用理论武装头脑 努力提高觉 悟 时刻以 科学发展观 思想来审视自己的工作态度 认真 学习厂部各项工作精神 以一位合格的管理人员标准来时刻严 格要求自己 保证工作任务和思想与厂部保持高度一致 坚定 不移 树立全心全意为生产服务的思想 牢记 知识就是生产 力 通过不断的学习来吸取高质量的管理模式 高效率的工作 思想 并将其应用在实际工作之中 在开拓了眼界的同时也使 自己的管理水平有很大的提高 认真学习厂部和车间的各项方 针政策 全面贯彻厂部和车间的工作目标和任务 在管理中总 结经验 在工作中不断进步 四 节能 做好节约成本的工作 浪费的都是成本 节约的都是效益 想增加生产效益 就一定要抓好节能的工作 从细节抓起 从 小事做起 提高物资的使用效率 提高检修质量 节约水 电 煤 气 油 把车间的一切物资都合理的利用 五 强化内业管理 为达到五型班组的工作标准 切实有 效地完善各项工作记录 以便厂部对各班组进行工作制定 对 各班组的各项记录进行不定时检查 我们要做到各项工作记录 准确无误 笔体工整 清晰 干净整洁 发现问题及时纠正 并对各记录本进行妥善保管 六 不足之处 1 应继续加强管理理论知识学习 以 提高自己理论素养 修养和企业管理能力 以便于能更好的开展 工作 为厂里和车间发展尽心尽责 2 对员工的思想教育工作不够 导致 出现了上下级的沟通不到位现象 一方面说明了员工的 素质有待提高 一方面也说明了自身 管理不到位 3 工作力度还不够大 个别细小环节 还没有妥善处理好 今后要把工作做细做到位 七 2014 年 的工作方向 1 继续深入学习贯彻公司的各项方针 政策和工作要求 努力完成好厂领导交给的各项工作任务 加 强自身思想建设 积极为员工起模范带头作用 2 狠抓五型班组管理 确保各项工作 顺利完成 3 重点做好员工技术培训 岗位练习 工作 打造出一支技术过硬 思想过硬的高素质队伍 4 抓好员工思想工作 安全工作 安 全操作规程工作 5 抓好节能降耗和设备检查保养工作 6 加强与领导沟通和请示汇报工作 总之 在 2014 年的工作中我会继续加 大学习和工作热情 以树立科学发展观 认认真真的学习 踏 踏实实的工作 完成好领导交给我的各项工作任务 为企业的 发展壮大 为构建和谐车间 和谐生产 和谐企业贡献自己的 全部力量 篇三 生产车间班组长工作总结 生产车间班组长年 度总结 2012 年已经悄然离我们而去 回首 过去的半年 内心不禁感慨万千 半年来 在公司领导及各 位同事的支持与帮助下 按照公司及车间的要求 较好地完 成了自己的本职工作 我静心回顾这半年的工作 学习和生活 收获颇丰 为了更好地完成下一年的工作 特将前期工作总结 如下 一 自觉加强管理学习 提高个人素 质 虚心向上级领导和车间工程技术人员请教 通 过多看多问 多听多想和多做 使自己的工作水平更上一个新台阶 为了不 断提高自己的工作水平 积极参与车间生产工艺和技术革新制 定和修改 利用业余时间学习焊工基本知识 让理论更好地为 实践服务 二 踏实肯干 努力干好自己的本质 工作 加强对全拉员工技术水平的培训 在生产中 帮助新员工 提高工作水平 让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经 验 针对个别员工特殊工件专门指导 协助本拉拉长干好本拉 各项工作 保质保量的完成上级领导交办的各项任务 密切配 合 不断完善 三 半年以来 我在学习和工作中逐 渐成长 成熟 我清楚自身还有许多不足之处 如 组织管理能 力不足 理论水平有待提高 今后我将不断完善自我 充分发 挥自己的优势 不能只局限于自己技术的提高 还应组织好全 拉员工干好工作 四 2012 年 我们班组出现了一些 质量事故 而在事故让我警醒 在具体的工作中 事 故并让我 再次深刻的体会到 在安全操作中 不仅要时刻在思想上绷紧 安全弦 更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产 真理 意见 建议 1 充分利用周一安全例会时间 认真 分析一周来的安全生产情况 将车间发生的安全质量事故认真 分析总结 吸取经验 杜绝类似事故的再次发生 2 加强了对班组安全检查力度 完善 了岗位责任制 发现问题及时通报并限期整改 使安全隐患大 