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文档简介

XX银行 信息科技外包服务提供商评估报告 根据 关于信息科技外包风险管理规定 参照 银行业金融 机构外包风险管理指引 等文件要求 为确保我行信息科技外包风 险可控 XX 银行对重要外包服务商进行了风险评估 并采取相关措 施防范信息科技外包风险 现将评估情况报告如下 被评估的服务提供商 被评估的服务提供商 一 服务提供商基本情况一 服务提供商基本情况 一 基本情况 XX 有限公司是中国领先的创新型技术服务商 公司于 2001 年 成立 立足中国 服务全球 依托 海外 中国 的战略布局 公司 在全球 55 个城市设有近 120 个分支机构 市场遍及北美 亚洲 欧 洲等区域国家 全球员工总数 38000 余人 XX 具备端到端 软件 服务 综合业务能力和强大的纵深服务 优势 凭借深厚的技术实力和整合的生态资源 公司提供信息技术 服务 咨询与解决方案 云计算 大数据及互联网服务 为城市 产业 企业等各领域的客户创造价值 公司连续多年被授予 德勤中国高科技 高成长 50 强 中 国最佳雇主企业 智慧城市信息化领军企业奖 中国软件企业 综合竞争力 30 强 中国软件业务收入前百家企业 中国软件服 务外包十大领军企业 等荣誉 并拥有中国信息系统集成及服务一 级资质 二 服务内容 根据 XX 银行有关 XX 项目的系统开发需求 结合公司在相关领 域的技术和业务积累 开发和部署 XX 应用系统 二 合规情况二 合规情况 严格按照双方签订的服务合同要求 制定了具体的工作计划 整个项目从最初筹划到后期的开发过程 均严格贯彻省联社 市联 社关于信息系统开发管理的相关制度予以执行 合作关系上 我们 对受托方进行了尽职调查 所有项目组入场人员均进行了背景调查 项目执行期间 实行现场封闭开发方式进行集中管理 所有配置库 和相关环境均在内部开发环境严格管控 三 服务执行效果三 服务执行效果 合作期间 XX 公司派出了多为技术工程师和资深项目管理人员 现场进行了系统开发和应用部署工作 系统功能 性能符合需求要 求范围 项目开发期间 项目组采用现场实施方式 与我行有关人 员共同构成了实施项目组 我行全部参与了系统开发 配置管理 质量管理 项目管理的全过程 整个实施过程透明 可控 系统上 线试运行以来 各项功能运行稳定 业务效果达到最初设计目标 总体效果良好 四 评估结论四 评估结论 根据 及监管部门对于外包服务商定期风险评估要求 我行对 该服务提供商进行了以上调查和评估 通过调查评估情况看 该服 务提供商能够严格遵守双方签订的外包服务相关协议
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