学校绩效考核实施办法(2015修订稿)

学校绩效考核实施办法学校绩效考核实施办法 第十一次修订稿 第十一次修订稿 第一章第一章 总总 则则 第一条 为进一步提高员工的工作质量和工作效率 不断提升学校管 理 教育教学和服务水平 建立健全全员工作的激励机制和约束机制 制订 本办法 第二条 绩效考核的宗旨 一 了解 评估员工工作态度与能力 二 考察员工的工作绩效 三 促进员工改进和提高工作绩效 四 考核结果作为员工职业培训与员工职业发展规划的参考 五 考核结果作为员工奖惩 调迁 薪酬 晋升 离职管理的依据 第三条 绩效考核应遵循以下原则 一 以提高员工绩效为导向的原则 二 定性与定量考核相结合的原则 三 公平 公正的原则 第四条 员工绩效考核实行逐级考核方式 直接上级负责下一级员工 的绩效考核 第五条 办公室负责员工绩效考核工作的指导 服务和监督 第二章 绩效考核的组织 第六条 为了加强对学校员工绩效考核工作的领导 学校成立员工绩 效考核工作领导小组 组 长 校 长 副组长 书 记 组 员 副校长 部门负责人 第三章 绩效考核的实施 第七条 日常考核 1 每周五由各层次考核负责人将考核情况报办公室 每周一由办公 室出一期考核快讯 增加问题反馈与沟通 促进工作整改和提升 每月员工 大会上 公布或讲评上月绩效考核情况 2 考核采用负分制 一分即人民币一元 每月在预发的绩效薪中扣发 扣分上限为 服务岗位 300 元 管理岗位及教师 500 元 部门负责人 800 元 校领导 1000 元 考核内容中出现扣全月绩效薪的参照本条执行 第八条 期末考核 1 期末考核工作每学期末进行一次 上学期考核时间为 7 月 下学期考 核时间为次年 1 月 2 部门及工作室考核 每学期末 通过民主测评的方式 分 7 个部门和 4 个工作室进行考核排序 排名第一 二的管理部门所有成员绩效薪分别上浮 10 和 5 排名第一的工作室所有成员绩效薪上浮 10 3 部门负责人考核 召开全体员工大会 部门负责人进行述职 全体员 工按照 部门负责人绩效考核标准 进行测评打分 分管领导完成对部门负 责人的量化指标评分 评分权重为 校领导 50 部门负责人互评 30 员工 20 4 管理服务人员考核 召开管理人员大会 每位管理人员进行述职 然 后按照 管理服务系列员工绩效考核标准 进行测评打分 主管领导和部门 负责人完成对分管部门及所在部门员工的量化指标评分 评分权重为 校领 导 50 本部门负责人 30 员工互评 20 5 专职教师考核按 专职教师学期绩效考核标准及形式 执行 班主任 考核按 班主任考核办法 执行 6 对学期评价排序靠后 10 的员工进行帮助谈话 设定员工职业操守和 职业道德 红线 工作中如出现以下情况之一者 学期评价结果为 C 如出 现两次或两种情形的 学期评价结果为 D 1 有违师德师风者 2 在校园内发生争吵造成不良影响或无端渲泄不良情绪 不听劝阻者 3 无故不服从学校整体工作安排者 4 有出现教育教学重大事故者 重大教育教学事故主要包括 体罚 和变相体罚学生 造成较严重的后果 旷工 误课 未经学校批准 擅自 停课 在学校组织的各类考试中 教师及教学管理人员在试卷印刷 传送 保管过程中泄密 监考不负责任 致使考场秩序混乱 作弊现象严重 教 师在现场劝导不力 在教育教学实习中 组织管理工作不负责 措施不到位 出现重大事故 班级发生突发事故 班主任不到现场或到场后不作为 造 成严重后果 班级发生群体性事件 给学校声誉造成重大影响 班主任 应全面掌握班级学生情况 学生出走半天及以上班主任老师不知晓 造成严 重后果 其他认定的教育教学重大事故 5 岗位职责内主要量化指标未完成者 6 履行岗位职责品质差者 包括不负责任造成损失 经反复提醒没有 改善 有标准不执行造成浪费或折腾 7 在工作中 员工触碰 红线 评价为 C 但后期工作积极改正 并在 工作中做出突出贡献或在某一方面有比较突出的成就 经员工本人申请 校 务会集体讨论 可撤销其 C 的评价 附表一 C 类评价认定表 姓名部门岗位 评价为 C 时间及 事由 部门负责 人意见 分管领导 意见 校务会 意见 本人签字 附表二 撤消 C 类评价申请表 申请人部门岗位 评价为 C 时 间及事由 撤消 C 类评 价原因 工作表现及 成绩 部门负责人意见 分管领导意见 校务会意见 注 上学期末 管理人员不述职 只进行定性评价 第四章 绩效考核结果运用 第九条 绩效考核结束 2 个工作日内 办公室负责将考核结果反馈给 绩效考核领导小组 