创业商业计划书-11474

未经本公司书面许可 任何单位及个人不得以任何方式或理由对本 创业计划书 任何部分进行使用 复制 修改 抄录 传播或与其它产品捆绑使用 销售 公公司司名名称称 无无锡锡市市谈谈氏氏家家政政有有限限公公司司 所所属属院院校校 无无锡锡旅旅游游商商贸贸高高等等职职业业技技术术学学校校 指指导导老老师师 曹曹亮亮 主联系人 谈敏 职 务 总经理 电话号码 传真号码 电子邮件 地 址 无锡市汇金大厦 A 座 1102 室 邮政编码 日期日期 创业计划书创业计划书 创业实训模拟公司 在 做 中学 Learning by Doing 2 23 该该 创业计划书创业计划书 归全球模拟公司联合体中国中心版权所有归全球模拟公司联合体中国中心版权所有 团队成员寄语团队成员寄语 每位成员提出对本模拟公司项目 团队 也可以包括对自身 的良好祝每位成员提出对本模拟公司项目 团队 也可以包括对自身 的良好祝 愿 语句通顺 健康 允许手写涂鸦 体现个性化 愿 语句通顺 健康 允许手写涂鸦 体现个性化 有默契就是团队 没默契就是团伙 人心齐 泰山移 营造相互信任的组织氛围 态度并不能决定一切 在组织内慎用惩罚 建立有效的沟通机制 团队精神是制度创新的巨大动力 团队文化团队文化 团队口号 宗旨 团队口号 宗旨 LOGOLOGO 甚至有团队成员照片等 内容不限 允许手写甚至有团队成员照片等 内容不限 允许手写 涂鸦 体现个性化 涂鸦 体现个性化 制度建设是团队精神的有力体现和保障 企业目标的实现需要有团队精神 塑造团队精神 要强调团结一致向前看的原则 塑造团队精神 要重视发挥团队个人能力与依靠组织力量相结合的原则 在团队与其成员之间的关系方面 团队精神表现为团队成员对团队的强烈归属感与一体感 在团队成员对团队事务的态度上 团队精神表现为团队成员对团队事务的尽心尽力 在团队成员之间的关系上 团队精神表现为成员间的相互协作及共为一体 创业实训模拟公司 在 做 中学 Learning by Doing 3 23 该该 创业计划书创业计划书 归全球模拟公司联合体中国中心版权所有归全球模拟公司联合体中国中心版权所有 保密须知保密须知 本 创业计划书 内容属商业机密 所有权属于本公司 其所涉及的内容和资 料只限于贵公司投资我公司使用 请贵公司收到本 创业计划书 后 在 7 个工作 日内予以回复 确认立项与否 贵公司如接收本 创业计划书 即为承诺同意遵 守以下条款 1 若贵公司不希望涉足本 创业计划书 所述项目 请按上述地址尽快将本 创业计划书 完整退回 2 未经本公司许可 贵公司不得将本 创业计划书 的内容全部或部分地透 露给他人 3 贵公司应该将本 创业计划书 作为机密资料保存 其他事项 本 创业计划书 所涉及的内容均可具体协商 本 创业计划书 系学员完成模拟公司创业实训的学习成果 仅涉及第一年的 经营分析与预测 不作为实际商业融资依据 创业实训模拟公司 在 做 中学 Learning by Doing 4 23 该该 创业计划书创业计划书 归全球模拟公司联合体中国中心版权所有归全球模拟公司联合体中国中心版权所有 目目 录录 1 0 执行摘要 5 1 1 公司概况 5 1 2 注册资金 6 1 3 产品 服务特征摘要 6 1 4 商业模式 盈利模式 7 1 5 市场机会 7 1 6 投资与财务 7 2 0 市场分析 8 2 1 市场定位与目标客户 8 2 2 市场预测 市场占有率 8 2 3 竞争分析 8 2 4 项目 SWOT 分析 8 3 0 营销策略 9 3 1 产品定价与销售收入预测 9 3 2 地点 渠道 选址 9 3 3 促销 宣传推广 10 4 0 人员与组织结构 11 4 1 组织结构 11 4 2 管理团队 11 4 3 部门 岗位职责 11 5 0 投资与财务分析报告 12 5 1 固定资产 生产经营所需设备 工具和办公家具 12 5 2 原材料采购计划 12 5 3 资金需求 13 5 4 盈亏平衡点 保本点 13 6 0 风险分析与对策 13 7 0 企业的愿景 14 8 0 附录 15 8 1 附表 经营第一年损益表 15 8 2 附表 2 第一年度的现金流量计划 