工作计划结尾_0_第1页
工作计划结尾_0_第2页
工作计划结尾_0_第3页
工作计划结尾_0_第4页
工作计划结尾_0_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 32工作计划结尾工作计划结尾范文工作计划结尾范文工作计划结尾范文一总之,XX 年社区党建工作将按照街道党委的统一部署,结合我社区工作实际,在党建工作上注重建组织、强队伍、担责任,为广大居民办实事、做服务、作贡献,创特色、争品牌,力争推动社区党建工作迈上新台阶。 工作计划结尾范文二在不断的发展中,我们医院近年来取得了很大的工作成绩,在今后的工作中,我们还将会继续不断的努力。不断的前进中,我们得到了更大的发展。这些都是我们一直以来不断的努力的成果。随着时间的不断的推移,我们还会做的更好!XX 年今后的工作中,医院党委将继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好工作,为医疗行业建设做出自己应有的贡献,为社会提供优质高效的服务,为社会发展做出自己的贡献!工作计划结尾范文三在 XX 年里,现实的压力要求我们必须要做出改变,竞争的激烈严重的超出了我们的想象,所以我们决不2 / 32能抱着侥幸的心理去工作,只有自己不断的努力了,公司的发展才会出现转机!金融危机的影响还没有退去,我们要时刻的注意到现实的情况,一定要提早做好准备,一定要取得更好的发展! 工作计划结尾范文四工会自身建设的首要任务是加强理论学习,学会运用科学的理论来指导工会工作的实践。其次是适应公司的改革发展,注重提高各级工会干部的三个能力:即学习创新能力、沟通参谋能力、解疑排难能力。在新的挑战和机遇面前,工会始终要坚持党的领导,把每一项工作与公司党政中心工作的部署结合起来,当好党政的参谋与助手,发挥桥梁纽带作用,密切联系群众,认清形势,振奋精神,为公司新一年腾飞作出应有的贡献。工作计划结尾范文五从上是我对 XX 年所制定的护理工作计划,在工作中总会不的存在,请主任和护士长多多帮助,多多体谅!最后一周工作计划本月距离 80%还有一定的差距,在最后一周,我会尽力带领好每位员工,鼓励大家信心,争取在最后一周把业绩冲刺上去。1.下周我会把自己的工作重点放在主线的积极推荐上,虽然店内主线货品很少,款式也比较单一,搭配3 / 32起来比较困难,但是我会让每位员工积极的去进行主线货品和 C&C 系列的搭配练习,懂得怎么样去对主线货品进行更好的搭配与销售,让店内员工多多附推主线货品,上周我们做了 17 万多也因为上周卖了几件主线货品,提高了整个的销售额,我会努力让每位员工知道,主线推销的重要性。尽力提高主线货品的销售量,以达到提升销售的目的!2. 对于 VIP 发展方面,我会和每一位员工进行销售分享,让员工们懂得怎么样对客人亲切度的一个培养,究竟怎样自然的与客人去沟通。现在店内员工最缺乏的就是怎么样去和客人沟通,在接待每一位客人时表现出都是消费者和服务者的关系,而不懂得怎么样去与客人拉近距离,后期我自己也会多多在这方面下功夫,并分享给店内员工。短信问候与邀约,我会在下周对店内员工分享究竟怎么样去与客人联系,并督促每位员工和 VIP 之间要保持联系,以达到 VIP 预约到店,并及时的让每位员工去熟悉自己客人的喜好和穿着,提前为自己客人想好适合服饰。4.对于店内的两两搭配,我会再与员工进行沟通,让每位员工懂得,搭配服务时并不是简单的去附和主接店员的话,而是去及时的帮助主接店员在与客人沟通时去找4 / 32一些适合的款式,多多进行推荐,达到多件销售的目的。民办塘湾小学 2016 学年度第一学期结束工作计划附:工作安排表工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划” ,比较切近、具体的为“安排” ,比较繁杂、全面的为“方案” ,比较简明、概括的为“要点” ,比较深入、细致的为“计划” ,比较粗略、雏形的为“设想” ,无论如何都是计划文种的范畴。不管其如何分类,计划内容的范围都是“做什么” 、 “怎么做”和“做到何种程度”三大项。工作计划的作用古代孙武曾说:“用兵之道,以计为首。 ”其实,5 / 32无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。各种工作计划特征和写作特点、规划规划是计划中最宏大的一种:从时间上说,一般都要在三五年以上;从范围上说,大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目;从内容和写法上说,往往是粗线条的,比较概括,如省经济和社会发展十年规划 , 省工业结构调整规划等。规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署,以便明确方向,激发干劲,鼓舞斗志;相对其它计划类公文而言,规划带有方向性、战略性、指导性,因而其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性。