供销合作社2016年以来工作总结及未来5年工作建议

1 / 9供销合作社 2016 年以来工作总结及未来5 年工作建议在县委、县政府的正确领导下，在各有关部门的通力合作下，过去的五年，是马龙县供销社认真贯彻执行国发201640 号文件精神和省、市、县一系列关于深化供销合作社改革文件精神的五年；是我社适应社会主义市场经济体制要求，深化改革，推进体制创新和转变经营机制的五年；是奋力拼搏，摆脱困境，走出低谷，步入良性发展轨道的五年；是积极参与和推动农村产业化经营，加强内部管理，使传统的经营结构得到了较大的调整和优化的五年；是积极拓展业务，不断提高为农服务水平和助农增收的五年。五年的工作，为加快马龙县供销合作社的改革、发展和稳定，奠定了坚定的基础。一、2016 年以来的工作情况（一）抓干部职工思想政治建设，为加快供销社的改革发展打下良好的思想基础。五年来，我社把抓政治理论学习，努力提高干部职工的政治素养当作第一要务，切实抓紧抓好，抓出成效。组织全体干部职工认真学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十七大会议精神，深刻领会“三个代表”重思想和科学发展观的精神实质，发扬理论联系实际的学风，坚持学以致用，在领会精神实质上下功夫；坚持解放思想，2 / 9与时俱进，开拓创新的精神，把“三个代表”重要思想和十七大精神落实到供销社改革发展的定位上；落实到把供销社真正办成农民合作经济组织上；落实到引导农民进入市场参与农业产业化实现致富上。认真学习深入贯彻执行中央、省、市、县关于深化合作社改革的一系列文件精神，解放思想、更新观念。通过学习全体干部职工统一了思想认识，更加理解企业改革、支持企业改革、参与企业改革，为加快供销社的改革发展打下良好的思想基础。（二）抓资产管理，使其保值增值。各企业改革改制后，县社将剩余资产统一到县社管理，通过清产核资，修缮维护，进一步盘活了存量资产，充分利用闲置的空地、仓库、门店进行出租、合伙开发等，增加了收入用于解决各种遗留问题。同时，认真做好修缮维护和防火防盗工作。（三）抓遗留问题、矛盾纠纷的解决，确保社会稳定。县社班子转变工作方法经常深入基层调查研究，把矛盾化解在基层，消灭在萌芽。及时处理群众来信来访，能解决的给予解决，不能解决的讲明政策，做好思想工作。特别是面对社员股金难于兑付、遗属人员的生活费难于支付的困难，我们不等不靠，采取有效措施积极兑付。一是加大清收清欠力度；二是开展增收节支活动，压缩一切不3 / 9必要的开支；针对供销社改革改制后的实际，对排查出的矛盾纠纷问题县社班子成员实行“三定”解决：一定责任人，即由责任人全面负责该矛盾纠纷问题的调处工作;二定解决时限，即责任人必须在规定的时间内调解该矛盾纠纷问题;三定奖惩,对责任人在规定的时间内是否完成该矛盾纠纷问题的调处工作作了奖惩规定。通过“三定” ，共排查出的矛盾纠纷问题均得到了妥善的处理，确保了社会稳定。（四）抓化肥市场的供应和监管，确保农民用上放心肥。我社每年把农资经营作为服务“三农”工作的重中之重来抓，为我县的农业生产提供物资保障，确保农业生产的顺利进行。1、及早准备，克服困难，搞好淡储。首先对前一年化肥市场的供求作了认真分析研究后，对本年化肥淡储计划作了及早安排，六个农资专业合作社按照计划与生产厂家密切联系，克服煤、电、气价上涨给农资经营带来的困难，积极组织货源入库就位，在淡储中注重化肥品种的结构搭配，确保了每年的春耕生产和抗旱救灾的用肥需要，从未出现过断档、脱销的现象。2、改变营销策略和服务方式，扩大销售。在“春耕”大忙季节，及时为农民组织适销对路的农资商品，4 / 9并采取连锁、直销、以物易物等方式送货到村到户做好农资供应工作，确保化肥供应不脱档、不断销。通过这些供应方式，不但保证了农民不误农时地开展农业生产，还扩大了供销社的农资销售份额，受到了各级政府和农民的好评。3、充分发挥职能部门作用，做好服务工作。服务“三农”是供销社的主要职责，在春耕生产大忙期间，进一步了解掌握全县农资商品购、储、销、存情况，及时准确地为各级党委、政府提供信息，指导农业生产。4、强化化肥价格监管、农资打假专项治理，确保“三农”利益。春耕生产伊始，我社就对全县农资市场价格进行检查，以检查农资商品库存、质量和价格为核心，适时下到各农资经营店检查抽查，规范销售行为。通过化肥价格监管、农资市场的专项治理，保证了化肥的质量和价格，纯洁了市场，规范了行为，农民群众也得到了便利和实惠。（五）抓菌类产业发展，为农民致富增收搭建平台。从 2016 年，我县的菌类产业按照云政发云南省人民政府关于推进食用菌升级发展的若干意见（201621 号） 、马政发201685 号文件精神，从县农办划到县供销社主抓。县供销社结合我县区位优势、交5 / 9通便捷、土地宽广、生态环境优越，对食用菌的种植、加工、储运十分有利这一独特的自然资源优势，把食用菌作为一个特色产业来培育和发展，并坚持以工业的理念、市场的思路、产业的模式、科技的支撑、特色的要求、务实的作风来谋划菌类产业。