17 8 3 商业 创业计划书 评估表 0 创业实训模拟公司 在 做 中学 Learning by Doing 5 23 该该 创业计划书创业计划书 归全球模拟公司联合体中国中心版权所有归全球模拟公司联合体中国中心版权所有 1 1 0 0 执执行行摘摘要要 1 1公司概况 公司名称公司名称 谈氏家政有限责任公司 公司类型公司类型 有限责任公司 个体工商户 个人独资企业 合伙企业 其他 打 选择 一般选择有限责任公司 若不是 则要注意 整个创业计划书是否按照所选的公司类型来描述 所属行业所属行业 投资 融资担保 贸易 科技 咨询 装饰 服装 化妆品 饲料 文化传播 清洁服务 运输 服务 物流 服务 展览服务 家政服务 环保 园林绿化 生物工程 物业管理 房地产 房地产中介代理 药业 医疗器械 广告 经营部 商场 服务部 中心 贸易商行 工厂 其他 打 选择 注册地址注册地址无锡市汇金大厦 A 座 1102 室 主要经营范围主要经营范围 家政类 保姆 月嫂 专业保洁 家庭教师等 市场定位市场定位 主要集中于中高档客户 也面向于各种大厦的清洁工作 对于不同档次的客 户群 我们也最出了相应的价目表及服务人员 创业实训模拟公司 在 做 中学 Learning by Doing 6 23 该该 创业计划书创业计划书 归全球模拟公司联合体中国中心版权所有归全球模拟公司联合体中国中心版权所有 1 2 注册资金 50 万 1 3 产品 服务特征摘要 产品或服务家政服务是根据要求为所服务家庭操持家务照顾儿童 老人 病人 管理家庭有关事情 1 一般家务 制作家庭便餐 家居保洁 衣物洗涤 园艺等等 以器物的服务为主 2 看护婴幼儿 对婴幼儿的照料 看管 3 护理老年人 照料 陪护老年人 4 照顾病人 在家庭或医院照料 看护病人 5 护理产妇与新生儿 护理产妇与新生儿 亦称月嫂 6 家庭教育 主要是对幼儿或小学生的品德和良好习惯的培养 智力开发和学业辅导 7 家庭理财 对客户日常生活开支的管理 包括采购 记账等 8 家庭秘书 从事家庭或家庭企业的文书档案处理 电脑操作 公关事务 汽车驾驶等 9 家庭安全员 一类是负责家庭器物的维修与安全 如负责水 电 电器 电脑 住宅的维修服务与安全等 又称家庭技术员 另一类 是负责家人的安全 又称家庭保安员 10 陪伴 陪同购物或聊天 主要满足客户舒缓情绪 排遣孤独 创业实训模拟公司 在 做 中学 Learning by Doing 7 23 该该 创业计划书创业计划书 归全球模拟公司联合体中国中心版权所有归全球模拟公司联合体中国中心版权所有 感 或通过其他陪伴方式满足客户的心理需求 11 管家 对客户的家庭事务进行全面安排 具体安排其他家庭 服务员的日常工作 能针对客户家人的不同特点 调配膳食 美化家庭 环境 科学体育锻炼 安排家庭休闲娱乐 旅游 迎送宾客 指导合理 的作息等等 12 居家服务的家政从业人员 保姆 其服务项目一般是全面多 项的 而钟点工 计件工则有单项或多项的 其具体服务项目应以客户 与家政企业或家政从业人员所签订的合同内容为准 13 单位 社区的服务项目 因其后勤服务比较专业化 其 项目一般以单项或几项为主 1 4 商业模式 盈利模式 由专业家政服务人员来提供室内外清洁 打蜡 清洗地毯 沙发 月嫂服务 钟点服务 将部分家庭事务社会化 职业化的社会盈利组织 1 5 市场机会 家政服务是一项跨世纪的 双赢 工程 一方面 它为广大家庭提供了保姆 护理 保洁 家教 物流配送 家庭管理等方面全方位的服务体系 另一方面 它是解决再就业问题的 主要渠道之一 据劳动与社会保障部的调查 家政服务业就业潜力巨大 至少可为我国提 供 500 多万个就业岗位 目前 我国家政服务业已初具规模 众多家政服务公司如雨后春笋般出现在各个城市 创业实训模拟公司 在 做 中学 Learning by Doing 8 23 该该 创业计划书创业计划书 归全球模拟公司联合体中国中心版权所有归全球模拟公司联合体中国中心版权所有 有些甚至已形成一定品牌 服务范围日益扩大 内部分工更加精细 服务内容开始分级 家政服务消费热业已形成 一种新的消费时尚 家政服务成礼品 出现在人们的视野中 