人力资源经理工作职责

人力资源部经理的工作职责人力资源部经理的工作职责 日常管理日常管理 1 员工档案的建立 用表格的形式反映出员工的全部作息 包括 姓名 照片 来厂时间 工作年限 家庭住址 电话 身份证号 岗位等 2 制作公司组织机构图并附照片 3 企业员工的招聘 面试 制订各部门岗位编制 根据部门编制拟 订招聘计划 报送总经理批复后 进行招聘面试 面试内容 口试 笔试 4 员工入职手续 面试通过后 按公司规定办理入职手续 制定有 效的入职手续 根据公司的要求收取服装 培训保证金 5 不定期的检查员工的规范性 礼貌行为 效果使员工不断提高个 人素质 6 店内的布置 公司厂房的修缮 绿化管理 卫生管理 食堂管理 安全管理 治安管理 后勤人员的管理由行政部来完成 7 公司办公用品的采购 制订合理的采购计划 勤俭节约 为公司 降低成本 8 工作车的管理目标 保障工作 合理派用 安全检查 定期维护 9 车间设备的管理 专人保养 定期检查 上报总经理批复后维修 保障正常使用 10 根据公司要求做好文档分类管理 文件的发放 信函的接收 11 负责保管公司内部的介绍信 12 接待厂家领导 兄弟店会议的安排工作 部门例会的组织召开 会议纪要的整理与编写 组织协调公司开会 员工活动 市场类活 动及各类会议 负责外联工作及办理公司所需各项证照 13 制定出差管理制度 统一费用的标准 行程的安排 14 起草公司内部文件 经总经理签字确认后 下发各部门执行 15 管理公司重要资质证件 16 处理总经理交办的其他紧急事物 17 制作公司固定资产台帐 培训管理培训管理 1 制作新员工上岗的培训计划表 详细至入职第 1 2 3 天的培训 内容 培训时间 培训讲师 新员工受训感想等 新员工上岗前的 培训不得低于 2 天 全员培训 要求各部门每周都有培训 月末向各部门收取下月部门 培训计划 人力资源部负责考核监督培训的实施与效果 培训内容 公司理念的培训 公司的发展史 企业制作 PPT 礼仪 礼节 行为规范 各部门的新员工自谋出路培训 通过考试合格后 分配各部门 由各部门经理培训完成 人力资源每月对新员工进行一次教育指导培训 直到转 正 培训内容主要以鼓舞员工士气为主 提高企业形象 引 导员工干一行爱一行的宗旨 坚持做好一名合格的员工 团队建设团队建设 1 打造团队力量 对每个部门的中层或基层员工的进行培训 培训 内容 如何提升企业凝聚力 PPT 形式 2 人力资源部定期与员工进行恳谈 与员工的加强沟通 对员工多 了解多关心 3 处理公司突发事件的处理工作 协助各部门解决突发事件 4 严格按照公司的管理制度 规章制度的执行并检查督促 5 协助处理解决各部门的员工内部矛盾 听取意见和建议 改正其 不良作风 6 向总经理提出合理化建议 建立健全绩效考核建立健全绩效考核 建立有效的绩效考核体系 通过对业绩的考核 肯定过去的 业绩并期待未来绩效的不断提高 通过一个完善合理的 绩效考核 来实现企业目标 鼓舞员工士气 人力资源经理工作要求 人力资源经理工作要求 及时向总经理汇报近期的重要工作 接收总经理安排的各项工作 完成公司赋予的任务 从小事做起 从自我做起 细节决定一切 树立模范带头作用 做事客观 严谨负责 踏实 敬业 具有很强的人际沟通 协调 组织能力以及高度的团队精神 有较强的责任心 有较强的分析 解决问题能力 思路清晰 考虑 问题细致 不要摆高位置 谦虚耐心 熟悉使用办公软件 办公自动化设备