安全生产工作内容

1 / 21安全生产工作内容安全生产管理工作内容：1.认真贯彻执行有关劳动保护和安全生产的政策法令安全生产是与广大员工密切相关的工作，因此必须依靠员工，使安全工作建立在广泛的员工动员基础上。安全生产管理工作必须树立预防为主的思想，尽量在生产开始之前就杜绝各类事故的隐患。安全生产管理工作是一项经常的、长期的、艰苦细致的工作，只有认真搞好，才能保证生产的正常进行。要不断地学习有关安全的科学知识，掌握安全生产的主动权。劳动保护是安全生产的需要，车间主任必须采取各种有效措施，保护劳动者在生产中的安全与健康，以促进车间生产的发展。2 / 212.制定安全生产管理制度与操作规程实行安全生产责任制，也就是把安全和生产从组织领导上统一起来。安全生产责任制是安全管理的一项基本制度，主要是指各级生产管理人员、职能部门和个人对安全生产工作应负直接管理责任的规定，它是重要制度之一，也是安全管理的基本制度。3.对员工进行安全生产教育与培训要注意教育员工提高对安全生产的认识，学习安全知识，不断提高生产技术水平，防止在生产过程中发生人身及设备事故，实现安全生产。教育工作的主要内容， 是进行生产技术知识教育和遵守安全生产规章制度教育。教育的主要方式和方法有三级教育，即厂级、车间级与岗位级的教育培训，对某些特殊工种的专门训练和安 全技术教育，此外还有对各级生产管理人员的培训以及经常的安全教育等。4.进行安全生产检查安全生产检查工作，是推动安全生产的一项重要方法，通3 / 21过检查，及时发现问题，采取有力措施，消除隐患，防止事故的发生。5.制订劳动保护计划。其内容包括：安全技术方面的保护措施。工业卫生方面的保护措施。辅助房屋方面的保护设施。安全生产教育方面的保护措施。要实现这一计划，各项措施应有专人负责，不但要规定实现的时间，还要定期检查。6.做好安全生产事故的调查分析与统计工作生产中出现的伤亡事故，按损伤程度的不同，有轻伤事故、重伤事故、死亡事故。应该在发生伤亡事故后，及时进行统计上报。还要对伤亡事故进行调查，找出事故发生原因，查明责任，从中吸取教训，积极地采取措施，防止类似事4 / 21故的再次发生。安全生产工作流程总经理 生产部长 生产部安全主管 车间安全员 安全生产管理制度入厂安全告知一、 非本厂员工禁止进入企业生产车间。二、 外来参观学习、检查人员进入车间须经企业领导同意，并在企业人员陪同下进行。三、 进入厂区不得乱动机器、不要靠近和接触转动危险部位。 四、 全体员工严禁携带小孩、家属进入车间及其它生产场所进行玩耍或观看，违者后果自负。五、 员工上班其间必须穿戴好劳动防护用品。 六、 厂区内严禁吸烟，禁止使用明火。5 / 21安全生产检查与隐患整改制度安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险的隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。安全检查的内容分为综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。1、安全检查活动，必须有明确的目的、要求，内容和具体计划，并制订安全检查表 。2、必须建立由企业领导负责和有关职能人员参加的安全检查组织，做到边检查，边整改。3、综合检查由企业领导、安全管理员、车间主任、班组长组织有关人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。企业级安全检查每月不少于一次；车间级安全检查每月不少于两次；班组级安全检查每周不少于一次。4、专业检查应分别由安全管理员、车间领导组织有关人员进行，每年至少进行二次，内容主要是对危险物品、电气6 / 21装置、机械设备、起重机械、厂房建筑、安全防护用品以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。5、季节性检查分别由企业领导组织有关人员对防火、防爆、防职业危害、防烫伤等，进行预防性季节检查。6、日常检查由企业安全生产管理员和岗位工人巡回检查。生产工人上岗应认真履行岗位安全生产责任制要求的班中巡回检查。7、各种检查均应编制相应的安全检查表，并按检查表的内容逐项检查。8、各级组织的检查结果，对查出的隐患都要逐项分析研究，并落实整改措施。9、对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达隐患整改通知书 ，做到定项目、定时间、定人员限期整改。10、对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。由于7 / 21某些原因不能立即整改的隐患，应逐项分析研究，定具体负责人、定措施办法、定整改时间，凡是自己能够解决的问题，班组不推给车间，车间不推给部门，部门不推给总经理。11、各级检查都应将检查出的隐患和整改情况报告有关部门，重大隐患及整改情况应由安全管理员汇总并存档。安全生产检查表安全生产部工作职责安全生产部是集团公司的安全生产监督管理部门，主要职责如下：1、协助领导组织推动本单位的安全生产和劳动保护及职业健康工作，切实贯彻执行党和国家的安全生产政策、法规和制度。