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吉林农业大学职业生涯规划课程 第四讲职业发展决策 李新殿研究生学院 决策流程 性格 善于与事打交道 能力 职业目标 专业 知识 能力 就业 价值观 兴趣 善于与人打交道 岗位标准 家庭环境 社会环境 自我评估 职业定向 规划实施管理 职业路线 职业目标 适合喜欢做什么 能做什么 应该做什么 如何做 生涯管理 职业目标决策 自我评估 可选目标 SWOT分析 风险分析 确定目标 我适合从事什么职业 我的职业目标有哪些 我具备什么优势机会 将有什么风险 最后的目标是什么 一 决策方法 最佳能力 最大兴趣 价值观 性格 兴趣 能力 价值观 最优性格 1 SWOT分析法 我的优势和劣势在哪里 优势 性格优势兴趣优势能力优势价值观优势环境优势劣势 家庭社会环境 我的机会和威胁在哪里 国家政策产业结构调整社会支持系统 人脉 社会竞争岗位要求 再次审定职业发展目标 性格 兴趣 能力 价值观 环境 价值观 专业与职业的关系 个人兴趣与社会需求的关系 个人生活与职业的关系 二 设定目标需要处理好的关系 生涯目标制定的三种模式 1 不能像天上的月亮 太遥远2 不能像水中月 镜中花 不适用 制定原则 制定方法 三 目标制定 决策目标设定的原则 扬长性原则 挑战性原则 清晰性原则 可行性原则 确立志向 志不立 天下无可成之事 人无远虑 必有近忧 不怕没能力 就怕没志气 志不在高远 而在实际 有志者事竟成 得过且过 等于慢性自杀 有志者 立志长 无志者 常立志 确立志向的基本步骤 一个目标二个因素三个取向四个原则五个吻合 志向的类型 实现价值型社会地位型名利双收型小富即安型满足温饱型 生理需求 安全需求 尊重需求 社交需求 自我实现需求 2 两个因素 一 个人因素 生理自我 性别 年龄 身高 体重 健康状况等 心理自我 性格 兴趣 气质 能力 理性自我 思维方式 道德水准 理想 价值观 智商 情商 财商 逆商 社会价值因素 责任 权利 义务 名誉 受教育程度 二 环境因素 家庭环境 社会环境 政治环境 经济环境 技术环境 文化环境 资源环境 就业环境等 两参一选 知己 性格 兴趣 能力 气质 智商 情商 逆商 价值观 选择 目标选择 专业选择 路线选择 知彼 社会环境 政治环境 经济环境 技术环境 文化环境 资源环境 家庭环境 就业环境 目标取向 想往哪一方向发展 能力取向 能往哪一方向发展 机会取向 应该往哪一方向发展 3 三个基本取向 职业生涯目标分析图 想往哪一目标发展 兴趣 性格 理想 价值 成就动机 能往哪一目标发展 知识 技能 智商 商情 专长 应该往哪一目标发展 社会环境 政治环境 经济环境 自己的人生目标分析 自己得的优劣势分析 挑战与机遇分析 目标取向 能力取向 机会取向 综合分析 职业生涯目标 发挥优点比克服缺点更重要 事业的成功不是靠克服缺点取得的 而是靠发挥优点取得的 克服缺点只能取得进步 发挥优点才能取得成功 不要成为谨小慎微的的君子 而要成为大刀阔斧的闯将 情商比智商更重要 研究表明 一个人取得成功要靠20 智商 80 情商 大学期间 除了要学习好文化知识外 还要注意培养自己的情商及各种能力 尤其是社会交往的能力 只有当你具备了这些能力 你的知识才会插上飞翔的翅膀 5 五个吻合 1 性格与职业的吻合 2 兴趣与职业的吻合 3 能力与职业的吻合 4 气质与职业的吻合 5 价值观与职业的吻合 二 设定职业生涯目标 生涯目标的设定 是职业生涯设计的核心 一个人事业的成败 很大程度上取决于有无正确的目标 目标的设定 是在继职业定向 准确评估的基础上 以自己的最佳才能 最优性格 最大兴趣 最有利的环境等条件为依据设定未来的职业目标 目标通常分为人生目标 长期目标 中期目标和短期目标 短期目标又分年目标 月目标 周目标 日目标 中期目标一般为三至五年 长期目标一般为五至十年 有效的生涯设计需要切实可行的目标 