供销社创办农产业人员督查情况报告

1 / 10供销社创办农产业人员督查情况报告中共县委，县人民政府:我单位，两位同志积极响应中共县委、县人民政府关于进一步鼓励科技人员创办农产业的意见(玉党发【2016】7 号)文件精神，创办农产业，在各自的工作中努力奋斗，取得了较好的成绩。现我单位就两位同志的创业情况和我们是如何支持、督查他们创业工作情况汇报如下：一、成立督查领导小组，积极支持创办农产业我县供销社积极响应县委政府要求，在单位领导班子会议上成立了督查领导小组。组长：(县供销社副主任)成员：(业务股长)(办公室主任)由领导小组负责和创业人员联系，指导管理创业人员的工作情况，定期检查指导了解创业人员开展工作情况，实地视察产业。审查创业人员提交的工作总结，掌握了解创业人员思想动态，关心支持他们的工作，帮助解决具体困难。二、认真开展督查工作，创业人员工作成绩突出在督查工作中，我单位通过查阅创业人员所提2 / 10交的工作总结，实地查看创业人员的产业，向创业人员产业所在地的党委、政府、村委会、老百姓了解情况，可以得出结论，我们单位出去创业的人员，工作是扎实的，成绩的突出的，思想是稳定的。(一)同志创业情况：2016 年 7 月，按照中共县委、县人民政府关于进一步鼓励科技人员创办农产业的意见(玉党发20167 号)文件精神，报名申请参与创办农产业，得到单位县供销社的支持，同意创办农产品加工有限责任公司(即加强和扩大丽江得一公司)。农产品加工生产建设情况为解决农产品经营中的加工瓶径问题，公司在拍卖会上竞得原丽江地区木材综合加工厂资产后，经过几年的规划和准备，在南口工业园区中投资建设了丽江得一新型现代产业园，目前，第一期工程已完成，农产品加工厂区初具规模。已建成国内较先进的果脯生产加工生产线一条，浓缩果汁生产线一条，新产品研发生产线一条，蒸汽烘干线一条，大型密闭式日晒屋一座，速冻蔬菜生产线一条，原料收购、处理车间一座，芸豆挑选包装生产线一条。通过以上生产线的建设，一次性解决了长期以来困扰农产业发展的生产加工瓶径问题，为农业产业化发展奠定了坚实的基础条件。3 / 10公司目前已通过了 ISO9001 国际质量管理体系认证，HACCP 食品安全管理体系认证，出口企业卫生注册认证等，产品安全和质量问题等到保障和提高。农产品原料基地建设情况农产品加工业有一个特点：即产品质量有 70%以上以原料质量为保障，所以，高质量、稳固的生产基地是企业发展的基础。为此，公司成立伊始，就把基地建设作为企业的生命线，把基地作为企业的第一生产车间，坚持企业规模发展与基地建设同步进行，对基地实行统一规划、统一管理、规模发展、系列服务，采取“公司+基地+农户+标准+市场”的模式进行基地建设，确保基地与企业发展相适应，基地产品质量与企业加工需要相适应。1、坚持以“丽江照水梅”为主的青梅产业品牌发展战略。和我省大部地州一样，丽江山地面积占了总国土面积的绝大部分，气候呈立体分布，生物资源丰富。好的东西很多;但有一定规模的却很少，而有规模、有品牌的就更少。因此，立足丽江实际，结合当今国际国内市场消费的趋势，总结以往基地建设的经验教训，公司自 2000 年开始，就从丽江 28 个青梅品种中筛选、培育出市场肯定、专家认可、科学化验证明的花果兼用的优良青梅果种丽江照水梅，做为丽江青梅产业发展的拳头品种，进行大规模的种苗培育和种植推广。2016-2016 年度，在县范4 / 10围内共完成丽江照水梅种植 10534 亩，累计已在丽江范围内合同种植丽江照水梅 67168 亩，其中县 45611 亩，其它区县 21557 亩。