基础模块仓储与仓储管理.ppt

2020 3 31 基础模块一仓储基础 仓储与配送管理 学习目标 知识目标 通过对本章的学习 掌握仓储的概念 种类和功能 了解仓储管理的内容及其发展方向 熟悉仓储活动的意义和性质 更好地理解仓储在物流管理中的地位 技能目标 掌握物流仓储的分类 功能 仓储的地位和作用 并运用此观点来进行物流仓储管理 能力目标 通过学习 熟练利用物流仓储的知识 进行物流仓储管理 并能在实践中进行运用 2020 3 31 课程在专业中的地位 储存 根运输 干配送 枝叶装卸搬运 包装 流通加工 花信息处理 水 2020 3 31 课程内容选取及课时安排 2020 3 31 课程网站 校园网地址 http 192 168 100 14 8080 skills外网地址 http 58 216 213 58 8080 skills 2020 3 31 网站首页 2020 3 31 引导案例DHL仓储配送中心 2008年9月8日 全球领先的快递和物流公司DHL 今天在香港宣布 斥资1 1亿美元的中亚区枢纽中心扩建项目已经完成 DHL快递亚太区首席执行官唐睿德表示 快递行业讲究速度 精确和可靠性 我们在亚太高效率的业务网络 是以中亚区枢纽中心和其完善的航空网络作为骨干的 我们一直不断投入以保持领先地位 随着中亚区枢纽中心全面投入运作 加上将于2010年落成的位于上海浦东国际机场的北亚区枢纽中心 DHL的网络覆盖将达到另一个颠峰 2020 3 31 引导案例DHL仓储配送中心 位于浦东的北亚枢纽中心于2010年落成后 将与香港的中亚区枢纽中心互相配合 共同发挥在亚洲的地理优势 处理区域内货件 进一步提升运营效率 对于转运货件 该自动化设施的最高处理量达每小时20 000件包裹和20 000份文件 2020 3 31 引导案例DHL仓储配送中心 北亚枢纽中心的建立将缩短往来北亚各地的货运时间 对位于长三角地区的客户尤其有利 DHL快递大中华区域总裁许克威总结道 目前 中亚区枢纽中心大概一半的快件会运往中国 日本 韩国及台湾 我们预计区域内市场将长期保持大幅度增长 而一个设备完善的北亚枢纽中心 可以提高运营效率 让DHL得以保持增长步伐 2020 3 31 DHL仓储配送中心 思考 从DHL在中国的投资 为什么看中香港和上海浦东的地理位置 2020 3 31 2020 3 31 任务一仓储与仓储业 一 仓储的概念1 概念实质是一种活动 仓 即仓库 为存放 保管 储存物品的建筑物和场地的总称 可以是房屋建筑 洞穴 大型容器或特定的场地等 具有存放和保护物品的功能 储 即储存 储备 表示收存以备使用 具有收存 保管 交付使用的意思 2020 3 31 任务一仓储与仓储业 3 储存的对象必须是实物产品 2 静态和动态仓储 1 满足客户的需求 保证储存货物的质量 确保社会生产 生活的连续性 4 根据货物的性质选择相应的储存方式 2020 3 31 任务一仓储与仓储业 2 性质 仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环 商品仓储活动具有生产三要素 商品仓储活动中的某些环节 实际上已经构成生产过程的一个组成部分 不创造使用价值 增加价值 因为成本增加 具有不均衡和不连续性 具有服务性质 自然属性 社会属性 2020 3 31 二 仓储的作用 正作用1 产生时间效用2 克服供求矛盾3 提供服务项目4 仓储是加快资金周转 节约流通费用 降低物流成本 提高经济效益的有效途径 逆作用1 固定费用和可变费用支出2 机会损失3 陈旧损失与跌价损失4 保险费支出 2020 3 31 不合理储存的几种形式 1 储存时间过长2 储存的数量过大3 储存数量过低4 储存条件不足或过剩5 储存结构失衡 2020 3 31 三 仓储的种类 一 按仓储物的处理方式划分1 保管式仓储2 加工式仓储3 消费式仓储 所有权转移 替代物返还 二 按仓储经营主体划分 1 企业自营仓储 2020 3 31 2 商业营业仓储 营业仓储也称为第三方仓储或称合同仓储 是指企业将物流 2020 3 31 3 公共仓储 2020 3 31 4 战略储备仓储 2020 3 31 战略储备仓储是国家根据国防安全 社会稳定的需要 对战略物资实行储备而产生的仓储 战略储备特别重视储备品的安全性 且储备时间较长 战略储备物质主要有粮食 油料 能源 有色金属 淡水等 三 按仓储对象 保管条件 划分 1 普通物品仓储2 特殊物品仓储 如危险品仓储 冷库仓储 10 以下 恒温仓储 10 20 粮仓3 专用仓储 2020 3 31 四 按仓储功能划分 1 生产仓储2 流通仓储3 中转仓储4 保税仓储5 加工型仓储 2020 3 31 四 我国仓储业的现状 一 条块分割 具有明显部门仓储业特征 二 仓库众多 但是布局不合理 三 存量巨大 但管理水平较低1 仓储能力过剩2 仓储管理人员你的专业知识和素质不高 2020 3 31 四 我国仓储业的现状 四 仓库 设备简陋 技术差别极大1 仓库设备陈旧落后2 现有的仓库功能单一 五 仓储管理法规不够健全 2020 3 31 五 仓储业发展方向及策略 一 发展方向1 仓储作业自动化2 仓储信息化 信息网络化3 仓储标准化4 仓储现代化 二 发展策略1 完善仓库的管理功能2 注重仓库的信息化和标准化建设3 注重仓库自动化 智能化建设4 积极主动建立物流网络5 制定人才战略 加快人才培养 2020 3 31 2020 3 31 任务二仓储的任务 一 仓储的基本任务 1 物资储存 是仓储的最基本任务 2 存期调控 起到蓄水池的作用 3 数量管理 数量无误4 质量管理 质量完好 2020 3 31 任务二仓储的任务 二 增值服务 1 交易中介 如 批发市场和仓储式商店 2 流通加工 如 服装缝商标 贴条码 钢板统一剪切 设备组装等 3 包装4 配送5 提供信息保证 仓单 1 是供货方供货的保证 2 用仓单作为融资工具 2020 3 31 任务三仓储管理 一 仓储管理的含义二 仓储管理的基本内容1 仓库的选址与建筑问题2 仓库机械作业的选择与配置问题3 仓库的业务管理问题4 仓库的库存管理问题 2020 3 31 任务三仓储管理 三 仓库管理的基本任务 一 配置仓储资源 二 以高效率为原则组建管理机构 建立有效的分工合作的结构 形成1 1 2的作用 1 管理层次 2 管理幅度 三 开展商务活动 2020 3 31 任务三仓储管理 三 仓库管理的基本任务 四 以高效率 低成本为原则组织仓储生产 五 以优质服务 诚信建立企业形象 企业文化 1 企业理念2 环境形象3 产品形象 服务形象4 职工形象 敬业5 领导形象 清正6 诚信和良好合作 2020 3 31 任务三仓储管理 三 仓库管理的基本任务 六 通过制度化 科学化的先进手段不断提高管理水平 科学管理 补充 仓储管理的动态化和管理变革 是指1 不断补充 修正 完善 不断提高2 吸收先进