已阅读5页,还剩9页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
人力资源管理师英语考试结构分析人力资源管理师英语考试结构分析 人力资源二级考试科目包含英文 目前没有任何消息指出二级考试会改动 考试分为 4 门 分别是理论 技 能 英语 面试 4 门考试都通过 才能拿到证书 英语考试题型 翻译 单选 阅读 写作 一 英语卷子的结构一 英语卷子的结构 1 英译中 10 2 中译英 5 2 30 分 2 单选题 10 2 20 分 3 阅读理解 10 3 30 分 4 作文 20 分 二 单项复习二 单项复习 1 英译中和中译英基本都在老师发的几百个单词范围内 偶尔可能会有超出 也不是什么大问题 只要反复背诵 老师发的词汇表就可以了 注意 分清词汇表中要你背诵的是中文还是英文 左边是英文的能写出右边的中文 左边 是中文的写出右边的英文最好每天都能背诵词汇表 根据人脑结构 人类的记忆需要重复 7 8 遍以上才能记住一个单 词 因此 同学最好随时携带词汇表 把它贴在你的电脑旁 上班一有空就看一眼 把词汇表做成小卡片 有空就拿 出来看看 背好一个销毁一张 利用上下班时间在地铁里背诵 你好感觉地铁特别快 单词一定要会默写 会读和能 默写绝对是两样的 现在开始背诵单词 积少成多 2 根据文章的结构把他们归了类 比如招聘广告 职位说明书 receive letter 聘用合同的栏目有相似之处 有详细的职位描述 任职资格 职责范围等栏目 背诵起来针对不同的职位往相同的栏目里面填内容 如会计的任职 资格和销售不同 但都是逐条列出任职资格等 只是把职位更换一下 有些相同的地方可以互相借鉴 如学历的要 求 工作经历等等 相同栏目之外的不同部分 有的是可以根据题目的信息加以翻译 如招聘广告的公司介绍部分 每个人都有自己记忆的特点和优势 应当尽量把范文的英文句子转换成自己易于理解和习惯的句子结构进行背诵 范 文用了很多倒装与复合结构 不利于记忆 同学可以把他翻译成简单句 只要意思正确就可 背诵单篇时先要明确文 章结构 每段说的是什么 便于及时理解记忆 即使记不住原话也可以自己翻译 将分散的问题用简单的中文加以概 括 对于背诵问卷式的文章十分有用 比如问卷中问 what are your short term objectives How can you achieve them 短期目标 如何达成 更简单的就背诵关键词 short term objectives achieve 三 答题心得三 答题心得 1 1 取舍之间 取舍之间 看下英语试卷的分数结构 我们应该清楚只要把握住分数的大头就可以了 阅读 根据上面的分析绝对是送分的 东西 基础好的同学 2 篇阅读 10 分钟结束 中译英和英译中也是死的东西 词汇表花点时间 30 分也可以轻易到手 单选算对一半保证了 10 分 作文基本可以放弃 但如果能隐约想出点框架也会有 10 分 2 2 猜题之道 猜题之道 阅读与单选的问题很多用了否定句 什么下列答案中不包括什么 作者最同意的观点 最不同意的观点 同学可 以从答案中找出端倪 如果问你作者同意的观点 那么选择的答案中看到有 3 句否定的 一句肯定的就选肯定的那个 反之亦然 最新企业人力资源管理师最新企业人力资源管理师 二级 二级 专业词汇表专业词汇表 309 309 序号序号认知词汇认知词汇中译词意中译词意 1360 degree feedback process 360 度反馈过程 2Absence 缺席 3Acceptability 可接受性 4Achievement tests 成就测试 5Action plan 行动计划 6Accountability 有责任 7Adolescent 青少年 8Adverse impact 负面影响 9Aggressive 有闯劲的 敢做敢为的 10Allowance 津贴 补助 11Ambition 野心 雄心 12Analytic approach 分析法 13Announcement 公告 14Applicant 求职者 15Application 申请 16Appraisal 评价 评估 17Appoint 任命 18Arbitrary 仲裁 19Assessment center 评价中心 20Attitude awareness and change program 态度认知与改变计划 21Attitudinal structuring structure 态度构建 22Authority 权威 23Audiovisual instruction 视听教学 24Audit approach 审计法 25Balanced scorecard 综合评价卡 平衡计分法 26Bargain 商谈 27Behavior modeling 行为模拟 28Behavior based program 行为改变计划 29Benchmarks 基准 30Benefits 福利 31Bonus 奖金 32Business planning 企业规划 33Business division 事业部 34Business integration 业务整合 35Candidate 候选人 36Career anchor 职业锚 37Career counseling 职业咨询 38Career curves 职业曲线 39Career management system 职业管理系统 40Career development 职业发展 41Centralization 集权化 42Coach 教练 43Cognitive ability 认知能力 44Cognitive outcomes 认知性结果 45Collective bargaining process 劳资谈判过程 46Commitment 承诺 义务 47Communication skill 沟通技巧 48Compa ratio 比较比率 49Compensable factors 报酬要素 50Compensation 报酬 补偿 51Competency assessment 能力评估 52Competency model 能力模型 53Competitive advantage 竞争优势 54Compromise 妥协 55Concentration strategy 集中战略 56Consultation 商量 请教 57Consumer price index CPI 消费者价格指数 58Continuous learning 持续学习 59Coordination training 合作培训 60Core competencies 核心竞争力 61Cost structure 成本结构 62Critical incident method 关键事件法 63Cross cultural preparation 