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文档简介
1 / 4乡委员会关于后进支部集中整顿转化工作总结今年我乡*和李家*村被列为后进支部。一年来,通过县有关单位,乡党委和两个支部的全体村民共同努力,目前两个村在基层组织建设、经济发展及社会各项事业建设中都取得了一定的成绩,达到了预期效果,转化工作如期完成。现将两个后进支部集中整顿转化工作总结如下:一、 基本情况*村全村共 418 户,1178 人,有耕地 6163 亩,其中水浇地 320 多亩,人均耕地面积亩。2016 年人均纯收入3792 元,集体收入万元。共有党员 57 人,其中女党员 6 人;35 岁以下 7 人,35-60 岁 27 人,60 岁以上 23 人;初中及以下学历 16 人,高中、中专学历 8 人,大专学历 4 人。村两委班子共有成员 6 人:支部书记 1 人,村主任 1 人,支委 2 人,村委 2 人。李家夭村全村共 186 户,506 人,有耕地 1911亩,均为旱地,无水浇地,人均耕地面积亩。2016 年人均纯收入 2400 元,集体收入万元。共有党员 17 人,其中女党员 1 人;35 岁以下 3 人,35-60 岁 7 人,60 岁以上 7 人;初中及以下学历 13 人,高中、中专学历 1 人,大专学历 0人。村两委班子共有成员 5 人:支部书记兼主任 1 人,支2 / 4委 2 人,村委 2 人。二、后进原因1、 “三会一课”制度不健全。放松对党员的教育和管理,党员队伍老化,缺乏生机和活力,党内的活动不能正常开展,党员的先锋模范作用不明显,对村经济发展缺少清晰的思路。2、村自然条件差,农业基础设施建设落后,村集体经济收入低,集体经济发展缺乏后劲。农民收入低,创收渠道不宽。3、居住环境较差,村容村貌有待改善;群众吃水困难,影响农民生产生活。三、集中整顿转化措施为了有效解决*村和李家夭村存在的问题,乡党委根据两个村的实际情况,专题研究两个支部后进原因及转化措施,积极协调各方面关系,制定出了详细的工作计划,更好的实现两个支部后进转化。在*村,我乡成立了以乡党委委员郭建仁同志为包村领导,计生站负责人袁爱磊、妇联主席贾凤梅、团委书记张建梅、司法所所长孙桂春四名同志为包村干部的转化小组。在乡党委,转化小组和全体村民的共同努力下,该村采取了以下转化措施:1、认真坚持“三会一课”制度。增强党员的参3 / 4政意识,保持党员队伍的凝聚力和向心力,为各项工作的开展提供坚实保证,今年发展新党员 6 名,改善党员队伍的文化和年龄结构。2、加强支部班子的自身建设,提高班子成员的自身素质,解决班子思想上的问题,增强了班子的团结,转变了班子的作风;修缮两室,建立健全各项规章制度。3、与先进村元子河村合作,投资 4 万元发展金针菇种植业,进行示范引导,加快农业产业结构调整步伐。4、加大基础设施建设力度,改善人居环境,预计投资 24 万元铺设吃水管道 3000 米,解决人畜饮水问题我乡在李家夭村成立了以武装部长冀平同志为包村领导,财政所所长韩世帅同志为包村干部的转化小组。该村的具体转化措施如下:、1、加大发展党员力度,今年新发展党员 2 名,将有文化,有能力的青年作为重要的培养对象,充实到党员队伍中来。2、加强党员队伍建设,结合学习实践活动开展思想建设工作,始终保持党员队伍的凝聚力和向心力,为各项工作的开展提供坚实保证。3、打机井一眼,解决人畜饮水问题。4、加大农业基础建设,发展水浇地,种植经济4 / 4作物,大力发展养殖业,多措并举壮大村集体经济。四、取得的效果*村和李家夭村在帮扶领导县人大主任宇清渊、副县长冯仲军的关心支持下,乡转化小组各成员和两村支部书记共同努力,以增加村集体收入为切入点,增加村民收入为目的,积极谋划村各项事业,采取多种措施,为民办实事、好事,带领大家共同致富。总之,*村和李家夭村通过后进支部转化,班子的凝聚
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