这就要求写作者必须首先进行深入的调查和周密的测算,在掌握大量可靠资料的基础上,根据党、国家和具体单位的发展方针确定发展远景和总体目标,然后充分吸收有关意见,以科学的态度,反复经过多种方案的比6 / 32较、研究和选择,确定各项指标和措施。规划的具体写法:规划因具有严肃性,所以一般都是通过“指示性通知”来转发的,其格式都是由“标题”和“正文”两部分组成,一般不必再落款,也不用写成文时间。规划的标题是“四要素”写法:单位名称时间期限内容范围“规划”二字。如省“八五”期间经济发展规划 。规划的正文一般都比较长,大致有以下几方面内容:前言,即有关的背景材料,也就是制定规划的起因和缘由。这是制定规划的依据,因此不能简单地罗列事实,而应把诸多有关情况以过认真地综合、分析,找出其有得因素和不得因素。这样才会使人相信下面所提的规划目标言之有据,有可靠性。指导方针和目标要求。这是规划的纲领和原则,是在前言的基础上提出的,因此既要写得鼓舞人心,又要写得坚定有力,要用精炼的语言,概要地阐述出来。主要任务和政策、措施。这是规划的主体和核心,是解决“做什么”和“怎样做”的问题,因此任务要提得明确,措施要提得概括有力。这部分写作通常有两种结构:对于全面规划或任务项目较多的规划,因其各项任务比较独立,没有多少共同的完成措施,一般采用以任务为主线的“并列式结构” ;对于专题规划或任务较单一的规划,因其任务项目较少而其项目之间的联系又较大,一般采用任务、措施分说的“分列式结构” 。结7 / 32尾,即远景展望和号召。这部分要写得简短、有力、富有号召力。、设想设想是计划中最粗略的一种:在内容上是初步的,多是不太成熟的想法;在写法上是概括地、粗线条地勾勒。但时间不一定都是远的,范围也不一定都是宏大的。一般说来,时间长远些的称“设想” ;范围较广泛的称为“构想” ;时间不太长、范围也不太大的则称为“思路”或“打算” 。设想是为制定某些规划、计划作出准备的,是一些初步想法。设想在严肃性、科学性和可行性方面的要求相对差一些,因为它是为正式的规划或计划作准备,不是给各级领导看的,就是交群众讨论的,不必也没时间考虑得太周密,只要基本成形就可以,且在提出任务或目标时,往往还有一些简短的论述语句。设想与规划一样,在内容的写法上都是比较原则和概括,不可能也没有必要写得太细、太具体。设想的具体写法:设想因具有超前性,所以其写作要求并不十分严格,其格式也不大一样:如果是给领导看的,报给上级,就要严肃一些,随报告报送,不必落款,也不必写行文时间;如果是交给群众讨论的,或者不以通知或报告的形式转发或上报,就要落款并写明具体行文时间。设想的标题可以是“四要素” ,也可以是“三要素”8 / 32,或省略单位名称,或省略时间期限,还可以是“两要素”省略单位名称和时间期限,如关于机构改革的初步设想 。设想的正文一般有两种写法。第一种是只讲目标、要求的条项并列式写法,适用于时间较长远的“设想”或工作计划的最初构思或打算。第二种是也按规划、计划、方案或安排的格式结构,只是内容粗略一些的想法,适用于预备性计划,即只是征求意见的“构想” 、 “思路”或“打算” 。、计划狭义的计划是应用写作广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在,时间一般在一年、半年左右,范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作,内容和写法要比规划具体、深入,要比设想正规、细致,要比方案简明、集中,要比安排阔展、概要。计划的具体写法:计划由于大多以一个单位的工作内容范围,只在单位内要求执行,所以一般不以文件形式下发,因而除标题和正文外,往往还要在题下或文后标明“年月日制定”字样,以示郑重。计划的标题也是“四要素”写法,其中哪一个要素都不应省略。正文写法,由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求,所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。一般包括以下几方面内容:开头,或阐述依据,或概述情况,或直述目的,要写得简明扼要;主体,即计9 / 32划的核心内容,阐述“做什么” 、 “做到什么程度”和“怎样做”三项内容,既要写得全面周到,又要写得有条不紊,具体明白。全面工作计划一般采取“并列式结构” 。结尾,或突出重点,或强调有关事项,或提出简短号召,当然也可不写结尾。、要点所谓要点,实际就是计划的摘要,即经过整理,把主要内容摘出来的计划。一般以文件下发的计划都采用“要点”的形式。