现已建成了五个园区（五个园区共 528 亩，总投资 5000 余万元） ，其中：投资 1500 万元建成的马过河食用菌种植园区的工厂化种植车间每天可生产金针菇近 3 吨，马过河食用菌种植园区已成为目前我省最大的食用菌种植园区。全县种植户 800 余户（其中：种植大户 82 户） 。野生菌分布全县各乡镇，据不完全统计每年产量 2000 吨左右，产值 3000 余万元。2016 年，建设食用菌交易市场二个（马鸣野生菌交易市场、马过河食用菌交易市场） ，二个食用菌交易市场面积近 2000 平方米，设摊位 100 余个，年交易额可达 500 万元。5 年来全县菌类产业鲜菇产量 36549 吨，实现产值万元，全县农民人均菌类产业收入达 2206 元。（六）抓“两社一会”建设，树立供销新形象。为加强供销社服务“三农”的宗旨，重塑供销社新形象，县供销社紧紧围绕当地农民的生产生活需要大力创办综合服务社，实现商品经营连锁化；围绕当地特色产业和优势产业，创办专业合作社参与农业产业化经营。6 / 9在巩固好已建农产品专业合作社、村级综合服务社、便民超市和工业品超市的基础上，结合“万村千乡市场工程”的开展，每年积极新办各类类合作经济组织。至今，全县共有农资专业合作社 6 个，食用菌专业合作社 7 个、农产品专业合作社 6 个，便民超市、工业品超市 5 个，农资配送中心 1 个，日用工业品配送中心 1 个，村级综合服务社144 个。（七）抓好项目的申报工作，为全县菌类产业快速发展典定基础。近年来，共申报菌类产业项目 24 个，到位资金 600 余万元，全部用于全县菌类产业发展的基础设施和种植大户的扶持上。申报网店建设项目 10 个，到位资金 300 余万元，有效地改变了农村的购物环境和供销社形象。二、今后五年工作打算今后工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大会议精神，紧紧围绕把供销合作社办成农民的合作经济组织这个目标，始终坚持为“三农”服务的宗旨，把流通送给农村、把服务送给农业、把方便送给农民，真正把供销合作社办成农民的合作经济组织，使供销社真正成为加强党和政府与农民密切联系的桥梁和纽带。（一）搞好农资销售，着力为农服务。一是及7 / 9早准备，积极组织货源，确保大春生产用肥； 二是不断完善农资经营网点，结合“两社一会”搞好网点布局；三是协调配合好有关部门，齐抓共管，整顿农资市场，维护好市场秩序； 四是坚持以服务为宗旨，市场为导向，效益为核心，不断改进工作方法，提高服务质量;五是搞好化肥淡储工作，确保全县农业生产用肥需求。（二）做好农产品购销，帮助农民致富增收。认真搞好市场调查，捕捉农产品信息，为农产品找销路，在落实销路的条件下，以综合服务社和农产品专业合作社为载体，积极组织收购各种农产品，切实帮助农民解决卖难问题。在农产品收购上采取以销定购、勤购快销的措施，确保购得进来，销得出去，有效化解农产品经营中的市场风险。（三）创新组织体制，构筑新型农村合作经济服务体系。供销社的体制创新，事关“三农”大局，在全面完成产权制度改革的基础上创办农村新型合作经济组织，必须进一步在深化上做文章。在组织机构、基层管理、信息网络、技术物资服务、主导企业、农业保障等体系方面，加快供销社的发展步伐。（四）抓好“两社一会”工作。在巩固好已建农产品专业合作社、村级综合服务社、便民超市和工业品超市的基础上，按照曲政发201659 号文件精神，做好8 / 92016-2017 年的网店建设工作。并新创办各类专业合作社、村级综合服务社，使其行政村覆盖率达 85%以上。（五）管好盘活剩余资产，确保资产不流失，并努力做到保值增值。（六）积极向上级部门争取资金、政策上的扶持，把菌类产业做强做大为全县农业增效、农民增收做出贡献。三、2016 年工作安排2016 年我社将根据全省供销合作社改革发展推进会议精神，认真学习贯彻党的十八大精神，深入贯彻科学发展观，坚持为“三农”服务的宗旨，以创新体制促进改革深化，以强化服务促进开放办社，加快供销合作经济发展，初步建成适应新世纪要求的、符合农村现代化建设需要的新型农村合作经济组织框架，为促进农业增效、农民增收和农村全面实现小康社会做出新的贡献，并实现供销社的“二次创业”这一宏伟目标。（一）搞好农资销售，着力为农服务。一是及早准备，积极组织货源，确保全年农业生产用肥需求；二是不断完善农资经营网点，搞好网点布局；三是协调配合好有关部门，齐抓共管，整顿农资市场，维护好市场秩序；四是搞好化肥淡储工作，确保全年春耕生产用肥。（二）积极向上级部门争取资金、政策上的扶9 / 9持，把全县菌类产业做强做大、使我县成为全市最大、全省知名的食用菌基地县。全面完成 2016 年县政府下达的全县菌类产业的各项目标任务。在完善和巩固好已建五个食用菌