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文档简介

安全生产技术管理办法安全生产技术管理办法 1 说明说明 为加强本项目部工程安全生产监督管理 完善制度 健全安全 工作责任体系 全面落实安全工作保障措施 保障和维护职工生命 与项目部财产安全 根据 中华人民共和国安全生产产法 建筑 管理条例 建设工程安全生产监督管理暂行办法 等法规 结合 项目部实际 制定本办法 凡是本项目部生产范围内从事工程施工 活动的单位和个人 必须遵守本办法 2 安全管理原则 目标及指标安全管理原则 目标及指标 1 安全生产管理方针 原则 安全生产管理坚持 安全第一 预防为主 综合治理 的方针 坚持 管生产必须管安全 的原则 2 安全生产的目标 我项目安全生产管理的目标 就是在项目建设全过程中做到 五无 即 无工伤死亡事故 无重大重伤事故 无重大交通事故 无重大中毒事故 无重大火灾事故 3 主要控制指标 3 1 无重伤及以上事故 年度轻伤率控制在 5 以内 3 2 工序施工安全风险受控 3 3 无压力容器及火工品爆炸事故 3 4 无因我方责任引起的交通亡人事故 3 5 无火灾事故 3 3 安全生产管理组织机构安全生产管理组织机构 安全生产领导小组 组 长 杜建清 副组长 边根喜 仝派 组 员 杜兴汉 李华明 吕志忠 刘克明 何帅 杨凯 赵军涛 韩斌海 赵树生 张树祥 四 安全生产责任和义务四 安全生产责任和义务 1 项目部建立第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制 并落实到人 2 在工程开工前 项目部对施工处必须进行书面安全技术交底 被交底人应在书面交底上签字 3 若发现按设计图纸施工不能保障作业人员安全与健康时应报 送建设单位要求设计变更 4 项目部应当为施工人员提供符合卫生标准的劳动环境 作业 条件 安全防护用具及机械设备等 5 项目部应当建立 健全工程安全生产三级教育培训制度 职 工的教育培训情况应当记入个人档按 未经教育培训或培训不合格 的人员不得上岗作业 项目经理 安全管理生产人员和特殊作业人员必须具备相应的 安全生产管理和预防处理伤亡事故的知识 经过培训考核合格后 执证上岗 6 项目部的劳务用工 如民工 临时工等 必须签订用工合同 并 造花名册 送安全部等有关部门备案 农民工负责人必须向项目部 交纳一定比例的安全保证金 五 施工现场安全管理五 施工现场安全管理 1 施工现场安全由承建的各施工处负责 分工单位对分包工程 进行负责 并服从项目部对施工现场安全的统一管理 项目部负责伤亡事故的统计上报工作 不得隐瞒或者拖延上报 2 项目部应按照建设工程安全生产法规和强制性标准 JGJ59 99 组织施工 确保安全施工 文明施工 项目部在施工过程中应接受并配合建设工程安全生产监督机构和 安全部门和监督检查 3 项目部各施工处实行安全生产目标管理 4 项目部应根据工程特点编制施工组织设计 制定有针对性的 安全技术措施 对专业性较强的分布分项工程应该编制专项安全施 工组织设计或方案措施 经安全部门审核或技术负责人批准后方可 施工 对现场作业人员 必须进行分级书面安全技术交底 被交底人应 在书面上签字 5 施工现场应建立安全生产的专项检查 自检和日检制度 发 现隐患立即整改 职工遵守劳动安全操作规程 不违章作业 不违 反劳动纪律 坚决抵制违章指挥 安全技术资料应当建档造册 由专人管理 做到完整齐全 6 施工中发生事故时 项目部应当严格保护现场 抢救人员和 财产 六 安全教育的培训六 安全教育的培训 1 安全教育常抓不懈 结合实际做到安全生产教育工作 增强 职工的安全意识 为安全生产奠定思想基础 充分发挥党员在安全 生产 环境保护工作中的模范带头作用 2 有计划的组织岗位职工 特别是特殊工种职工的技术培训 把安全技术知识培训作为职工活动的主要组成部分 七 安全活动制度七 安全活动制度 1 每月初第一个星期三为项目部安全学习活动日 组织操作手 安全员学习 2 活动内容 1 项目部总结一个月来各单位工作情况 传达项目事故通告 安全报告以及防止事故的措施 