人力资源管理师考试计算题汇总

1 人力资源管理师考试计算题汇总 一 某企业岗位评价表如表 1 所示 等级 薪酬要素权重 一 二三四五 1 知识经验 10 2 4 6 8 10 2 对决策的影响 15 2 5 8 11 15 3 监督管理 20 2 6 11 16 20 4 职责 15 3 6 9 12 15 5 解决问题的能力 15 2 6 10 15 6 沟通 10 2 6 10 7 工作环境 15 4 8 15 合计100 说明 岗位评价总点值为 800 分 表中的权重是指薪酬要素占总点值的权重 岗位 A 经过评价 结果为 知识经验 4 等 对决策的影响 3 等 沟通 1 等 监督管理 1 等 职责 4 等 解决问题的能力 4 等 工作环境 1 等 岗位 B 经过评价 结果为 知识经验 2 等 对决策的影响 1 等 沟通 1 等 监督管理 2 等 职责 2 等 解决问题的能力 2 等 工作环境 3 等 请你计算岗位 A B 的岗位评价结果 本题是企业制定薪酬制度时 在工作岗位评价时所进行的简单计算 答案如下 1 岗位 A 的计算结果是 800 0 08 0 08 0 02 0 02 0 12 0 15 0 04 800 0 51 408 2 岗位 B 的计算结果是 800 0 04 0 04 0 02 0 06 0 06 0 06 0 15 800 0 41 328 二 某市基本养老保险企业缴费率为 19 个人为 7 医疗保险企业缴费 率为 10 个人是 2 3 元 失业保险企业缴费率是 1 5 个人是 0 5 某企业现有员工 10 名 工资情况每月如表 2 所示 表 2 某企业员工工资分布 工资 元 5000300020001000 人数 人 1342 2 问题 企业每月三项保险共需缴纳多少保险费 每个员工每月应该缴纳 多少保险费 这主要是检验考生对福利保险交费的简单计算能力 答案如下 企业缴费企业的工资总额为 5000 3000 3 2000 4 1000 2 24000 元 每月 企业所缴纳的养老保险费 24000 19 4560 元 企业所缴纳的医疗保险费 24000 10 2400 元 企业所缴纳的失业保险费 24000 10 360 元 企业每月所缴纳的三项保险费总和 4560 十 2400 十 360 7320 元 2 个人交费 如表 3 所示 表 3 员工工资 元 月 50003000 20001000 养老保险费350210 14070 医疗保险费103634323 员工缴费 元 月 失业保险费2515 105 三 员工纳税额的计算 某员工应纳税额为 4200 元 根据其所在城市规定的费用扣除额为 1000 元 其适用的税率为 5 速算扣除数为 125 元 那么该员工应纳税额为多 少 答 员工应纳税额 4200 1000 x15 125 355 元 速算扣除数 采用超额累进税率计税时 简化计算应纳税额的一个数据 采用速算扣除数法计算超额累进税率的所得税时的计税公式是 应纳税额 应纳税所得额 适用税率 速算扣除数 速算扣除数的计算公式是 本级速算扣除额 上一级最高所得额 本级税率 上一级税率 上一级速算 扣除数 级数全月应纳税所得额 含税 税率 速算扣除数 1不超过 500 元50 2超过 500 元至 2000 元的部分1025 3超过 2000 元至 5000 元的部分15125 4超过 5000 元至 20000 元的部分20375 5超过 20000 元至 40000 元的部分251375 6超过 40000 元至 60000 元的部分303375 7超过 60000 元至 80000 元的部分356375 3 8超过 80000 元至元的部分4010375 9超过元的部分4515375 四 员工计件工资的计算 某员工的工资实行的是计件工资 在产量为 3000 个时 计价单价为 0 9 元 个 产量超过 3000 个 每超过一个 计件单价为 1 1 元 个 该员 工实际产量为 3600 个 其实付工资为多少 答 实付员工工资 3000 0 9 十 3600 3000 1 1 4460 元 五 员工培训效益和投资回报率的分析 