公司业务部-岗位职责汇总

公司业务部岗位职责公司业务部岗位职责 经理职责经理职责 1 1 市场细分与定位市场细分与定位 成立信息搜集小组 建立与财政 人行 银监局 工商局 中小企业局 发改委大项目办 政府办 招商办 税务局 当 地媒体常规沟通机制 了解客户资金管理情况 确定目标市场 与客户 2 2 项目管理项目管理 客户分类 确定项目开发计划 人员安排 和落实措施 细分项目开发近期客户公关 中期客户沟通 长期客户关系培 养分时推进计划 牵头客户维护计划的制定与安排 大客户 日均余额 500 万元 建立分层维护机制 3 3 县行指导县行指导 每月现场或电话了解县支行业务推进情况 了解县支行行 长牵头营销情况 客户开发进度与面临的问题 及时督导并与 分管行长沟通 4 4 客户经理业务管理客户经理业务管理 查看客户经理工作日志 了解客户经理维护走访 用户情 况 完善客户经理业绩考核 组织召开客户经理周例会 5 5 培训工作培训工作 牵头制定季培训计划 月培训安排 培训组织与考核 6 6 部门管理部门管理 月计划 周安排与总结 提高部门工作计划性和效率 产品经理职责产品经理职责 1 1 信息搜集信息搜集 经营信息搜集 每日按时编报日报 分析账户变动情况 电话了解变动原因 编制账户变动快报供行领导参考 其一 发现好的做法 编发通报并积累分析案例 其二 了解下降原 因 及时掌握县支行经营管理上存在的问题 市场客户信息 搜集 作为信息搜集小组成员 协助经理完成市场细分和客户 发现工作 2 2 经营分析经营分析 根据每日搜集信息 编报活动通报和月度经营分析 编报 各类统计报表 3 3 客户分类管理客户分类管理 督导客户经理完善客户资料 分类管理 4 4 项目管理项目管理 协助经理具体拟定项目轮动开发规划 每月编报 1 期项目 开发指引并及时培训 具体负责编写重大项目开发方案 5 5 产品设计产品设计 根据客户经理了解的客户需求 设计产品服务方案 包括 产品功能优化 升级 整合或业务流程的完善 6 6 培训工作培训工作 协助经理培训组织 制作案例分析课件 包括好的经验 差的原因与改进措施 制作项目指引和产品服务方案课件 参 与培训组织工作 资产客户经理资产客户经理 1 负责组织实施市场营销计划及具体推广实施方案 做好 票 据贴现 同业业务 供应链金融及公司授信等相关产品营销 工作 2 接受对公客户融资申请 协同产品经理对申请人负债能 力和融资保证条件进行调查 测定融资风险度 撰写前期调查 报告 并按规定程序上报审查 融资项目经审批同意后 按规 定办理手续 确保所有文件完整有效 3 负责融资项目的管理工作 关注借款人债务偿还能力的 变化及保证条款的变化情况 针对危及我行债权安全的风险因 素和风险隐患 及时采取措施防范和化解风险 并向有关部门 和领导汇报 4 作为各种贷款回收的 第一责任人 负责及时收回到期 贷款本息 负债客户经理负债客户经理 1 负责与负债类客户间沟通 发展新客户 维护老客户 与客户建立良好业务关系 2 负责结算类产品市场分析 市场研究 目标客户分析 重点项目信息的收集与上报等工作 3 调查客户需求 帮助客户了解和选择我行业务品种 为 其提供我行业务范围内的全方位金融服务 4 建立分管结算类业务档案