大降低 确保了 13 年的安全生产 3 管理力度不够 有好多时候 发现 的隐患没有严肃的指出或者没有按照管理制度进行处罚 现在 想来是完全不对的 在事故没有发生以前 就应该不讲情面 只有这样 才能彻底消灭隐患 4 由于工作过程中注重工作过程 而 在工作完成后 没有及时进行回顾和总结 造成对一些员工辛 劳没有进行及时奖励 有损员工的工作积极性 为此应及时兑 现奖励 smt 做的很棒 有奖有罚 大车间我来半年就包装拉 长有一次奖励 全是罚 综上所述 在新的一年里 我们在做 好各项工作的同时 积极配合公司搞好各项活动 全面 完成公司交给的各项任务 为公司带 出一支能同甘共苦打硬仗的员工队伍 为创建大旗辉煌共同努 力 大旗科技有限公司 组装 吴邦龙 2016抗击高温迎峰度夏工作总结 sh生产班长工作总结 第六篇 抗击高温迎峰度夏工作总结 为认真做好全年迎峰度夏工作 我局认真贯彻落实2016 年迎 峰度夏工作要求 切实将安全生产各项工作落到实处 较好地 完成了 2016 年度迎峰度夏工作 现将迎峰度夏主要工作总结如 下 一 高度重视 加强组织领导 落实责任 成立了以局长为组长的防汛抗旱领导组 设立防汛抗旱办公 室和变电 线路抢修队 安排了防汛值班表 各部门负责人为 值班负责人 一旦汛期来临 实行 24 小时值班 各生产单位 供电所相应成立了迎峰度夏工作组 制定了对各类突发事件的 应急预案 随时投入事故抢修 同时要求主要生产岗位人员在 迎峰度夏期间避免长时间出差在外 保证通讯的畅通 明确责 任追究 各级值班人员必须严守岗位 发现问题要快速反应 立即组织处理 二 加深学习 统一思想 加强安全监督管理 在迎峰度夏紧张的工作局面下我局始终把安全生产的思想教 育放在首位 组织全代体人员认真学习安全生产制度 规程 贯彻电力生产 安全第一 预防为主 综合治理 的指导方针 提高了全员的安全意识 严格执行各项安全生产规章制度 认 真落实安全生产责任制 结合作业现场发现的问题和 三票一单 一卡 执行情况 组织学习和讨论 使周安全活动有实质性的内 容 杜绝习了惯性违章 在各生产单位内形成良好的安全生产 氛围 三 做好预案 积极应对 做好电网运行分析及反事故预案 预计今年迎峰度安平电网最大负荷将达到19 2 万千瓦 针对 迎峰度夏形势 认真分析电网的薄弱环节 制定了迎峰度夏期 间电网运行方式及反事故预案并组织落实和演练 四 加强对输变电设备的巡视 试验 检修和消缺工作 1 针对变电站数量多 电气设备预防性试验任务重 时间紧 的特点 按照规程规定的试验周期 精心组织 合理安排 倒 排计划 春节一过就安排预试工作 在汛前完成了 12 座变电站 的预防性试验工作 变电设备完好率达 100 2 对市公司春季安全生产检查反馈的问题也逐条进行了落实 整改 对检查出的设备缺陷按照缺陷管理流程进行消缺 使输 变配电设备保持在良好水平 为迎峰度夏保供电打下坚实的基 础 3 加强了电网设备的运行 维护管理工作 五 认真筹备 精心组织 开展迎峰度夏安全大检查 认真开展迎峰度夏 防汛防风 生产设备安全检查工作 对 检查出的问题及时安排人员进行处理 通过查设备 查事故隐 患 查规程制度的执行 及时消除设备缺陷 消除麻痹思想 牢固全员安全意识 并在检查中实行 边检查 边整改 原则 对检查出的问题能整改的立即整改 不能立即整改的集中汇报 统一组织整改计划 同时组织管理人员到变电站检查 重点检 查各类运行设备是否存在缺陷 存在事故隐患 设备的防雷 防汛 防污闪 防小动物的设施是否完好 建筑物是否有渗漏 现象等 使电网迎峰度夏期间变电站设备始终处于良好状态 今年 我们团结一心 努力拼搏 取得了迎峰度夏工作的全 面胜利 但是 我们面临的形势依然严峻 肩负的任务依然艰 巨 我们应当在局领导正确指挥下 发扬奋发进取 再接再厉 的高昂斗志 更加扎实的工作 全面完成全年的安全生产任务 2015煤矿安全工作总结 sh生产班长工作总结 第七篇 第1 篇 煤矿安全管理工作总结 2015年 我矿在公司的直接领导下 遵循公司年初提出的煤 矿安全生产指导思想 以保障职工最根本利益为目的 以创建 本质安全型矿井 实现安全形势根本好转和高产高效为目标 全矿干部职工团结一致 同心同德 开拓创新 顽强拼搏 圆 满完成了公司年初下达的各项指标 