现场管理与过程方法ppt课件.pptx

现场管理及过程方法 认识现场管理 有形之物 无形之物 成效现场 躯体 灵魂 正果 认识过程 通过使用资源和管理 将输入转化为输出的一项或一组活动 过程 输入 输出 资源顾客要求法律法规 产品服务 反馈 认识过程方法 为了产生预期的结果 由过程组成的系统在组织内的应用 连同这些过程的识别和相互作用及其管理 过程 过程 过程 过程 过程方法工具 乌龟图 过程 输入 输出 人力资源 管理方法 KPI 资源 量产过程 乌龟图 5 资源 6 人力资源 2 输入 3 输出 4 管理方法 7 管理指标 KPI 1 过程名 量产过程 量产过程 乌龟图 5 资源 6 人力资源 2 输入 顾客要求 内示 订单 生产计划等 经营层指示 3 输出 4 管理方法 7 管理指标 KPI 1 过程名 量产过程 量产过程 乌龟图 5 资源 6 人力资源 2 输入 顾客要求 内示 订单 生产计划等 经营层指示 3 输出 4 管理方法 7 管理指标 KPI 1 过程名 量产过程 量产过程 乌龟图 5 资源 6 人力资源 2 输入 顾客要求 内示 订单 生产计划等 经营层指示 3 输出 符合顾客要求的产品 服务 符合顾客要求的交付时间 数量等 4 管理方法 7 管理指标 KPI 1 过程名 量产过程 量产过程 乌龟图 5 资源 6 人力资源 2 输入 顾客要求 内示 订单 生产计划等 经营层指示 3 输出 符合顾客要求的产品 服务 符合顾客要求的交付时间 数量等 4 管理方法 制造过程管理程序 LQS QP 10 生产计划管理规程 作业标准类 作业要领书 生产条件表等 7 管理指标 KPI 1 过程名 量产过程 量产过程 乌龟图 5 资源 电脑 应用软件办公设备 生产活动场所 电力 水 生产设备 工装夹具 监视测量装置 物流台车 生产用原材料 构成部品 包装材料 产品标识等 6 人力资源 2 输入 顾客要求 内示 订单 生产计划等 经营层指示 3 输出 符合顾客要求的产品 服务 符合顾客要求的交付时间 数量等 4 管理方法 制造过程管理程序 LQS QP 10 生产计划管理规程 作业标准类 作业要领书 生产条件表等 7 管理指标 KPI 1 过程名 量产过程 量产过程 乌龟图 5 资源 电脑 应用软件办公设备 生产活动场所 电力 水 生产设备 工装夹具 监视测量装置 物流台车 生产用原材料 构成部品 包装材料 产品标识等 6 人力资源 责任者 生产部部长 实施者 生产部生产课 生产管理课 设备课课长系长 担当 作业者 关联责任者 营业部 技术部 管理部部长 过程责任者 生产部部长 各人员应具备相应的业务技能 2 输入 顾客要求 内示 订单 生产计划等 经营层指示 3 输出 符合顾客要求的产品 服务 符合顾客要求的交付时间 数量等 4 管理方法 制造过程管理程序 LQS QP 10 生产计划管理规程 作业标准类 作业要领书 生产条件表等 7 管理指标 KPI 1 过程名 量产过程 量产过程 乌龟图 5 资源 电脑 应用软件办公设备 生产活动场所 电力 水 生产设备 工装夹具 监视测量装置 物流台车 生产用原材料 构成部品 包装材料 产品标识等 6 人力资源 责任者 生产部部长 实施者 生产部生产课 生产管理课 设备课课长系长 担当 作业者 关联责任者 营业部 技术部 管理部部长 过程责任者 生产部部长 各人员应具备相应的业务技能 2 输入 顾客要求 内示 订单 生产计划等 经营层指示 3 输出 符合顾客要求的产品 服务 符合顾客要求的交付时间 数量等 4 管理方法 制造过程管理程序 LQS QP 10 生产计划管理规程 作业标准类 作业要领书 生产条件表等 7 管理指标 KPI 单位时间产量 效率 生产课 1 过程名 量产过程 现场管理模型 过程方法 执行 要求 结果 反馈 监督 年度预示量 月度内示 生产排程 客户 社内 人员管理 设备管理 方法管理 模治管理 安环管理 现场管理 生产状况 生产日报表 生产实绩表 生产支援系统 品质状况 品质报表 报废报表 返修报表 稼动率 生产节拍 标准 现场管理项目模型 现场管理运行模型 人员管理 人员价值观 企业愿景 主动性 责任性 精力充沛 执行力 高效执行 高质量 人员技能 岗位说明书 培训计划书 技能考核评定 技能配置图 教育履历表 职业规划表 人员出勤 出勤表 加班单 请假单 执行力 团队 作业遵守 纪律遵守 健康状况 人员考核 团队建设 合作精神 协作精神 责任感 归属感 设备 模具 治具 检具管理 设备 模具 治具机能策划 设备 模具 治具机能维持基准 高效率运行 管理基准 使用说明书 点检基准 维护保养基准 备件管理基准 维护保养履历表 维护保养指导书 日常管理 点检表 维修记录单 保养记录单 改善活动 机能提高 效率提升 设备MAP图 设备管理清单 维护保养指导书 异常管理台账 可靠性UP 维修性UP 监视性UP 校正计划及报告 方法管理 标准 基于过程和产品需求的制造方法 可执行 可保证 管理基准 作业要领书 返修要领书