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安全管理知识培训4月27日乙班4月23日丁班4月25日丙班4月24日甲班 1 安全生产方针 目标要求 制定文件化的安全生产方针 目标和计划 易于员工获得 层层分解落实安全目标责任 实行全员签订安全生产责任状 或承诺书 将履行安全生产责任制情况列为对各级管理干部和岗位人员考核的重要内容 安全生产方针以文件下发 并定期组织评审修订 安全生产目标明确 目标分解有量化并与安全生产责任挂钩 安全生产方针目标以张贴 宣传画或小册子等形式让员工易于获取 定期进行安全生产责任目标完成情况的检查 考核有记录 保存完整 2 安全管理机构要求 建立安全生产委员会 并定期召开专题会议研究布置工作 有各级安全生产例会制度 安全生产管理机构 安全管理人员按规定设置 配备 健全安全管理网络 安全负责人和各级安全管理人员具备规定的资格能力 明确各级 各部门的安全管理职责 并定期检查 考评 有成立安全生产委员会文件 并根据人员变动情况及时进行调整 至少每季度召开专题会议研究布置工作有记录 有落实 保存完整 按有关规定建立统一协调的安全管理组织机构 二级公司 建筑施工 检修单位和危险物品的生产 经营 储存单位 应当设置独立的安全生产管理部门 其他生产经营单位 从业人员在300以上的单位 应当设置安全生产管理部门 由部门负责人直接负责安全管理工作 从业人员在300人以下的 应当配备专职安全生产管理人员 高危行业 包括钢铁及其生产维修的相关单位 的生产车间 作业区 项目部 应当配备专职安全生产管理人员 专兼职安全管理员按规定比例配备 并经专门培训 安全负责人和各级安全管理人员具备规定的资格能力 并取得资格证书 各级 各部门的安全管理职责明确 定期的检查 考评内容明确 有记录 保存完整 3 安全教育培训管理要求 建立职工三级安全教育和复工 换工安全教育培训台帐 建立负责人 安全管理人员 操作人员三个层次的安全教育培训管理台帐 编制并实施年度安全教育培训计划 特种作业人员持证上岗 特种作业人员操作证在有效期内 新员工进厂四级教育必须对新员工进行四级安全教育 公司 厂级 车间级 班组级的安全教育 经过考核合格之后才可以上岗作业 职工调换工作岗位或离岗3个月以上重新上岗前 应当进行相应的安全生产教育 企业采用新工艺 新技术或使用新厂房 新设备 新材料以及搬迁新工地 承接新工程时 也应当对有关人员进行针对性的安全教育 新入厂职工上岗前必须经过公司 厂 车间 作业区 班组四级安全教育培训 逐级考核合格 并针对通过以上四级安全教育培训考试的新入厂人员 制定现场操作考评表 由车间 作业区或所在部门 组织对其进行现场操作安全评审 评审合格经所在车间 作业区 工程队 部门或班组 负责人签字 方可正式上岗 现场操作考评表的内容包括 上岗人员进行本岗位主要操作的安全符合性 能辨识出本岗位存在的主要危险 掌握防范措施 具备非正常状态下的应急处理能力 特种作业人员 特种设备作业人员培训教育特种作业是指容易发生伤亡事故 对操作者本人 他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业 直接从事特种作业的人员称为特种作业人员 因此 安全生产法 明确规定 生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训 取得特种作业操作资格证书 方可上岗作业 特种作业人员必须接受与本工种相适应的 专门的安全技术培训 经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格 取得特种作业操作证后方可上岗作业 未经培训或培训考核不合格者 不得上岗作业 锅炉 压力容器 含气瓶 压力管道 电梯 起重机械 客运索道 大型游乐设施 场 厂 内机动车辆等特种设备的操作人员及其相关管理人员统称特种设备作业人员 特种设备作业人员必须接受专业培训 经考核合格 取得 特种设备作业人员证 后 方可从事相应的作业或管理工作 张助理安全工作讲话 今天 我们在这里开干部大会 主要是吸取 1 29 事故教训 这起事故迫使我们不得不重新认识我们的安全形势和现状 我们的安全现状到底怎么样 我想从以下几个方面说明问题 一是以时间为横轴排列一下2000年到现在所发生的各类事故 二是在空间上看看大家每天每时每刻所面临的环境到底怎样 