HR专业工作流程图_第1页
HR专业工作流程图_第2页
HR专业工作流程图_第3页
HR专业工作流程图_第4页
HR专业工作流程图_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 福利福利 社保社保 返回顶部返回顶部 参保人员参保人员人事部人事部主管公司领导主管公司领导总经理总经理关联规程关联规程 个人自行 缴费申请 审批 集体户参 保 停缴 申请 办理社保增员 减 员 汇缴手续 签署意见 社保发票 原件提供 给公司人 事部 社保缴纳月报表 社保个人扣缴 报 销明细 表 档案 薪酬 福利 国家政策 制订年度社保基数 调整方案 审批审批 年度社保基数调整 方案执行和备案 缴纳标准备案 财务部 转账 2 奖惩奖惩 返回顶部返回顶部 员工员工部门经理部门经理人事部人事部公司领导公司领导总经理总经理关联流程关联流程 发布文件 取消或改变原决定 维持原决定 书面形式 提交 奖惩决定 行为表现 及结果 部门经理或相 关部门调查取 证并作书面结 论 主管公司领导 或相关部门调 查取证并作书 面结论 总经理指派专 案小组调查取 证并作书面结 论 绩效评估 相关部门 规程 行为表现 及结果 行为表现 及结果 审批 Y N 终止并通知 提名人 一次申诉 机会 理由是否 成立 Y N 审批 Y N 终止并通 知提名人 文件存档 离职 档案 薪酬 实 施 奖励 处罚 通报表扬 专项奖励 优秀员工 通报批评 罚款 开除 起诉 法律程序 薪酬 3 岗位调整岗位调整 返返回回顶顶部部 员工员工部门部门 地区地区人事部人事部 主管公司领导主管公司领导 总经理总经理 关联流程关联流程 固定时间的 岗位调整 部门经理会讨论 综合评价全体员工 评价结果 人事通知单 评价结果 告知相关人员 签字确认 存档 非固定时间 的岗位调整 根据公司发展或规划需 要 提出岗位调整议案 经理例会讨论决定 审批 Y 根据业务规划和工 作计划 或员工不 胜任岗位工作 提 出岗位调整的书面 报告 因个人爱好特长 等提出岗位调整 的书面申请 取消岗位调整 N 档案 考核 评估 获知 调薪 晋升 降职 转岗 待岗 汇总并形成处理意见 书面意见 执行批示 薪酬 劳动合同 劳动合同 劳动合同 劳动合同 获知获知 4 劳动合同劳动合同 返回顶部返回顶部 员工员工人事部人事部 总经理总经理 委托代理委托代理 人人 总办总办备注备注 确定 签署 合同 类别 确定合同编号 制 作 合 同 劳动合同书 兼职劳务协议 管理人员 后勤人员 销售人员 兼职人员 亲笔签名 保密协议 盖章 个人留存 存挡 劳动合同 变更 劳动合同 续订 劳动合同 解除 终止 制作变更协议 劳动合同续 订书 人事通知单 档案 公司领导合 同拟定和签署 入职 亲笔签名 一式两份 岗位调整 绩效评估 离职 签名确认 岗位调整 5 入职入职 返返回回顶部顶部 新员工新员工用人部门用人部门人事部人事部公司领导公司领导相关职能部门相关职能部门关联流程关联流程 招聘 档案 劳动合同 总部员工 身份证 学历证 学位证 职称证 照片一寸两张 存档 新员工入职通知 信息部开通 公司邮箱 财务部办理 工资卡 设置 MIS 权 限 新员工须知 阅读并遵 照执行 入职培训 考核 员工手册 进入 试用期 培训 试用 收 取 资 料 签订劳动合同 报到 外埠员工 提前一个工作日 发布入职通知 入职准备工作确认 行政部设施 提供 信息部开通 公司邮箱 设 施提供 设置 MIS 权限 熟悉工作环境 MIS录入 6 试用转正试用转正 返回顶部返回顶部 试用员工试用员工用人部门用人部门人事部人事部主管公司领导主管公司领导关联流程关联流程 转正申请书 提交直接领导抄送人事部 试用考核单 直接领导对试 用员工工作评 价 签署意见 人事部签署 意见审批 进入试用期 人事通知单 转正 合格 员工留存 存档 不合格 终止合同 离职 入职 档案 绩效评估 考核及反馈 工作表现 绩效考核 转正 薪酬 试用期结束 转为正式员工 7 考勤考勤 返回顶部返回顶部 员工员工直接领导直接领导人事部人事部 主管主管 公司领导公司领导 总经理总经理关联流程关联流程 总部 员工 SR DSM 刷卡 记录 计划 总结表 不计考 勤员工 考勤记 录说明 签署意见 考勤统计 休假 考核考勤表 考勤确认 有无 异常 Y N 事实调查并 提出处理意见 审批 Y N 执行批示 薪酬 薪酬 离职 8 休假休假 返返回回顶部顶部 员工员工直接领导直接领导人事部人事部总经理总经理关联流程关联流程 请假 申请 请假申请单 总部 签署意见 审 批 审 批 存档 考勤统计 考勤 员工休假表 反馈给员工 个人 请假主题的 EMAIL 外阜 Y 延迟或取 消请假 N 请假 3 天 含 以上 Y N 9 档案档案 返回顶部返回顶部 员工员工人事部人事部主管公司领导主管公司领导存档机构存档机构关联流程关联流程 建立公司内部 员工档案 身份证明 学历学位证明 各类证书 招聘资料 试用转正文件 奖惩文件 绩效评估报告 劳动合同及附件 离职文件 离职 绩效评估 奖惩 试用转正 劳动合同 招聘 入职 各类人事通知单 个人认为有必 要放入档案的 资料 公司内部员工档案 整理保存 20 年销毁 商调函 档案自带 公司指定人才 机构存档 定期核算存档费用 审批 人事档案 Y 档案转入 转 出申请 关于调入 调出职 工档案的申请 试用转正 入职 档案转递 商调函转递 个人认为有必 要放入档案的 资料 N 保存回执 费用结算 财务部 10 离职离职 返回顶部返回顶部 员工员工部门部门人事部人事部职能部门职能部门 公司领导公司领导 总经理总经理 关联流程关联流程 奖惩 绩效评估 薪酬 薪酬 辞退 员工 员工 辞职 书面 意见 员工离职期 预告表 患病或非工伤医疗 期满后 不能胜任 工作的 因公司机构调整无 合适工作安排的 经培训或岗位调整 后仍不能适应工作 要求的 试用期间不符合录 用条件的 严重违反公司规章 制度的 被依法追究刑事责 任的 员工离职 申请表 发布离职预告 指定工作接 收人 预估最后 工作日 审批 Y N 取消申请 获知 若有协办事宜 书面通知 工作交接 交接顺利可办理 离职审批手续会签 签署意见 离职审批手续 审批 YN 人事调出 员工离职通知 社保停缴 档案调出 离职面谈 结算薪金

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论