一些商家把家政服务当作 谢礼 回报客户 老板把家政服务作为 温暖礼品 犒劳员工 儿女将家政服务作为 孝心礼 献给父母 随着经济社会的发展 人民物质生活和精神生活的提高 城市居民生活节奏的不断加快 家政服务市场的前景将更加广阔 1 6 投资与财务 投资与财务投资与财务 单位 元单位 元 投资额投资额投资收益率 第一年 投资收益率 第一年 第一年第一年第二年第二年第三年第三年 预期净利润 税后利润 预期净利润 税后利润 关于第二 三年净利润的说明关于第二 三年净利润的说明 投资收益率 净利润 总投资 100 预期净利润 第一年 见附表 1 投资额 应大于各项经营费用总和 即销售成本 销售费用 管理费用 备注备注 此表中 投资额 项的金额以公式的形式引用到表 5 3 中 金额 总计 项 注 投资收益率 净收入注 投资收益率 净收入 总投资总投资 100 第一年 第一年 预期净利润第一年与 8 1 损益表数据相符 允许学生对第二年 第三年都是预期增长 对亏损状态 或大幅增长的要评价其现实性 可行性 创业实训模拟公司 在 做 中学 Learning by Doing 9 23 该该 创业计划书创业计划书 归全球模拟公司联合体中国中心版权所有归全球模拟公司联合体中国中心版权所有 2 2 0 0 市市场场分分析析 2 1 市场定位与目标客户 目标客户坐月子的人 老年人 大厦的清理 工作忙碌而没时间打扫家里卫生和煮 饭的人 需要补习功课的人 2 2 市场预测 市场占有率 以家政服务为基础 以技能培训为依托 集培训 就业 服务为一体 以家政超市服务选择 星级家政服务员推荐 全程服务质量跟踪 保险 保障服务和包括节假日多项服务为特色的家政服务 大家政 新视野 全方位 高起点及优质的特色服务和强势的核心竞争力 使企业始终走 在家政服务市场的最前沿 2 3 竞争分析 主要竞争对手 无锡市新城专业清洗保结服务公司 喜洋洋家政 无锡亮洁清洗服务有限公 司等 竞争对手主要优势 1 干得早已形成了户订的客户 2 服务标准与模式也以形成 3 管理经验与流程较清晰 4 资金相对可有一定的优势 本企业的主要优势 1 价格适合各个阶层次及大多数人群 2 服务质量好 讲诚信 3 经营项目多 贴近老百姓生活 4 定期想顾客回访听取意见 2 4 项目 SWOT 分析 优优 势势 StrengthsStrengths 1 价格适合各阶层次及大多数人群 2 服务质量好 讲诚信 守信誉 提供快捷方便的服务 创业实训模拟公司 在 做 中学 Learning by Doing 10 23 该该 创业计划书创业计划书 归全球模拟公司联合体中国中心版权所有归全球模拟公司联合体中国中心版权所有 3 经营项目逐渐增多 贴近老百姓生活 4 定期向顾客回访听取意见 创品牌服务 劣劣 势势 WeaknessesWeaknesses 1 起步晚 需求人群还需要一定的适应期 2 从业经验少 还需不断的积累经验 3 经营理念还需加强 机机 遇遇 Opportunities Opportunities 1 整个家政服务行业没有一家真正跨地域经营的企业 2 雇主对家政工作人员的需求量越来越大 对其专业水平要求越来越高 3 家政服务行业是一个不起眼却庞大到每年近 1000 亿元的大市场 4 雇主对家政工作人员的需求量越来越大 对其专业水平要求越来越高 威威 胁胁 ThreatsThreats 随着社会的发展 开展此类公司的人也会越来越多 提供的服务也会不断 增加 所以需要我们不断的更新以及不断的了解市场的需求 这样我们才 不会被淘汰 3 3 0 0 营营销销策策略略 3 1 产品定价与销售收入预测 填主要产品即可 6 项不要求都填满 创业实训模拟公司 在 做 中学 Learning by Doing 11 23 该该 创业计划书创业计划书 归全球模拟公司联合体中国中心版权所有归全球模拟公司联合体中国中心版权所有 序序 号号 产产 品品 或或 服服 务务 单位单位成本单价成本单价 元 元 销售单价销售单价 元 元 同类产品市场零售单同类产品市场零售单 价 元 价 元 月均销售数月均销售数 量量 月均销售收入月均销售收入 元 元 1 1 月嫂50 