三是重新梳理一下安全管理 存在哪些问题 2000年以来 共发生事故33起 包括相关方 在时间维度上分布较密集 除2006年外 每年都有大小事故发生 看看事故发生的原因 因为违章和安全意识不强 不敬畏 不害怕 的人为因素占66 7 而机械伤害类事故占63 6 这正好说明 人机接触 的风险没有得到有效控制从而导致事故发生 为什么 大家往往停留在感官上认识我们周围的环境 对人机环境没有真正清楚的认识 看看统计数据吧 根据设管室统计 我厂单体设备共11253套 其中特种设备 吊车 压力容器 和液压站高风险设备共953套 接近10 再看一看我们现场员工每天每时每刻都要贴近作业的工装设备是1356套 还有几乎涵盖冶金工厂所有的有毒有害气体 还有36套放射线装置 再看看我们的物料情况 去年我们生产钢570万吨 计算每卷22吨的话就是25万卷 最小倒运4次 最多15次 算一算每分钟最少有2卷最多有7 5卷倒运 每天现场还有9大类的大宗材料 6大类危化品每时每刻在现场运行 这样复杂的环境 风险无处不在 我们怎能不以一颗如履薄冰 如临深渊 战战兢兢的敬畏之心对待安全工作呢 我们的安全管理现状如何呢 看看我们专职安全管理人员 普遍存在年龄大 学历低 多是一线操作工 管理思维局限 后续再培训获得安全注册师的人员更少 4人 1 29 事故发生后 我厂要求基层管理人员针对现场实际情况进行违章行为及隐患的排查工作 截至2月末 共检查1195项 其中进行考核的有267项 仅占22 反映出基层管理者不敢于严格管理 副作业长及以下管理人员共检查973项 经作业长评价不合格项有218项 比例达到22 反映出基层管理人员工作不认真 管理方法不当 我们实施安全标准化以来还存在制度不健全 现场设备设施安全条件不健全的现象 针对这样的复杂环境和管理现状 我们下一步怎么办 必须转变传统的思维方式 重新认识安全管理 时刻提高警惕 兢兢业业 脚踏实地的工作 下面我提几点要求 一 落实安全生产责任制 大力推进全员安全管理 着力实行 一岗双责 1 按照 管生产必须管安全 谁主管 谁负责 的原则 全面强化各级管理者安全生产责任制的落实 做到一级替一级负责 一级评价考核一级 把安全生产绩效和各级管理者的业绩考评挂钩 2 明确各职能科室 作业区各级管理人员和员工 一岗双责 全员安全管理 决不仅是安全主管部门的事 是各级管理者的第一责任 第一要务 是每名员工的责任 3 开展部门安全主管主任 作业区作业长 支部书记 副作业长 运行作业长及安全员等相 关管理者的安全生产责任制落实情况的检查与评价 加大落实安全生产责任制考评力度 这方面工作 厂里正在进行 很快拿出管理办法来 各室 作业区认真承接 二 严格管理 量化指标 狠抓违章1 贯彻落实辽宁省安委会 关于开展全省百日安全生产大检查的通知 精神 加大反违章检查力度 严查 三习四违 扎实有效地做好百日安全生产大检查工作 全面提升现场设备 设施和环境本质安全水平 杜绝违章作业行为 进一步强化 三习四违 的管控力度 规范员工作业行为 严格执行两级公司 安全生产禁令 树立 违章行为与人身伤害事故一样对待 的理念 做到 违规指挥不执行 安全措施未落实不检修 安全工作不到位不作业 安全受到威胁不生产 各级管理者 部门 作业区 点检长 班组长和参加安全生产期权人员要加强作业过程检查力度 量化检查考核指标 对 三习四违 现象和违反 安全生产禁令 行为 要敢抓敢管 严肃查处 决不姑息 2 强化隐患排查整改 各单位要结合本单位安全生产特点 季节性安全预防工作和安全生产标准化推进情况 重点组织重大风险 危险化学品 煤气等有毒有害气体 检修施工作业 受限空间作业 起重机械 安全防护装置 防触电 防火等专项检查 按时完成安全生产标准化自评整改问题 对检查中发现的事故隐患和安全问题 实行封闭管理 要做到隐患整改责任 经费 措施 时间 四落实 3 充分利用安全管理网隐患治理平台 及时输入排查出的各类隐患和封闭管理 从3月份开始 厂里要重新完善安全管理网 各作业区和职能科室及时跟踪隐患治理进展和封闭管理情况 4 量化安全生产考核指标 重在实际落实 将安全职责的履行落实到具体目标 量化到数量 频率 次数 点数 间隔等可测量可评价的指标上 5 成立设备 生产 能源和安全四个专业检查组 实施常态化的专业安全检查 设备管理室成立设备本质安全检查组和能源动力安全检查组 重点对特种设备 液态容器 气态罐体等设备 设施和煤气 有毒有害气体 