布置下月的安全生产工作 2 学习讨论项目部 安全生产管理办法 以及有关安全工作 的文件 3 学习岗位职责和操作规范 4 认真填写安全活动记录和填写安全报表 对参加人员要进 行登记 凡未参加安全学习的人员要进行补课 5 项目部每月组织一次活动检查 各部 室 每月必须组织 二次安全自查活动 项目部安全部每月抽查各单位的安全活动记录 及活动情况 发现未活动的单位或记录不符合要求的按规定进行考 核 6 在安全活动日查出的安全隐患 除作好登记外 还应认真 落实整改 确保未整改的要及时上报项目部 各部门要督促落实组织每天的安全喊话 安全记录上帐 以备 项目部检查人员的抽查 八 安全事故责任追究八 安全事故责任追究 1 由于项目部工作不力 制度不健全 措施不到位或职工安全 意识差违章作业等原因 发生的人身伤亡事故 机械 机具 损坏 事故 对事故负责人进行挂钩考核 并由事故单位承担事故费用 包括事故医疗费 交通费 住宿费 护理费 签定费 赔偿费 设备修复 零件更换费等等 事故费用进入单位成本 2 给项目部造成恶劣影响的安全事故 对负责人及相关人员处 以一定的罚款 九 安全事故考核九 安全事故考核 操作者在生产操作中 因违反操作和安全操作规程及安全管理办 法中之相关规定或安全意识不强 操作失误 凡造成工伤事故 按 照以下类别进行挂钩考核处罚 1 微伤事故 金额 1000 元以上 责任人事故责任人班 组长安全员工长事故单位责任者部 门负责人 处罚金额 10020205015050 单位 元 2 轻伤事故 金额 500 元以上 2000 元以下 责任人责任者班 组长安全员工长事故单位责任者部安全部门 门负责人负责人 处罚金额20050501003005050 单位 元 3 重伤事故 金额 5000 元以上 20000 万元以 下 责任者 责任人主 要 次要 班组长安全员工长 事故 单位 责任者部 门负责人 安全部门 负责人 分管经理 处罚 金额 500 300 100 150150 1000 100 100100 单位 元 4 重大事故 金额 2000 元以上 10 万元以 下 责任者 责任人 主要次要 班组长安全员工长 事故 单位 责任者部 门负责人 安全 部门 负责 人 分管 经理 项目 经理 处罚 金额 10008000 200 200200 2000 200 100 100 200 单位 元 5 特大事故 指死亡一人重伤三以上 10 万元以上 责任者 责任人 主要次要 班组长安全员工长 事故 单位 责任者部 门负责人 安全 部门 负责 人 分管 经理 项目 经理 处罚 金额 2000 1500 400 200200 5000200 200 200 200 单位 元 在新建 扩建 建设项目中涉及多个部门引发的安全事故根据事 故分析结果按主要责任 次要责任 一般责任 按 50 30 20 分别承担事故费用 同时按相应事故进行挂钩考核 十 强化生产现场安全管理 加大检查 处罚力度十 强化生产现场安全管理 加大检查 处罚力度 1 预防事故发生的重心主要在施工和生产现场 充分发挥各施 工队专 兼 职安全员 班组长作用 同时发挥职工积极性 认真 抓好施工前 施工中 收工后的安全检查 发现违章操作 进行逗 硬处罚 2 加大检查处罚力度 项目部安全部门加大生产现场安全检查 发现违章人员和行为按 安全生产管理办法 逗硬考核 在抓好生 产过程中安全的同时 抓好节假日期间和季节性的安全工作及项目 部综合性的大检查 十二 加强危险和机动车辆的管理十二 加强危险和机动车辆的管理 1 严格生产岗位危险源的管理 油料 化工产品 同时抓好行 走机具 车辆 电器 临时搭接电线 电源的安全管理工作 2 加强机动车辆的管理 项目部负责驾 操人员安全学习 加 强机动车 行走机具驾驶员交通法规 操作规范和职工道德学习 教育 坚决制止违规 违章驾驶 要紧酒后开车 开私车 防止交 通事故及项目部内车辆事故的发生 十三 监督管理十三 监督管理 项目部安全部在项目部安全生产监督方面的重要职责 1 贯彻执行安全生产法规和强制

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