员工晋升途径

1 文件编号 版 本 号页 次 1 5 批 准审 核拟 定 文件 名称 人才晋升途径与条件人才晋升途径与条件 实施日期 1 1 目的 目的 1 1 为顺应公司快速成长与发展 有效运用人力资源 透过公平 公正 公开的晋升 考核从内部选拔优秀人才 1 2 激励员工自我成长与发挥潜在能力 并发展各种职业生涯路径 2 2 晋升原则 晋升原则 2 1 员工晋升以各部门编制职务及人数为基准 遇有缺额时办理 2 2 部门主管对具备发展潜力的人才 应考虑其适任性 未来性及本办法规定的晋升 条件 按职涯发展路径培养训练 2 3 选拔具有领导能力 创新能力与变革推动能力的人才 3 3 职务晋升路径图 职务晋升路径图 管理职类 事务职类 技术职类 总经总经理理 副副总经总经理理 总监总监 总总工程工程师师 副副总监总监 副副总总工程工程 经经理理 高高级级工程工程师师 副副经经理理 工程工程师师 主任主任 助理工程助理工程师师 副主任副主任 三等技三等技术员术员 组长组长 三等三等专员专员 二等技二等技术员术员 副副组长组长 二等二等专员专员 一等技一等技术员术员 班班长长 一等一等专员专员 初初级级技技术员术员 普通普通职员职员 普通普通职员职员 2 见习见习生生 3 3 职务晋升条件与相关规定 职务晋升条件与相关规定 3 1 纵向 管理 职务晋升相关规定 晋升类别 原岗位晋升后 年资规定考绩情况培训情况掌握技能 见习生正式职员 在公司服务满 三个月 工作规范 工作 技能培训 应用技术 岗位知识 职员班长 在原岗位上工 作满半年以上 近半年考核成 绩平均在 95 分 以上 受过相关管理 应用技术等方面 的培训 应用技术及操作流程 岗位知识 对基层管理有基本的了解和实 践经验积累 有基本的人际关系处理技巧 班长副组长 副组长组长 在原岗位上工 作满 1 年以上 近 1 年考核成 绩平均在 95 分 以上 受过管理技术 ISO 相关知识 基础会计 基层 管理等方面的培 训 应用技术及工作流程 对管理事务性的工作有娴熟的 处理技巧 岗位知识 有一定的沟通和协调能力 组长副主任 副主任主任 在原岗位上工 作满 1 5 年以上 近一年半考核 成绩平均在 95 分以上 受过管理学 现 代企业管理 心 理学 管理技能 开发 相关业务 知识的培训 熟悉各项工作流程和对流程修 正的能力 一定的判断和解决问题的能力 对现代企业管理有清醒的认识 和了解 有一定的计划 组织和控制能 力 主任副经理 副经理经理 在原岗位上工 作满 2 年以上 近两年考核成 绩平均在 95 分 以上 受过管理学 组 织行为学 项目 管理 企业运营 管理的培训 对现代企业管理模式有系统的 了解和实践经验积累 熟悉相关工作流程 良好的判断能力和开拓能力 有极强的组织管理能力 熟悉相关法律法规 经理副总监 副总监总监 在原岗位上工 作满 2 5 年以上 近两年半年考 核成绩平均在 95 分以上 受过战略管理 组织变革管理 管理能力开发 企业管理等方面 的培训 熟悉企业业务和流程 在团队 管理方面有极强的领导技巧和才 能 能够指导各个职能模块的工作 熟悉国家 地区及企业关于合 同管理 薪金制度 用人机制 保险福利待遇 培训等方面的法 律法规及政策 总监副总经理 近 3 年考核成 绩平均在 95 分 以上 熟悉企业业务和流程 在团队 管理方面有极强的领导技巧和才 能 熟悉企业全面运作 具有先进 的管理理念 有很强的战略制定与实施能力 有广泛的客户资源和社会资源 副总经理CEO 在原岗位上工 作满 3 年以上 上年度业绩总 体增长在 15 以上 按受过战略管理 组织变革管 经 济法 市场管理 等方面的培训 熟悉企业业务和运营流程 3 在团队管理方面有极强的领导 技巧和才能 掌握先进企业管理模式及精要 具有先进的管理理念 具备把握企业全局的能力 熟悉企业全面运作 企业经营 管理 各部门工作流程 具有敏锐的商业触觉 3 2 纵向 技术 职务晋升相关规定 晋升类别 原岗位晋升后 年资规定考绩情况培训情况掌握技能 见习生正式职员 在公司服务满 