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文档简介

1 普外二科普外二科 20152015 年护理人力资源情况分析年护理人力资源情况分析 为医院和科室合理配置护理人力资源提供依据 提高护理人力资源利用 效果 进而提高护理质量 现将 2015 年全科护理人力资源情况分析如下 一 护理人员配置情况分析 截止 2015 年 1 月底 2013 年前科室共有护士 15 名 2013 年新进护士 5 名 2014 年新进护士 6 名 现全科共有护士 26 人 其中护理岗 26 人 占 护士总数的 100 病房编制床位数与病房护士比为 1 0 50 实际开放床位 数与病房护士比为 1 0 325 二 护理人员年龄结构分析 2015年护理人员年龄结构分析 人数 3 30 0岁岁 7 73 3 3 30 0 3 39 9岁岁 8 8 4 40 0 4 49 9岁岁 1 15 5 5 50 0岁岁 4 4 30岁 30 39岁 40 49岁 50岁 一 整体 一 整体 全科护理人员平均年龄为 28 57 岁 趋于年轻化 充满活力 二 年龄结构分布 二 年龄结构分布 1 30 岁以下人员 19 人 占较大比例 为 73 应对这部分人群加大培 养力度 作为护理队伍发展壮大的人才储备 2 30 39 岁人员 2 人 占比 8 这部分人员学历水平较高 处在人生 的黄金年龄 人生观 价值观已发展成熟 具备丰富的临床经验和理论知识 2 为各科室的中坚力量 应对这部分人群加强文化教育 使其成为人文关怀理 念的传播者 建立传帮带的人才培养机制 为下一阶段的管理队伍和专科人 才形成人才库 3 40 49 岁以上人员 4 人 占比 15 这部分人员本身有着良好的医院 文化底蕴 宜采取多种手段强化激励机制 鼓励学习 更新知识 适应护理 工作发展的需要 4 50 岁以上人员 1 人 占比 4 三 性别分布 三 性别分布 在男女分配比例中 本科室均为女性 三 护理人员学历结构分析 2015年护理人员学历结构分析 人数 硕硕士士 0 0 本本科科 2 27 7 大大专专 6 69 9 中中专专 4 4 硕士 本科 大专 中专 全科护理士大专以上学历 25 人 占全科护士 96 1 按照 中国护理事 业发展规划纲要 2011 2015 年 到 2015 年底三级医院护士大专学历 80 的要求 已完成学历教育目标 学历层次进一步提升 学历教育层次结构趋 于合理 1 硕士学历 0 人 占比 0 0 2 本科以上学历 9 人 占比 27 一方面 科室鼓励在职护士通过自 3 学考试或成人教育等方式努力提高学历层次 另一方面 近年来医院对新进 护士提出了更高的学历要求 优先招聘本科护士 不再招收大专以下人员有 关 3 大专学历护理人员 16 人 占比 69 这部分人占比较大 是目前科 室护理工作发展的重要力量 如能进一步加强培训教育 不断更新知识 对 护理队伍的发展将起到很大的帮助 4 中专学历 1 人 占比 4 该学历人员年龄 52 岁 以辅助班为主 四 护理人员职称结构分析 2015年护理人员职称结构分析 人数 副副主主任任护护师师 4 4 主主管管护护师师 2 23 3 护护师师 2 27 7 护护士士 4 46 6 副主任护师 主管护师 护师 护士 全科护理人员 26 人中 副主任护师 1 人 占比 3 85 主管护师 6 人 占比 23 07 护师 7 人 占比 26 92 护士 12 人 占比 46 16 高级 中 级 初级职称之比为 1 2 7 今年 科室拟晋升正主任护师 1 人 副主任 护师 2 人 高职称人员逐渐增多 科室护理人员梯队比较合理 五 护理人员离职情况分析 2013 年 2014 年科室离职人数均为 0 人 离职率 0 00 从医院护理 部分析的离职人员的年龄结构来看 24 29 岁年龄群占比 94 从职业生涯 4 发展的角度来看 这个年龄段属于人生职业发展的磨合期 流动性较高 科 室护士长应该关注护理人员个人成长方面的需求 注意她们的心理变化 提 前做好沟通工作 尽量降低离职率 六 护理人员资源管理存在的问题分析 1 临床护士编制不足 按我科情况来看 病房编制床位数与病房护士比为 1 0 50 实际开放 床位数与病房护士比为 1 0 325 护理人员常处于一种超负荷状态 对护理 队伍的稳定性有一定影响 2 临床护理人员流失 护理人员的流失可导致临床护理人员绝对不足 由于临床一线护士短缺 工作辛苦 加上频繁的夜班 生活节律紊乱 工资福利与辅助科室比差距不 大 容易导致护士在取得中级职称或稍上了年龄 就想方设法离开临床到行 政 医技 后勤等岗位 从而导致病区护士不足 假如科室再不注重科室文 化传承建设 容易导致科室团队不和谐 工作不开心 护理质量和安全不能 保障 更留不住人 导致科室护理人员转科 转岗 3 护理人员的个人生活影响护理人员配置 病房 26 名护理人员中 30 岁以下的护士 19 人 占比 74 这阶段的护 士正面临恋爱 结婚 生育的高峰 个人事务较多 怀孕 生育 哺乳期的 护理人员假期较长 再加上国家对单独生育二胎政策的实施 部分护理人员 已进入二次生育 致使本已编制不足的护理队伍更加缺编 七 下一步工作思路 1 向医院护理部申请补充科室护理人力 满足临床护理工作需要 2 积极配合护理部实施绩效考核 增加护理人员福利待遇 避免人员 5 流失 3 合理使用护理人员 护士长应合理用人 有效用人 实行护士分层 次使用 使知识充分发挥 岗位明确 职责清楚 使各技术职称的护理人员 都能有效地发挥自己的作用 4 继续做好护士继续教育 提高护理队伍素质 尽量为护理人员创造 机会 提供多渠道 多层次的在职教育 同时鼓励高学历教育 提高素质 5 科室实行人力资源弹性调配 制定紧急情况人力资源调配预案和科 室二线人员值班制度等 遇到非预期的病人增加及护理人员突发急病和各类 假期 导致病区护理人力不足时启动人力资源调配预案 从而使科室护理人 力得到合理配置 并充

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