创意美发店创业计划书

创意美发店创业计划书 1 企业介绍 1 1 企业名称 创意美发店 1 2 企业类型 服务业 1 3 企业销售的产品 洗 剪 吹 染 补发护理等 企业销售服务 烫 染的药水 及其他剪 吹等工具 企业目标 以服务人们对美发的需求 张显创意美发的个性设计 打响我们的招牌 追求更多的利润 我们的产品品种类型多样 物美价廉 质量 有保障 值得信赖 追随着时代潮流的你想要拥有更多自信更完美的自己吗 赶快到创意美发店吧 有一流的设计师为你打造不同风格的你 时尚的你 完美 的你 我们选址在一条街 人流频繁的位置 这比其他同类企业优先赢得客源的机会 我们设计师拥有十年的工作经验 这赢得广大顾客的信赖 我们对顾客的心理追 求的发型做过调查研究 随时可打造出满意顾客的发型 我们服务态度非常好且 卫生好 店里设置拥有极大吸引力 2 企业的市场分析 2 1 企业的市场机会 通过实地调查得出社区里的竞争企业有的是合资企业 有的是个体工商 户 最早的已经营业 2 年 多数是不到一年 这些企业雇佣的员工是 2 6 名不等 每 年他们的经营利润是在 1 4 万元之间 他们所从事的服务 起步价在 20 元 每家 的服务只有 4 5 个品种 样式大同小异 都是仿制别人的 只略加改动 没有多少创 新 单价的区别主要在于服务时间的长短 另外还有选用的服务种类 药水的昂贵 或低廉等几个因素 他们唯一的目标想多赚钱 而本企业提供的服务起步价也是 15 元 但我们的服务品种多 样式独特 多样 创新力强 且我们的单价是随顾客选用服务品种来计算 我们的目标是为你 打造最美 2 2 企业具体的竞争力和赢利能力 竞争对手的主要优势 1 开店时间长 知名度高 2 顾客群体稳定 3 销售额高 资金充足 4 市场份额占有量多 竞争对手的主要劣势 1 提供服务的品种少 2 价格较昂贵 3 服务态度比我们差很多 4 技术及设备不够先进 本店相对竞争对手的主要优势 1 提供的服物品种多 2 价格合理公益 3 服务质量好 4 技术及设备先进 精甚 本店相对于竞争对手的主要劣势 1 刚开店 经验不足 知名度不高 2 顾客群体不稳定 3 资金不足 销售额不高 4 刚开店 占有市场份额低 威胁 对顾客的需求没有底 不知道本店的服务是否会受到顾客的欢迎 资金不充 足 且同类竞争对手实力雄厚 赢利能力 技术高 设备先进 服务质量好 赢利能力 在力强 有可能是在一年之后收回成本并赚为数不多的钱 3 企业的营销计划 3 1 企业出售的产品或服务 服务 洗头 剪头发 烫发 拉直发 头发护理 修眉 刮胡子 染发 做发型 市场竞争力 市场竞争力大 有 7 家企业在这个市场里面竞争 市场份额 占 1 4 的市场份额之后慢慢扩大 我们目前急需解决的问题是资金短缺的问题 问题的原因 是 合伙人与主办人所拥有的现金不够多 对洗发店内的设备不能更新 去银 行贷款寻求解决 赚钱的关键是赢得利润 获取经济效益 因为目前人们一般都会 到美发店去洗头 现在社会讲究时尚 且爱美之心 人皆有之 想弄个漂亮的发型让 自己更加出色 3 2 确定出售的产品或服务价格 产品或服 务 本企业的 服务水平 竞争者的 服务水平 本企业的 价格 竞争者的 价格 洗头好较好15 元200 元 修眉较好较好2 元5 元 拉直法好一般50 70 8 0 100 120 元不等 60 90 1 30 150 元不 等 烫发好一般80 100 130 150 元不 等 100 110 130 150 元 不等 染发好较好40 65 8 0 90 牙不等 70 95 1 00 120 元不 等 单剪好好15 元20 元 洗剪吹好较好20 元25 元 本企业这样定价的原因是 根据产品的质量和效果及所耗费的人力 物力来 定价并且充分考虑到消费者的消费能力 3 3 企业的销售方式 销售方式 最终消费者 原因 直接面对消费者及消费偏好 并且可直接从消费者口中得知对本企 业的意见和建议 3 4 市场促销活动计划 促销活动主要有 制作海报 发传单 到宿舍宣传 打折 售后 服务 具体做法 在店门口制作海报 在校园内发传单宣传 打折 