企业的重大安全生产事故应急预案

安全生产事故应急救援预案安全生产事故应急救援预案 根据上级有关部门的有关要求 为快速 及时 妥善地处理重大安全事故 做好应急处置和抢险援救的组织工作 最大限度的减少事故造成的人员伤亡和 经济损失 特建立安全事故应急预案 一 成立应对特大安全事故应急救援领导小组 全面负责抢险救灾工作 1 公司应急救援领导小组的组成 组长 公司总经理任组长 副组长 分管安全生产副总经理任副组长 成员 由公司各科室负责人及各项目负责人组成 领导小组下设办公室 办公室设在安全科 在公司领导小组的统一领导下 建立 5 个分组 组建抢险队伍 按照职责分 工 具体负责抢险救灾的人力 技术保障和抢险方案的实施 2 分组的组成及职责 1 抢险组 由安全科 设备科 项目部组成 负责组建抢险队伍及机械设备 的落实 险情发生后 在公司领导小组的统一指挥下 迅速组织人员 机械赶 赴现场进行抢险救援 预案件启动时携带物品包括 急救箱 剪刀 绷带 担架等基础医疗设备 根 据事故现场情况由指挥部或医疗机构调配其他专业医疗器材 抢救组施救及个人自救需具的医疗常识详见附件 2 安全保卫组 由保卫科负责 组织警卫人员对事故现场及周边区域和和道 路进行警戒 控制 维持秩序 保证必经道路通畅 疏导现场人员 呼叫救护 车辆 3 医疗救护组 由办公室及后勤人员组成 在公司领导小组的指挥下 对伤 者实施救护 保障通信联络及所使用的工具 药品等供应工作 4 事故调查组 由安全科 技术科人员组成 负责对事故现场进行勘察 取 证 调查处理工作 5 善后处理组 由领导小组指派有关部门 负责接待受伤人员家属 做好安 抚工作 保障应急资金 做好善后准备 3 预案的实施 1 贯彻执行 安全第一 预防为主 综合治理 的安全生产方针 公司各部 室及各项目部要加强安全生产的管理 狠抓公司制定的各项安全管理制度的落 实 符合国家的安全法律 法规的要求 加强平时的监督检查 及时排除隐患 做到 防范胜于救灾 2 各级领导树立 以人为本 安全第一 责任重于泰山 的安全意识 各 项目部要完善预防和预警机制 加强紧急抢险救援组织机构和队伍建设 制定 并落实相应的应急工作预案 3 做好购齐必要的应急救援物资准备 如药箱 绷带 一般急救药品 温度 计 手术剪等 常用工具如扳手 钢钎 大锤 铁锹 铁镐 手电筒 大剪等 做好工具维护 保养 保证正常使用 4 按照早发现 早报告 早处置的原则 公司指挥部接到项目部事故报告后 应立即奔赴现场 指挥 协助现场指挥部急救工作 确保应急处理工作高效 有序进行 使突发性事件得到控制或终止 最大限度地减轻事件所造成的灾害 5 公司办公室 可携带公司警卫人员 与现场保卫人员组成突发事件现场保 卫组 负责事故现场的安全保卫 治安管理和交通疏导工作 预防和制止各种 破坏活动 维护社会治安 防止发生社会混乱 防止肇事者及有关人员逃逸 安监部 行政部配合指挥长实施抢救工作 避免救护人员伤亡 快速投入抢救 工作 6 抢救结束后由指挥长指派有关人员组成事故调查组 在指挥长的领导下工 作 做好伤 亡经济损失的统计 上报市建设局指挥部 协助上级各部门调查 处理 写出事故报告 汲取事故教训 及时进行整改 并对责任人给予责任追 究 二 重大安全生产事故的处理 1 发生重大安全生产事故 除应按照以上程序组织救援外 还应立即报告区 建委 并在 24 小时内写出书面报告 填写安全生产事故快报表 2 安全生产事故报告应包含事故发生时间 地点 工程项目 企业名称和事 故发生的经过 伤亡人数 直接经济损失和事故发生原因的初步估计以及事故 发生后采取的措施 控制等情况 3 由公司法人代表董事长 总经理 安全科 办公室负责人组成的事故处理 小组配合由上级部门组成的事故调查组展开调查 三 预案启动 公司应急领导小组接到事故目击者或小组成员的事故报告后 预案即为启动 预案启动后由领导小组调配车辆 抢救组成员立即赶往事故现场 将现场情况 及时汇报给指挥部 本着高效原则组织抢救 尽量减少事故造成的损失 抢救 受伤人员 2013 年 3 月 18 日 附 安全生产事故处理流程 安全生产事故处理流程安全生产事故处理流程 了解事故及伤亡人员简况 车辆保证 通道畅通 现场急救 公司应急救援 组织