要点的具体写法:要点大多是上级机关某一项重要或较大工作计划的摘要,一般都要以文件形式下发,因而多用某个通知作“文件头” ,所以只要有标题和正文两部分内容就可以了,不必再落款,再写成文时间;但也有些要点,由于涉及的工作重大,为郑重起见,往往要在标题下标明发文机关名称和制发具体时间。要点的标题可写“四要素” ,也可写“三要素” ,但“三要素”的写法一般要在题下标明被省略的发文机关名称。正文写法,由于要点的内容是摘录计划的主要之点,所以其正文都写得比较概要,既不要兼顾到各个方面,也不必讲具体做法,更不用讲道理;没有过渡段,段落也不长。在结构方式上,大都是并列式,可分若干项目一贯到底,也可分几大项,大项下分若干小项,其中的小项可在每一大项下单独排列,10 / 32也可全文排列。、方案方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案的具体写法:方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发,所以不用落款,只有标题、成文时间和正文三部分内容。方案的标题有两种写法:一个是“三要素”写法,即由发文机关、计划内容和文种三部分组成,如东北师范大学五年发展规划总体方案 ;一个是“两要素”写法,即省略发文机关,但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”的标题中体现出来,如治理采掘工业危机,实现良性循环方案 。成文时间,为郑重起见,方案的成文时间一般不省略,而且要注在标题下。方案的正文一般有两种写法:一是常规写法,即按“指导方针” 、 “主要目标” 、 “实施步骤” 、 “政策措施”及“要求”几个部分来写,这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;二是变项写法,即根据实际需要加项或减项的写法,适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法, “主要目标” 、 “实施步骤” 、 “政策11 / 32措施”这三项必不可少的,实际写作时的称呼可以不同,如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等,把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。在“主要目标”一项中,一般还要分总体目标和具体目标;“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤,关键步骤里还有重点工作项目;“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证” 、 “组织保证”和“具体措施”等。、安排安排是计划中最为具体的一种格式:由于其工作比较确切、单一,不作具体安排就不能达到目的,所以其内容要写得详细一些,这样容易使人把握。安排的具体写法:安排的内容由于是涉及范围较小或单位内部的工作,所以一般有两种发文形式:一种是上级对下级安排工作,尽管涉及面较小,也要用“文件头”形式下发。 “安排”的格式是“标题”和“正文”两部分。另一种,如果是单位内部的工作安排,也可直接下发文件,格式就由“标题” 、 “正文” 、 “落款及时间”三部分组成。但不管哪种形式,作为“安排”本身都不该有受文单位,如果必须有,则或者以“文件头”形式下发,或者以“关于.安排的通知”名义下发。安排的标题可是“三要素”写法,也可是“两要素”写法。安排的正文一12 / 32般由“开头” 、 “主体”和“结尾”三部分组成;也有的省略“结尾” , “主体”结束,正文即随之结束。 “开头”同计划的开头差不多,或阐述依据,或概述简明扼要。 “主体”是正文的核心,一般包括任务、要求、步骤、措施四方面内容。在结构上可按这四方面内容分项来写;也可把任务和要求合在一起,把步骤和措施合在一起来写;还可以先写总任务,然后按时间先后顺序一项一项地写具体任务,每一项有每一项的要求及措施,要依据工作性质及具体内容来定。但不管怎样结构,其任务都要具体,其要求都要明确,其措施都要得当。方案和安排有共同之处,即写作题材都是单项的工作,即只对一项工作作出部署和安排。这也正是方案、安排与规划、设想、计划、要点的根本不同。但二者在内容范围上也有个大小之分:方案的内容范围适合于上级对下级或涉及面比较大的工作,安排的内容范围则适合于单位内部或涉及面较小的工作,如市关于计划生育的工作安排 。方案和安排还有一种较为概要一点的写法,以便于下级具体实施时灵活掌握,叫做“意见”:方案大多称“实施意见” ,如市“七五”期间社会主义精神文明建设的实施意见 ;安排往往称“安排意见” ,如系统关于开展增收节支活动的安排意见 。在此需要说明的是,有些机关把单位内部或涉及面很窄的单项13 / 32工作计划也称之为“方案” ,这是不合适的,因为这些工作都比较切近、具体,也并不复杂,只要用“安排”就足够了,如果较为原则,则可称为“安排意见” 。