2、坚持高标准建设基地。生产基地建设水平的高低，不仅关系到农户的收入，也直接影响企业加工产品的质量和产品市场开拓。为此，公司把基地建设作为企业完整产业化链条的一部分，按公司生产总体要求进行一体化布局。在基地建设上，采取“五统一”的管理方式，即统一规划、统一供应、统一管理、统一技术服务、统一回收结算。农户只负责按公司的技术标准和要求进行种植和管理，公司负责基地规划的制定，种苗的统一供应，以及技术指导服务等管理工作和产品回收。这种以公司为依托，以农户为基础的共建基地方式，极大地提高了基地生产水平，保证了青梅、芸豆的质量。目前，公司与 4 万多户农户签有青梅供苗回收合同书 、 芸豆产品种植回收合同;合同总种植面积万亩(其中青梅万亩，芸豆 5 万亩);向国外引进芸豆良种三个(大白芸豆、黑花芸豆、大正金时豆)，有 200 亩优质丽江照水梅育苗基地。3、加强对基地农户的科技指导服务。在基地建设模式中，企业是主体，是龙头，必须发挥企业的主导带动作用，尽可能地为基地建设提供多层次的科技服务，构筑群体的后发优势。几年来，公司在带动农民科学种树、5 / 10引导农民进入市场、调动农民转向经济型农业的积极性等方面做了大量的工作。公司免费举办了多次种植技术现场培训班，利用各种形式向农民传播科学种植技术。公司与原丽江县科委合编有果梅栽培技术培训教册 、 丽江照水梅栽培十大技术要点 、 芸豆栽培技术培训教册等种植科普教材;公司自主编有丽江照水梅加工技术操作规程、 芸豆栽培技术措施实施规程 、 老梅树高枝换头技术要点等科技教材，制订了果脯系列产品企业标准 、 芸豆系列产品企业标准 、 干菌类食品企业标准 、 丽江照水梅品种选育标准化种植技术企业标准 、 有机芸豆生产技术企业标准等企业标准和一部云南省地方标准丽江照水梅种植加工综合标准 。用于指导产业发展和公司的生产加工。4、坚持让利于农户。在企业与农户的利益联结上，公司把增加农户收入放在首位，让利于农户，实行基地农户基本无风险运作，由企业承担和化解市场的风险。公司在平等互利的前提下，与基地农户签订经济合同，明确各自的权利和义务，通过契约机制，建立互为依存、协调发展的利益共同体。青梅、白芸豆基地种植，采取了“公司+基地+农户+标准+市场”的经营模式，发展订单农业，在规定种植标准的同时，不但给予了他们最低保护价，还不论市场行情如何变化，保证按合同收购产品，实行6 / 10“保底不封底”的收购原则，让农户放心、放胆、放手搞基地建设，不让农户承担市场的风险。农民把公司形象地比喻为带领农户闯市场的“航空母舰” ，容量大、带得动、跑得快，搭乘这艘“航母”收入高、风险小。市场销售情况通过公司员工的不懈努力，在成立以来的短短几年内取得了跨越式发展：注册资金从 168 万元发展到了3180 万元;总资产从 448 万元发展到近亿元;年销售收入从170 万元发展到 7000 多万元;年实现利税从 22 万元发展到500 多万元;年出口创汇从 6000 多美元发展到 400 多万美元;年兑现给农民的收购资金从 100 多万元发展到 4000 多万元，企业的龙头辐射带动能力逐年增强。2016 年，公司实现工业生产总值 7825 万元，实现销售收入 7408 万元，实现出口创汇 258 万美元，实现利税 603 万元。产业带动情况公司两大产业基地建设带动了 4 万多户农户，10 多万农民增收，解决了以前青梅卖难、芸豆市场价格大起大落的状况。