某公司对其新任主管工作人员开发实施了为期五天的培训 该培训项目 的核心包括八个方面的能力 1 主管人员的作用和职责 2 沟通 3 工 作的计划 分配 控制和评估 4 职业道德 5 领导与激励 个以立作业 绩问题的 分析 7 客户服务 8 管理多样化 新任主管人员的直接上级表示 上述各方面能力在初级主管人员的日常 工作中占 80 对于被评估的目标群体而言 每年平均工资加上福利为 400 00 元 将这个数字乘以根据各方面能力所确定的工作成功的比例 80 可 计算出每名学员的货币价值为 32000 元 如果某人一年内在全部八个方面的 能力上都表现成功的话 那么他对于该机构的价值就应该是 32000 元 直接上级采用 0 到 9 分数制对新任主管人员在每个能力方面的技能进行 了评定 在工作中取得成功所要求的平均技能水平被确定为 7 面从事此项 工作之前的技能评定分数为 4 8 也就是 7 的 69 即学员的工作表现为 在各能力方面取得成功所要求的技能水平的 69 培训项目之后的技能评 定分数为 5 8 也就是取得成功所需要的技能水平的 83 培训项目成本 为 1400 元 学员 根据案例计算学员培训后的效益和投资回报率 简答 培训前 32000 元 69 23080 元 培训后 32000 元 83 26560 元 培训效益 26560 22080 元 4480 元 4 投资回报率 4480 元 1400 元 1400 元 3080 1400 100 220 或 成本收益比率 4480 1400 元 3 2 1 六 会计岗位工资水平的确定 某企业对会计岗位进行了市场薪酬调查 A 企业 3500 元 B 企业 2000 元 C 企业 1200 元 D 企业 E 企业都是 1400 元 F 企业 G 企业是 2200 元 H I 企业是 2500 元 如果企业将薪酬水平定位在市场平均水平处 那 么应将会计岗位的工资设定为多少 1 首先进行排序 1A 3500 2H 2500 3I 2500 4F 2200 5G 2200 6B 2000 7D 1400 8E 1400 9C 1200 应关注 50 点处的工资 为 2 200 元 七 某公司是一家中型企业 其产品在国内市场上销售量占 30 以上 公 司多年的实践证明 公司的销售额与公司的员工总人数之间有着高度相关的 正比例关系 2002 年 公司的销售 人员情况如表 1 所示 根据以前的销 售额和初步的预测 公司估计 2003 年的销售额为 6300 万元 年度销售额 万元 员工人数 人 200256001200 2003 预测 6300 公司各类人员的比例从 1999 年至今变化不大 而且 根据预测 在未 来 10 年中基本上保持这一比例不变 表 2 所显示的是从事各岗位工作的员 工人数 表 2 2002 年公司各类员工分布情况统计表 人员分类高层管理人员中层管理人员主管人员生产人员总数 数量 人 1002003006001200 问题 1 根据以上的数据 计算在 2003 年 公司的员工总数要达到多少才能完 成预期的销售额 5 答 假设到 2003 年该公司的员工总人数达到 M 才能实现预期的销售额 根据 条件 可列比例等式方程 5600 6300 1200 M 解方程可得 M 1350 人 2 公司内各类员工的数量会有哪些变化 答 由 2002 年的员工分布情况表可知 该公司各种员工的人员比例为 高层管理人员 中层管理人员 主管人员 生产人员 1 2 3 6 根据案例的中的信息 此比例保持不变 那么 到 2002 年 各种员工的人数分别 为 人员分类高层管理人员中层管理人员主管人员生产人员总数 数量 人 112 5 225 337 5675 1350 所以 高层领导人员要增加 12 或是 13 人 中层管理人员要增加 25 人 主管 人员增加 38 人 或 37 人 生产人员增加 75 人 九 亚龙公司是一家生产各种体育用品的中型公司 在国内市场上其销售量 占 50 以上 而且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提高 2002 年 该公司的销售额为 5600 万元 