各部门职责(图表)---用于合并

行行 政政 部部 职职 责责 与与 权权 限限 部门名称行政部分管领导行政部经理定岗5 人定编9 人 工作类别职 责权 限 后勤管理 1 公司办公设备 办公用品及 1 各项福利 的计划 申报 采购及发放 2 负责公司的安全保卫 环境卫生及后勤 设施的维护 3 负责公司电话费 水电费 物业费等缴 纳工作 4 负责公司车辆的使用 日常维护 保养 档案及油卡管理 5 公司各部门电脑的日常管理及公司网络 的日常维护 6 公司员工文娱活动 旅游的策划及组织 1 办公设备 办公用品的采购 管理的权利 2 公司办公环境的检查权 3 公司车辆的使用的安排权 4 公司员工使用网络情况的检查 权 5 公司活动组织的安排权 人力资源 管理 1 负责公司人力资源的策划 2 负责员工招聘 面试 3 负责办理公司员工档案 户口 4 负责公司员工的内外部培训及考核 5 负责公司员工考核的汇总 6 负责公司员工薪酬的管理 7 负责公司员工社会保险 公积金的办理 8 负责公司员工劳动合同的管理 1 公司用人的建议权 2 员工培训的安排权 3 员工保险 档案等的管理权 行政管理 1 负责公司规章制度的建立 执行 监督 及检查 2 负责组织申报公司各类奖项 3 负责发布公司各类通知及通报 并进行 归档 保管 4 负责公司所有证照的办理 归档及保管 5 负责公司印章及图书管理 法律 6 负责前台接待 客户来访迎送等招待工 作 7 负责公司文件 标准 各类证书等 的 1 有制定公司各项制度的权利 2 公司各项制度落实情况的检查 权 3 对违纪员工处罚的权利 4 公司文件 档案的管理权 5 公司证照的管理权 6 公司印章和图书的管理权 7 根据考勤对员工进行处罚的权 利 8 对本部门内部人员有工作分配 权 并对人员进出本部门 内 管理 8 负责组织公司员工的体检 9 负责对物业 劳动局 工商 税务 消 防等部门的接待协调工作 10 负责公司员工考勤的管理 11 负责本部门人员的岗位调动 部人员调动等有建议权 生生 产产 部部 职职 责责 与与 权权 限限 部门名称生产部分管领导生产部经理定岗定编 工作类别职 责权 限 生产管理 1 执行公司下达的生产任务 制定生产 计划 严格按照工艺文件和作业指导 书的规定组织生产 2 负责生产定置管理 2 负责生产过程中的生产调度工作 3 负责生产现场的安全管理 劳动保护 环境保护等工作 4 组织实施 6S 管理 5 生产过程中的监视和测量 6 生产过程中产品标识和可追溯性的实 施 7 生产过程中不合格品的管理 8 收集 传递和处理产品实现过程中的 质量信息 9 产品制造过程的检验和成品检验 并 对各项质量检验记录的真实 准确 完整性负责 1 有即时处理生产过程中出现的问题 的权利 2 对安全文明生产 和谐工作 工作 环境的监督检查权 3 对各项生产准备工作有监督权 4 对车间员工工作效率有测试权 5 对部门各办公室的办公环境的监督 检查权 6 对工厂各部门的 6S 管理 劳动纪 律 安全生产有监督检查权 7 对车间员工安全生产 文明使用生 产设备有监督检查权 8 有权对生产部门的不合格产品做出 停止生产决定 并立即向上级汇报 9 对车间各工序质量监督检查权 10 对生产指标完成情况监督检查权 11 对生产工艺纪律执行的管理权 设备 原 材料管理 1 生产设施 设备的使用 维护和保养 工作 2 仪器仪表量具的周期计量检定及日 常维护 3 组织对供方选择评价和重新评价 负 责采购计划实施 对供方和采购产品 进行质量监控 4 对材料外购 外协件的进厂检验 5 仓库物资的管理和发放 6 负责本部门记录 文件 档案的管理 1 对部门办公用品 工具 设备的监 督使用和检查的权利 2 有权检查生产部物资使用情况和储 备情况 对不合理使用物资有制止 权 人员管理 1 负责生产人员的培训工作 2 负责本部门人员的考核 3 负责本部门人员的岗位调动 1 有制定本部门的工作制度 标准和 