天 2 00 3 5040 50 10 20 个 80008000 2 2 保姆50 天 2 00 3 5040 50 5 10 个 40004000 3 3 专业保洁50 天 2 00 3 5040 50 10 20 个 80008000 4 4 家教80 天 2 00 3 5050 100 5 10 个 40004000 5 5 产品 6 6 其他产品 合合 计计 3 2 地点 渠道 选址 经营地址经营地址面积面积费用或成本 元 费用或成本 元 选择该地址的主要原因选择该地址的主要原因 无锡汇金大厦 A 座 1102 室 120 平方米 10 万元 地属繁华地带 交通便利 环境好 知名度高 销售渠道销售渠道 面向最终消费者 通过零售商 通过批发商 打 选择 选择选择 该销售方式的该销售方式的 原因原因 1 价格适合各个阶层次及大多数人群 2 服务质量好 讲诚信 守信誉 3 经营项目多 贴近老百姓生活 1 周围居民 2 周围大厦 3 周围社区 主要批发主要批发 零售商情零售商情 况况 备注 此表中备注 此表中 费用或成本费用或成本 项的金额以公式的形式引用到附表 中项的金额以公式的形式引用到附表 中 1 12 月月 管理费用 场地管理费用 场地 租金租金 项项 销售渠道销售渠道 面向最终消费者 通过零售商 通过批发商 打 选择 创业实训模拟公司 在 做 中学 Learning by Doing 12 23 该该 创业计划书创业计划书 归全球模拟公司联合体中国中心版权所有归全球模拟公司联合体中国中心版权所有 选择选择 该销售方式的该销售方式的 原因原因 主要批发主要批发 零售商情零售商情 况况 备注 此表中备注 此表中 费用或成本费用或成本 项的金额以公式的形式引用到附表 中项的金额以公式的形式引用到附表 中 1 12 月月 管理费用 场地管理费用 场地 租金租金 项项 销售渠道销售渠道 面向最终消费者 通过零售商 通过批发商 打 选择 选择选择 该销售方式的该销售方式的 原因原因 主要批发主要批发 零售商情零售商情 况况 3 3 促销 宣传推广 推广方式推广方式主要内容主要内容 成本预测 元 成本预测 元 广告宣传广告宣传公司服务优秀 1 001 00 会展推广会展推广公司服务范围广泛 1 001 00 创业实训模拟公司 在 做 中学 Learning by Doing 13 23 该该 创业计划书创业计划书 归全球模拟公司联合体中国中心版权所有归全球模拟公司联合体中国中心版权所有 公关活动公关活动发放公司传单 张贴公司海报 1 001 00 网络推广网络推广网络付费广告 竞价排名 论坛群发 1 001 00 优惠活动优惠活动限时打折优惠 1 001 00 人员推销人员推销到人群密集的地方发放公司传单对公司进行简介 1 001 00 数据库营销数据库营销 通过电子邮件向数据库中的客户群发优惠活动信息 1 001 00 合计合计 14 00 7 007 00 备注 此表中备注 此表中 成本预测 合计成本预测 合计 项金额是按照表项金额是按照表 3 13 1 中中 月均销售收入销售合计月均销售收入销售合计 项的项的 10 10 设定 设定 促销促销 宣传推广的成本项金额以公式的形式引用到附表 中宣传推广的成本项金额以公式的形式引用到附表 中 1 121 12 月月 销售费用 促销销售费用 促销 宣传推广宣传推广 项项 注解 数据库营销是指通过手机短信 电子邮件 向数据库中的客户群发送促销 推广信息的 营销手段 4 4 0 0 人人员员与与组组织织结结构构 4 1 组织结构 总经理总经理 谈敏 总经理助理总经理助理 汤敏 市场部市场部 陈雪洁 财务部财务部 尤文桌 陆丽洁 采购部采购部 夏晨阳 人力资源部人力资源部 马丹 过凌洋 4 2 管理团队 姓名姓名年龄年龄职务职务 最高学最高学 历及专历及专 业业 主要工作经历主要工作经历 学生填写实践经历 优势专长优势专长 说明与经营项目相关的经 验与专长 创业实训模拟公司 在 做 中学 Learning by Doing 14 23 该该 创业计划书创业计划书 归全球模拟公司联合体中国中心版权所有归全球模拟公司联合体中国中心版权所有 