供销总社领导班子2016年述职述廉报告

1 / 7供销总社领导班子 2016 年述职述廉报告今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在社会各界的大力支持下，市供销总社领导班子紧紧围绕“服务三农、振兴供销”这一主题主线，围绕市委、市政府中心工作，务实创新，跨越争先，较好地完成了各项目标任务。根据市委组织部、市纪委有关要求，现将市社领导班子 2016 年以来的履职情况和党风廉政建设情况报告如下：一、坚持招大引强，做好帮办服务，圆满完成招商引资任务。今年以来，我社始终把招商引资作为各项工作的重中之重，坚持全员招商与专业招商相结合，把机关全体工作人员分成两个招商小组，瞄准每个小组完成开工备案和竣工项目各 1 个的目标任务，主攻重点区域、重点产业，开展多种形式的招商活动，取得明显成效，全年完成竣工项目 2 个，即投资 6800 万元的*峰之松实业公司塑编项目和投资 4900 万元的巴里岛假日酒店项目；开工项目 1个，即投资亿元的华东农业大市场冷链物流项目；此外另有热镀锌项目等 7 个意向项目正在跟踪洽谈中。二、立足岗位职责，强化宗旨意识，出色完成为农服务使命。2016 年，全市供销系统实现商品销售总额亿元，2 / 7农业生产资料销售总额亿元，农副产品收购总额亿元，利润总额 1285 万元，各项指标增幅居于全省第一方阵。新建和提升为农服务社 65 个，位居全省前列；发展农民专业合作社示范社 11 家；争取“新网工程”项目 5 个，获得扶持资金数和项目数均居全省第二，超额完成年度目标任务。（一）抓向上争取，策应扶持全省领先。组织国家级“新网工程”项目申报，2 个项目获批，获扶持资金176 万元，资金数和项目数居全省第一；5 个项目获省级“新网工程”专项资金扶持，资金额 430 万元，占全省资金总额%，资金数和项目数居全省第二。项目涵盖农贸市场建设、农业产业化经营等方面，对于推动农业生产资料现代经营服务等“四大网络”发展有重大作用。（二）抓“三社”建设，为农服务组织体系不断健全。通过重新注册登记、依托“两社一会” 、投资平台或企业等方式，整合涉农资源，恢复重建基层供销社，今年完成重建任务 9 家；全面提升为农服务社的建设质量，打造服务功能完备、管理制度健全的为农服务社，全年新建和提档升级为农服务社 65 家；做好农民专业合作社的规范发展，全年系统内新发展专业合作社 25 个。其中，本系统创办的亲耕田农资专业合作社为全市最大的龙头型农资专业合作社；领办参办了 19 个农民资金互助合作社；推进特色农产品专业合作社发展，泗阳县百春锦蔬菜合作社和3 / 7泗阳县苏花花生专业合作社带动农户 5000 余户，年销售额过亿，分别被全国总社和省总社评为全国和全省专业合作社示范社。（三）抓产销对接，农产品市场体系建设日益完善。今年，我系统继续把农产品市场体系建设放在优先位置,加强农产品批发市场建设，完善农产品市场体系，逐步形成多层次、多类型、多主体的农产品市场流通格局。一是农产品批发市场和特色市场建设水平提升，走在兄弟城市前列。继续助推华东农业大市场繁荣，经营规模原果品批发市场的五倍以上，日交易总量达 500 万元左右，成为市区乃至苏北有影响的综合性批发市场。与市场相配套的，投资亿元的冷链物流项目也已开工建设。其它几个县也都按照规划建设了农产品骨干市场：泗洪县完成了规划面积为 54447 平米的苏北农副产品交易中心建设，年内可投入运营；泗阳县完成了规划面积为 6 万平米的江淮农产品批发市场建设。截至目前，以市区华东农业大市场为中心、县区骨干市场和其他集镇农贸市场为补充的“1+N”农产品交易市场体系已初步形成；二是搭建农产品展销平台。与项王故里景区联合主办我市首届年货大集，现场销售情况火爆，众多特色农产品得以推广；成功举办我市第二届旅游商品展销会暨庆中秋“好猛购”商品大集，活动共分10 个展区，展出面积达 4000 平方米，全市共有 238 家企业，4 / 7566 种商品参加展销，四天时间共接待游客万人，商品销售额达 300 万元；成功组织和参展 2016海峡两岸（江苏）名优农产品展销会，我市共有 30 家企业，300 余种商品参展，商品现场销售额近 400 万元，腾飞丁庄大菜等 3 家企业与省、市外大型超市、农产品物流企业签订供货合同，苏蜜蜂业、王氏蜂蜜、丁庄大菜、三嘉视频、绿野禽业获畅销产品奖，我社连续两年荣获农产品展销会优秀组织奖，这在全省兄弟供销社中除承办地南京外独无二家；三是积极探索新型流通业态，建设电子信息平台，抓好“无形市场“建设。