




免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
时光荏苒 一转眼已经从大学毕业多三年了 也意味着我在事 建筑行业工作了三年 在这短暂的三年多中我不仅加深了原来学习 的知识理解 而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进 一步的认识 记得刚到房建项目报到时 项目部领导对我们刚从大学毕业参 加工作的毕业生针对项目现状进行系统的讲解 这让我对项目工程 有了进一步的认识 也让我明白自己的工作不仅是提升自己能力也 是把工作质量提升到一个全新的高度 工作以来 在领导和主管的 培育和教导下 通过自身的努力 无论是在学习上 还是工作上都 取得了长足的发展和巨大的收获 现将工作总结如下 自参加工作以来 我一直严格要求自己 认真对待自己的工作 并努力提高自身能力 而在这点上项目现场给了我们很好的条件 大量的现场案例 这些对于我们刚工作的毕业生起到了很好的指导 作用 还有就是丰富的图书资料 能给我一个很好开拓知识面的机 会 而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解 还有就 是在项目部积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我 不断学习 不断超越自我 不断提升自身修为 第一年前半年 在项目部经理的悉心安排下我被分配到测量组 工作 这也让我在一开始就很直接的接触到现场施工工作 这对于 我们刚毕业的大学生来说是很难得的机会 作为一名刚毕业的大学 生而言 最缺少的就是现场经验 听项目部的老师傅说 想要搞好 施工管理工作 就得从测量工作做起 只有当你明白现场测量工作 你才能知道哪里需要管理 哪里缺乏管理 而测量放线就是最了解 现场的工作 记得到现场接触到的第一个项目是商品房住宅工程 那时对现场的一切都充满了热情 每张图纸总觉得有看不完的数据 每个部位都有说不出的奥妙 从标高到轴线到坐标 让我知道每个 点每条线对工程都很重要 从水准仪到经纬仪到全站仪 让我知道 每种仪器都是相辅相成 从墨斗到红蓝铅再到定位桩 让我明白现 场操作要认真仔细 容不得半点马虎 经过在测放组这些日子的现 场磨练 让我明白测量放线的重要性 它在每一道工序中都起着承 前启后的作用 是保证工程顺利施工的基础保证 第一年后半年 在项目部领导的支持鼓励下 我开始从事技术 质检的工作 也逐渐认识到技术质检对于工程质量的重要性 技术 质检本身就是很严谨的工作 它不仅仅时保证工程质量的根本 也 是能让人保持一种严谨的工作态度的炼器 由于自身对于这方面的 知识储备很少 现场实践经验不足 在刚开始接触技术质检时 自 己觉得压力很大 对很多东西都不理解不明白 钢筋的安装 模板 支设对截面 垂直度的要求 砌砖抹灰的平直度要求 施工方案的 编制等等各种以前没有接触过的内容 让我更清楚的认识到自己在 这方面的知识储备的不足 好在我们项目部是个团结的集体 尽管 在有时我工作有一些失误或是不懂的地方 领导总是能给予我莫大 的支持和鼓励 项目部的老师傅 同事们也能及时伸出援手帮我解 答 指正我的错误 也让我更有动力做好现在的工作 随着工程进 度的推进 让我认识到现场施工不仅仅是钢筋 模板 混凝土 不 论是砌砖抹灰 还是贴砖刷涂料 每一道工序中技术质检都是保证 工程质量的关键环节 只有在工作中不断学习提高自己 才能更好 的适应各项工作 第二年前半年 在项目部领导的支持鼓励下 我开始从事技术 安全工作 自担任技术安全工作以来 一直以 做一名合格的技术 安全员 做为现行本职工作的追求目标 自肩负这个重任以来 我 始终保持清醒的头脑 勤勤恳恳 踏踏实实的态度来对待我的工作 严格按照制定的安全工作目标 全面贯彻 安全第一 预防为主 综合治理 的安全方针 强化安全生产管理 现将那半年来的工作情 况进行总结如下 一 主要工作内容 1 协助部门领导按公司要求 根据公司实际情况 结合公司安 全生产现状 建立健全公司安全生产管理制度 这些制度的制定不 但满足了上级部门的检查要求 同时方便了公司的安全管理工作 2 在分管安全工作领导的正确带领下 认真对生产作业区域的 设备和人员进行安全职能监督 在计划 布置 检查 总结 考核 安全生产工作中 杜绝作业人员习惯性违章 坚决惩治其他安全违 规行为 使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节 3 协助部门领导认真落实安全生产责任制 参加各班前 班后 会 加强有关安全生产法律法规 事故案例的宣传及传达 扎实做好 安全培训工作 坚定地履行 安全生产责任书 承诺 确保顺利实 现公司安全生产工作目标 4 认真开展 安全生产月 各项工作 在一年一度的全国 安 全生产月 活动中 组织员工进行安全宣誓及安全月启动仪式 张 贴安全宣传标语等多种形式宣传安全生产的重要性 