银行“双基”演讲稿

双基双基 管理与我们同行管理与我们同行 梁启超先生在梁启超先生在 少年中国说少年中国说 中有这样几句话一直鼓舞我中有这样几句话一直鼓舞我 们奋发向上 他说 们奋发向上 他说 少年智则国智 少年富则国富 少年强少年智则国智 少年富则国富 少年强 则国强则国强 梁先生说的是国家的未来靠青年 农业银行的未来 梁先生说的是国家的未来靠青年 农业银行的未来 同样靠我们年青人 作为农行的青年员工 如何在这个舞台实同样靠我们年青人 作为农行的青年员工 如何在这个舞台实 现人生理想 续写人生的新篇章 如何实现个人价值与农行价现人生理想 续写人生的新篇章 如何实现个人价值与农行价 值的有机统一 给我们每一位年青人提出了不容回避的课题 值的有机统一 给我们每一位年青人提出了不容回避的课题 促促 双基双基 主要是为了农行各网点系统能够安全平稳的运主要是为了农行各网点系统能够安全平稳的运 营 只有做好基层建设和基础管理 才能有效促进整个农行系营 只有做好基层建设和基础管理 才能有效促进整个农行系 统平稳运营 统平稳运营 作作为一名为一名农行农行员工 我们要对自己负责 对客户员工 我们要对自己负责 对客户 负责 严格负责 严格 双基双基 管理 用心服务每一位客户 做一名合规管理 用心服务每一位客户 做一名合规 的农行员工 首先 我们要牢固树立合规意识 把合规当作生的农行员工 首先 我们要牢固树立合规意识 把合规当作生 命 其次 我们不单是被动地去接受规章制度 我们还要善于命 其次 我们不单是被动地去接受规章制度 我们还要善于 在实际工作中不断地去学习 去发现风险点 不断地去积累经在实际工作中不断地去学习 去发现风险点 不断地去积累经 验与教训 寻求既遵章守纪又服务好客户的平衡点 让矛盾与验与教训 寻求既遵章守纪又服务好客户的平衡点 让矛盾与 困惑迎刃而解 困惑迎刃而解 行党委领导加强贯彻每一位员工行党委领导加强贯彻每一位员工 双基双基 管理思想 给我管理思想 给我 们起到战斗堡垒和先锋模范的作用 们起到战斗堡垒和先锋模范的作用 强化基础管理与基层管理强化基础管理与基层管理 是提高核心竞争力的关键 也是生存和发展的首要条件 不断是提高核心竞争力的关键 也是生存和发展的首要条件 不断 加强加强 双基双基 管理 实施内控管理工作员工综合积分激励办法 管理 实施内控管理工作员工综合积分激励办法 划分划分 双基双基 管理共性 条线管理 企业文化积分激励大类 管理共性 条线管理 企业文化积分激励大类 细化到运营操作 信贷风险 安全管控 企业文化建设几大领细化到运营操作 信贷风险 安全管控 企业文化建设几大领 域的积分激励项目 对提升我行经管水平很有实际意义 域的积分激励项目 对提升我行经管水平很有实际意义 一 一 立足实际 强抓立足实际 强抓 双基管理双基管理 全力提升现代经营管理水平 促 全力提升现代经营管理水平 促 进企业长治久安发展 在基础管理中 一是定期梳理各项业务进企业长治久安发展 在基础管理中 一是定期梳理各项业务 制度 工作流程 在各管理 操作岗位实施工作流程和制度全制度 工作流程 在各管理 操作岗位实施工作流程和制度全 面落地 提高各级员工面落地 提高各级员工 学制度 守制度 用制度学制度 守制度 用制度 意识 增意识 增 强制度落地自觉性 二是明确和细化岗位职责 以风险防控为强制度落地自觉性 二是明确和细化岗位职责 以风险防控为 目标 提高岗位工作效率 推动全行经营管理工作高质量 高目标 提高岗位工作效率 推动全行经营管理工作高质量 高 效率运行 三是实行分层分级的培训机制 坚持引进来 走出效率运行 三是实行分层分级的培训机制 坚持引进来 走出 去 引进外部培训机构 着重加强中层及以上管理者的观念 去 引进外部培训机构 着重加强中层及以上管理者的观念 理念培训 提高管理能力和驾驭能力 走出去要组织管理者 理念培训 提高管理能力和驾驭能力 走出去要组织管理者 员工到外地先进行参观学习 向同业学习 开拓眼界 增加感员工到外地先进行参观学习 向同业学习 开拓眼界 增加感 性与理性认识 性与理性认识 作为一线员工的我们 一言一行都是代表农行的形象 我作为一线员工的我们 一言一行都是代表农行的形象 我 们的每一次失误 不进行处理改进 不制定规章制度去制约 们的每一次失误 不进行处理改进 不制定规章制度去制约 那么小过如同蝴蝶效应一样便会酿成大错 给客户带来损失 