三个月 工作规范 工作 技能培训 应用技术 岗位知识 职员 初级 技术员 在原岗位上工 作满半年以上 近半年考核成 绩平均在 95 分 以上 受过相关应用技 术等方面的培训 初步掌握工艺技术及操作流程 初步掌握本岗位专业技能 对初级技术有基本的实践经验 积累 能协助处理简单的技术问题 初级 技术员 一等 技术员 一等 技术员 二等 技术员 在原岗位上工 作满 1 年以上 近 1 年考核成 绩平均在 95 分 以上 掌握一般工艺技术及操作流程 具有一定的工作实践经验和一 般性的生产知识 有一定的沟通和协调能力 独立承担项目的一般性技术工 作 能独立解决本专业一般性的技 术问题 二等 技术员 三等 技术员 三等 技术员 助理 工程师 在原岗位上工 作满 1 5 年以上 近一年半考核 成绩平均在 95 分以上 熟悉工艺技术及操作流程 一定的判断和解决问题的能力 具有较高的工作实践经验和生 产知识 独立承担较复杂项目的技术工 作 并负有相应的技术责任 能独立解决本专业较复杂的技 术问题 助理 工程师 工程师 工程师 高级 工程师 在原岗位上工 作满 2 年以上 近两年考核成 绩平均在 95 分 以上 熟练工艺技术及操作流程和对 流程修正的能力 良好的判断能力和开拓能力 熟悉相关法律法规 承担主要技术工作 负有局部 的技术责任 能独立解决本部门 本专业复杂问题的能力 对管理事务性的工作有娴熟的 处理技巧 4 高级 工程师 副总 工程师 在原岗位上工 作满 2 5 年以上 近两年半年考 核成绩平均在 95 分以上 能够指导部分职能模块的工作 具有本专业丰富的业务知识和 工作实践经验 承担主要技术工作 负有全面 的技术责任 能独立解决本部门 本专业重大疑难问题的能力 精通技术 工艺 副总 工程师 总工程师 在原岗位上工 作满 3 年以上 近三年考核成 绩平均在 95 分 以上 能够指导各个职能模块的工作 具有本专业丰富的业务知识和 工作实践经验 承担主要技术工作 负有全面 的技术责任 能独立解决本部门 本专业重大疑难问题的能力 精通技术 工艺 主持新产品的研发 解决技术上重大疑难问题 3 3 横向 相关 职务调整相关规定 调整后专业要求考绩情况培训情况掌握技能 人力行政岗不限 近半年考核成 绩平均在 95 分以上 受过现代人力资源管理 技术 劳动法律法规 合同法 管理技能开发 等方面的培训 有人力资源项目规划和实施经验 熟悉国家相关法律法规 熟悉人力资源管理各项实务的操作流 程 人力资源管理理论基础扎实 熟练使用相关办公软件 营销岗不限 近半年考核成 绩平均在 95 分以上 受过市场营销 财务知 识 合同管理 产品知 识等方面的培训 熟悉市场营销运作模式 对市场营销工作有较深刻认知 有良 好的市场判断能力和开拓能力 较强的沟通 谈判技巧 对产品的性能 结构熟悉 熟练操作办公软件 销售内勤不限 近半年考核成 绩平均在 95 分以上 受过市场营销 财务统 计 产品知识等方面的 培训 对市场营销工作有所了解 熟练掌握统计软件 熟练操作办公软件 会计岗财会相关 近半年考核成 绩平均在 95 分以上 受过财会相关知识培训 取得会计上岗证 熟悉国家财务政策 会计准则 熟悉行业以及公司经营范围 业务流 程以及会计核算方法 熟悉财务管理 财务分析 财务制度 等工作流程 了解税务法规和相关税收政策 熟练应用财务软件和办公软件 设备维护不限 近半年考核成 绩平均在 95 分以上 受过机电相关知识培训 取得电工上岗证 熟悉生产的工艺 工序 工作原理 熟练掌握公司设备结构 构造 运行 特性 熟悉公司电路 水路运行布局 采购岗 国内 不限 近半年考核成 绩平均在 95 分以上 受过供应链管理 合同 法 谈判技巧 财务基 础知识等方面的培训 熟悉企业产品所需设备材料 具备评价分析的能力 熟悉物资采购程序 5 较强的沟通和谈判能力 熟练使用办公软件及电子商务 仓管岗不限 近半年考核成 绩平均在 95 分以上 受过仓储管理 财会基 础知识 产品知识等方 面的培训 熟悉仓库作业流程 熟悉物品保管常识 熟悉仓库进 出帐务的处