谈敏 20 总经理大专超市实习协调能力好 善于沟通 汤敏 20 总经理助理大专超市实习速记 有较强的责任心 尤文卓 20 财政部大专超市实习 在财务方面已经有多年的 经验 马丹 21 人力资源部大专超市实习很善于表达 夏晨阳 20 采购部大专超市实习认真负责 陆丽洁 21 财政部大专超市实习虚心学习 陈雪洁 21 市场部大专超市实习脑子灵活 过凌洋 20 人力资源部大专超市实习 能够很好的配合其他人进 行工作 4 3 部门 岗位职责 部门部门 岗位岗位负责人负责人 职责职责 总经理谈敏 负责各部门的协调及分配工作 总经理助理汤敏 协助总经理做好各项工作 做好会议记录等 财政 部 尤文卓 负责公司的财务及员工的工资发放 财政 部 陆丽洁 负责公司的财务及员工的工资发放 市场 部 陈雪洁 侯 斌溶 做好市场调查让公司能及时了解市场对我公司的评价 创业实训模拟公司 在 做 中学 Learning by Doing 15 23 该该 创业计划书创业计划书 归全球模拟公司联合体中国中心版权所有归全球模拟公司联合体中国中心版权所有 人力资 源 部 马丹 公司员工的招聘及培训工作 人力资 源 部 过凌洋 公司员工的招聘及培训工作 采购 部 夏晨阳 陶 洁颖 采购各种公司所需物品并及时填制采购单 行政 部 蒋蓉 吉琳 琳 负责公司各项日常工作 5 5 0 0 投投资资与与财财务务分分析析报报告告 5 1 固定资产 生产经营所需设备 工具和办公家具 项项 目目原值 元 原值 元 月月折旧 折旧 5 5 备备 注注 工具和设备工具和设备10000 003 5 交通工具交通工具50 000 0014 办公家具和设备办公家具和设备5000 000 14 店铺 厂房店铺 厂房20000 000 57 合合 计计35050 004 21 备注备注 此表中 月折旧 合计 项的金额以公式的形式引用到附表 中 1 12 月 管 理费用 设备及家具折旧 项 创业实训模拟公司 在 做 中学 Learning by Doing 16 23 该该 创业计划书创业计划书 归全球模拟公司联合体中国中心版权所有归全球模拟公司联合体中国中心版权所有 此表中 原值 合计 项的金额以公式的形式引用到附表 中 1 月 现金流 出 设备 项 5 2 原材料采购计划 原材料名称原材料名称数量数量 单价 不超过产品成本价格 单价 不超过产品成本价格 元 元 费用 元 费用 元 保姆 30150045000 家教 20200040000 专业保洁 40150060000 月嫂 10150015000 合计合计 16000 备注 此表中 费用 合计 项的金额以公式的形式引用到附表 中 1 12 月 主营业务成 本 原材料采购 进货 项 5 3 资金需求 筹资渠道筹资渠道资金提供方资金提供方金额金额占投资总额比例占投资总额比例 自有资金自有资金投资者本人 0060 私人拆借私人拆借投资者本人亲友 0020 银行贷款银行贷款银行 0020 其他融资其他融资无 0 000 总计总计 00100 备注备注投资收益率 净利润 总投资 100 5 4 盈亏平衡点 保本点 创业实训模拟公司 在 做 中学 Learning by Doing 17 23 该该 创业计划书创业计划书 归全球模拟公司联合体中国中心版权所有归全球模拟公司联合体中国中心版权所有 服务费 150 元 次 服务成本 90 元 次 毛利率 150 90 150 40 公司运行成本 20000 元 月 盈亏平衡点 固定成本 毛利率 20000 40 50000 元 以上固定资产与产品服务要相符合 原材料采购计划与产品服务不能相脱节 资金需求与客观 现状不能有较大差距 费用预测计算 盈亏平衡 额 计算需正确 6 6 0 0 风风险险分分析析与与对对策策 风险类别风险类别风险内容风险内容应对措施应对措施 财务风险 投融资管理不当 资金结构不合 理以及因采购 存货 应收账款 出现问题影响企业资金流等风险 制定好预算管理方法 编制现金预算 合理 控制现金收入和支出 加强货款的回收管理 注重应收账款的日常管理 进行合理的财务 重整 市场风险 市场需求向不利于预期销售目标 的突然变化 