读《把信送给加西亚》有感_第1页
读《把信送给加西亚》有感_第2页
读《把信送给加西亚》有感_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

读读 把信送给加西亚把信送给加西亚 有感有感 刚刚拿到 把信送给加西亚 这本书时 并没有太多 想法 总以为它和其他企业读本一样 无非是说一说工作 态度该如何如何 做人做事该如何如何 认为只要念完它 草草写篇感受即是完成了任务 认真品读下来 发现并没 有这么简单 把信送给加西亚 并不是一个普通的读本 它剖析之深刻 鞭挞之准确 使之沁入心髓 发人深省 服从 责任 执行力 忠诚与智慧 不正是带动一个企业 乃至一个政府 一个国家有效运转的最关键的齿轮吗 这本书是最适合给普通公务人员和企业职工读的 句 句发人深省 句句正中要害 我们的工作中不正是时时存 在这样与那样的借口 这样与那样的推辞吗 一个企业要 生存 要发展 要壮大 最关键的还是执行力 把信送 给加西亚 并不是要求人们机械地执行 他的核心价值观 是激发人们的 担当意识 和提升人们的目标管理能力 为了责任和使命 敢于横刀立马 敢于一往无前 有勇气 有担当 在困难面前不退缩 全力以赴 罗文不畏千辛万苦 把信送给了加西亚将军 这本是 一个简单极致的故事 却为何流传至今 风靡世界 正是 因为他的忠诚 责任 执行精神打动了一代又一代人 有些人从事销售行业多年 自认为对隐约其中的奥秘 已基本懂得 销售方法掌握 销售技巧熟练 殊不知缺乏 的却是最关键的 执行力 企业需要无条件执行的人 作 为下属 是帮助老板实施经营决策的 并不是代替老板来 做决策的 所以老板的决定哪怕不如你意 但一旦定下来 之后 你就应该成为拥护者和无条件的执行者 每位老板 都会谨慎地对待他的决策 因为决策一旦失误 他将承担 最后的后果和损失 其中还包括发给你的工资 所以当你 对老板的一个销售策略有疑义时 请你三思 看看是真的 不可行 还是你想少了 企业需要能够独当一面的人 对 上司交给的任务自主独立的完成 而不是不停地把遇到的 问题推给上司 抑或是请求同事帮助 当你遇到一点点销 售困难时 作为销售经理 你是一个项目上的决策者与领 导者 有些难题可以积极地解决或是巧妙地绕开 这时 开动你的脑筋或是发动你的手下的业务员问题就迎刃而解 并不是一味依靠上级 企业需要多实干 少空谈 少抱怨 的人 与其在执行中抱怨连连 不如把抱怨的时间用于执 行 这样你会更快的完成任务 成功得也更早 正如有些 人看到销售任务过高 超过了这个区域市场可以承担的数 额 于是抱怨声声 倒不如多打一些约访电话 多研究一 遍销售说辞 多挖掘一下项目卖点以促进成交来得更实际 一些 企业需要主动工作 主动开拓的人 企业需要善于 思考的人 企业需
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论