入职培训制度(国内某大型上市公司)

编号 编号 NN HR C05NN HR C05制定日期 制定日期 2007 5 222007 5 22 制定部门 人力资源总部制定部门 人力资源总部修定日期 修定日期 2007 6 82007 6 8 修定部门 教育训练中心修定部门 教育训练中心 入职培训管理制度入职培训管理制度 实施日期 实施日期 2007 6 112007 6 11 1 01 0 目的目的 为了使新进人员更快了解公司 认识企业 熟悉工作环境 通过入职培训以增加新进员工的向心力 凝聚力 和对企业的认同感 同时使新进人员入职培训制度化 规范化 2 02 0 适用范围适用范围 全公司所有新进职员干部 辅助人员及直接员工 3 03 0 入职培训架构入职培训架构 直接员工及制造中心辅助员工入职培训由两个制造中心入职培训组负责 职员干部及职能部门辅助员工入职 培训由教育训练中心入职培训组负责 4 04 0 定义 定义 直接员工入职培训 直接员工入职培训 指直接参与现场生产或检验及在现场从事服务的人员 如 QC 清洁工 木工 电工 技师等人员 由各造制造中心主导 教育训练中心提供服务教材 手册及试卷 辅助员工入职培训 辅助员工入职培训 辅助员工是指间接服务于生产 管理或者基层技术的人员 主要从事服务或者事务性工 作 如 厨工 保安 仓管 技工等 由教育训练中心主导 用人部门协助 职员干部入职培训 职员干部入职培训 是指主要在办公室从事文案 管理 研发或者在外从事营销业务的人员 干部是指课长 级以上人员 相关此类人员入职培训由教育训练中心主导负责 制造中心 职能部门协助 教育训练中心教育训练中心 光电制造中心 入职培训组 灯饰制造中心 入职培训组 教育训练中心 入职培训组 5 05 0 入职培训流程入职培训流程 5 15 1 职员干部入职流程 职员干部入职流程 流程流程权责部门权责部门时间时间相关规定说明相关规定说明 人力资源总部招聘组 制造中心人资部招聘组 每周一至周六 新进人员到对应招聘组报到 职能部门 新进人员在人资总部招聘组报到 招聘组给报到人员派发 培训证培训证 附件 1 和 入职培训通知书入职培训通知书 附件 2 办理厂 证 厂证暂不发 待培训合格后发于本人 通知新进人员参加入职培训 上周五至本周 二新进人员参加周三开课培训 周三 周四 新进人员参加周五开课培训 人力资源总部招聘组 制造中心人资部招聘组 教育训练中心 每周二 周四 下午 16 30 前 招聘组将已报到人员名单已报到人员名单按规定格式 见附 件 3 提交教育训练中心 教育训练中心 协助部门 6S 保安大队等 周三 9 00 周四 12 00 周五 9 00 周六 12 00 对新进人员进行入职培训 与此同时各部继 续走入职单 教育训练中心 协助部门 6S 保安大队等 周四 周六 14 30 以前 考核不合格者由教育训练中心和用人单位 人资部协商是否补训 教育训练中心将培训 考核及出勤结果发于内部网上 考核表考核表 附 件 4 体检不合格者由用人单位人资部通知当事 人并知会教育训练中心 教育训练中心 用人单位人资部 用人单位 周四 周六 14 30 15 30 教育训练中心通知合格人员到用人单位人 资部领取厂证 用人单位人资部应时刻关注周四及周六 内部网的培训考核及出勤结果 收回 培训培训 证证 给合格人员发放厂牌 并将培训考核合 格名单录入人事薪资系统 用人单位接待新人 进入导入培训环节 填写 分厂分厂 部门部门 课课 组组 工位工位 培训履历表培训履历表 5 1 15 1 1 周期 每周三 周五开班 每班 1 5 天 5 1 25 1 2 职能部门 培训证 为绿色 编号为 NNZ 001 光电制造中心 培训证 为蓝色 编号为 NNG 001 灯饰制造中心 培训证 为红色 编号为 NND 001 附件 1 该培训证使用期限不得超过七天 报到 发培训证 发 放 厂 证 正 式 培 训 培 训 评 定 名 单 提 报 5 1 35 1 3 中国区营销中心商务代表的入职培训参照中国区营销中心商务人员相关培训规定执行 5 25 2 员工入职流程 员工入职流程 流程流程权责部门权责部门时间时间相关规定说明相关规定说明 各制造中心 人资部招聘组 第一日上午 9 00 10 00 填写 体检表体检表 求职人员登记表求职人员登记表 并由制造中心统一组织体检 各制造中心 