家政企业的规模和发展水平参差不齐 真正 能做到对家政服务员和客户都进行身份认证 因此家政服务员要受到规范培训 并有保险 做后盾 管理风险 含人事 人员流动等 尽可能将项目的核心工作分派给多人 而不 要集中在个别人身上 组织大家一起讨论学 习 使每一个成员都有项目开发的基础 平 时时候多观察 多进行交流 了解员工对于 项目及公司的想法 适当的发放奖金或加薪 政策风险 货币政策 行业政策等变化 通过结构性的减税来降低企业成本等等 创业实训模拟公司 在 做 中学 Learning by Doing 18 23 该该 创业计划书创业计划书 归全球模拟公司联合体中国中心版权所有归全球模拟公司联合体中国中心版权所有 7 0 企业的愿景 首先是要让人们正确认识家政这一服务职业的价值所在 其实家政服务行业与其他职业相同 首先是要让人们正确认识家政这一服务职业的价值所在 其实家政服务行业与其他职业相同 只是分工不同而已 家政服务已经成为社区服务的工作热点之一 也是目前社区新增就业岗位只是分工不同而已 家政服务已经成为社区服务的工作热点之一 也是目前社区新增就业岗位 的主要增长点 随着人们生活水平的不断提高 家政服务这一职业工种将会很快进入千家万户 的主要增长点 随着人们生活水平的不断提高 家政服务这一职业工种将会很快进入千家万户 但是由于一些人还是存在行业等级观念的问题 还是有些人不肯接受 不过 我们会努力帮助但是由于一些人还是存在行业等级观念的问题 还是有些人不肯接受 不过 我们会努力帮助 他们提高思想认识 转变传统就业观念 他们提高思想认识 转变传统就业观念 创业实训模拟公司 在 做 中学 Learning by Doing 19 23 该该 创业计划书创业计划书 归全球模拟公司联合体中国中心版权所有归全球模拟公司联合体中国中心版权所有 8 8 0 0 附附录录 8 8 1 1 附附表表 经经营营第第一一年年损损益益表表 单位单位 元元 月份 项目 1 12 23 34 45 56 67 78 89 9101011111212 总计总计 平均售价 以月计平均售价 以月计 算 算 15001500150015001500150015001500150015001500150015001500 销售数量 销售数量 要求体 现市场波动 最低 标准是其它月可以 不变 但个别月会 受周期影响 81096556 610108676106 月嫂月嫂 月销售额月销售额 120001500013500900075007500900090001500015000120009000105009000 平均售价 以次计平均售价 以次计 算 算 5050505050505050505050505050 销售数量销售数量 5050505050505050505050505050600 终点工终点工 月销售额月销售额 2500250025002500250025002500250025002500250025002500250030000 平均售价 以日计平均售价 以日计 算 算 5050505050505050505050505050 销售数量销售数量 3030303030303030303030303030360 保姆保姆 月销售额月销售额 1500150015001500150015001500150015001500150015001500150018000 平均售价 以次计平均售价 以次计 算 算 150150150150150150150150150150150150150150 销售数量销售数量 2020202020202020202020202020240 专业保洁专业保洁 月销售额月销售额 3000300030003000300030003000300030003000300030003000300036000 一 主营业务收入一 主营业务收入 1900022000205001600014500145001600016000220002200019000160001750016000 减 主营业务成本减 主营业务成本原材料采购原材料采购 进货 进货 