供销总社领导班子述职述廉报告

1 / 9供销总社领导班子述职述廉报告一、2016 年主要业务工作完成情况2016 年，市供销总社在市委、市政府的正确领导下，在省社的悉心指导和大力支持下，主要业务工作取得了新的突破。（一）抓重点项目带动，增强供销经济实力。2016 年 1 月 29 日，召开了全市供销合作社工作会议，明确提出 2016 年全市供销工作的主题是“产业强社、快速崛起”。为此，我们将壮大本级经济、培育打造龙头骨干企业作为主攻方向，加大对重点项目的投入。市社层面，以宿迁兴合经贸有限公司为运作平台，对原来参股投资的 12 个项目进行了第一轮的整合优化，调整股权结构，提高对投资企业的实际控制力。加强与南京野生植物研究院的合作，完成了江苏鸿丰食用菌示范园的第二次增资扩股，项目注册资金由最初的 550 万元，调整为今年的 2200 万元，形成了工厂化生产金针菇、鸡枞菌、黑木耳、加工配送等系列生产能力，2016 年被认定为全国供销总社农业产业化龙头企业。目前，全市供销系统有 9 个企业被认定为全国供销合作总社农业产业化龙头企业，占全省总数 33 个的%。据统计，全市供销系统 2016 年完成新建、扩建重点项目 15个，超出计划 5 个，超额完成省社下达的各项经济指标。2 / 9（二）抓招商引资，加大帮办服务工作力度。2016 年，市社成立了 4 个招商小组，每位主任都明确了招商任务，对招商项目始终盯紧不放。市社同时委派一名处长参加协作组招商。江苏瑞和祥冷链物流和生鲜食品加工配送项目是市社的招商引资项目。2016 年 10 月一期工程建成并投入试运行，填补了市区没有大型冷库的空白。经过跟踪洽谈和争取，北京迪迈机械项目签约落户在宿城开发区。目前，另有一个旅游项目、一个农业种植园项目、一个软件服务外包项目尚在洽谈争取中。经过考核，2016 年，市社超额完成了招商引资任务。（三）抓资金互助试点，拓展为农服务空间。宿豫区社主动联合有实力的农民合作经济组织和农业龙头企业，注册 600 万元资金，牵头组建了“宿迁市宿豫区农民资金互助合作联社” 。此项目有三个明显特点。定位高：区委、区政府将此项目确定为 2016 年为民办实事项目。发展快：目前已经在宿豫区皂河、大兴、蔡集、顺河、黄墩、王集等 6 个乡镇开设了分社。农民群众欢迎：目前，入社社员已经超过 1000 多户，投放种养殖、商贸周转资金 1800多万元。（四）抓“三位一体”建设，创新为农服务载体。全省基层社“三位一体”建设东台、江阴现场推进会议以后，市社从四个方面进行了落实。抓好“农合联”试3 / 9点：宿豫区“农合联”吸纳会员单位 32 家，选举理事会成员 9 名，已经开始试运行。抓好一个片：以泗阳八集乡中心，重组重建基层供销社。新组建的基层供销社按照“三位一体”的要求，县供销（集团）总公司控股 51%，基层供销社为独立法人，实行独立核算。规划布点上不受行政区位的约束，结合新农村建设、现代农业发展的情况，哪里有需求、哪里有市场，基层供销社就在哪里重建。目前八集、来安、王集三个基层供销社已完成重组重建。基层社通过“三位一体”改造，由虚变实，有弱变强，构成了供销合作社为农服务的前沿阵地。抓为农服务社改造提升：总结推广了“十步工作法” 、 “三个结合”的创建经验，通过建立工作制度、制定目标计划、规范工作程序，不断提高创建水平。根据省社最新认定公布的名单，2016 年全市已经完成创建为农服务社 123 个，占全年工作目标的123%。抓示范专业合作社建设：2016 年，全市供销系统共创建示范专业合作社 20 个，创建专业合作社联合社 12 个。到 2016 年底，全系统共有 23 个示范专业合作社进入全国总社“千社千品”富农工程。（五）抓连锁配送能力建设，大力推进“新网工程” 。紧紧抓住全国总社和省总社实施“新网工程”的政策机遇，认真抓好项目储备、项目建设、项目申报和项目管理。全面组织实施“网络空白县振兴计划” 。先后完成了4 / 9宿豫区生活资料配送中心项目、宿城区农资网络建设项目和泗洪县农资配送中心建设项目。进一步完善项目储备、专家咨询系统和“新网工程”信息监测点建设，实行项目管理负责制、责任追究制，提高项目规模和质量。主动邀请财政部门进行项目评审。在省总社的大力支持下，2016年，我市有 8 个项目获得省“新网工程”资金扶持，数量在全省领先。加快商贸流通骨干企业的培育。（六）抓产销对接，积极推进农产品市场体系建设。重点做到四个推进：推进督查调研。定期对全市农产品市场体系建设工作进行督查调研，提出对策建议。牵头起草出台了关于推进农产品市场“六项工程”建设的实施意见 （宿政发【2016】124 号） 。推进我市优质农产品进“大型批发市场、进超市、进社区、进大专院校、进大型企业”：今年以来，全市供销系统以鸿丰果蔬食用菌、沭阳田园食品、顶好食品等龙头企业为依托，重点培育 5个年销售 1 亿元以上的农产品购销龙头企业，全系统农产品收购额将超过 20 亿元。充分发挥市农产品经纪人协会的作用，组织农产品经纪人在大型批发市场设立宿迁农产品销售专卖区，定期开展促销活动，扩大营销规模。