供销社“十一五”主要工作回顾

1 / 5供销社“十一五”主要工作回顾一、大力推进合作经济发展，企业实力明显增强。全社干部职工以贯彻落实十六届和十七届五中全会精神为主线，紧密围绕万源市委、市政府提出的“四五五”跨越式发展思路，坚持科学发展观，创新体制机制，整合系统资源，千方百计在开拓农村市场、实现助农增收和企业增效上狠下功夫，有效推进了企业改革发展，增强了企业服务实力。（一）经营服务总额持续增长。 “十一五”期间，全系统完成经营服务总额亿元，年均增长 8%以上。其中商品购进总额亿元，商品销售总额亿元；2016 年完成经营服务总额亿元，与 2016 年相比，经营服务总额增加 6627 万元，增长倍。（二）农业生产资料供应成效显著。 “十一五”期间，完成农资供应 5009 万元，其中供应各种化学肥料万吨，农药、种子 685 吨；2016 年农资供应总额 1250 万元，与 2016 年相比，增长%。切实做好大宗农资商品淡季储备工作，平抑农资市场物价，发挥了积极作用。（三）企业经济效益逐年提高。 “十一五”期间，实现企业利润 58 万元；2016 年实现利润 15 万元，同 2016年相比，增长倍。二、农村社会化服务体系建设日臻完善。一是2 / 5加大投入，兴建农业生产资料、烟花爆竹配送中心和罗文农贸市场。先后投资 210 万元，建成化肥、农药仓库510m2，烟花爆竹专用仓库 430 m2，罗文农贸市场摊位 160个、占地 3460 m2。保证了化肥淡季储备，促进了场镇集贸市场繁荣。二是以发展连锁配送为重点，建立健全农村现代流通服务网络。先后发展农资、日用消费品连锁经营网点 230 个，建立村级综合服务社 10 个，发展烟花爆竹加盟店 319 个。为开拓农村市场和提高服务水平打下了坚实基础。三是大力建设庄稼医院，指导农户科学用肥和农作物病虫害防治。先后投资 160 万元，升级改造和新建市级、乡镇级和村级庄稼医院 60 个，满足了农民科学生产需求。四是服务“三农”扎实开展。近年来，全社加大服务力度，抓实农资主产品推广、科学配方施肥和科技服务示范，致力助农增收，做到商品配送到户、质量承诺到户和技术服务到户。先后在官渡水田坝、白沙天池坝建立水稻、玉米品比试验基地 50 亩，帮助茶垭邱家坪 150 户农户发展蒜类蔬菜 300 余亩，农民人均增收 650 元。三、 “万村千乡市场工程”建设取得实效。我社“兴达农资公司”被确定为“万村千乡市场工程”承办单位后，全力集中人力、物力和财力，投入 50 余万元、320余人次，实施改造乡级农资店 36 家、村级农资店 78 个。通过省、达州市验收合格 96 家，合格率 84%。网络覆盖 363 / 5个乡镇、78 个行政村，农资配送率达 80%以上。四、农民专业合作社建设初见成效。在加快农村合作经济发展中，我们注重发展集约化生产和商品基地，同农民结成经济利益共同体。先后发展了罗文农副产品购销、曹家干果产品和赵家河大蒜生产专业合作社，入社社员 210 户，年户均增收 1000 余元。为带动农户调整产业结构和发展规模化生产，帮助企业做大做强，在建成蔬菜基地基础上，又投资 50 余万元，于 2016 年建成 800 立方米蔬菜保鲜库，帮助专业社社员购销、贮藏蒜薹及蒜头。通过贮藏加工，实现了产供销一条龙服务和农商利益最大化。五、勤政务实，亲民为民，机关建设进一步加强。一是实行综合工作目标管理。机关干部职工通过学习开展科学发展观活动和效能建设，力求找准切入点，大力推进勤政为民工作。实行领导联系企业、职工任务到人，对不能量化的目标明确了完成任务时限和效果要求，使全社上下奋发努力、务求实效。真正做到了在思想认识、服务“三农”体系建设和推进供销合作事业发展等方面把工作落实到位，一抓到底、抓出成效，有效地促进了部门指导协调、服务和管理工作。近年来，供销社党组、社委连续获得“四好”领导班子称号；2016 年被万源市委、市政府授予“社会治安综合治理模范单位” ， 综合工作目标管4 / 5理被评为达州市供销社系统二等奖；2016 年目标管理被评为达州市供销社系统综合业绩一等奖；2016 年被万源市委、市政府表彰为城乡环境综合治理先进单位。二是大力创建“六型机关” 。坚持创新工作方式，健全科学决策程序和激励约束机制，健全系统工作目标考核体系，建立部门工作推进机制，完善了首问责任制 、 服务承诺制 、 限时办结制等 12 项规章制度，使机关工作效率和整体服务水平全面提高。 “学习型、廉洁型、创新型、服务型机关”建设已验收达标， “节约型、效益型机关”创建已向直工委申请达标验收。三是着力解决企业改制中的各种遗留问题，确保社会稳定。先后协助落实了供销系统 1100 余名下岗职工再就业、失业保险、养老续保和 300 多名退休人员享受医保等优惠政策；协助解决了 11 户破产企业历欠养老统筹金涉及下岗人员 600 余人养老续保遗留问题；妥善解决了供销社企业伤残军人、职工经济问题和合作店组人员各种诉求问题 193 件，杜绝了集访、群访和越级上访事件的发生。存在的主要问题：一是专业社发展工作缓慢。我们注重产业结构调整、实现助农增收和企业开拓业务相结合，力求成熟一个、发展一个，切实抓好专合组织建设。但由于农村青壮年人员大量外出务工，对种养殖项目积极性不高，加之所属企业人力、物力和财力不足，导致农村5 /