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文档简介

主要内容 一 领导与领导力概述二 领导力建设的要求三 角色认知与领导力 一 领导与领导力概述领导 领导者 Leader领导力 领导活动 一 领导力的内涵1 领导力是什么 是领导地位 是领导权力 是领导能力 是领导业绩 误区 片面追求地位 权力 能力和错误的政绩胡耀邦认为 2 领导力的含义一般意义上的领导力 领导能力现代领导学的领导力 不是一般的领导能力领导力本质上是领导者获得追随者的能力领导者和追随者的能力之和其核心是影响力领导工作的本质就是领导者对追随者的影响力 二 正确理解领导力1 领导力存在于领导者与追随者之间单个物体是谈不上 力 的两个物体才有 力 有领导者和有追随者才有领导力领导力的大小领导者的影响力的大小追随者的多少追随者的紧密程度追随者的忠诚度追随持续时间的长短等等 2 领导力的发生与事件3 领导力的发生与权力4 领导力的发生和程序5 领导力的发生与风险与不确定因素6 领导力是多个因素的合力领导合力 领导者的能力 追随者的能力 阻力7 领导力是一种相互作用的爆发力 8 领导力表现为领导者的影响力 获得追随者的能力第一 跟我来 第二 看我的 第三 一起干 9 领导方法和领导艺术体现领导力 1 领导方法和领导艺术的含义方法艺术 ART领导艺术表现为能够创造性地应用既有的领导方法或创造出新的方法 去解决复杂的问题 取得出色的成果 2 方法与艺术的比较方法 基础 载体艺术 创新 再造投资 集中兵力 3 领导方法和领导艺术的区别第一 规范与否第二 重复与否在 一 见艺术第三 共性与否共性的问题需要方法 个性的问题更需要艺术简单的问题需要方法 复杂的问题更需要艺术稳定的问题需要方法 变化的问题更需要艺术平常的问题需要方法 突发的事件更需要艺术 4 领导方法和领导艺术二者的转化领导方法使用到一定时候 驾车 5 领导艺术的特征 与管理方法相比较第一 独创性第二 灵活性第三 综合性大脑加小脑内脑加外脑左脑加右脑人脑加电脑软权加硬权共性加个性智商加情商激励加约束刚性加柔性领导加管理方法加艺术 第四 实效性第五 科学性 6 主要内容沟通的艺术协调的艺术激励的艺术用权的艺术用
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