公安局民警培训方案

2012 年度警官 业务培训工作实施方案 为深入贯彻落城乡警务改革 全面提升瓦房店市公安局全体 民警的综合业务素质和能力水平 在瓦房店市公安局的领导和支 持下 经大队领导研究决定 对部分民警开展一次业务培训工作 为确保此次培训工作取得实效 特制定培训方案如下 一 组织领导 为确保培训工作取得实实在在的效果 加强此次培训工作的 组织领导 成立领导小组 组 长 副 组 长 成 员 相关科室 二 培训时间 地点 课程安排 对象以及岗位 时 间 6 月 21 日至 10 月底 分三个分三个阶阶段段进进行 行 第一阶段 理论授课阶段 6 月 22 日至 7 月 27 日 第二阶段 实战培训阶段 8 月 28 日至 10 月 25 日 地 点 局机关 巡特警大队 刑警大队 课程安排 培训课程详见附表一 对 象 培训对象及参训科目见附表二 岗 位 社区民警 三 培训内容及方法 内容 一 人口管理 重点人口 监管对象 肇事肇祸精神病人 实有 人口 二 基础信息采集 信息的采集及录用 三 治安管理 治安防范 四 矛盾纠纷排查化解 方法 一 理论授课 由公安局相关部门人员和相关业务人员进行 理论授课 使民警基本掌握派出所业务的相关知识 二 实战应用 安排民警选择两个岗位到市局业务量较大的 公安派出所和业务量较大的边防派出所进行实践 跟班学习 逐步 提高民警综合业务素质和能力水平 四 考核方法及奖惩措施 一 考核方法 考核工作采取 日常管理 考核和 业务培训 考 核两项 日常管理 考核共 100 分 由担任培训任务的单位共同负 责考核 业务培训 考核共 100 分 分为 理论考试 30 分 实战 培训 考核 30 分 教员打分 和 实战应用 考核 40 分 模拟日常 工作考核民警实际操作能力 三个内容 由培训领导小组负责考核 考核分为四级制评定 即 优秀 90 分以上 良好 70 89 及格 60 69 不及格 60 分一下 其中理论考试必须达到 90 分以上 二 奖惩措施 培训结束后汇总考核成绩 对每个岗位成绩第 一名进行奖励 颁发奖金 结合被奖励民警的日常工作情况 在年 底立功受奖方面予以优先考虑 考核成绩不合格的不予结业 到大 队进行理论学习 考试及格后到公安或边防派出所进行实战培训 通过考核后到原派出所工作 同时 考核成绩将进行全大队通报 及时有效地检验培训成果 五 要求 一 提高认识 珍惜机会 此次培训 市局为我们提供了教员 场地 食宿等有力支持 保障我们培训工作顺利开展 每名参训 民警要高度重视 珍惜此次培训机会 本着 高标准 严要求 的原 则 认真学习技能 切实掌握本领 全面提高自身业务能力 二 严格要求 服从管理 培训期间 每名民参训民警要严格 遵守作息时间安排和培训期间管理规定 切实服从培训单位管理 严禁出现顶撞教员 不服从管理 违反 五条禁令 等现象 发现此 类问题 培训成绩不予及格 并视情给予纪律处分 三 统筹兼顾 搞好结合 要抓好执法培训和日常各项工作的 有机结合 培训期间将自己负责工作的相关簿册等带齐 利用课余 时间 结合培训内容 及时记录 确保执法培训和其它各项工作 两不误 四 加强请示 注重安全 要加强请示汇报 对发现的问题和 培训中遇到的各类情况 要及时向培训领导小组办公室报告 以便 及时