业务工作总结报告模板.ppt

2020 3 31 1 广州分公司月工作总结报告 汇报人 部门 销售X部XX区2007年X月X日 2020 3 31 2 注 每人报告限时25分钟 请各位报告人员注意时间 超时报告负激励5元 分钟 模板内容只许增加 不许删减 2020 3 31 3 第一部分 月工作总结 目录 第二部分 月工作计划 第三部分 如何超越竟品 2020 3 31 4 第一部分 月工作总结 目录 我做了什么 一 销量完成情况二 业务拜访路线三 品项铺市情况四 三表两卡两图使用情况五 物料使用情况六 终端形象建设状况七 工作存在不足 2020 3 31 5 我做了什么 一 销量完成情况 总任务量多少 完成多少 完成占比是多少 哪些品项销量完成得好 分析原因是什么 哪些品项销量完成不好 分析原因是什么 月工作总结 销量完成曲线图 品项占比饼图 2020 3 31 6 我做了什么 二 业务拜访路线 月工作总结 2020 3 31 7 我做了什么 三 品项铺市情况 月工作总结 2020 3 31 8 我做了什么 四 三表两卡两图使用情况 月工作总结 2020 3 31 9 我做了什么 五 物料使用情况 月工作总结 2020 3 31 10 我做了什么 六 终端形象建设状况 1 月工作总结 竟品照片 终端照片 2020 3 31 11 我做了什么 六 终端形象建设状况 2 月工作总结 竟品照片 终端照片 2020 3 31 12 我做了什么 六 终端形象建设状况 月工作总结 竟品照片 终端照片 2020 3 31 13 我做了什么 七 工作存在不足 月工作总结 1 深度营销不足 解决方式 2 其他工作不足 解决方式 2020 3 31 14 第二部分 月工作计划 目录 我要做什么 一 销售目标分解二 品项合理规划三 网点拓展维护四 深度营销规划五 终端形象建设六 突破弱项工作 2020 3 31 15 我要做什么 一 销售目标分解 月工作计划 注 计划要有目标 目标要做到量化 实现要有做法及手段 2020 3 31 16 我要做什么 二 品项合理规划 月工作计划 注 计划要有目标 目标要做到量化 实现要有做法及手段 2020 3 31 17 我要做什么 三 网点拓展维护 月工作计划 注 计划要有目标 目标要做到量化 实现要有做法及手段 2020 3 31 18 我要做什么 四 深度营销规划 月工作计划 注 计划要有目标 目标要做到量化 实现要有做法及手段 2020 3 31 19 我要做什么 五 终端形象建设 月工作计划 注 计划要有目标 目标要做到量化 实现要有做法及手段 2020 3 31 20 我要做什么 六 突破弱项工作 月工作计划 注 针对自己的工作弱项 如何解决及突破 2020 3 31 21 第三部分 如何超越竟品 目录 我该怎么做 一 劣于竟品时 如何持平 二 持平竟品时 如何超越 三 优于竟品时 如何保持 2020 3 31 22 我该怎么做 一 劣于竟品时 如何持平 如何超越竟品 注 请列出具体的做法及手段 2020 3 31 23 我该怎么做 二 持平竟品时 如何超越 如何超越竟品 注 请列出具体的做法及手段