为公司的发展 企业的壮 大 为全县的经济建设做出了较大的贡献 2015 年 主要做了 以下几方面的工作 一 科学组织生产 超额完成各项经济指标 2015年 立足采掘主战场 克服地质条件差 生产战线长 提升 运输环节复杂等困难 优化设计 科学布局 合理安排 强化 gu nl 精心组织原煤生产 精采细回 努力提高资源回 收率 实现了原煤高产稳产 全年共生产原煤 79 7945 万吨 超额完成年初公司下达计划 70 万吨的 14 完成进尺 10846 2 米 开拓成巷 1824 4 米 一是抓好生产环节 发挥安全生产调度室的职能作用 减少 环节影响 加强设备巡回检查 做好设备设施综合保护 减少 机械事故 统筹安排检修时间 把无计划影响时间降到最低限 度 二是注重提升运输 抓好新井 旧井的提升运输和皮带 溜 子运输 gu nl 加快提运速度 提高生产能力 三是正确运用锚喷支护 掌握新工艺 新技术 提高锚喷支 护的速度和水平 以科技创新提高单产单进 促进高产高效 四是抓好人员gu nl 根据生产条件的变化 合理安排生产 人员 努力提高生产率和全员效率 充分利用分配政策调动一 线 二线生产人员的积极性 五是加强技术gu nl 针对性地制定并严格执行操作规程 作业计划 施工措施 强化现场 gu nl 规范作业行为 六是做到现场把关 针对工作面调头换面初采初放期间的特 殊条件 领导 gu nl 人员 技术人员跟班到点 现场指导 做到咬注盯死 看严 确保 24 小时不失控 二 坚持以人为本 实现安全形势根本好转 2015年 坚持安全第一 预防为主的方针 一切从零做起 从基础工作做起 坚持不懈地进行安全 gu nl 工作 基本实现 了安全形势根本好转 全年轻微伤 23 人次 轻伤 9 人次 重伤 2 人次 万吨轻微伤率 0 28 较上年同期的 0 29 下降 3 4 查出三违 157 人次 万吨三违率 1 97 较上年同期的 2 48 下降 20 6 杜绝了死亡事故 杜绝了各类上等级生产 事故及地面责任事故 创建矿以来最长安全生产周期 一是开展安全宣传教育活动 年初复产前召开了安全工作会 议 根据不同情况 全年共召开安全办公会议 45 次 专项安全 gu nl 会议 17 次 安全例会 705 次 二是制定安全工作规章制度 在全面总结历年来安全生产经 验教训的基础上 根据公司安全工作会议精神 结合我矿实际 制订了 沁新煤矿 2015 年度安全工作实施意见 和 安全教育 培训计划 等安全生产方面的规定 较好地完善了矿井安全生 产 gu nl 制度 矿与生产队组签订了 安全目标责任状 和 安全生产经济目标责任书 把安全目标逐级分解到科队 班 组和个人 形成了安全生产齐抓共管的目标 gu nl 考核机制 做到安全责 权 利明确 充分调动了全员抓好安全生产的积 极性和主动性 三是强化安全监督检查工作 全面落实安全责任制 加强现 场安全 gu nl 严格按照规定 定期不定期组织各种形式的监 督检查 2015 年度全矿共组织安全质量检查 46 次 通防专项 检查 15 次 机电专项检查 16 次 配合公司安全检查 27 次 接 受盛市 县主管部门和李元安监站检查 21 次 共排查各类安全 隐患 1628 条 经安全监察站和安全检查队跟踪落实 各类隐患 整改率达 93 四是加大监督检查力度 坚持从严从重原则 采取罚教结合 的办法 年内共查处各类三违 157 人次 努力遏制事故的发生 五是突出重点部位 狠抓薄弱环节 2015年在停电频繁 更 新设备多 地质变化不断的情况下 给通风 瓦斯排放等工作 带来了很多困难 矿领导时刻紧绷安全弦 每项工作都做好周 密部署 启动预警系统 今年有几次在停电后排放瓦斯时 领 导干部 gu nl 人员 技术人员以及一线操作人员 连续两三 个昼夜坚守岗位 力争做到万无一失 确保矿井安全 职工安 全 六是提高安全科技含量 在装备井下监控系统的基础上 今 年井下又安装了人员定位系统 加大了井下生产的安全系数 为安全生产工作创造了更加有利的条件 三 注重学习培训 增强职工全员业务素质 为提高全矿职工队伍的安全素质 增强依法自我安全保护意 识 预防和减少各类伤亡事故 围绕公司 2015 年安全工作奋斗 目标 以培训安全生产 gu nl 人员 特种作业人员的安全生产 