去年我社创办了“网上供销商城” ，今年正在筹办供销农副产品电子商务专业合作社，推进农产品在线交易。（四）抓矛盾化解，维护和谐稳定的发展大局。关心百姓的呼声、解决群众的需求是我们供销系统系统内做好一切工作的出发点和落脚点。企业改制、 “双代员” 、“军转企” 、供销社成员的身份置换遗留问题等信访积案年代久、涉及人员多、解决难度大，处理不好将会产生严重的后果。为解决好这些问题，我社制定了“一把手”负总责，其他班子成员对分管范围的信访工作负责的“分级负责、归口办理、齐抓共管、人人有责”的工作制度。多次召开信访形势分析和任务交办会议，对具体个案和人员落实了相应的负责领导和办结时限，并制订了奖惩办法和追5 / 7责制度。在接待群众来访时，坚决做到“四个到位” ，即教育疏导到位、问题解决到位、责任落实到位、关心爱护到位。全年共处理了各类信访类案件 43 件，接待上访群众130 人次，树立了部门的良好形象，为地方发展营造了良好的环境。三、落实廉政责任，构建惩防体系，有序推进党风廉政建设。今年以来，我社党组及领导班子成员牢记廉洁从政要求，认真履行职责，全面贯彻落实党风廉政建设责任制，全年未发现一起违反党风廉政建设责任制的行为。（一）加强反腐倡廉思想教育。印发了 2016 年度党风廉政建设工作意见 ，制定市社机关全年政治、业务学习计划，把反腐倡廉学习和教育作为重要内容优先安排和保证学习时间，利用机关学习会、工作例会等，学习了中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则等文件规定。组织机关党员干部参加淮北抗日民主根据地廉政展厅教育活动，观看廉政教育影片，进行党纪条规和行政监察法知识学习考试。（二）加强廉政制度建设。重点抓好机关财务制度的落实。严格落实细则规定的资金运行“三项规定”：即收费备案制、收入核查制、支出审查制。对原有的机关内部财务制度、来客招待制度、车辆管理制度、办6 / 7公用品采购制度、出差、开会制度等，进行全面的修改和完善。努力通过对各项制度的细化、明确，达到干部职工行为“有制可依” ，违规行为“有制可循”的效果。制定印发了市供销社党风廉政建设责任制责任考核暂行办法 、市供销社党风廉政建设责任制追究办法 。平时注重对做好党风廉政建设责任制落实情况的监督检查，节假日前下发关于节假日期间严格遵守廉洁自律规定的通知 。8 月份对机关各处室的干部廉洁自律工作落实情况进行了专项检查并向党组作了专项汇报。年末，我们又对各处（室）落实党风廉政责任制情况进行百分制检查考核，并以此作为处室工作评价的重要依据之一。（三）加强领导班子廉洁自律。制定印发市供销社干部个人重大事项报告制度实施办法 。建立市总社机关全体党员干部廉政档案。继续执行市总社关于党员干部接受和赠送现金、有价证券和支付凭证的处理规定 。继续执行中共*市供销合作总社党组党风廉政建设若干规定 。建立并实行了市总社科级以上干部勤廉公示制度。制定市社机关党员干部行政过错追究和诫勉谈话制度。发挥领导班子成员带头作用，领导班子以身作则，坚持两手抓、两手硬的方针，严格遵守党纪条规，廉洁从政，班子成员没有发生违反干部廉洁自律规定的行为。认真执行党员干部廉洁自律的有关规定。认7 / 7真执行领导干部重大事项报告制度。班子成员能带头执行有关规定，严守六条禁令。从未发生到县区和有关企业报销应由自己承担的费用的现象。三、存在问题和不足回顾 2016 年，我们清醒地认识到，尽管取得了一些成绩，但也存在着一些不容忽视的问题，与市委市政府的嘱托、人民群众的期望和自身严格要求相比，仍有一定的差距。主要表现在：一、社属企业经济基础薄弱，经营方式落后，缺乏发展潜力，内部矛盾较大。在创办效益好、带动能力强的大项目上还没有取得突