程序的权利 2 有权安排本部门人员的培训 3 有权对本部门人员进行考核 4 对本部门内部人员有工作分配权 并对人员进出本部门 内部人员调 动等有建议权 财财 务务 部部 职职 责责 与与 权权 限限 部门名称财务部分管领导财务部经理定岗定编 工作类别职 责权 限 资金管理 1 合理调配资金 保证公司运作需求 2 公司职工的薪资发放工作 3 同政府相关部门财政业务上的联系 与沟通 4 执行国家有关财经法律 法规 政 策和制度 保障公司合法经营 5 依据国家相关税收法规 准确 及 时地申报 缴纳各项税 6 公司同其他单位的往来业务结算 7 负责公司各项费用的报支工作 1 有权制定和完善公司财务管理制 度 2 有权对公司重大经济合同的制定 和执行进行财务审核和监督 3 有行使公司财务工作的指挥 指 导 协调 监督和管理的权利 4 对各部门财务计划的执行情况有 检查和考核权 5 有权对公司各部门报销凭证进行 核对 对应收 应付票据进行管 理 6 有权对公司各部门财务预算进行 管理 控制 监督财务计划的执 行情况 成本管理 1 跟踪年度财务计划执行情况并进行 控制 2 根据公司中 长期经营计划 编制 公司年度综合财务计划和控制标准 1 对公司各部门的经费支出有总体 控制权 2 有权参与公司战略规划中相关财 务部分的制定 人员管理 1 负责财务人员进行专业培训 2 对本部门人员进行考核 3 负责本部门人员的岗位调动 1 有制定本部门的工作制度 标准 和程序的权利 2 有权安排本部门人员的培训 3 有权对本部门人员进行考核 4 对本部门内部人员有工作分配权 并对人员进出本部门 内部人员 调动等有建议权 市市 场场 部部 职职 责责 与与 权权 限限 部门名称市场部分管领导市场部经理定岗定编 工作类别职 责权 限 市场开拓 1 收集市场信息 分析市场趋势 制定公司营销战略与年度 月 度计划 2 不断开发市场 预测 调查 顾客的需求和期望 1 有对市场资讯调查及收集的考核权 2 有对公司营销方案相关内容的建议 权 合同管理 1 参与投标并负责合同的评审工 作 2 根据合同 做好顾客的催款 回款工作 3 产品的保管及发运的质量控制 1 经领导授权 对本部门负责的业务 有签约的权力 2 有权进行零序电流互感器对外报价 客户管理 1 建立顾客档案 负责与顾客的 沟通 包括合同的更改 产品 的信息 顾客反馈 抱怨投诉 的处理 2 与顾客有关过程的管理工作 负责组织对顾客要求的确定和 评审 3 定期开展顾客满意度调查 并 1 有对客户的合理要求及时处理的权 利 2 有权对客户的满意度进行调查 进行相关信息的分析和传递 售后服务 1 为顾客提供高质量的产品售后 服务 保持顾客对公司产品的 满意 1 有对现场情况和客户要求的反馈权 2 有权对设备存在的问题提出合理化 建议 人员管理 1 负责市场部人员的培训 2 负责对本部门人员的考核 3 负责本部门人员的岗位调动 1 有制定本部门的工作制度 标准和 程序的权利 2 有权安排本部门人员的培训 3 有权对本部门人员进行考核 4 对本部门内部人员有工作分配权 并对人员进出本部门 内部人员调 动等有建议权 技技 术术 部部 职职 责责 与与 权权 限限 部门名称技术部分管领导技术部经理定岗定编 工作类别职 责权 限 生产研发 1 制定公司技术研发战略和新产品 新工艺开发计划 2 产品的设计和开发 以及确认外 来标准规范文件 3 技术 工艺 作业文件的编制及 批准后的发放和实施中的管理 4 基础设施配备 公司整体工艺布 局的安排 5 原有产品工艺技术改进 确保产 品质量稳定 1 有权对本部门技术人员进行项目考核 2 有权审批相关技术文件 有权对下属 人员制定的技术文件进行审批 3 有权管理技术文件 工艺文件及作业 文件 4 有权对原产品工艺技术改进提出合理 化建议 疑难问题 解决 1 产品生产过程中工艺技术问题的 解决处理 2 参与不合格品的评审和处理 3 协助公司主管部门组织技术质量 培训 1