跨文化准备 64Cross training 交叉培训 65Cultural environment 文化环境 66Cultural shock 文化冲击 67Customer appraisal 顾客评估 68CV curriculum vitae 简历 69Data flow diagram 数据流程图 70Decentralization 分散化 71Decision making 决策 72Decision support systems 决策支持系统 73Deficiency 缺乏 74Defined benefit plan 养老金福利计划 75Defined contribution plan 资方养老金投入计划 76Delayering 扁平化 77Demand forecasting 需求预测 78Depression 沮丧 79Development planning system 开发规划系统 80Differential piece rate 差额计件工资 81Direct costs 直接成本 82Discipline 纪律 83Disparate impact 差别性影响 84Disparate treatment 差别性对待 85Diversity training 多元化培训 86Dividends 红利 87Discrimination 歧视 88Dismiss 开除 解雇 89Downsizing 精简 90Downward move 降级 91Efficiency wage theory 效率工资理论 92Egalitarian 平等主义 93Earnings 所得 收入 94Efficiency 效率 95Employee empowerment 员工授权 96Employee leasing 员工租借 97Employee survey research 雇员调查与研究 98Entrepreneur 企业家 99Equal employment opportunity EEO 公平就业机会 100Ethics 道德 101Exit interview 离职面谈 102Expatriate 外派雇员 103Expert systems 专家系统 104Explicit knowledge 显性知识 105External analysis 外部分析 106External growth strategy 外边成长战略 107External labor market 外部劳动力市场 108Face to face discussion 当面讨论 109Factor comparison system 因素比较法 110Feedback 反馈 111Flat hourly rate 小时工资率 112Flexible benefits plans cafeteria plans 灵活的福利计划 自助福利方案 113Flextime 灵活的时间 114Flowchart 流程图 115Follow up 跟随 追随 116Formal education programs 正规教育计划 117Frame of reference 参照系 118Functional job analysis FJA 职能工作分析 119Gain sharing plans 收益分享计划 120Globalization 全球化 121Goals and timetables 目标和时间表 122Graphic rating scale method 图式评估法 123Grievance 委屈 124Group mentoring program 群体指导计划 125Guidelines 指导方针 126Head hunter 猎头 127Healthy and safety 健康安全 128Handover 工作交接 129High performance work systems 高绩效工作系统 130Hourly work 计时工资制 131Human capital 人力资本 132Human resource information system HRIS 人力资源信息系统 133Human resource management 人力资源管理 134Human resources planning HRP 人力资源计划 135Income 收入 收益 136Indirect costs 间接成本 137Individualism collectivism 个人主义 集体主义 138Inflation 通货膨胀 139Input 投入 140Insurance 保险 141Intellectual asset 知识资产 142Internal analysis 内部分析 143Internal growth strategy 内部成长战略 144Internal labor force 内部劳动力 145Internet 互联网 146Internship programs 实习计划 147Interview 面试 148Industrialization 产业化 149IT Information Technology 信息技术 150Invest 投资 151Job analysis 工作分析 152Job classification system 工作分类法 153Job description 工作描述 154Job design 工作设计 155Job enlargement 工作扩大化 156Job enrichment 工作丰富化 157Job evaluation 工作评价 158Job commitment 工作认同 159Job ranking system 工作重要性排序法 160Job rotation 工作轮换 161Job satisfaction 工作满意度 162Job specification 工作规范 163Joint venture company 合资公司 164Key performance indicator KPI 关键业绩指标 165Labor relations process 劳动关系进程 166Leaderless group discussion 无领导小组讨论法 167Learning organization 学习型组织 168Line manager 直线经理 169Maintenance of membership 会员资格维持 170Management by objectives MBO 目标管理 171Management forecasts 管理预测 172Management process 管理过程 173Manager appraisal 经理评估 174Managing diversity 管理多元化 175Manpower 人力 劳动力 