工厂工作计划

1 / 10工厂工作计划某工厂 2016 工作计划按照公司 3 年规划纲要，制订本计划。一、 尽快开齐车，产量突破 200T力争上半年开齐开足，实现月产 200T 以上产量,生产效率由 70%提高到 80%以上。二、 质量上档次1. 条干质量由 Uster95%以下水平提高到 75%以上水平;2. 综合质量满足客户要求;3. 推进全面质量管理。三、 万锭用工逐步控制在 100 人以内1. 三班制向二班制过渡；2 / 102. 普络改自络，年内至少 1 台，力争 2 台；3. 细纱自动落纱；4. 清梳联改造 12 套。四、 新产品开发和改造1. 细纱赛络纺改造：至少 1 台；2. 细纱竹节纱改造：至少 1 台；3. 细纱包芯纱改造：至少 1 台；4. 半精纺生产线 1 条等。五、 推进技术进步开清棉1. FA106A 变频改造;3 / 102. 清花除尘改造;3. 清梳联和自匀整改造等。梳棉：A186F 三罗拉剥棉、龙头、变频改造等。并条：A272F 机后自停改造；粗纱：FA4501、SA4504 变频改造或新型粗纱机；细纱：自动落拨纱；络筒：自络机 1-2 台等。六、 设备整改和包机维护及专件管理分线整改，落实包机，推行设备完好考核和计划维修管理。七、 加强运转生产管理4 / 101. 执行操作法，实施操作测定、考核；2. 以计件为主体，多劳多得，调到生产积极性。八、 工艺优化和上机及合理配棉1. 结合设备整改和技改，工艺优化上机，实现高品质；2. 根据客户品质要求控制配棉质量，确定原料采购品质。九、 生产环境管理1. 加强除尘管理；2. 温湿度控制；3. 现场管理检查考核。十、 生活环境治理1. 班中清洁热水供应；5 / 102. 食堂管理：提高饭菜标准，改善伙食质量；3. 宿舍管理到位；4. 开展文娱活动等。十一、成本控制，节能降耗1. 分月盘存统计，成本分析控制；2. 节能管理，合理有效控制水电气，杜绝跑冒滴漏；3. 控制配件物料消耗，做好修旧利废工作等。十二、制度化规范化管理尽快制定和完善生产制度，有章可循，依章制厂。工厂年度工作计划范文工厂年度工作计划范文 一、 年度工作计划总目标：力争全年安全运行 700 小时，处理垃圾 73000 吨，上网电量6 / 101533 万 kwh。二、 继续加大技术改造的力度，完善 basic 技术的应用，提高企业经济效益。三、 健全企业规章制度的建设，特别是安全管理考核制度和设备管理制度。四、 加强技术管理工作，实行值际竞赛和小指标竞赛工作制度，提高设备健康水平，改善锅炉运行工况，提高机组效率。五、 实现污水零排放。六、 通过二恶英的监测。七、 二期工程垃圾焚烧技术及设备的调研、造型工作。八、 配合筹建办做好医疗垃圾的工程建设工作。九、 完成市政局和公司领导下达的其它工作任务。7 / 102016 年工厂工作计划一、 力争全年安全运行 700 小时，处理垃圾 73000 吨，上网电量 1533 万 kwh。二、 继续加大技术改造的力度，完善 basic 技术的应用，提高企业经济效益。三、 健全企业规章制度的建设，特别是安全管理考核制度和设备管理制度。四、 加强技术管理工作，实行值际竞赛和小指标竞赛工作制度，提高设备健康水平，改善锅炉运行工况，提高机组效率。五、 实现污水零排放。六、 通过二恶英的监测。七、 二期工程垃圾焚烧技术及设备的调研、造型工作。8 / 10八、 配合筹建办做好医疗垃圾的工程建设工作。九、 完成市政局和公司领导下达的其它工作任务。工厂年度工作计划一、 力争全年安全运行 700 小时，处理垃圾 73000 吨，上网电量 1533 万 kwh。二、 继续加大技术改造的力度，完善 BASIC 技术的应用，提高企业经济效益。三、 健全企业规章制度的建设，特别是安全管理考核制度和设备管理制度。四、 加强技术管理工作，实行值际竞赛和小指标竞赛工作制度，提高设备健康水平，改善锅炉运行工况，提高机组效率。五、 实现污水零排放。9 / 10六、 通过二恶英的监测。七、 二期工程垃圾焚烧技术及设备的调研、造型工作。八、 配合筹建办做好医疗垃圾的工程建设工作。九、 完成市政局和公司领导下达的其它工作任务。工厂年度工作计划范文工厂年度工作计划范文一、 年度工作计划总目标：力争全年安全运行 700 小时，处理垃圾 73000 吨，上网电量 1533万 kwh。二、 继续加大技术改造的力度，完善 basic 技术的应用，提高企业经济效益。三、 健全企业规章制度的建设，特别是安全管理考核制度和设备管理制度。四、 加强技术管理工作，实行值际竞赛和小指标竞赛工作10 / 10制度，提高设备健康水平，改善锅炉运行