经绩效考核领导小组核准后 将 员工考核结果通知单 送达部门负责人 第十条 直接上级负责对下一级员工的绩效考核结果进行双向沟通 沟通的内容主要围绕员工考核得分 工作优缺点 工作绩效改进计划 培训 计划等进行 员工绩效面谈书面记录需报办公室 人力资源 存档 第十一条 根据员工的绩效考核等级结果补发相应的绩效工资 补发 工资为 绩效薪 本人考核档相应系数 已发绩效薪 第十二条 连续两次绩效考核结果为 D 档的部门负责人不再聘用 连续 三次考核为 C 或一次考核为 D 的员工调换岗位或终止劳动合同或协商解除劳 动合同 第五章 绩效考核内容 第十五条 日常考核内容 一 劳动纪律 1 上班时间不得迟到 早退 每迟到 早退一次 10 分钟以内 扣 10 分 半小时内扣 20 分 超过半小时扣 50 分 中途离校不请假者每次扣 20 分 病事假必须严格履行请假手续 一天之内经部门负责人批准 二天经主管校 领导批准 三天及以上经校长批准 请假条交办公室 病假按国家和中建五 局有关文件执行 管理人员事假按请假天数扣除岗薪 旷工半天扣全月绩效 工资 2 凡托别人请假者 因病不能走动除外 每次扣 15 分 3 宿舍辅导老师上班时间卖食品等营利性物品 每次扣 30 分 上班时间 在岗位上开放娱乐设施 如收看电视 玩游戏 每次扣 30 分 4 上班时间不允许做私事 串岗 扯闲谈 每违反一次扣 20 分 5 参加会议迟到 早退每次扣 10 分 会议时间看杂志报纸 睡觉 讲小 话 做与会议无关的事每次扣 20 分 无故不参加会议每次扣 100 分 没有到 岗上班的 按旷工处理 6 上课 开会时间手机响一次扣 10 分 接听 拨打手机每次扣 20 分 包括升旗仪式 7 全体员工必须参加升旗仪式 迟到一次扣 10 分 缺席一次扣 100 分 8 上班时间吃早餐者每次扣 10 分 9 上班时间在办公电脑上玩游戏每次扣 20 分 10 总值班人员值班时间不在岗 每次扣 100 分 11 按课表上课 调课权属于教务处 教师擅自停课 私自调课 代课做 误课处理 不接受教务处调课者每次扣 20 分 12 上课前 10 分钟准备好一切上课用具 铃响后立即进教室 课前监督 检查教室和走廊的卫生 不允许中途出入或令学生出堂提取教学用品 不按 时拿取 填写 归还教师日志 每违反一次扣 50 分 教室和走廊的卫生出现 脏乱差 每次扣 20 分 13 备课是上课的前提 不备课不得上课 无教案上课 每次扣全月绩效 工资 教案有知识性错误 每处扣 20 分 教案不符合标准每次扣 20 分 教 师必须严格执行课堂规则和教学行为规范 上课不迟到 早退 离堂 每违 反一次扣 50 分 超过 10 分钟扣 100 分 误课一节扣全月绩效工资 上课不 讲普通话每次扣 10 分 14 试卷出现泄题 扣责任人全月绩效工资 并承担试卷重印的经济损失 监考违反监考员职责每次扣 15 分 教师上报的成绩弄虚作假 扣全月绩效工 资 15 未按 学期授课计划 安排学生进行实习 实验 课内设计 大作业 每次扣 20 分 未写实习 实验报告 无实习 实验记录每次扣 10 分 课 内设计 大作业 未认真批改每次扣 20 分 学生停课进行课程设计 大作业 实习 承担该课程的任课教师和教务安排的其他指导教师必须到场 不到 场按误课处理 16 认真组织学生参加校内 校外竞赛活动 未经学校同意 每缺一次扣 20 分 17 工作室主任按计划组织教研活动 缺一次扣 15 分 不按要求交教研 活动计划的扣 10 分 组员必须按时参加 每迟到一次扣 10 分 缺一次扣 50 分 18 未经教务处同意 教职工私自给个别学生停课处理问题每次扣 30 分 19 教师晚自习辅导 体育教师下操辅导未到每次扣 50 分 迟到 早退 扣 20 分 不认真履行责任每次扣 10 分 未经总值班同意私自找人替换 每 次扣 20 分 二 师德师风 1 凡在教学区内举止不文明 仪表不端庄 穿拖鞋 背心 在校区内抽 烟 不含办公室 嚼槟榔 男员工留长发 女员工披发 乱吐 每次扣 20 分 师德不合格扣全月绩效工资 2 员工应当严于律已 正派无私 团结协作 维护安宁和谐的局面 拨 弄是非 影响团结 影响工作和学校声誉或发生民事纠纷 有损教师形象 扣全月绩效工资 并作出相关处理 3 员工在学校食堂就餐时 不文明就餐者每次扣 20 分 浪费饭菜者每次 扣 50 分 4 员工下班时不关门和不关电源 照明灯 电脑 空调等 者每次扣 20 分 5 员工在校园内随手乱扔垃圾者每次扣 