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团队建设拓展训练方案团队建设拓展训练方案 团队建设拓展训练方案篇一 一 方案简介一 方案简介 在企业无国界竞争到来的时代 在世界 500 强企业几乎全 数进入中国市场的今天 团队建设精神为什么一直是中国企业 长久的痛 团队建设精神为什么会成为中华文明和中国企业的 软肋及我们向世界先进文明 向世界上秀和强大的企业与组织 跨越的沟壑 高绩效团队建设的组织基因 文化基因 制度基 因和技术基因到底是什么 仰仗于户外拓展 团队建设技术 企业文化活动等等诸多方面的努力 可以融洽我们组织的气氛 却根本不可能从基因上让团队建设精神融入我们的血脉 这是 为什么 团队建设精神的标本兼治的方法到底是什么 这些问题 几乎是中国绝大多数企业领导人和管理者苦苦寻思而不得其解 的痛苦话题 团队建设成员的划分可以有多个标准 新员工和老员工 年轻员工和中年员工 男员工和女员工 骨干员工和普通员工 听话的员工和不听话的员工 有主见的员工和没主见的员工 高学历员工和低学历员工 勤奋的员工和懒惰的员工 高层员 工中层员工和底层员工 不同的员工分类我们对应着不同的管 理对策 我讲的团队成员的划分是按态度分的三类员工 工作 积极的员工 普通的员工 落后的员工 培训天数 1 3 天 培训方式 户外拓展 室内拓展 培训目的 团队建设 适合人数 30 人以上 二 课程目标二 课程目标 此次培训在计划的同时 提供一个放松的空间 交流的平 台 使大家在快乐的体验中重新认识自我 感受团队 放松身 心 沟通无阻 增强团队的凝聚力 逐渐建立和优化团队 三 课程效果三 课程效果 1 1 建立信任 拥抱冲突充分投入勇担责任重视结果引导 建立信任 拥抱冲突充分投入勇担责任重视结果引导 组织成员互相信任 不互相猜忌 精诚合作 把时间和精力花组织成员互相信任 不互相猜忌 精诚合作 把时间和精力花 在解决实际问题上 而不是花在相互猜疑上在解决实际问题上 而不是花在相互猜疑上 2 2 拥抱冲突 引导组织成员不要惧怕冲突 要直言不讳 拥抱冲突 引导组织成员不要惧怕冲突 要直言不讳 据理力争 敢于接纳不同意见 据理力争 敢于接纳不同意见 对事不对人对事不对人 地充分沟通 降地充分沟通 降 低沟通的成本低沟通的成本 3 3 充分投入 引导组织成员形成锁定目标 科学计划 充分投入 引导组织成员形成锁定目标 科学计划 合理分工 明确责任的意识 真正把想法落实到行动上 遇到合理分工 明确责任的意识 真正把想法落实到行动上 遇到 困难时果断调整计划 直指目标 不存犹豫 勇往直前困难时果断调整计划 直指目标 不存犹豫 勇往直前 4 4 勇担责任 引导组织成员敢于直面责任 做到高标准 勇担责任 引导组织成员敢于直面责任 做到高标准 严要求 重责任 敢担当 敢于直面自己的错误同时并指出他严要求 重责任 敢担当 敢于直面自己的错误同时并指出他 人的错误协助他改进人的错误协助他改进 5 5 重视结果 引导组织成员认识到只有实现组织效益 重视结果 引导组织成员认识到只有实现组织效益 才有可能更好地实现个人价值 养成凡事要有行动 更要有结才有可能更好地实现个人价值 养成凡事要有行动 更要有结 果的习惯 果的习惯 四 培训内容四 培训内容 1 1 项目介绍 项目介绍 讲述拓展训练的内容及意义 团队初步形 成 以及良好的心理素质和积极进取的人生态度对成功的重要 作用 同时激发学员的参与热情 形成欢快热烈的良好氛围 制定队名 队歌 队训 队徽 选出队长 2 2 各组展示 各组展示 通过分组形式 迅速建立沟通环境 团队 初步形成 自我介绍 12 17 人组成一队 以独特的方式进行 自我介绍 加速了解 红旗飘飘 培训目标 确立团队 确定目标 打破新团队成员之间的 隔阂 加强相互了解和信任 形成团队成员的基本价值观 集 众人智慧 浓缩创新意识 展示团队风采 数字传真机 1 1 项目介绍 项目介绍 上级有一道非常重要的消息 要通过一个 信息传递队伍 准确无误地转达给前方司令 不能通过语言 视觉等传递 2 2 培训目标 培训目标 增进团队个体之间的情感交流 养团队成 员之间的默契与配合 深刻体会团队中每个人其实都非常重要 团队建设拓展训练方案篇二 拓展策划团队建设拓展训练方案一天 具体情况如下 活动流程安排 08 00 09 00 前往诚智拓展基地 09 00 09 30 团队破冰热身项目团队破冰 团队组建 热 身项目 09 30 10 30 无敌风火轮 10 30 12 00 呼吸的力量 珠行万里 12 00 13 30 午餐 13 30 14 00 团队热身团队热身团队热身热身活动 大合 影 热身活动 大合影 14 00 15 00 真人 CS 15 00 16 30 神笔马良 16 30 17 00 活动总结 17 00 返程 珠行万里 每人手持 PVC 管 将一枚 核弹 运到指定的地 点 在运输的过程中 手不能触及核弹 核弹不能丢落 不能 停顿 不能逆流 该项目意在考验团队高效 严谨的办事能力 和在高风险下 平稳操作的能力 真人 CS 培养各队员间的默契与合作 认识群体的作用 增进对集体的参与意识与责任心 改善人际关系 学会个关心 她人 更为融洽的与群体合作 呼吸的力量 制造呼吸机是有一张专门的图纸 但是图纸 只能被其中一名队员看见 该队员可以向其他队员描述图纸的 内容 然后其他队员来合力搭建呼吸机 这对沟通能力和信息 传达是一个考验 每一个小组所分配到的材料都是有限的 行 动前需要
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