2、负责拟定集团公司安全生产管理工作规章制度、作业规程、措施计划等，并检查、监督制度执行情况；指导和审核集团公司直属单位和控股子公司制订安全生产管理制度。8 / 213、负责办理集团公司本土直属单位新建、扩建及技改工程劳动安全卫生评价；办理公司和本土直属企业安全生产许可证的申领、年检及换证工作；协助各单位对所使用的特种设备进行定期安全检测检验。4、协助有关部门做好集团公司本土矿山的地质灾害防治工作，会同建设部监督检查集团公司本土各单位的安全设施建设，参加建设项目安全方面的评审和工程竣工验收工作。5、督促指导本土各单位的安全生产责任制的拟定和落实；负责集团公司本土直属企业安全生产检查、督促安全隐患整改和安全生产考核；调查、分析、处理、统计公司及本土直属企业安全生产事故。6、负责组织职工安全生产法律法规和安全知识的教育培训及竞赛；配合有关部门或专门机构做好单位负责人、安全管理人员和特种作业人员的安全教育培训和考核工作；组织或会同有关单位开展安全事故应急救援演练。9 / 217、对本土直属企业安全生产部门及施工单位的安全工作负监管责任；指导控股子公司安全生产工作；对本土直属企业开展年度安全生产评价，提出奖惩意见。8、做好与安全生产、劳动保护、职业卫生等行政主管部门，以及安全评价单位的工作关系。9、负责集团公司安委会的日常工作。10、完成集团公司领导交办的其它工作。大高坪乡卫生院安全生产工作制度及职责为加强医院安全生产工作，促进医院全面健康发展，根据国家安全生产法律、法规、政策，结合我院的实际情况，特制定本制度。医院的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行行政领导负责制，医院负责人和各科室负责人要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。对在安全生产方面有突出贡献的科室和个人要给予奖励，对违反安全生产制10 / 21度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关处理。机构与职责医院安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构，由政府分管卫生的副乡长任组长；医院院长任副组长，医院各职工为成员。领导小组的日常事务由安全生产领导小组办公室负责处理。大高坪乡卫生院安全生产领导成员组 长：杨昌斌副组长：陈军亮成 员：伍寒军 李德河 杨宏波 伍仕贤领导小组下设办公室，由医院院长陈军亮同志任办公室主任，李德河为安全员；负责日常工作。医院安全生产领导小组的职责：11 / 211、贯彻落实国家安全生产、劳动保护法律、法规以及“安全第一，预防为主”的方针。2、做好安全管理的基础工作，完善医院安全生产管理制度，并带头自觉遵守。建立并严格执行与其业务相应的各种安全生产规章制度。3、落实安全目标管理工作。按时制订医院年度安全生产工作目标和计划，通过分解目标，落实责任。组织对各科室指标完成情况和开展工作情况进行考核。4、组织搞好每年的“安全生产宣传月”活动，加强对本单位负责人、职工的安全教育和培训工作，特别是对特种作业人员的教育和管理。5、适时组织实施综合性的安全生产大检查和两次以上防汛、防火、防盗为重点的单项检查。对各科室的抽查，根据需要随时决定，不作限制规定。6、对检查中发现的安全生产问题，要有书面记录，一经发现事故隐患，应及时发出书面整改意见，要求限时整改，12 / 21并对整改情况实行跟踪督促。7、按有关规定，及时组织、协调或参与安全生产事故处理工作。8、总结安全生产先进经验，树立典型，及时推广。9、向职工通报安全生产工作及情况。医院各科室的职责：1、贯彻执行安全生产领导小组的各项安全工作指令，履行安全生产管理职能，明确安全生产工作目标，落实安全措施。2、定期分析安全生产形势，及时研究和解决安全生产重大问题，就有关事项作出决定。3、建立健全和执行安全生产责任制和各项规章制度，与相关单位和人员签订安全生产责任书，落实责任，分解控制指标，实施考核奖惩，及时通报安全生13 / 21产控制指标完成情况。4、加强安全生产机构和队伍建设，安全生产机构设置和人员配备必须与本院所承担的安全生产监督管理任务相适应，落实安全管理力量，开展行之有效的日常监督管理工作。5、建立事故预防体系，采取有效措施，增加安全投入，推进安全生产的科技创新，做好安全评估工作，切实防止和减少事故发生。6、定期组织安全生产大检查，开展安全生产专项整治，加强事故隐患整改和重大危险源监控，及时排查确定本部门重大事故隐患，制订整改计划，按规定完成整改任务，落实重大危险源监控。7、严格事故统计报告，严肃查处各类事故，按规定及时、准确上报各类事故，按照“四不放过”的原则，严肃查处事故责任人，及时结案，事故结案率达到 100%。奖励与处罚医院的安全生产工作应每年总结一次，由安全生产领导小14 / 21组办公室组织评选、考核。根据各科室安全生产事故控制指标完成情况进行奖罚。发生重大事故或死亡事故(含交通事故)，对事相关人给予处罚，并追究科室负责人的责任。凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对事故科室给予处罚，并追究责任者的责任，对触及刑律的，追究其法律责任。对事故责任者视情给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑律者依法论处。