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文档简介
1 / 8工作一年加薪职工加薪管理办法第一章 总则第一条 为了有效地公司职工的工作积极性,以及实现员工的自我发展,同时规范公司的加薪程序,特制定本办法。第二章 加薪时间第二条 加薪原则上一年一次,以月日作为加薪日。但是,当物价指数急剧变化以及公司认为有特别的必要时,也可以进行临时加薪。第三章 加薪种类第三条 加薪分为三类:按身份加薪、按技术能力加薪、按工龄加薪。第四条 集团总公司的各个部门的负责人按身份加薪,以及下属子公司的总经理同样按身份加薪。第五条 总公司各个部门的职工按工龄加薪。工龄不满一年者 ,不给予加薪。第六条 生产部门的职工按技术能力加薪。第四章 加薪资格第七条 当出现下列情况之一者,丧失加薪资格:录用不满一年;因工伤之外的原因而缺勤和技术达到两个月以上;2 / 8在上一年度中,停止时间达到两个月;在上一年度中,受过处罚;正在提交退职申请;年满 60 岁。第八条 集团公司总经理每年任命加薪考查委员会。第九条 考查委员会必须注意下面几点,进行公正、准确的考查核定:在进行考查时,要撇开自身的利害得失,或人情面子,公正、冷静地进行判断确认。对每一个人的考查,都须实事求是。不得不根据事实主观臆断、或者轻信他人的谣言中伤做出判断。避免因个人的主观臆想和好恶而进行考查判断。考查的结果对被考查对象将来的前途以及当前的工作成绩和情绪都有重大影响,因此要求慎重地进行考查工作。考查结果必须严守秘密,不能随便外传。第十条 本方案与工资制度经董事会批准实行,解释权在董事会。附 1:员工加薪管理程序3 / 8附 2:员工加薪考核审批表附 3:员工工资核定登记表满一年加薪申请报告尊敬的领导:您好!我一直认为来到咱们公司对我来说是件很幸运的事。无论是在工作上还是在做人上,在这里我都学到了很多东西。目前我非常喜欢这份工作,无论是这里的工作环境和还是所有的工作,都让我有一种归属感,所以在公司的这(转 载于: 海达 范文 网:工作一年加薪)些岗位上我一直是兢兢业业、勤勤恳恳地认真对待我的每项工作,做到与咱们公司共同进步共同发展。我从 2016 年 6 月 8 日进入公司工作,如今在咱们公司已有 1 年时间,在这期间,我认真遵守公司的规章制度,在公司领导的指导和同事们的认真帮助下已熟练掌握了工作流程,能够独立自主完成本部门的工作和配合各部门的工作。自进入公司以来,我始终努力学习业务知识,熟悉借贷业务和相关法律知识,争取把自己岗位的工作做精做熟。在行政部方面,积极配合领导的工作,妥善保管相关重要文档及客户档案,每月按时准确的核算员工工资;在风控部方面,仔细核查客户信贷合同,每月按时为领导们提供预警通知;在财务部方面,每月及时核算客户利息,平常逐一记账月底及时结账,并积极完成领导安排的其他工作。随着公司的业务不断发展扩大,我个人的能力也在不断的提升和进步,为此,我对咱们公司充满感恩之心,4 / 8公司领导为我提供了良好的工作环境,同事间有着良好的工作氛围,近一年的时间我已融入工作中,但现在每月1200 元的工资对于物价飞迅上涨的社会已显得过于薄弱。鉴于此,特提出申请加薪的要求。恳请领导考察我的申请。加薪不是目的,只是为了更好的工作。跳槽这个字眼已经太令人熟悉,如果你用 google搜寻一下,可以查到 797000 项和跳槽有关的结果,相信每一位在职场上飘游的人都有过几次跳槽的经历。那么,跳槽的结果如何?一个完整的成功跳槽又是怎么样的?成功之外,跳槽又会给你的职涯带来哪些风险呢?在此,我们做了一个关于成功跳槽的调查。1、工作五年后跳槽比较合适大多数人还是喜欢以薪资的变化来衡量跳槽的成败,本次调查显示,有%的人通过跳槽薪资增长了 10%-30%。薪资涨幅 30%-50%的也不在少数,约占整个调查受众的%。