能源介质等设备 设施 管理制度进行专业检查以及对点检员和涉及有毒有害气体作业人员的点检作业行为进行检查 生产技术室成立生产工艺安全检查组 重点对生产工艺及员工在作业过程中能否保证本质安全进行专业检查 综合管理室成立安全防火专业检查组 重点对重大风险 特种作业及管理者履行安全职责等情况进行检查 三 开展各种安全教育培训工作1 大力提升安全专业管理人员从业素质 实行厂 作业区两级管理与各项评价指标挂钩评价排序 定期组织安全员考试和举行自主命题和安排命题讲座 提升管理水平 2 组织开展以 我要安全 我会安全 为主题的典型事故案例教育 增强现场一线员工 敬畏现场 的安全意识 各作业区要结合近期典型事故案例 组织员工忆一次身边发生的违章行为 遵章守纪避免一次事故活动 并编制成册 便于职工接受 3 建立厂级 作业区级 班组级会议前抽考制度 定期把抽考的内容进行考试 提高各级管理者的安全管理水平 4 建立安全论坛 定期请上级安全部门和消防队领导到我厂指导工作并传授先进经验和做法 请各类专家到我厂讲课 弥补安全管理和专业技术知识的不足 建立职能科室主任 作业长层次和专职安全员层次定期交流机制 提升安全管理水平 5 进行 安全技术规程 岗位安全作业指导书 培训考试 不合格者一律下岗并重新培训 提高员工安全意识和技能 结合全员持证上岗理论考试和实际考评工作 强化员工安全教育培训 通过学规程 练规程 用规程 作业不违章 切实提高员工安全意识和我会安全的能力 安全培训要有针对性 注重实效 重点对员工进行危险源动态辨识 安全生产禁令 岗位安全技术规程 作 业指导书 事故处置方案等方面的培训 理论考试要结合岗位实际工作 干什么考什么 不走形式 不走过场 使员工真正做到 上标准岗 干标准活 3月份 各单位完成全员持证上岗理论考试 实际考评及验证工作 四 完善各类安全规章制度 安全规程和作业指导书1 设备管理室要对点检作业的路线 作业方式及安全措施进行一次梳理 辨识 补充 完善 安全技术规程 作业指导书 生产技术室要组织梳理 辨识 补充 完善现场操作人员 安全技术规程 作业指导书 综合管理室要开展一次规章制度和标准的辨识 评价工作 结合QEO危险源辨识和公司目前开展的安全生产标准化达标晋级工作 对危险源辨识 安全规章制度 安全技术规程和作业标准的有效性 适用性 符合性进行评价 修订 完善危险源辨识和安全生产规章制度等 2 针对不同岗位 不同作业环节 不同作业环境 对职工容易违反的制度进行有针对性的梳理 提炼 要定量 定性地在制度中明确应该如何做 怎么做 要以实用为主 不断修订 完善制度 建立和完善 作业指导书 以作业区为单位 组织班组 岗位分析生产过程中所有作业活动 细化作业程序 辨识存在或潜在的危险因素和可能导致的事故 制定切实可行的安全控制措施 安全部门组织有关部门 作业区 必要时可邀请相关方 对 作业指导书 进行审查 审查通过后 下发放到班组 岗位 五 加大相关方管理力度加强相关方安全准入和日常安全管理 按照 鞍山钢铁集团公司相关方安全生产准入及监管规定 两级公司 相关方安全管理办法 等相关管理制度 按职责分工做好相关方安全准入 人员安全能力评审工作 主管部门 安全部门 作业区要加强相关方作业安全监管工作 要为相关方作业提供可靠的安全生产条件 做好安全交底工作 监督检查相关方作业应自配安全装备 工具 用具 安全措施落实及安全自查情况 完善相关方的安全规程和作业指导书 督促相关方加强日常安全管理以及建立相应安全管理制度 做到检查痕迹化 考核可追溯 六 推进安全文化建设 形成良好安全文化氛围开展多种形式的宣传 教育和培训活动 形成氛围 促进全员树立和践行 我要安全 我会安全 学规程 用规程 作业不违章 现场无隐患 的安全生产理念和准则 具体包括 组织各作业区 含02室各班组 分阶段 分主题 以 拒绝侥幸心理 强化互保意识 加强自我防范 遵章守纪杜绝违章养成良好安全习惯 为重点 开展 安全生产为了谁 大讨论 坚持 一日安全员 活动 征求安全警句 开展 与家属共建平安 至家属的一封信活动 开展排查安全重点人 关心重点人 转变重点人活动 二 一二年三月七日 21作业区开展 反违章 堵漏洞百日安全无事故 活动 为全面贯彻落实公司2012年安全工作要点和两级公司安全生产紧急会议精神 根据股份政办发 2012 6号 关于开展 反违章 堵漏洞百日安全无事故 活动的通知 深刻汲取厂区近期三起事故及集团重机公司铸钢厂群死群伤恶性事故教训 