3500350035003500350035003500350035003500350035003500350042000 创业实训模拟公司 在 做 中学 Learning by Doing 20 23 该该 创业计划书创业计划书 归全球模拟公司联合体中国中心版权所有归全球模拟公司联合体中国中心版权所有 销售费用销售费用 销售提成销售提成 分成 收分成 收 入入 3 3 5706606154804354354804806606605704805254806390 促销促销 宣传推广 宣传推广 10008006004002000 000 000 000 000 000 000 000 000 003000 营业税金及附加营业税金及附加收入的收入的 5 5 950110010258007257258008001100110095080087580010650 减 管理费用减 管理费用场地租金 场地租金 8000800080008000800080008000800090009000800080008000800096000 人员工资 人员工资 2000200020002000200020002000200020002000200020002000200024000 差旅费 差旅费 0 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 00 办公用品 办公用品 300010005000 000 000 000 000 000 000 005000 000 000 004000 水 电费 水 电费 1001001001001001001001001001001001001001001200 设备及家具折旧设备及家具折旧 5 5 15050250 000 000 000 000 000 000 00250 000 000 00250 二 营业利润二 营业利润 323047904135 780 460 2601120112056405640335511202500112025510 减 所得税 减 所得税 2020 6469588270 000 000 000 000 00105210526712245002245102 三 净利润三 净利润 258438323308 780 460 26011201120458845882684896200089620408 平均售价 表 3 1 销售数量 见表 3 1 场地租金 见表 3 2 其他销售费用 见表 3 3 设备折旧 见表 5 1 原材料采购 进货 见表 5 3 此表中 净利润 总计 项的金额以公式的形式引用到表 7 中 预期净利润 第一年 项 备备 注注 销售收入因行业不同而有淡旺季之分 例如餐饮业 旅游业等 本表的 7 8 月份销售收入为设定的淡季值 故与其他月份销售收入值有差异 创业实训模拟公司 在 做 中学 Learning by Doing 21 23 该该 创业计划书创业计划书 归全球模拟公司联合体中国中心版权所有归全球模拟公司联合体中国中心版权所有 8 8 2 2 附附表表 2 2 第第一一年年度度的的现现金金流流量量计计划划 单位 元单位 元 月份 项目 123456789101112 总计 月初现金月初现金 0 00 794 40 802 80 811 20 819 60 828 00 836 40 813 30 790 20 798 60 807 00 815 40 8916 90 销售销售 收入收入 70 00 70 00 70 00 70 00 70 00 70 00 38 50 38 50 70 00 70 00 70 00 70 00 777 00 应收应收 款收款收 入入 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 股东股东 投入投入 现金现金 800 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 800 00 借贷借贷 收入收入 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 其它其它 现金现金 收