人资部培训组 第一日下午 13 30 17 30 培训组带新进员工到图书馆进行培训 各制造中心人资部 培训组 保安大队 第一日晚上 19 00 21 00 各制造中心人资部将新进人员名单提交于 保安大队 保安大队进行军训并点名 各制造中心 人资部培训组 第二日上午 9 00 11 30 培训组带新进员工到图书馆进行培训并考 试 各制造中心 人资部培训组 第二日上午 11 30 12 00 各制造中心人资部培训人员对新进员工进 行筛选并及时通知体检不合格之员工 各制造中心 人资部培训组 招聘组 第二日下午 13 30 14 30 各制造中心招聘组对培训合格人员发放厂 证 带其新人进入工厂 熟悉工作环境 通知不合格人员进行补训 有其他情况请 对应聘者说明原因 各部门 分厂人事 OJT 负责人 每日 用人单位接待新人 进入导入培训环节 填写 分厂分厂 部门部门 课课 组组 工工 位培训履历表位培训履历表 5 2 15 2 1 周期 周一至周六 每次 1 天 培 训 军 训 招 聘 填 表 培 训 评 定 发 放 厂 证 培 训 考 核 上岗导入培 训 6 36 3 课程安排表课程安排表 6 3 1 职员入职课程表 类别类别 时间时间 职员职员责任部门责任部门 第一日上午公司简介 公司产品 公司架构 第一日下午公司规章制度 公司流程 第一日晚上参观展厅 第二日上午公司保密防谍知识 6S 知识 标准知识 教育训练中心 6S 管理部 保 安大队等部门 第二日下午领取厂证各部助理 文员 6 3 2 员工入职课程表 类别类别 时间时间 员工员工责任部门责任部门 第一日下午公司简介 产品简介 公司规章制度 各制造中心培训组 及保安大队 第一日晚上军训保安大队 第二日上午 薪酬福利 安全消防知识 6S 知识 保密 防谍知识 品质意识 标准知识 考核 各制造中心培训组 第二日下午领取厂证各制造中心培训组 7 07 0 附件附件 附件 1 培训卡 附件 2 入职培训通知书 附件 3 已报到人员名单提报表 附件 4 职员入职培训出勤考核表 制 定 胥婷婷 审 核 刘经理已签 核 准 林总 周总已签 附件附件 1 1 培训证培训证 职能部门培训证职能部门培训证 光电制造中心培训证光电制造中心培训证 灯饰制造中心培训证灯饰制造中心培训证 附件附件 2 2 入职培训通知书入职培训通知书 入入 职职 培培 训训 课课 程程 表表 序号序号时间时间课程课程内容内容 1 第一日 上午 9 00 9 30入职课堂寄语 2 9 40 10 20公司简介 了解公司规模 发展历史 主要领导 近几 年成果展示及价值观念 3 10 30 11 10产品介绍熟悉公司六大系列产品性能及特征 4 11 20 12 00公司组织架构了解公司各部门主要领导人及各部门功能 5 第一日 下午 14 00 15 50公司规章制度了解公司的规章制度 6 16 00 17 30公司各流程 转正 请假 借款 冲账 培训 出差 采 购 申请电话 邮箱用户名 等相关流程 7 晚上19 00 21 00参观展厅近距离接触 了解公司产品 自愿参加 8 第二日 上午 9 00 10 00保密制度公司保密防谍制度 9 10 10 10 30标准部分 了解 OHSAS18001 QC SA8000 ISO14001 的含义 10 10 40 11 206S 知识 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 6 大 S 的含义及目的 11 11 20 12 00考核书面考试 12 第二日 下午 14 30 15 30领取厂证根据考核和出勤结果发放厂牌 附件附件 3 3 已报到人员名单提报表已报到人员名单提报表 序号序号部门部门姓名姓名工号工号职位职位备注备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 附件附件 4 4 职员入职培训出勤考核表职员入职培训出勤考核表 公司新进职员 干部入职培训出勤考核情况公司新进职员 干部入职培训出勤考核情况 培训目的 培训目的 全面深入了解公司各项规章制度 企业文化 基础流程 以便更好开展工作 培训对象培训对象 公司新入职职员 干部 名单截至 年 月 日 培训地点 培训地点 图书馆二号培训室 培训时间 培训时间 月 日 周 9 00 12 00 14 00