全文预览已结束
下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
讲师周祺林 商业模式创新与设计 一代宗师培训网 讲师周祺林 商业模式创新与设计商业模式创新与设计 课程大纲课程大纲 当今企业之间的竞争 不再是产品与服务之间的竞争 而是商业模式之间的 竞争 管理大师 德鲁克 课程目标课程目标 如何突破现有的市场边界 找到更多的利润源 如何操作才能有效进行商业模式设计与创新 如何通过商业模式设计吸引资本 实现智力与资本的结合 阐述成功商业模式创新之 道 指导具体商业模式创新之 术 剖析经典商业模式案例 达到 有道无术可求术 助力企业实现最 大价值 课程特色课程特色 1 20余个精心选编的经典商业模式案例将使学员获得全新的学习感受 使教 学更为生动直观 2 学员在参与案例讨论中 讲师结合行业特质的一对一的点评 使得学员有效 解决了许多管理难题和疑惑 3 讲师可在培训现场针对学员企业中的具体商业模式问题提供咨询答疑 并 提供个性化改进方向 4 课中的 企业现有商业模式评估诊断 有助于让学员对自己的企业及盈利 能力有客观的认识与了解 有助于培训后找到改进方向 5 有效的利用企业创新商业模式的新思路和新方法 引入资本运营 保持企 业领先优势 6 周祺林教授多年实战的案例分享与独创的 讲 评 练 育 教学模式让学员 有效参与与学习转化落地 课程时间课程时间 2 3天 适合对象适合对象 董事长 CEO 总经理 副总经理 总监 分公司经理各类组织中的高 管人员以及对商业模式感兴趣的管理者 课程大纲课程大纲 模块一模块一 解码新商业模式解码新商业模式 1 什么是商业模式 2 商业模式的六要素模型 3 关于商业模式的几个核心问题 商业模式创新与技术创新 商业模式与管理模式 商业模式的演化与重构 商业模式与行业 4 掌握商业模式梳理的工具 方法 模块二模块二 创新新商业模式创新新商业模式 1 成功商业模式8大核心原则 2 成功的商业模式具有三个特征 3 9大典型商业模式解析 4 商业模式突破七大路径 模块三模块三 重构新商业模式重构新商业模式 1 应用商业模式的七个维度 2 商业模式设计定位 顾客价值曲线 3 业务系统设计 寻找与创建利益相关者 5P 模型 4 有效实现商业模式的再造 5
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论