176Material incentive 物质奖励 177Mediation 调解 178Mentor 导师 179Merit guideline 绩效指南 180Minimum wage 最低工资 181Morale 士气 182Mobility 流动性 183Motivation to learn 学习的动机 184Needs assessment 培训 需要评价 185Night shift 夜班 186Nonprofit organization 非营利组织 187Occupation 职业 188On the job training OJT 在职培训 189Open culture 开放文化 190Opportunity to perform 实践的机会 191Organization desgin and development 组织设计与发展 192Organizational analysis 组织分析 193Organizational capability 组织能力 194Organization chart 组织结构图 195Organization code 组织代码 196Orientation 入职培训 197Outlay 费用 198Outplacement counseling 重新谋职咨询 199Output 产出 200Outsourcing 外包 201Overpay 超额工资 202Panel interview 小组面试 203Pay claim 加薪要求 204Pay grade 工资等级 205Pay structure 工资结构 206Pay for performance standard 按绩效的报酬标准 207Pay policy line 工资政策线 208Payroll 职工薪水册 209Pension 养老金 退休金 210Peer appraisal 同事评估 211Pep talk 鼓舞动员谈话 212Performance appraisal 绩效评价 213Performance feedback 绩效反馈 214Performance management 绩效管理 215Performance planning and evaluation PPE 绩效规划与评价系统 216Post 岗位 职位 217Potential 潜在的 可能的 218Priority 优先 219Probation 试用 220Person characteristics 个人特征 221Personnel selection 人员甄选 222Piecework 计件工资 223Position analysis questionnaire PAQ 职位分析问卷调查 224Power distance 权力差距 225Predictive validation 预测效度 226Profit sharing 利润分享 227Promotion 晋升 228Psychological contract 心理契约 229Questionnaire 调查问卷 230Rapport 和谐 亲善 231Readability 易读性 232Readiness for training 培训准备 233Reasoning ability 推理能力 234Reconciliation 和解 235Recognition 认可 承认 236Recruitment 招募 237Redundancy 冗余 238Reengineering 流程再造 239Reference 参考 240Reject 拒绝 否决 241Reinstatement 复职 242Relational database 关联数据库 243Reliability 信度 244Remuneration 报酬 245Reputation 声誉 名声 246Retention plan 核心人员 保持计划 247Repatriation 归国准备 248Replacement charts 替换表 249Return on investment ROI 投资回报 250Role ambiguity 角色模糊 251Role analysis technique 角色分析技术 252Role play 角色扮演 253Senior management 高级管理层 254Settlement 解决 决定 255Sick leave 病假 256Simulation 仿真 模拟 257Self appraisal 自我评估 258Subcontracting 转包合同 259Substantive reason 客观存在因素 260Successor 后任 261Supply forecasting 供给预测 262Survey 调查 263Target 目标 目的 264Talent 才能 才干 265Sick note 病假条 266Situational interview 情景面试 267Skill inventories 技能量表 268Skill based pay 技能工资 269Specificity 明确性 270Spot bonus 即时奖金 271Staffing tables 人员配置表 272Strategic choice 战略选择 273Strategic congruence 战略一致性 274Strategic
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年防静电解决方案创新技术深度解读报告001
- 2026年智能制造产业创新成果与应用前景分析报告
- 2026年铁路客运行业技术分析报告
- 2026年MCN行业发展趋势与未来挑战分析报告
- 2026年隔声门窗节能环保创新研究报告
- 2026年互联网医疗行业市场前景报告及未来十年行业报告
- 视频设备测试工程师驱动软件测试试题及答案
- 主题探究(三)全球南方的崛起与挑战课件高三历史一轮复习
- 2026年中国互联网金融市场深度分析研究报告
- 2026年中国人民银行金融研究所招聘笔试高频难、易错点备考题库(含答案)
- 和面机操作安全培训课件
- 《精密和超精密加工技术》课件-第9章 纳米技术与3D打印技术
- 医疗器械售后服务承诺书模板范文
- 反式肩关节置换术的护理
- QGDW11451-2015架空输电线路标识及安装规范
- 国家职业标准 4-07-03-02 劳动关系协调师 (2025年版)
- T-CNFPIA 3002-2024 T-CBIAS 2105-2024 无醛人造板及其制品
- 航天科工网上测评题库下载
- 9《生活离不开他们》(教学设计)2023-2024学年统编版道德与法治四年级下册
- 初中地理课标人教版分析
- 北师大版七年级英语上册教案(全册)
评论
0/150
提交评论