写好计划的方法写好计划可能是公文写作中比较难的事。因为这不仅仅是个文字表达上的事,还是个涉及具体工作业务的组织和安排问题,需要有长远眼光和领导魄力,这种写作是一个人综合能力的表现。但是在写作上也有一些章法。首先,写作者必须分清这个计划的内容属于哪一类,适合用哪一个具体的计划种类来表达,从而确定具体文种,即是规划、设想、计划、要点、方案、安排中的哪一种。然后,再根据具体内容和文种写作要求进行写作。如果是时间较长、范围较广的计划,就要用“规划” 。因为规划不必也不能写得太细,只要能起到明确方向,鼓舞人心,激发热情的作用也就差不多了。当然这并不是说规划就可以写得不切实际;但规划的切合实际问题的确只是个大致的切合。如果是初步的、不太成熟的计划,就要用“设想” 。因为设想是为计划作准备的,也不必写得很细,甚至不用写得很好,只要能把大致的“思路”或想法写出来也就够了。但这也不是说设想就可以写得没条理,而只是说它更注重“想” ,即要有突破和创新。如果计划内容是某一项工作,一般则用“方案”或“安排” ,工作项目比较复杂者用“方14 / 32案” ,较简单者为“安排” 。因为方案和安排都必须写得很细,否则工作就没法开展。当然,若考虑到要给下级执行中留有余地,这方案可变成“实施意见” ,这安排也可变成“安排意见” 。如果计划内容既不是单项工作,又不是很宏大的,这就该用真正的“计划”了。因为狭义的计划是广义计划中最适中的一种。当然,若只想把这计划摘要加以公布,则可用“要点”来写。计划写作注意事项不论哪种计划,写作中都必须注意掌握以下五条原则:第一,对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神,反对本位主义。第二,切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。第三,集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取群众意见、博采众长,反对主观主义。第四,突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。第五,防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法.工作计划格式、内容及制订步骤15 / 32工作计划的格式:1计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“村 2016 年工作计划” 。2计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。3最后写订立计划的日期。工作计划的内容。一般地讲,包括:1情况分析。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。2工作任务和要求。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3工作的方法、步骤和措施。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。制订好工作计划须经过的步骤:1.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。2根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。16 / 323根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定如何克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。4根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。5计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。6在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。工作计划的一般格式标题1、计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。2、计划单位名称,要用规范的称呼。3、计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略。4、计划内容要标明计划所针对的问题。5、计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。