20 分 6 恶意体罚学生或侮辱学生人格每次扣 100 分 并视情节作出处理 7 私自安排学生进班 不愿意接受学校统筹安排的员工 每次扣 50 分 8 员工应文明办公 未按要求整理好自己的办公桌面 作业 教案 报 刊杂志等每次扣 20 分 不履行值日职责 每次扣 20 分 9 校内发现学生违纪或突发事件 视而不见 不及时处理者 每次扣 50 分 10 全体员工必须接受学校安排的各项工作任务 不服从分配 闹个人情 绪 影响正常工作 扣全月绩效工资 并严肃处理 11 员工须有 服务至上 市场为大 的危机意识 具备合作素质 主动 配合他人完成各项任务 大型活动 紧急任务不分是否是上班时间 都应无 条件保证完成任务 对于讲条件 讲怪话者每次扣 100 分 对于反应迟缓 造成损失的扣全月绩效工资 12 在办公楼或校园内当着学生的面大声吵闹 有损教师形象的每次扣 100 分 严重影响者扣全月绩效工资 13 上班时间 值班时间 学校集体活动 进教室和学生宿舍不配戴胸卡 每次扣 10 分 升旗仪式或重要活动 要求着工装时未穿者 每次扣 20 分 不接受学校统一安排参加各类考试监考 每次扣 40 分 误考的扣全月绩效工 资 14 寒暑假期间因学校工作需要 安排有加班任务的 必须服从安排 否 则按旷工处理 三 工作质量 1 负责综合值班的员工要认真履行职责 凡检查结果未及时公布和通知 相关部门及时处理 每次扣 50 分 2 部门负责人是本部门工作的第一责任人 除对考核内容中师德师风 工作质量 劳动纪律 班主任工作中的条款进行考核 还要对管理力度 管 理绩效进行考核 1 对部门工作不安排扣 100 分 安排不及时扣 50 分 2 部门工作措施不力 工作目标不能按时按量完成的扣 30 分 给学校 造成损失的 扣全月绩效工资 3 部门负责人没有周工作安排 月工作计划的每项扣 50 分 部门工作 完成不及时扣 30 分 4 部门负责人没有按照考核条例对员工严格考核的 每发现一次扣 30 分 无原则袒护者 每次扣 50 分 3 管理人员根据岗位职责要积极主动发现问题 解决问题 不履行职责 被他人发现问题一次扣 10 分 发现问题 3 天内没解决扣 100 分 4 员工工作不负责任 出现一般错误 不影响大局一次扣 50 分 较大错 误 对学校工作有一定影响 但可以挽回一次扣 100 分 严重错误 对学校 声誉或经济造成较大损失扣全月绩效工资 5 岗位职责内应该自己解决问题 不解决 往上推或推给他人 每次扣 50 分 6 管理人员严格按照岗位职责考核各项工作 不履行岗位职责的每项扣 100 分 履行了岗位职责 但完成任务不及时或反复督促后才完成 或多次返 工延误时间 造成浪费等 每次扣 50 分 7 管理人员要确立为教学服务的思想 提前做好各项准备工作 影响教 学工作 一次扣 20 分 影响学校整体工作开展 一次扣 50 分 8 迟交有关上报材料 计划 总结 教案 考试试卷 学期授课计划 成绩册 考试分析 各种统计数据表格等 或上交材料不符合要求的 每项 扣 10 分 超过三天不交者每项扣 50 分 9 认真组织教学 严格课堂纪律 学生吵闹 睡觉 5 人以上 随意 进出教室每次扣 10 分 凡按教学计划开设的课程 都要精选习题 适量布置课外作业 作业未布 置每次扣 20 分 让学生代改作业每次扣 50 分 让学生代改试卷扣全月绩效 11 上课时间 学生迟到 早退 缺席 睡觉 无课本 外出等 应在 教师日志 做好记录 没按要求做好者 每次扣 50 分 12 严格考试考查 考试不得过频 各学科小考次数每半期不少于 1 次 不含期中 期末考试 每缺 1 次扣 10 分 期中 期末考试要写试卷分 析 未按时交分析表 每次扣 50 分 期中期末考试试卷出现 40 以上雷同 扣出卷人 100 分 审卷人 20 分 13 教师因个人原因 未按进度完成 授课计划 制定的教学任务 扣任 课教师一个月绩效工资 14 教师要求相互听课 评课 未按要求听课 教师每期听课 5 节以上 工作室主任每期听课 10 节以上 每少一节扣 10 分 15 凡因病 事请假 须事先自己调好课 病事假必须提前一天出具书面 材料 再报教务处批准 因急病请假必须及时通知教务处调课 事后出具书 面材料 违者按误课处理 16 学生实训课 含上机操作 演示课 场地乱 学生纪律差 场地没清 理 工量具没整理归位每项扣 10 分 仪器 设备 实验桌椅 工具损坏 丢 失 必须立即追究当事人责任并报相关部门备案 否则 任课