发生事故的人员必须按照事故处理程序进行事故处理：1、事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场。2、立即向安全生产领导小组报告。3、开展事故调查，分析事故原因。安全生产领导小组接到事故报告后，应迅速进行调查，轻伤或一般事故在 15 天内，重伤以上事故或大事故以上在 30 天内向有关部门报送事15 / 21故调查报告书 。4、制定整改防范措施。5、对事故责任人员作出适当的处理。6、以事故通报和事故分析会等形式教育员工。本制度由医院安全生产领导小组办公室负责解释。本制度自发文之日起执行。大高坪乡卫生院2016 年 3 月 20 日班组安全生产工作内容班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基础，班组安全工作是企业一切工作的落脚点。中华全国总工会、国家经贸委联合颁发的工业企业班组安全建设意见纲要(下称纲要)明确了搞好班组安全建设的目标要求，指出：16 / 21班组是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。因此各级领导必须高度重视班组的安全工作，主要抓好以下几个方面。1 坚持不懈地抓好班组反习惯性违章工作据大量事故案例分析，90%以上的事故发生在班组，80%以上的事故是由于违章引起的。剖析事故的原因，在很大程度又与习惯性违章有关联，企业的习惯性违章行为和由此诱发的事故中，有 90%以上发生在基层班组。基层班组是习惯性违章行为的多发区。所以，要有效地预防事故发生，就必须反违章，特别要狠抓班组反习惯性违章工作。通过抓好班组反习惯性违章这个重点，进而推动整个反违章工作的全面开展。抓好班组反习惯违章 ，首先是各级领导应转变工作作风，深入基层班组，调查研究，找出薄弱环节，制定相应措施，帮助班组解决实际问题。其次是引导基层班组积极主动地抓好反习惯性违章工作。结合本班组的工作实际及易发生习惯性违章的环节， 认真分析本班组习惯性违章表现，并张贴于班组、车间醒目处，作为安全警示。根据有关安全生产规程、制度制定出预防习惯性违章的实施细则，使职17 / 21工养成遵章守纪的良好习惯。2 严格执行“两票”制度，落实现场作业安全措施许多事故的直接原因，都是违反“两票”(工作票、操作票)制度和现场保证安全的组织措施和技术措施不落实酿成的。所以，要防范事故，就要认真做好班组作业危险点分析，制定具有针对性、可操作的安全措施，加强安全防范和预控工作。班组人员自觉遵守“两票三制(交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制度)”和现场作业安全措施得到落实，就遏制了产生事故的根源。要落实安全措施，各级领导和安监人员、专业技术人员就要经常深入现场监督检查“两票”执行情况，认真检查和落实现场安全措施的实施情况。对无票操作、操作票不审核签名，操作不模拟、不复诵、无人监护、 不复查；工作票安全措施不完善，如：少挂接地线，该设的护栏(围栏)不设或少设，安全标示牌不全；工作中擅自扩大工作任务或变更安全措施；工作间断未重新许可；施工作业未进行安全交底等，都要严肃处理，警戒违规。 3 坚持“三不放过” ，认真开展未遂和异常分析18 / 21班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍，是企业实现三级控制目标的基础。因此，要把未遂当已遂对待，对班组工作中出现的未遂和异常，坚持“三不放过”的原则，及时组织分析并吸取教训，制订防范措施，落实责任人，限期完成整改措施。班组未遂和异常得到控制，就消灭了发生事故的萌芽。4 开展安全教育，加强班组安全培训工作开展班组安全教育培训，是强化班组人员安全意识的有效形式。各单位要按照国电公司颁布的安全生产工作规定要求， 设立安全教育室，用音像、实物等对职工进行安全教育，做好新入厂(局、公司)的 生产人员(含实习、代培人员)的三级安全教育，新上岗生产人员和在岗人员的岗位培训，以及特种作业人员 的持证上岗专业培训和复审工作。班组要坚持班前会及班后会，每周一次安全日活动，还应当通过“事故追忆” 、事故预想、反事故演习、技术考问、安全知识演讲竞赛、班组安全无事故比赛等活动，使全体职工都能增强安全意识，从“要我安全，我要安全”到“我懂安全，我会安全”的转变，提高安全防护水平，实现“三不伤害” ，从根本上提高防范事故的能力。19 / 215 加强和落实班组安全检查工作班组安全检查是发现事故隐患的重要手段之一。 班组安全检查应根据生产情况定期或不定期进行，除了上级统一布置的春季或秋季等结合季节性特点以及事故规律开展的大检查和专项检查之外，还要结合本班实际开展每天上岗之前的职工自查(对能操作的设备进行安全装置、信号、润滑系统、防护装置及个人防护用具检查)，交接班检查(主要是查交接班制度执行情况和交接班记录是否做到交任务执行情况、交设备运行和异常情况及交不安全因素消除情况)，周末检查(查各种设备运行和维护情况，各种安全设施以及危险器具的使用管理，查一周以来本班组人员遵章守纪情况)。通过安全检查及时发现设备隐患和不安全情况，使物品的不安全因素得到排除，人的不安全行为得到纠正，达到及时消除事故