17 / 326、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案” 、 “初稿”或“讨论稿”字样。7、如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。正文1、情况分析。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。写好工作计划的方法写好计划可能是公文写作中比较难的事。因为这不仅仅是个文字表达上的事,还是个涉及具体工作业务的组织和安排问题,需要有长远眼光和领导魄力,这种写作是一个人综合能力的表现。但是在写作上也有一些章法。首先,写作者必须分清这个计划的内容属于哪一类,适合用哪一个具体的计划种类来表达,从而确定具体文种,即是规划、设想、计划、要点、方案、安排中的哪一种。然后,再根据具体内容和文种写作要求进行写作。如果是时间较长、范围较广的计划,就要用“规划” 。因为规划不必也不能写得太细,只要能起到明确方向,鼓舞人心,激发热情的作用也就差不多了。当然这并不是说规划就可以写18 / 32得不切实际;但规划的切合实际问题的确只是个大致的切合。如果是初步的、不太成熟的计划,就要用“设想” 。因为设想是为计划作准备的,也不必写得很细,甚至不用写得很好,只要能把大致的“思路”或想法写出来也就够了。但这也不是说设想就可以写得没条理,而只是说它更注重“想” ,即要有突破和创新。如果计划内容是某一项工作,一般则用“方案”或“安排” ,工作项目比较复杂者用“方案” ,较简单者为“安排” 。因为方案和安排都必须写得很细,否则工作就没法开展。当然,若考虑到要给下级执行中留有余地,这方案可变成“实施意见” ,这安排也可变成“安排意见” 。如果计划内容既不是单项工作,又不是很宏大的,这就该用真正的“计划”了。因为狭义的计划是广义计划中最适中的一种。当然,若只想把这计划摘要加以公布,则可用“要点”来写。10 月份的工作计划伴随 9 月份的结束,培训部的工作出现下滑的趋势,导致培训部的工作没能取得很好的效果,对于出现的问题在部门内部暂时已经解决了,接下来的 10 月份将是我们重要的转折点。一、 我们手上的资源培训老师:吴谦、汪璐、杨菊、周衍续学员:上机学员 20 人, 汪蓝蓝,王瑞,杨馥19 / 32铭,李琴琴,张燕,王菊,申亮,廖梦梅是给周衍续的,剩下的王义,范佳锁,张安棋,王琰是课程基本上完的。 5 号结束之前,这些人的流程全部重新梳理一遍。吕燕,陈停停,许慧霞,郝长月四个人目前是刚刚结束 2 通课程,5号的时候去上三通传情,在 10 号之前课程全部结束。吴云霞,郑晨,欧宗杰,朱均娟四人刚刚一通结束上机,在 15号之前全部课程结束。国庆之后人事入职人数不确定。二、 针对下个月的人员安排针对目前手上的人员,学员 20 人中,目前人员已经确定了,没有什么问题。黄埔:周衍续在 4 号左右的时候成立黄埔,成员:8 人(汪蓝蓝,王瑞,杨馥铭,李琴琴,张燕,王菊,申亮,廖梦梅) 在 10 号左右再次补充 4 人,组成完整的黄埔,人均 5000 的业绩,10 人月底应该有 5 万的业绩。最差的预算也应该在 4 万的业绩。新兵连:汪璐、杨菊成员:王义、 范佳锁,张安棋, 王琰、吕燕,陈停停,许慧霞,郝长月吴云霞,郑晨,欧宗杰,朱均娟业绩方面:新兵连破壳的时间计划在 10 号左右,20 / 32业绩要求是人均一单。下个月入职的人的安排:鉴于人事部门 4 号才开始招聘,下个月的人员第一批入职可能在 6 号左右,按照正常的培养计划。三、 下个月人员的培养思路培训部采取系统化的培训,经过部门内部之前讨论的结果,新入职后,首先,吴谦安排教室期间的课程,并对教室的课程进行验收,并赋予教室期间的人员全权管理责任。然后,上机学习一通、二通的全权由汪璐负责,负责新人一通、二通学习情况及考核合格。 再之,上机学习传情、缔结和排异议全权由杨菊负责,负责这个环节人员的培养责任以及考核合格。最后,安排进入黄埔,由组内的储干按照下组的要求来培养这批人员,最后才安排下组。备注:每个环节由每个环节负责人进行把控,每个新人入职后的考核表跟着流程走,到指定的专职老师手上。下游追溯上游的学员质量,并对本环节学员的质量负责。2016-9-292016 年工作总结暨 2016 年工作计划21 / 32预 算 部二 0 一四年十一月十七日2016 年工作总结暨 2016 年工作计划回首忙碌而充实的 2016 年,预算部在公司各级领导的关怀指导下,各部门的积极配合协作下,部门员工共同努力较好的完成了 2016 年各项工作任务。为了全面总结一年来的工作,积累经验,再创佳绩,更好的完成 2016年的各项工作指标,结合公司工程进度与本部门工作职责,现对 2016 年全年工作做以下简要汇报与回顾,并对 2016年工作做出安排。一、2016 年工作总结1、工程结算工作:在结算过程中,我们严格控制各施工单位故意高估冒算,坚持合同约定的原则,结合实际发生的变更签证,做好每一项结算,保证公司利益最大化,做到每一项工程结算清晰明了。