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策划书主干部分范文 (一)选拔参与同学?时间3月上旬到中旬?活动流程时间内容备注3.10前学生下载、填写、提交表格由拓展部负责下载，并统一格式，方便筛选由人资部安排人员在中午1130-1430及下午1600-1800值班3.10-3.12收集表格3.13-3.15规划园项目组成员第一轮筛选由各部门项目组成员根据表格共同讨论筛选最终人选（尽量将人数限制在60人左右）3.16园长团、指导老师第二轮筛选将资格相近的同学交由园长团及老师决定最终名单如有异意，可在12号前打电话咨询规划园办公室相关工作人员3.17网上公布、电话通知入围名单?参与人数公开选拔50人?表格内容学生基本资料（表格见附表1）?选拔标准华南农业大学全日制在校生，无专业限制。 存在职业困惑或就业困难，希望短期提升就业竞争力的同学。 要求纪律性强，有上进心，时间保证（特别注明报名者必须保证能够参加全部课程） (二)授课与培训?时间4月中下旬每周六周日全天共计6次课12个学时?地点华南农业大学毕业生就业指导中心（华山学生活动中心304室）?课程大纲模板模块一大标题理论基础具体内容所占课时0.5大学生职业规划的意义及职业规划基本理论学习模块二自我探索1从性格、能力、兴趣、价值观四个方面帮助大学生自我省察2让大学生理解自我与职业发展匹配的概念3如何增强大学生择业的自信心1如何分析了解社会和职业2了解就业市场的趋热及当地热门行业发展状况3帮助大学生理解学科和职业的多种选择1影响学生职业决定的因素2不同的人的决策风格和方法3决策过程中应该关注的主要因素4简历和面试应对技巧1.5模块三职业探索1模块四决策与行动35求职过程中的自我营销6.创业理论学习模块五职业能力与素质拓展户外拓展培训:有效沟通与团队合作等2模块六知名企业实地参观与训练营总结1.参观企业并与部门负责人进行座谈会2.创业idea展示比赛3.结业总结大会4备注课程框架及内容已经确定，但会根据实际情况进行必要的调整。 ?课程过程控制1.50个同学分成5组并自行产生领导跟自我管理，2.我校全球职业规划师GCDF、企业人力资源专家进行授课（讲师团介绍见附录1）3.影片观看、现场讨论环节灵活安排、穿插在课程之间。 4.美国著名商业节目“学徒”（the appentice），选取当集有代表性的团队合作内容进行播放，增强团队合作意识与商业思考能力；5.“大国崛起”，对历史的审视，引发学员深思，进行有益的交流讨论。 6.小组课后完成老师课堂布置作业，部负责作业内容，丰富网站专栏，以及作为园刊专题报道内容之一?注意事项包括考勤制度，参与积极性，团队合作，课后作业完成情况等，作为颁发结业证的评定标准（见附录 2、3）?工作人员分配:部、网信部:全个授课过程由跟进5个小组学习开展情况，拍摄照片，资料，在网站专栏进行跟进报道。 秘书部、CI部于3月25日前准备录取人员佩戴的胸卡人资部于4月X日前准备以下 1、设计学员考勤表; 2、每位学员交费的收据； 3、课程安排与注意事项（以下请咨询曾老师）； 4、每一教学模块结束后的小测验试卷； 5、每一教学模块结束后的学员课堂表现评分表； 6、每一教学模块结束后的教学意见反馈表。 拓展部:负责展开拓展培训 (三)讲座沙龙1.活动内容“讲座沙龙”作为训练营重头戏贯穿训练营始终，是对训练营乃至整个学期的学习讲座进行一系列的规范化。 沙龙与训练营同步进行，在训练营开展的3周内,在每个星期平时的晚上进行,以加强训练营的连贯性,讲座以训练营学员为主,同时以门票的形式限量向其他同学开展。 通过讲座的活动让同学们了解一下训练营，并加大规划园在学校的影响力。 2.活动时间待定3.活动地点待定（根据讲座内容和受观注程度确定开设地点，可设定为教三大教室、新学生活动中心等）4.活动负责人5.讲座入场形式讲座采取凭票入场的形式，由本园CI部设计入场票，由拓展部与印刷场联系，设计出由沙龙专用的入场券。 （需按讲座规模大小而定，如是小型讲座，则不必派发）入场券的派发可分几部分处理，20%由老师掌握，可赠送给各学院辅导员分发给有需要的学生，60%采取办公室派发形式，通过每场讲座的前期宣传后，有需要的同学可以直接在办公室值班时间去领取，20%由园内各干部掌握，可以通过向身边的同学宣传派发给有需要的同学，也可以作为增进人际关系的一份礼物，这也是对规划园的一种无形宣传和拓展人际网络. (四)项目考核与结业证颁发 （1）开展团队项目?内容创业idea比拼。 以小组为单位进行比赛通过创业计划书的撰写与ppt的展示(5mins),由老师与规划园的干部进行提问和点评,最后由评审团进行评分,分数将成为最后评优的一个部分. （2）考核与评定?时间待定?内容根据考勤，各模块测验成绩，课堂表现评分，作业完成评分共同构成每位学员的考核成绩，评出优秀学员5人，优秀团队1个。 （3）颁发仪式?时间待定?地点:待定?内容颁发结业证与给予优秀学员、优秀团队荣誉证书公司规章制度 一、公司形象 1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。 2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。 3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。 4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。 5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。 6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司