增强员工安全 生产意识 真正使其从 要我安全 到 我要安全 的转变 5 积极开展隐患排查工作 切实做到安全工作心中有数 每月 组织 6 次以上定期的安全 文明生产大检查及各类专项安全检查 从作业现场找出员工的不安全行为 设备的不安全状态 现场教育 员工 做到隐患问题及时整改 把各种不安全因素消灭在萌芽状态 认真听取 收集班组的合理化安全建议和意见 向上级领导汇报 6 根据公司通知精神 认真做好夏季四防工作 制定并实施了 详细的防汛 消防应急预案和消防应急预案演练内容 积极组织员 工参与演习 在演习过程中找出不足 确保在发生意外事件中 将 损失降到最低 对公司员工进行安全教育 特别是新入厂及外来施工人员安全 教育 通过安全教育使其初步的认识项目的安全概况及所从事工作 的危险源辨识 预防 在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意 识 减少生产安全事故发生的概率 第二年后半年 在自己的自告奋勇和项目部领导的支持下 我 开始担任项目部施工技术工作 在自己的刻苦努力下 通过团队的 共同努力下 摸索出了一些工作经验 下面总结一下那段时期的一 些情况 1 负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收 2 负责钢筋的放样 钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收 3 负责天气情况记录 施工测量放线 钢筋工程隐蔽时间及混 凝土浇筑记录 4 负责决算各分部分项工程计量工作 5 参与现场钢筋 模板 土建 架子工及各队的劳务管理 以 及领导安排的其它工作 第三年前半年 经过两年多的现场学习与沉淀 在项目部领导 的肯定下 各同事的支持下 我被定为施工主管 担负施工管理工 作 在项目经理的领导下负责项目的成本控制 工程进度 质量管 理等的技术管理和项目的现场管理工作 负责对本工程的工期 质 量 安全 成本等的计划和实施 组织 协调 控制 积极与甲方 监理对施工图纸进行会审并提出意见 对各生产施工要素实施全过 程的动态管理 工程施工过程中 严格按设计要求 验收规范 规 定 监督检查工程质量 成本 进度 安全等工作并将现场情况及 时向项目经理汇报 在项目主管位置上 肩上担负的担子明显重了 压力也大了很多 但从而也使自己不断地专研专业知识 不断地学 习管理知识 在管理能力 专业知识方面也有了很大的提高 第三年后半年 经过努力 考取了石城县城镇建设投资经营有限公 司 进入国企之后 由原来的项目施工主管身份变为业主代表工程 技术员 虽然身份变了 但工作还是与工程建设息息相关 之前所 积累的知识与经验等到很好的发挥与运用 担任业主代表的同时 压力与责任随之而来 所以每天也必须到 分管的各工程现场查看 发现问题及时处理 并督促监理单位监管 施工单位整改到位 问题出现了总得去解决 我是这样做的 针对 存在的问题 下发公司整改告知书限期整改 并到现场督促施工单 位处理 虽然自己辛苦些 但看到有的问题能一一解决 心里还是 很欣慰的 在原则性问题面前 我不会做妥协 也不会让半步 经过这些年的工作学习 我对现场施工有了更深刻的认识 对 现场工序有了更明确的划分 对现场各工种之间的工作协调有了更 明确的认识 通过这些年的历练 也让我个人的工作能力有了一些 提高 在以后的工作中我会不断改正自己各方面的不足 在以下几 个方面继续努力 1 学无止境 建筑本身就是一个博大精深的行业 随着自己在 这个行业工作的不断深入 让我明白自己需要充实的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年设计师招聘面试技巧与题目预测设计行业
- 2025年煤气工程师应聘必-备面试模拟题及答题技巧解析
- 2025年特色餐饮品牌场地租赁及形象打造与市场推广服务合同
- 2025年企业员工职业装定制及品牌形象提升合作协议
- 2025年财务审计与内部控制培训及咨询服务合同
- 2025年度高端电子元件性能评估与校准服务合同
- 2025学年度校园景观改造-新型草坪围栏购置协议
- 2025年智能城市地铁工程桩基设计建造一体化服务合同
- 2025年专利侵权案件诉讼代理及后续维权支持服务协议
- 2025年度高端医疗设备耗材采购与销售合作协议
- 浅谈实现小学语文单元整体教学的有效策略
- 手动液压叉车安全技术培训
- 小学语文跨学科学习任务群学习任务设计策略
- 输电线路工程项目划分表
- 第06章设计美学程能林第4版《工业设计概论》课课件
- DB23-T 3492-2023 工贸企业充电间安全设施技术规范
- 防水工程施工报价表
- 中行bfw框架开发和测试资料课件
- 住院患者非计划性拔管风险评估与护理指导意见
- MSA偏倚分析报告
- 食材配送应急保障配合措施方案
评论
0/150
提交评论