以便排除不必要的犹豫和干扰 全心致力于目标的实现 1 目标符合社会与组织发展的需要 2 目标要适合自身特点 3 目标高低适当 4 目标幅度不宜过宽 5 同一时期目标不宜过多 6 目标长短配套 7 目标具体明确 8 职业目标与生活目标协调 设定目标的要求 四 设计职业生涯发展路线 职业目标确定之后 发展路线就是关键 路线不同 实现目标的途径与速度就不同 职业发展路线的设计 要遵循可行 快速 经济的原则进行 职业生涯路线设计的方法 家庭事业继承法效仿成功人士法典型案例分析法他人指导法自我分析法综合法 职业生涯设计路线类型 职业发展参考年龄阶段图 技术类研究类60岁60岁50岁 科学院士 高级经理人45岁45岁 学科带头人 经理人 40岁40岁 正高级职称 主管 35岁35岁 副高级职称 副主管 30岁30岁 中级职称 助理 25岁25岁 初级职称 职员文员公务员 科级 处级 副局 局级 厅级 社科 管理 类 副处 职业发展参考年龄阶段图 经营类自主创业艺术类 顾问 60岁60岁 顾问 总经理 50岁世界500强50岁 艺术指导 副总 45岁企业家45岁 艺术评论家 经理 40岁40岁 著名剧作家 主管 35岁高35岁 著名演员 副主管 30岁中30岁 知名剧作者 助理 25岁初25岁 知名演员 业务员 20岁20岁 演员 创作员 五 制定计划 为了达成你理想的目标 你计划在什么时间内 采取什么措施 学习什么知识 提高什么能力 都要有具体的计划与明确的措施 长期计划要制订到5 10年 中期计划要制定到3 5年 短期计划要制定到1 3年 近期计划要制定到季度和月 星期 天 1 长期计划 长期计划通常比较笼统 但它是制定中 短期计划的依据 要求 1 具有可行性和挑战性 2 对显示具有激励和渴望性 3 符合自己的价值观 4 目标与自身实际情况相符 5 立志达到的目标 例如 工作两年后移民加拿大 在一家五星级酒店工作10 15年后成为该大酒店高级管理人员或总经理 15年后 2018年 回国任教或成为酒店管理咨询培训师 2 中期计划 相对于长期计划具体一些 主要是围绕长期计划制定一些相对具体的指标 要求 1 与长期计划目标保持一致 2 是结合自己及环境实际制定的计划 3 用明确的指标进行说明 4 对计划的实现的可能性进行评估 5 有比较明确的时间界限 例如 工作两年后赴瑞士学习酒店管理 毕业后回国工作2 3年 进一步积累工作经验和管理经验 并准备考雅思 3 短期计划 是中期计划和长期计划的具体化 具有更大的现实性和可操作性 1 符合中期计划的目标 2 计划目标具体可操作 3 明确规定完成的时间 例如 大学四年期间 学习有关计算机和管理的知识 并通过计算机 二级 外语 六级 等级考试 假期 参加社会实践活动 培养和锻炼自己的沟通表达 协调组织能力 学会驾驶 毕业后到一家外企工作 锻炼自己的外语表达能力和组织协调能力 积累工作经验 做好赴瑞士学习酒店管理的知识和能力的准备 4 近期计划 近期计划是指1年内的计划 要求具体到月 周 甚至到日 是短期计划的进一步具体化 要求 1 计划目标更加具体和可操作性 2 具有更明确的时间界限 3 符合个人和环境的实际情况 例如 1 5月 学习有关计算机和文秘管理的专业基础知识 掌握基本理论及方法 6 7月 参加社会酒店实习 锻炼自己的实际能力 8 10月 准备参加英语四级考试 并获得通过 11 12月参加学校组织的英语口语大赛 六 行动 制定学习计划制定工作计划制定自我修养计划克服实现规划障碍 规划好大学生活 根据职业生涯目标选择专业根据职业标准设计课程使知识结构更加合理安排学习计划安排作息时间 1 制定好你的学习计划 某同学大学四年的学习工作计划 专业是职业的基础专业不等于职业第二专业 学历 考研职业资格认证 提升你的专业能力 职业标准来自哪里 根据职业标准设计课程 设计的课程没有 怎么办 根据职业标准设计课程 2 制定好你的工作计划 为什么要工作 大学生适合做什么工作 怎么样寻找适合自己的