冷轧厂决定开展 反违章 堵漏洞 百日安全无事故 活动 具体事宜如下 一 指导思想以贯彻两级公司安全工作要点和安全生产紧急会议精神为主线 全面推进安全生产标准化工作 强化隐患排查和整治 严肃查处 三习四违 行为 有效防控安全风险 杜绝重大事故发生 提升全厂整体安全管理水平 确保后九个月安全生产稳定顺行 二 工作目标实现零工伤 零违章 零隐患 三 活动领导小组组长 作业长 书记副组长 副作业长郭云召 朱新宇 孙铁旺成员 安全员 四班运行作业长 班长四 活动时间2012年2月22日至5月31日 五 活动内容 一 宣传发动阶段 2月22日至2月29日 1 结合安全生产实际和典型事故案例 采取多种形式宣传教育活动 认真吸取事故教训 明确开展活动的目的 意义 宣传 发动员工积极投入 百日安全无事故 活动 2 各部门 作业区召开专题会议 围绕活动目标 工作重点 制定 百日安全无事故 活动方案 确保各项措施的贯彻落实 二 实施阶段 3月1日至5月27日 1 落实责任 明确职责 各级主管安全领导要亲自抓 百日安全无事故 活动工作 按照厂的统一安排 明确职责分工 做到落实到位 检查到位 执行到位 规范作业到位 保证后十个月安全生产稳定局面 2 深刻吸取 1 29 事故教训 修订 完善 安全技术规程 岗位安全作业指导书 各作业区以班组为单位 组织岗位人员分析生产过程中所有作业活动 细化作业程序 辨识存在或潜在的危险因素和可能导致的事故 制定切实可行的安全控制措施 综合管理室组织有关部门 作业区 相关方对作业指导书进行评审 提高指导书的实用性 审查通过后发放到各班组岗位 3 严字当头 实施量化管理 根据公司 安全生产检查量化指标 要求 实施安全生产指标量化管理 1 各室 作业区安全主管领导 查处违章违纪或排查隐患相关信息必须记录在 安全管理工作日志 上 可追溯 并及时登录 上传安全管理网 2 班组长查处违章违纪或排查隐患相关信息必须记录在 班组安全管理日志 上 3 作业区未完成月违章违纪及隐患排查量化指标 每少1人次或1起 按1次管理行为不符合考核 核减当月安全生产绩效1分 同时否决该作业区该季度安全生产标准化红旗作业区评比资格 4 班组未完成月违章违纪及隐患排查量化指标 每少1人次或1起 按1次管理行为不符合进行考核 核减当月作业区安全生产绩效0 5分 同时否决该班当月安全生产标准化红旗班组评比资格 5 为形成违章必究的良好氛围 冷轧厂建立员工举报违章指挥 违章作业行为的奖励机制 同时鼓励员工向安全主管部门举报 举报电话 6 各单位对违章违纪及隐患排查情况进行统计 于每月27日前上报综合管理室 见附件1 2 4 全员参与 全过程控制 各相关部门按分片包保 深入现场 班组 按厂 六项工作 要求 见附件3 参加并指导 安全生产为了谁 大讨论活动 深刻剖析违章作业行为时有发生的原因 查找在安全管理方面存在的缺陷 指导作业区制定切实可行的整改措施 5 突出重点 隐患排查 重点从人的不安全行为 物的不安全状态 管理缺陷三个方面进行排查 充分利用安全管理网隐患治理平台 对发现的事故隐患和安全问题 及时上传并进行封闭管理 综合管理室重点做好各单位活动开展情况的监督 检查 指导和评价 设备管理室重点做好生产设备设施本质安全隐患的排查与整改 生产技术室重点做好现场作业安全的监督 检查和考评 6 开展辨识 完善制度 结合股份公司QEO管理要求和安全生产标准化 轧钢 工作要求 对现有的安全规章制度 安全操作规程和作业指导书的有效性 适用性 符合性进行新一轮评审 使其更具有适用性 可操作性 组织班组 岗位员工重点对可能发生恶性事故的危险区域 部位存在的隐患进行认真辨识 评价 细化作业程序 制定切实可行的安全控制措施 并落实 下发到班组 岗位 7 完成全员持证上岗理论考试 实际考评及验证工作 3月份 通过学规程 练规程 用规程 作业不违章教育培训 切实提高员工安全意识和我会安全的能力 按公司要求 对重点安全操作规程等作业人员要背下来 结合岗位实际工作进行考试 干什么考什么 不走形式 不走过场 8 规范员工行为 加大考核力度 重点加强岗位 重点作业 重点人员的安全管理 在操作过程中切实做到安全确认和互保 坚决执行两级公司 安全生产禁令 树立 违章行为与人身伤害事故一样对待 的理念 做到 不安全不作业 各作业区负责人 尤其是四班运行作业长要加强作业过程检查 巡检 力度 发挥班组长的带头作用 安全管理重心下移 对 三习四违