基本知识和现场操作技能为重点 按计划完成了全年的培训任 务 为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人 才保证和智力支持 一是加强安全培训的组织领导 把安全培训工作纳入煤矿安 全生产一体化 gu nl 加强和完善安全培训领导责任制和目标 责任制 二是做好全员培训 新入井人员 新上岗人员都要做好岗前 培训 让他们掌握安全知识和现场操作技能 增强职工全员安 全意识 节后复产前以矿组织了一次 5 天时间的职工安全知识 全员培训 全年还举办各类培训班 39 期 参加培训职工 2127 人次 外出培训 6 期 108 人次 内培 外培均超额完成任务 三是做好到期证件的复训审证工作 正副矿长 总工程师 专职安全检查人员 科队长 工程技术人员 特种作业人员和 转岗 换岗 离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作 业人员都按要求参加了培训和复训 考试合格后持证上岗 持 证上岗率达 100 四是提高培训质量 实行教考分离 加大对学员所学业务知 识和实际操作技能的考核 每次培训都组织严格考试 考试不 及格的要进行补考 提高培训质量 杜绝不合格人员上岗 五是组织知识竞赛等活动 按专业 以队组组织各种形式的 安全知识竞赛和技术比武 岗位练兵活动 还抽调相关人员参 加盛市 县和公司举办的各类培训班和安全知识竞赛 技术比 武等活动 六是做好新技术和新设备应用的培训工作 针对120 万吨矿 井技改和综采设备上马 超前考虑 早做准备 已组织各种学 习培训 60 人次 为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件 四 强化内部gu nl 提高企业 gu nl 整体水平 强化内部gu nl 是公司 2015 年两项重点工作之一 我们紧 紧围绕公司工作大局 增强工作主动性和自主创新能力 强化 内部 gu nl 向 gu nl 要效益 为各项工作全面上水平 服务 质量整体上台阶起到了极大的促进作用 一是建立激励 机制 建立和完善长效竞争激励机制 把比优竞赛活动始终 贯穿到煤矿安全生产的全过程 激发干部员工的劳动热情和自 主创新精神 推动质量标准化和本质安全型矿井的创建 根据 员工奖惩细则 的规定 对生产模范 安全标兵 好人好事 创新项目 小改小革 修旧利废 节能降耗和完成突击任务 紧急抢修 抢险 救灾等工作中事迹突出的模范员工 以科室 队组及时发现 及时申报 随报随批 进行表彰 全年共表彰 奖励 336 人次 奖励金额达 51750 元 把表彰奖励的过程变成 总结经验 反思不足 自我完善 不断超越的过程 变成比学 习 比先进 比贡献 提高工作自觉性 调动生产积极性的过 程 二是保证会议效果 认真做好各类会议的准备工作 会前 及早议定会议议题 提前发出通知 广泛收集各科室所要解决 的问题 认真落实议题报审 有效提高了会议效率 并抓好会 后信息 纪要的整理工作 对会议精神进行传达贯彻 抓好会 议决定事项的督促落实 保证会议取得实效 三是提高公文质量 进一步规范本矿及各科室公文格式和行 文程序 从打印登记 初稿校对 审批签发 印制格式 分发 存档 传达贯彻 考核评比等方面做出了要求和规定 坚决不 办不规范性公文 严把公文质量关 结束了一直以来公文处理 较为混乱的局面 全年共发文 62 件 上报煤矿大事记 33 条 落实合理化建议 189 条 规范了行政 gu nl 强化了行政职能 提高了办公效率 四是大力推行5Sgu nl 5Sgu nl 是现代企业 gu nl 的重要 gu nl 方法 矿领导十分重视 5Sgu nl 对推行 5Sgu nl 工作 作了专门研究 四月份参观公司焦化厂之后 开始在我矿大力 推广 尤其是各 gu nl 科室和机电二队等地面运行环节 作为 重点推广部位和首批开展的主要单位 经过近五个月的工作 5Sgu nl 工作收到了好的效果 总结了经验 为公司兄弟单位 树立了榜样 五是加强办公自动化建设 今年组织矿各科室业务人员参加 了公司组织的办公自动化培训 各科室又补充更新了一批电脑 为改进办公自动化创造了条件 目前 办公网络已逐步形成了 各科室上传下达 通知公告 信息发布的主渠