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关于职场的生存范文关于职场的生存范文 您需要登录后才可以回帖 登录 注册 发布 在职场上 每个人若要生存下去 甚至为了生存得更有价值一些 势必得有一套自己的打拼法则 唐三藏要算计员工 得有一个冠冕 堂皇的方案 八戒要发财 摇身一变成 魔术师 而我要成功 人际关系网定得牢牢抓住 为网罗人心 老总巧设 股权激励方案 这几天 大家的工作兴致都不是很高 这可恼坏了唐三藏 他开始 陷入苦苦的思索中 不过没过几天 他又神采飞扬起来 唐三藏说 为了调动大家的积极性 做到公司和员工共同发财 现在公司决定 给大家分股票 公司初步决定 从今年开始 每年 年终拿出销售额的10 来 分给公司所有的员工作为期权 到某年公 司赢利的时候 将赢利10 的现金拿出来 按期权多少分给公司员工 当公司赢利并将期权转化为现金之后 所有期权将全部清零 公 司的想法就是想让公司多赚钱 同时员工也就多得钱 激励员工 现在 我们还没有赚到钱 不能支付大家黄金白银 所以只好采用 这种期权的方式 所谓的期权不是黄金白银 但胜似黄金白银 请 大家记住 黄金白银可以看得清 但公司期权的含金量可是无法估 量的 我举起手来说道 报告唐总 我认为这种机制有一定作用 但个 人认为不大 作为激励机制 应该本着实用原则 我们搞这个 是 不是有点儿华而不实 像是花架子 再说 公司利润到底是多少 好像也不是我们能够掌握的 唐三藏有点生气了 说道 孙悟空 公司赚钱不赚钱 你还不清 楚 你也是做过山贼的 有利润大家吃肉 没利润大家喝汤 这你 还不懂 我还没反应过来 猪八戒慢悠悠地说道 唐总 我们现在已经不 是山贼了耶 唐三藏没想到猪八戒这时候会为我说话 一下愣了 猪八戒闭着眼 不敢看唐三藏 嘴里却念念有词地说 唐总啊 我觉得激励是直接面对员工的 所以要琢磨员工的心态 说句实在 的 分钱的时候 还要看具体的实施方案 比方说吧 不应该每个 人都是固定的比例吧 我举个例子 猴哥是搞管理的 拿几万两银 子我们也不能说什么 沙和尚是做技术的 你让他拿多少 1000两 银子 不像话嘛 这样的话 这个方案就没有任何作用 所以 归 根到底 重点还是建立一个合理的绩效考评制度 根据员工对企业 所做贡献和业绩 敬业程度 能力高低等等 来准确评价每个人 然后按高低发银子 说实话 我觉得我还是很辛苦的 猪八戒真是三句话不离本行 处处都为自己考虑 我说 八戒说得有道理 我们不应该闭门造车 要充分了解大家 的想法 比如说吧 如果公司还没有赢利的时候有员工已经离职了 那么该员工的期权怎么处理呢 是公司无偿回收 还是以一定现 金购买 如果购买的话 又该 别说了 唐三藏有些恼羞成怒 这个方案还需要进一步细化 等我好好考虑之后再说吧 唐三藏说完之后转身走了 沙和尚说话了 这个方案听起来很好 执行起来却难 难保不是 镜花水月 沙和尚的话很让我感慨 三藏公司就是这样 总是一 本算不清的糊涂账 我总搞不懂 一个公司 到底谁是弱势群体呢 唐三藏每天一睁眼就欠了一堆人的钱 所以老板很可怜 但是 挣钱之后 老板算计员工的时候 员工又很可怜 所以 这个问题 基本上说不清 不过 唐长老的 期权分配方案 最终还是通过了 又是趁我出去 打妖怪的时候 除了我之外 别人都很高兴 看来 唐三藏又给他 们做了不少承诺 抹了不少的蜜 我才懒得费那个心 谁还指着那 点期权过日子呢 唐三藏要是想算计我们 实在是太容易了 他虽 然一见妖怪就两腿打颤 如同 雪狮子向火先酥了半边 但算计 起我们哥儿几个来 还是绰绰有余很轻松的 关于职场的生存 相关文章 1 关于职场的十条生存法则 2 关于职场的十大职场生存法则 3 职场
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