那么小过如同蝴蝶效应一样便会酿成大错 给客户带来损失 给农行带来不良影响 而最终受到损失的就是我们自己 所以给农行带来不良影响 而最终受到损失的就是我们自己 所以 说银行事无巨细 每一件事都是极为重要 每一个岗位都是不说银行事无巨细 每一件事都是极为重要 每一个岗位都是不 可或缺的 大堂经理要在第一时间接触客户 辨识客户 分流可或缺的 大堂经理要在第一时间接触客户 辨识客户 分流 客户 挖掘潜在客户 做好业务分流 引导客户正确使用自助客户 挖掘潜在客户 做好业务分流 引导客户正确使用自助 设备 时刻提醒客户注意使用自助有可能产生的风险 减轻柜设备 时刻提醒客户注意使用自助有可能产生的风险 减轻柜 面的业务压力 缩短客户等候时间 客户经理要提高营销意识 面的业务压力 缩短客户等候时间 客户经理要提高营销意识 做好产品营销 根据客户需求推荐适合的产品 即时对客户尤做好产品营销 根据客户需求推荐适合的产品 即时对客户尤 其是使用电子银行和购买理财产品时进行必要的风险防范提示 其是使用电子银行和购买理财产品时进行必要的风险防范提示 提高为客户管理资产的能力 高柜人员要更好地服务好客户 提高为客户管理资产的能力 高柜人员要更好地服务好客户 并在办理业务的过程中时刻牢记合规两字 将关键操作风险点并在办理业务的过程中时刻牢记合规两字 将关键操作风险点 牢记于心 有章必循 违规必罚 在日常的工作中培养良好的牢记于心 有章必循 违规必罚 在日常的工作中培养良好的 工作习惯 严于律己合规操作 让守则尽职成为我们日常工作工作习惯 严于律己合规操作 让守则尽职成为我们日常工作 的一部份 的一部份 银行是风险极高的行业 如何防范和规避风险呢 银行是风险极高的行业 如何防范和规避风险呢 为加大为加大 防范操作风险力度 从源头控制操作风险的发生 孙吴支行按防范操作风险力度 从源头控制操作风险的发生 孙吴支行按 照照 双基双基 管理活动要求 夯实基础管理 加强基层管理 多管理活动要求 夯实基础管理 加强基层管理 多 措并举致力于推进与落实措并举致力于推进与落实 双基双基 工作 引起全行员工思想空工作 引起全行员工思想空 前高涨 前高涨 严格执行严格执行 双基双基 管理 俗话说 管理 俗话说 没有规矩不成方没有规矩不成方 圆圆 一个国家有国家的规矩 一个银行员工 也必须遵守银 一个国家有国家的规矩 一个银行员工 也必须遵守银 行的规矩 行的规矩 双基双基 管理是我行业务发展的必须条件 只有加管理是我行业务发展的必须条件 只有加 强强 双基双基 管理 农行的事业才能持续 健康 快速的发展 管理 农行的事业才能持续 健康 快速的发展 只有加强只有加强 双基双基 管理 农行才具有生命力 创造力和竞争力 管理 农行才具有生命力 创造力和竞争力 在银行业竞争激烈的今天 还有员工说 只要不发生案件在银行业竞争激烈的今天 还有员工说 只要不发生案件 和重大违规 为了业务发展出点小差错是正常的 也是不可避和重大违规 为了业务发展出点小差错是正常的 也是不可避 免的 殊不知 免的 殊不知 千里之堤溃于蚁穴千里之堤溃于蚁穴 案件和违规常常发生 案件和违规常常发生 于微小的疏忽或失误的瞬间 也许这一瞬就是于微小的疏忽或失误的瞬间 也许这一瞬就是 0 1 0 1 的违规所致 的违规所致 却使却使 99 9 99 9 的合规努力毁于一旦 痛定思痛 警钟长鸣 我们的合规努力毁于一旦 痛定思痛 警钟长鸣 我们 亲历见证了违规操作带给我们的教训 而且深刻感受到了目前亲历见证了违规操作带给我们的教训 而且深刻感受到了目前 双基双基 管理的良好局面 我们所有员工 只要把管理的良好局面 我们所有员工 只要把 双基双基 常常 驻心间 肩负起自己的责任 求真务实 努力工作 就一定能驻心间 肩负起自己的责任 求真务实 努力工作 就一定能 有更辉煌的明天 有更辉煌的明天 作为一名刚刚入行不到一年的员工作为一名刚刚入行不到一年的员工 心中有很多感慨 随着心中有很多感慨 随着 入行时间的推移 越发的觉得自己基本功不够扎实 知识面是入行时间的推移 越发的觉得自己基本功不够扎实 知识面是 那么的狭窄 慢慢的我养成了记笔记的习惯 把今日特殊的事那么的狭窄 慢慢的我养成了记笔记的习惯 把今日特殊的事 件 要防范的风险 学习到的新规章和技巧都一一记录下来 件 要防范的风险 学习到的新规章和技巧都一一记录下来 但是我也发现这样远远不够 我们身处在一