刚开张的前一个星期 到店消费着均能享受 5 8 折的优惠 往后消 费满 200 元送 VIP 卡 终身享受 8 8 折的优惠 售后服务 拉发 烫发 染发之后一个月内均有 2 次倒膜护理 3 5 销售预测 前一个星期 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天 28302928272830 一年的销售预测如下 1 月2 月3 月4 月9 月10 月11 月12 月平均每 月 合计 21002150225029003150300037504250307024550 4 企业的管理 4 1 企业的组织机构 企业法律形态 个体工商户 人员配备 即组织结构 按照少而精的原则来配制人员 主要有理发师 2 个 洗头员 1 个 收银台 1 个 由于受资金限制 清洁工作可由理发师 洗头员 收银员空闲时来做 但主要由收银员负责 4 2 企业的日常管理要求 工作程序 1 开门前做好个人卫生 2 询问客人需要做什么项目 3 与顾客沟通时一定要使用礼貌用语 附 保持墙壁天花板 地板 窗户干净 保持室内空气清晰 禁止吸烟 柜内已用 的毛巾不能重复使用 要清洁 垃圾要及时清理 室内不得有害虫 不准煮食 不得有 宠物 物品摆放整齐 礼貌待人 主动微笑向来客介绍美罚点的服务项目 吩咐客人 物品寄存好 4 3 企业管理的基本费用预测 同类企业日常开支情况 平均每天 60 元 预测 本企业日常管理基本费用 平均每天 50 元 5 企业财务计划 5 1 企业的资产 设备名称价格 装修1000 元 各种电器安装200 元 空调200 元 饮水机50 元 合计1450 元 设备名称数量单价总费用 镜子及镜台2200400 升降椅4150600 蒸发器280160 吹风机250100 热水器2150300 热能烫2200400 洗头床2150300 收银台1100100 置物柜2100200 玄薄剪子32575 理发剪430120 发夹200 510 手工电木梳31 54 5 毛碌梳43 514 美发毛巾4416 染料碗21020 胶托盘2510 合计611259 52829 5 总共 4279 5 元 5 2 销售预测和成本计划 附后 5 3 现金流量计划 附后 6 创办企业的行动计划 6 1 筹集落实启动资金计划 启动资金用来支付场地 办公家具和设备 机器 原材料和商品库存 营业执照和许可证 业前广告和促销 工资以及水电费和电话费等费用 开办企业 必须购买的物资和必要的其他开支要明确 并要测算其总费用 启动资金有投资 固定资产 和流动资金 启动资金中投资是为企业购买价值较高 使用寿命长的东 西 目前企业所拥有的现金不够用 需要去银行贷款求助 最好的计划是把必要的 投资降到最低限度 让企业少担心风险 而开设的美发店需要投入的资金不足所以 有 周密的用钱计划 打细算 预测好投资资金及流动资金预测 流动资金要考虑到购 买并储存原材料和成品 促销 工资 租金 保险和许多其他费用 为了预测更 加准确 要有先进流量计划 筹集落实好启动资金计划 6 2 办理企业登记注册手续 办理企业登记注册手续是一种企业的法律形态 创办企业要按照国家的 法律开办和经营许可证 并承担相关的法律责任 办企业要办营业执照 还要有健 康证 员工上岗的身体健康状况 还要认识到社会经济活动是一个连续运动 生 生不息的过程 生产 流通 分配 消费 有生产流通环节收的税种是流转税 分配环节征收的税种是所得税 这种税是最基本的税种 各企业要对企业和企业有 关的税种进行全面的了解 然后去办理企业登记手续就有了更深刻的了解 对自己 的企业也有较好的宣传力度 6 3 招聘员工 招聘怎样的员工是企业的最初选择 开办的美发店招聘的员工一般是 2 3 名以上 员工要求口才好 有经验者优先 五官端正 对工作有责任心 服务态 度好 头脑灵活 手脚勤快 然后按工作量给员工发配工资 再看企业赢利的利润 给 员工适实加薪 6 4 宣传企业的计划与时间安排 宣传企业的计划是要为企业打广告 在店门口制作海报 在校园内发 传单 为了加强宣传力度 到宿舍宣传