值得注意的是,也有%的人跳完后并未获得薪资的上升,反而是下跌了。显然,薪资尽管很重要,但并不是唯一引发跳槽的因素。分析调查的数据还发现,工作一年后,有%的人称薪资小有上升(10%-30%),有%的人称薪资上长了至少 50%以上。相对于刚毕业的学生来讲,工作一年的人在工作经验上从没有到有,他已不再是白纸,新公司在薪资上会有所5 / 8考虑。工作第一年的发展过程是艰辛的,但结果却是美好的!在接下来的 1-3 年工作中,薪水幅度上升比较平稳,还是以 10%-50%这个幅度为主。工作经验 5 年是一个分界岭,这个年龄段的跳槽者获得大幅加薪的可能很大。调查数据显示,有%这一年龄段的跳槽者表示此番跳槽薪水加了 50%以上。从职业发展角度,大多数人在工作 5 年后,工作经验已经从“青涩”转为成熟,能在某一领域成为主管或是专业技术资深人士,显然这个时候跳槽正临职业生涯发展小有收获的阶段,薪资增长也是很自然的事。另一方面工作 5 年也是一个槛,调查显示有%的五年工作者表示此番跳槽薪资没有升反而降了,这部分人跳槽目的不在于薪资而是要找到自己职业发展的突破口。2、 新职位新要求是最大的压力跳槽是从一个熟知的环境到一个全新环境的过程,尽管事先可以做很多准备工作,但仍然不是所有的跳槽人都能够顺利地完成这样的角色转换,很多人会在最后的一个阶段因种种原因而马失前蹄,使跳槽这一过程无法打上完美的句号。那么究竟有什么因素在困扰着我们呢?调查显示,最大的压力来自于新的职位职责要求提高了,选择这一选项的比例高达%;另一大压力是处理新的同事人际关系,这一选项的比率是%;与新老板新上司的关系也是压力6 / 8之一,达到了%;除此之外,无法适应新公司的管理体制和企业文化也是带来压力的因素。相对于男性而言,女性更会受到企业文化和管理制度的影响,而男性更关注新公司中与老板和上司的关系问题。在某些技术领域,比如 IT,跳槽者表示新职位增加了新技术的要求,成为压力的主要来源。3 、新公司的发展前景是最大风险从某种意义上讲人生就如赌博,面临每一次选择和决定时,尽管事先可以做好各种准备,但仍带有风险性。同样,跳槽这个职业生涯中的选择也带有风险。调查显示,对新公司的发展前景不确定性、实际工作内容与招聘时完全不一致和适应不了新工作环境被选为跳槽时要承受的三大风险,它们的百分比分别为:%、%和%。传统观念中的薪资缩水风险只排在了第四位。仔细分析后还可以发现,不同年龄层段的人,对于跳槽风险的看法也不相同。工作一年的跳槽者,把跳槽后的“工作内容与招聘时完全不一致”这一选项做为最大的风险,其次是“适应不了新的工作环境” 。随着工作经验的丰富,职场人对于风险的考虑点又发生了转移,他们多把新公司的发展情况作为首要考量。工作八年以上的求职者,显然要比年轻人更重视薪资变化带来的风险,除了公司前景与工作内容外,把“薪资缩水”这一选项列为第三大风7 / 8险。4、 跳槽前要“认清自己,量力而行”决定一次成功的跳槽,最关键的因素是什么?%的人认为是对自己能力作正确的评估,量力而行。专家认为,我们要对自己的性格、个人能力、专业技能、逻辑能力、忠诚度等各方面全面考虑清楚,要知道自己最适合什么样的职业。只有当求职者的软硬件与所申请职位的要求完全匹配,才有可能得到这个职位,并在这个职位上有所发展。如果跳槽到一般的管理职位,需要应聘者至少进行四方面的分析:一、自己实际的背景。包括应聘者所从事的行业、专业是什么?实际工作年限是多少、积攒了什么样的经验、已取得的业绩等;二、自己真实的能力。除了有好的业绩、丰富的经验外,招聘单位还需要考察你是否有对事物的掌控能力,对突发事件的紧急应对能力,有没有开阔的投资视野等等;三、自己是否坚持后续学习。很多公司很看中员工这种自觉学习能力,如
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