加强与苏果超市、大润发超市等大型超市和采购集团的合作与联系，建立直接采购基地。推进区域性农产品大型批发市场的形成：加大对华东农业大市场的帮办和支持力度，促进5 / 9华东农业大市场在 2016 年 11 月 21 日开业运营。推进产销对接向纵深发展。12 月 2 日-4 日，成功组织有关合作社、龙头企业参加 2016 海峡两岸农展会暨产销洽谈会。同时，我们根据市政府下达的目标任务，到山东枣庄考察了旅游产品情况，启动了旅游农产品设计开发行动计划。（七）抓追踪服务，全面落实战略合作协议。今年以来，我们围绕落实战略合作协议确定的重大项目多次到省总社汇报情况，多次到省有关集团公司争取支持。苏物联泗阳 30 万吨废钢物流项目 2016 年 5 月 9 日签约并随后开工建设，是泗阳港落户的第一个项目。沭阳“三 J”产业园项目二期工程正在加快施工。该项目是国家发改委重点扶持项目。苏农集团、苏果超市在宿迁区域的布点正在加快推进。2016 年 12 月 16 日，省供销总社发布了关于加快推进宿迁供销合作经济发展的意见 （苏供发【2016】50 号） ，标志着市政府 2016 年与省总社签订的战略合作协议有了进一步的深化。（八）抓机关作风建设，提高制度执行力。2016 年，市社以加强机关作风建设为契机，认真执行机关作风建设“六条禁令” ，不断提高制度执行力和决策执行力。加强领导班子建设和干部队伍建设，持续开展创先争优活动，开展“三解三促”活动。通过大讨论、大调研，机关作风建设取得了明显成效。6 / 9二、落实党风廉政建设责任制和惩防体系建设情况2016 年，市社以制度建设为抓手，建立完善决策机制、落实机制和督促检查机制。（一）强化制度建设，突出监督的执行力。今年以来，我们重点从四个方面进行落实。一是明确党风廉政建设责任制的工作目标。以贯彻落实市纪委 6 次全会精神为重点，全盘谋划市总社全年党风廉政建设和惩防体系建设工作，制定印发了2016 年党风廉政建设工作意见 。对党组成员的党风廉政责任制目标进行了分解。制定下发了市供销社落实惩防体系建设和党风廉政建设责任制工作目标任务分解 。分管主任与处室签定了党风廉政建设责任状和全年工作目标责任状。全体机关干部签订了廉政承诺书。二是建立落实党风廉政建设责任制的执行机制。党组先后三次召开会议，研究党风廉政建设情况，听取纪检监察工作情况汇报。将党风廉政建设责任制考核列入县（区）供销社全年目标考核内容。先后两次对党风廉政建设责任制落实情况进行了检查。三是强化各项制度的贯彻落实。根据市纪委关于加强派驻纪检监察机构对驻在部门权力运行重点环节与部位实施监督的暂行办法和实施细则 ，对各处室下发了市供销社落实惩防体系建设和党风廉政建设责任制工作目标任务分解 ，成立市总社民主7 / 9理财小组，按月履行民主理财小组的职责，对机关所有发生的费用进行民主理财，及时向领导班子汇报理财过程中发现的问题和不足，及时调整费用发生过程中的程序和规定。为切实做到“程序符合规定，手续履行完备” ，今年以来修订完善了机关内部财务制度、来客招待制度、车辆管理制度、办公用品采购制度、出差、开会制度、大额资金管理制度等管理制度。四是切实做好党务政务公开工作。按照“制度在先、预算在先、审批在先”的原则，将机关所有经费开支全部列入公示范围进行公示。（二）强化党风党纪教育，突出惩防并重的反腐倡廉意识。2016 年，我们以党性、党风、党纪教育为重点，加强对党员干部的理想信念和廉洁自律教育。市社机关、所属各单位、各县区供销社都将加强党风廉政建设思想教育工作纳入总体学习计划。2016 年开展党风廉政建设宣传教育的内容有：学习中纪委六次全会精神，特别是胡锦涛总书记在中纪委六次全会上的重要讲话精神；学习市纪委六次全会精神；学习贯彻市纪委关于加强市直派驻（出）纪检监察机构对驻在部门权力运行重点环节与部位实施监督的暂行办法和关于加强市直派驻（出）纪检监察机构对驻在部门权力运行重点环节与部位实施监督的暂行办法实施细则 ；学习党章和建立健全教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要及其它党8 / 9内法规。通过宣传教育，将党风廉政建设和反腐倡廉工作贯穿到供销工作的各个方面和各个环节。（三）落实“一岗双责”工作职责，推动供销经济加快发展。2016 年，市社结合供销工作实际，将完成业务目标任务同落实党风廉政建设责任制工作同时计划、同时部署、同时检查。一是抓项目促廉洁。为了加强对各级“新网工程”建设资金以及市总社对外投资资金的风险控制和绩效考核，各相关处室根据各自所涉及的业务范围，分别制定出台了“新网工程资金使用管理办法” 、 “市总社对外投资资金使用管理办法”以及工作督查方案，做到平时有督查，年终有通报。通过加强管理和监督，保障了专项资金使用合理规范，对外投资资金安全有效益。二是抓行风促业务。将“行风建设”作为提升供销社形象的重要工作加以落实。全系统确立“大行风建设”的理念和全员参与意识，连续不断地开展“满意供销社”创建活动，努力把行风建设向基层和纵深推进。市社机关制定印发