左岸花都尾盘销售策略.ppt_第1页
左岸花都尾盘销售策略.ppt_第2页
左岸花都尾盘销售策略.ppt_第3页
左岸花都尾盘销售策略.ppt_第4页
左岸花都尾盘销售策略.ppt_第5页
已阅读5页，还剩12页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

心怡左岸花都尾盘销售策略 策划部2005 2 23 剩余房源情况 截至2005年4月30日止 三期上品72剩余房源31套 一期剩余房源4套 B4 总计 35套 小区所处位置锦江视野 府河两岸50米内不得建房 现房 交房期短物管项目品牌效应 尾盘优势分析 S 户型面积差异大产品客户群差异大停车位不足项目自身商业配套暂未启动 尾盘劣势分析 W 营销思路 所剩房源市场定位 二级半市场诠释 一期现房 已交房 三期现房 还未交房 推广条件所限保值价位销售 原价或调高所剩房源有限没有产生过成交 速销 三管齐下 诠释 左岸所剩房源将充分利用左岸花都在业内外的口碑效应以及自身的品牌效应 通过合理的销售渠道 从而达到速战速决的目的 解决方法 方法一 直接对接终端 采取点对点销售方式充分利用终端强有效的客户资源 方法二 用服务支撑品质充分展示物业管理的服务意识 方法三 销售现场提供专业的服务咨询为消费者提供别样的服务理念 客观条件 借势 商业销售3月15日消费者权益保护日二期入伙4月房交会周边项目上市宣传网络资源 造势 销售现场气氛物业管理销售管理 销售节奏 准备期 时间 3月1日 3月7日工作内容 1 与合作单位签署相关协议 并按照协议之约定开展相关工作 2 销售现场销售人员培训统一说辞 3 与物管公司协商 联手开展 服务月活动 的筹备工作 强销期及清盘期 时间 3月8日 4月31日目的 达到销售目标工作内容 1 利用3月15日消费者权益保护日 选择销售现场河南门举办一次公关活动 由心怡物管牵头 营销中心配合2 销售地铺张贴po
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论