根据初步市场预测 2003 年的销售额预计达到 6300 万元 随着公司的不断发展 人力资源部经理认为有必要对公司各类 人员的需要量进行分析 该公司 2002 年员工人数为 1000 人 各类员工分布 情况如下表所示 该公司各类人员比例从 1999 年至今变化不大 预测未来 十年这一比例基本保持不变 公司各类员工分布情况统计表 人员分类2002 年 人 高层管理人员 100 中层管理人员 200 主管人员 250 生产人员 450 总数 1000 请根据以上信息计算 2003 年亚龙公司的全员及各类人员的需求量 6 答 假设亚龙公司 2003 年的总人数将为 Q 那么根据案例中的信息可以得 到比例等式 5600 1000 6300 Q 从而可以得到 Q 1125 人 即亚龙公司 2003 年的员工总人数 6 分 由表 2 可以得到亚龙公司各类人员的比例 高层管理人员 中层管理人员 主管人员 生产人员 10 20 25 45 从而可以计算出各类人员的人数 如表 1 所示 4 分 表 1 亚龙公司 2003 年员工情况预计 人员分类 2003 年 人 高层管理人员 113 中层管理人员 225 主管人员 281 生产人员 506 总数 1125 十 某市基本养老保险企业缴费率为 19 个人为 7 医疗保险企业 缴费率为 10 个人为 2 3 元 失业保险企业缴费率为 1 5 个人为 0 5 工伤保险费率为 0 3 某企业有 6 类员工共 18 人 其工资标准 及人员分布情况如下表所示 某企业工资标准与人员分布情况表 序号 员工类别 工资标准 元 员工人数 1 A 4000 1 2 B 3500 2 3 C 3000 4 4 D 2500 6 5 E 2000 3 6 F 1500 2 请计算 1 该企业每月四项保险共需缴纳多少保险费 7 2 6 类员工每月分别应缴纳多少保险费 答案如下 1 企业每月四项保险共需缴纳的保险费数额 4000 1 3500 2 3000 4 2500 6 2000 3 1500 2 19 10 1 5 0 3 14476 元 A 类员工应缴纳的保险费 4000 7 2 0 5 3 383 元 B 类员工应缴纳的保险费 3500 7 2 0 5 3 335 5 元 C 类员工应缴纳的保险费 3000 7 2 0 5 3 288 元 D 类员工应缴纳的保险费 2500 7 2 0 5 3 240 5 元 E 类员工应缴纳的保险费 2000 7 2 0 5 3 193 元 F 类员工应缴纳的保险费 1500 7 2 0 5 3 145 5 元 十一 某公司采用成对比较法对现有六种岗位进行评价 其结果如表 1 所示 工作岗位 A B C D E F 序号 A 0 B 0 C 0 D 0 E0 F 0 合计 最终排序 请先将表中的空白处添齐 并进行数据汇总 再对该六种岗位从低到高进行 排序 评分标准 1 添齐表中空白 6 分 2 岗位正确 6 分 答 如表 1 工作岗位A B C D E F 序号 A 0 6 B 0 4 C 0 2 D 0 3 8 E 0 5 F 0 1 合计 5 1 3 1 3 5 0 最终排序 A E B D C F 十二 某公司目前已有的福利项目如下表所示 福利项目费用 班车30000 工作服装 带薪休假 通信费和交通费 社会保险60000 带薪培训 公司明年准备增加 5 万元带薪培训的投资 参加 40 万元的企业补充养 老保险和 4 万元的医疗保险 并根据管理的要求 取消班车 发放车补 10 万元 请根据上述资料 提出明年公司福利费用总额的预算 答案 无过程不给分 福利总额 10 20 21 15 6 30 5 40 4 151 万元 十三 亚飞皮鞋厂在工厂的生产经营中曾出现了三个问题 第一 每年生产 的皮鞋有 2 由于质量太差而被退货 第二 车间生产作业环境管理不好 如车间地上的钉子可能会伤到员工 第三 可避免的事故发生率高于行业平 均水平 为消除这些问题 厂部对管理人员进行了如下培训 1 开展与质量问 题 员工不良工作习惯有关的绩效管理和人际关系技能培训 2 如何表彰 绩效有提高的员工 一线主管人员 轮班监督人员和工厂经理层共 40 