在历年的农产品收购过程中，公司从未向农民打过一张白条，为丽江市的农民增收、农村稳定和社会主义新农村建设尽了一份力。为山区、半山区农民带来了实惠，有力促进了我市青梅、芸豆产业的健康发展，同7 / 10时也带动了包装、运输行业的发展，新增了就业岗位，取得了良好的社会效益。公司实施的 10 多万亩原料基地，在国家退耕还林政策实施后，对防止项目实施地域水土流失等起到良好的生态改善作用。目前存在的问题和困难1、原料基地建设中存在“重种植、轻管理”现象。需要再对农民加强培训和引导，加强农民的科技管理意识。2、原料基地建设过程中青梅育苗环节、科技培训环节单靠企业自身来实施压力比较大。3、农业产业链长、周期长、风险大，而目前融资渠道单一，对企业生产经营过程中资金压力比较大。4、国际金融危机的蔓延，对公司农产品出口造成一定的影响。(二)同志创业的情况：2016 年 7 月，按照中共县委、县人民政府关于进一步鼓励科技人员创办农产业的意见(玉党发20167 号)文件精神，报名申请参与创办农产业，得到单位县供销社的支持，同意创办生态土鸡养殖专业合作社。产业发展情况从 07 年 9 月至今，在种养殖业中共计投入 408 / 10万元，其中投资兰花万元，购买了领带花、包草、红素等品种，投资万元分批购买了 800 只鸡苗发放给奉联村委会的和积善、树贵生等 20 多个农户饲养，与他们签订了回收合同，并且收购了这些农户的土鸡 8000 多只到城里销售，周转资金高达 4 万元，奉科土鸡在城里已经小有名气。从08 年 3 月投资 5 万多元建设的生态养殖示范基地已经完成。正在准备投入使用。陆续投入资金 15 万进行科学养猪、养鸡，扩大生产。效益分析情况1.社会效益：养殖基地的建设材料费和建设费用都是当地老百姓受益;发放给老百姓养殖的鸡，从长远的角度，老百姓有一定的收益，增加了农民的收入，带动了当地农民积极发展产业;特别是由于当地土鸡带进城里，形成一定得影响力，为奉科人民树立了一个乡村产业品牌，具有重大意义!2.经济效益：从 07 年至今从奉科拉运到城里销售土鸡 8000 多只，每只有 12 元的利润，净收入达 96000元;养殖示范基地投入目前已经达到近 15 万元，科学养猪、养鸡已经初具规模，预计每年可收入 3 万元;兰花投入目前还没有经济效益，但是发展潜力还是非常可观。存在的问题和困难1.资金不足是最大的困难。到现在自有资金和9 / 10创业收入已经全部投入发展，并且跟信用社贷款 5 万元，资金经常周转困难。2.交通不便导致成本过高。目前奉科到鸣音的公路在施工，交通制约了商品的流通，发展产业一定程度上有影响。3.物价上涨影响发展。目前鸡苗、仔猪、饲料等无一不上涨价，制约了我们农产业的发展。下一步的打算1.生态土鸡养殖专业合作社准备更新运作模式：发展当地具有一定素质的农民参加合作社，扩大经营，巩固和提高奉科土鸡的品牌和影响力，更大程度上让老百姓增加收入。2.科学养殖示范基地准备以这样一种模式运作：粮食酿酒酒渣喂猪猪粪育虫(蝇蛆、蚯蚓)-虫喂鸡。在这个基础上配套建设沼气池，原料用猪鸡粪供气，气用于生产生活及孵化小鸡的能源，沼液和废料用于蔬菜种植的肥料。从而达到立体生态综合利用，达到养殖降低成本，提高养殖效益。三、认真管理创业人员，积极帮助支持创业我单位的、两位同志自从离开单位进行创办农产业以来，单位领导多次到他们创业的地方实地指导工作，在他们的产业发展、长远规划等方面给与10 / 10提出具有建设性的建议，同志的创业基地离单位非常近，特别是近几年发展势头非常好，成为我们丽江市的骨干民营企业，是我们单位经常过问和关心