供销社2016年上半年工作总结及下半年工作计划_0

1 / 4供销社 2016 年上半年工作总结及下半年工作计划半年来，我社在古城区委、区人民政府的正确领导和上级社的指导帮助下，认真落实省委省政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业“实施意见精神，以服务“三农”为宗旨，不断深化改革，强化企业管理，抓好“两社一会”建设和实施“四进村” ，实现“五个有”为突破口，充分发挥供销社点多面广这一网络优势，全面实施全区乡村流通服务体系建设，实现供销社“二次创业” 。通过不懈努力，15 月份，全系统完成经营总额 2000 万元，其中：商品销售总额 1800 万元，农业生产资料销售 1650 万元。一、主要工作开展情况：（一）全面实施乡村流通工程建设，推进全区乡村流通服务体系建设根据市社下达的各项目标任务和古城区乡村流通工程建设规划（20162016） 古政办【2016】140 号文件要求，区联社把发展“两社一会”作全区供销社改革发展的首要任务和推进乡村流通服务体系建设的切入点抓紧抓实。按照民办、民管、民享的原则，采取领办、合办和企业自办等方式，广泛吸纳农村能人，专业大户加盟，创办各类专业合作社，以各企业网点改造为基础，吸纳个2 / 4体工商户加盟，以农资和日用消费品经营、农产品加工为主，强化管理，着力打造为农服务平台，强化供销社为农服务的能力，不断壮大为农服务的队伍。上半年发展综合服务社 2 家，规范农民专业合作社 3 家，实施标准化综合服务社 5 家，（二）认真抓好农资购、调、储、销等环节，为全区农业生产提供保障充分发挥供销社在农业生产资料供应中的主渠道作用，强化农资配送中心功能，规范完善农资经营销售市场，严防假冒农药化肥坑农害农事件发生，古城区农资公司按照统一采购、统一配送、统一规范服务、统一标识、统一经营、统一定价“六统一”的原则，对全区各农资经销商进行规范化管理，强化服务能力，同时抓紧货源采购，积极组织调运，延长营业时间，送货上门，预约销售等措施，不误农地把农资商品供应到广大农民群众手中，最大限度满足农民群众的生产用肥需求。做到用肥高峰期各类化肥农药不缺货不断档，确保 800 吨储备肥仓储。通过努力 1-5 月农业生产资料供应完成 1650 万元，其中化肥 7800吨，农药 56 吨，农用薄膜 98 吨。（三）着力实施“乡村流通人才”培训工程全社各企业干部职工积极参加各级各部门组织的理论和业务知识培训，不断提高企业经营者和企业员工3 / 4的理论、业务素质。同时加强对农村实用技术人才培训力度，开展市场知识、农产品经纪人等各种培训，1-5 月份完成培训 167 人。（四）抓综合治理、保安全、促稳定区社始终把安全生产、综治维稳、信访摆在各项工作的首位来抓，从讲政治，保稳定，促发展的高度，根据区委、区政府的部署和上级主管部门要求，成立了联社主要领导为组长，各公司经理为成员的社会治安综合治理、群众工作领导小组组织机构，配备群众工作联络员及安全检查人员，按照条块责任分工的原则，联社一把手负总责，各部门分工负责，密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个单位和个人，确保了正常的工作秩序，经营安全，创造安定团结的大好局面，为全系统的改革发展稳定构建了宽裕的内外环境。二、下半年工作计划（一）按照规划，以发展“两社一会”为主，认真实施好全区乡村流通工程建设，完善和发展综合服务社 25 个；各类专业合作社 10 个；乡村流通人才培训 350人，其中：农产品经纪人培训 100 人的工作目标。（二）加大火车站物流园区土地征用的协调力度，实施古城区农资配送中心项目建设。（三）实施*秋香食品有限责任公司的搬迁和4 / 4扩建，由区社对原七河基社大院资产评估后投入，变更登记后，扩大生产规模，争取早出产品，产生效益。（四）实施三联商贸有限责任公司白华农产品交易市场建设项目，目前时机和条件已具备，可以通过自办、招商、租赁和股份合作等方式启动农产品市场建设项目。（五）争取吉成公司宏文日用品工业配送中心建设项目。总之，在下半年里，我们将在区委、区政府和上级社的正确领导下，全面落实科学发展观，团结带领全系统广大干部职工，进一步解放思想、创新观念、求真务实、真抓实干、团结拼搏，扎实有效地开展好各