人参 加了由公司培训教师主讲的为期 2 周的培训课程 培训在工厂附近的一家酒 店内进行 培训项目是从一家咨询机构引进的 其中包括了录像资料和专用 教材 而且 该项目的指导者是一名培训专家 有关资料如表 1 和表 2 所示 9 表 1 培训费用 支出项目 金额 元 项目购买费用 8000 材料费 2000 受训者工资和福利 根据离岗时间计算 16000 教师课时费及补贴 3500 培训教室和视听设备租赁费 1200 培训管理费 2400 餐费 800 表 2 培训前后生产管理状况对比 经营结果 衡量指标 培训前情况 培训后情况 差异 或一 以货币计算 质量 退货率 2 的退货率 1 的退货率 降低 1 每年节省元 每年 4000 双皮鞋 每年 2000 双皮鞋 减少 2000 双皮鞋 环境卫生 用 24 项内容清单进行检查 12 处不合格 平均 4 处不合格 平均 减少 8 处不合 格 无法用货币表示 可避免事故 事故数量 每年 20 次 每年 10 次 减少 10 次 每年节省 60000 元 直接成本 每年元 每年 60000 元 每年减少 60000 元 请根据本案例计算出 1 总的培训成本和每个受训者的成本 2 本培训项目的成本效益比率 答案 1 计算方法如下 1 总的培训成本 培训直接成本 培训间接成本 直接成本 教师课时费及补贴 材料费 培训教室和视听设备租赁费 餐 费 3500 2000 1200 800 7500 元 间接成本 培训管理费 项目购买费用 受训者工资和福利 2400 8000 16000 26400 元 培训总成本 26400 7500 33900 元 6 分 10 每个受训者成本 33900 元 40 人 847 5 元 4 分 2 成本效益比率 回报 投资 经营结果 培训成本 60000 33900 5 3 5 分 十四 某员工每月交纳社会保险和住房公积金 养老保险企业缴纳 19 个人 缴纳 7 医疗保险企业缴纳 10 个人缴纳 2 3 元 失业保险企业缴纳 1 5 个人缴纳 0 5 工伤保险企业缴纳 0 4 住房公积金企业和个人各缴纳 8 该员工工资为 4000 元 请计算出企业为该员工缴纳的 四险一金 费用 以及该员工个人的实发工资额 计算方法如下 1 企业为员工缴纳的费用 4000X 19 10 1 5 0 4 8 1556 元 3 分 2 员工的实发工资 4000 4000X 7 2 0 5 8 3 3297 元 4 分 十五 某企业对生产工人的岗位进行了薪酬市场调查 结果如表 1 所示 表 1 生产岗位薪酬调查数据 企业名称 平均月工资 元 A 3000 B 1800 C 2000 D 2000 E 1200 F 1800 G 1800 H 1500 I 2500 J 2500 K 2200 11 目前 该企业处于初创阶段 企业管理工作基础十分薄弱 财力不足 请说明 1 薪酬市场调查的工作程序 2 该企业生产人员岗位工资水平应定位在何处 其月平均工资为多 少元 计算题评分标准 1 薪酬调查工作的程序 确定企业中需要进行薪酬调查的岗位 1 分 确定调查的企业 1 分 确定被调查企业中需调查的岗位 1 分 确定调查方法 1 分 确定调查内容 1 分 薪酬统计调查方法 1 分 提交薪酬调查分析报告 1 分 2 先将调查数据由低至高排列 因企业处于初创阶段 企业管理工作基础十 分薄弱 财力不足 宜将薪酬定位在较低水平 即 25 点处的工资 其平均工 资为 1500 元 5 分 表 1 生产工人岗位月平均工资计算表 企业名称 平均月工资 元 排列 E 1200 1 B 1500 2 H 1500 3 25 点 1500 元 F 1800 4 G 1800 5 C 2000 6 50 点 2000 元 D 2000 7 K 2200 8 I 2500 9 J 2500 10 12 A 3000 11 十六 1997 年 12 月 19 岁的李某只身从河北农村来到北京 在亲戚的介绍下 到一家印刷厂当了一名印刷工 2008 年 8 月 已经有了两年多工作经验的李某 在工作中不慎将左手卷进机器里 虽经医院紧急抢救 但仍没有保留住李某的 左手 在医院治