2016 年已办理完成园区工程结算 9 份,施工单位送审结算金额约为 6065 万元,我部门审核定案报送财务挂帐金额约为 5680 万元,审减额约为 385 万元。办理完成煤矿工程结算 16 份,施工单位报送结算金额约为8524 万元 ,我部门审定并报财务挂账金额约为 8079 万元,审减额约为 445 万元。根据北京总部要求,洗煤厂工程结算上报金额约亿元,现已审核完成约 80%的工程量,工程造22 / 32价约亿元。我部门全体人员在公司领导的正确领导下,恪尽职守、兢兢业业,依事实说话,最大程度的维护了公司的经济利益。2、工程预算及进度款审核:我部门及时准确的完成各项工程进度款的审核、报批工作,共计 292 份约亿元。其中园区工程进度共计约 35份,施工单位报送金额约 1314 万元,审定金额约 1076 万元,审减额约 238 万元;二期工程进度约 112 份,施工单位报送金额约 亿元,审定金额约亿元,审减额约 2780 万元;韦二煤矿工程进度约 94 份,施工单位报送金额约 5732万元,审定金额约 4658 万元,审减额约 1073 万元;韦二煤矿矿建工程进度约 30 份,审定金额约 4387 万元;贺陡沟煤矿工程进度 13 份,审定金额约 1372 万元,审减额约137 万元;窑山煤矿工程进度 8 份,审定金额约 1705 万元。时间紧,任务重,压力大,责任大。为此,要求部门员工团结一致,克服种种困难,保质保量地及时完成领导交办的任务。6 月份配合公司财务部填报完成在建工程-土建工程盘点表 ;9 月份填报完成已完工建设项目情况统计表 、 已完工建设项目情况汇总表 、 竣工结算和财务决算总体计划表 、 竣工结算和财务决算具体计划及执行情况表 。在预算、进度款的审核过程中,面对施工23 / 32单位的各种不合理要求,为了维护公司利益,严格执行施工承包合同。在公司领导的支持下,积极与监理公司和基建部配合,及时了解施工过程中的实际情况,公正、公平、合理地控制过程中发生的各种费用,保证工程按计划正常进行。3、合同的拟订、管理:根据公司安排,我部门负责工程建设施工承包合同的起草拟订工作, 所有合同正式签订前,本部门的合同经办人员将起草好的合同文本和有关资料报送本部门领导审阅,合格后报公司财务部、现场主管部门、审计部进行审查,再报集团相关领导、集团总经理进行审批,并签署意见。本部门合同经办人员积极的配合公司档案室、财务部、审计部及其它相关部门实行合同的科学合理化管理。利用专业知识,认真学习、领会合同法和国家有关法律、法规及集团公司合同管理规章制度,建立本部门的合同管理规章制度。对于建设工程承包合同,在签订合同之前,认真了解对方当事人的情况。具体包括:对方单位是否具有法人资格及其资质证书情况,了解其企业业绩,与相关部门一起对其将负责承包的施工内容进行讨论、分析,合理划分其施工承包范围,认真起草合同专用条款,明确双方的责任与义务,逐条落实,尤其是供料划分、付款比例,责任区分等,对方签约人是否为法定代24 / 32表人或法人委托人。确保所签合同有效、有利,以免给公司造成不必要的损失。2016 年共签署拟定了工程施工承包合同 35 份,并对所有合同进行了统一编号、登记台帐和分类归档。4、内务及业务建设:为了提高业务水平,加强专业知识积累,在工程建设期间,部门员工必须掌握工程进度,及时了解施工现场的具体情况,积极与基建部、监理公司沟通、配合。安排员工不定期的下工地,深入现场,了解具体的施工工序、工艺,尤其是对基础工程、钢筋隐蔽工程,必须掌握现场第一手资料。为了给施工单位确定准确的材料价格,部门员工对市场信息进行收集,反馈,尤其是对地材的认质认价,及时深入市场,进行实地调查了解。周末休息时间部门员工自发组织学习广联达清单计价、图形算量、钢筋抽样预算软件,积极的参加广联达公司组织的 11G 新平法、新规范应用知识培训讲座。在零星工程管理上,由于部分工程项目未安排监理公司参与,存在工程变更较多、队伍更换频繁,施工任务划分不清等问题,为保证工程结算工作的准确有效,保证工程资金的有效控制,根据工程的进展,安排员工及时深入工地,了解情况,现场做好记录形成资料文件。同时要加强工程资料及合同的管理,由专人负责登记25 / 32成册,分类别存放,以便随时抽查调阅,为工程结算做好了准备。优化岗位编制和岗位定员是集团公司贯彻落实董事长和总经理重要讲话精神、强化内部管理,是挖潜增效的一项重要工作。我部门对现有岗位的工作状况、人员配置和饱满程度进行认真梳理、分析,对职能和业务上有重合的部分以及工作量不饱满的岗位精简压缩,合并岗位。在编制设置和岗位核定上体现出技能复合、一岗多能、效率优先的特点,既能最大限度地降低人力成本,又可避免分工过细,岗位闲置。部门现有专业造价员 7 人,其中土建专业 4 人,安装专业 3 人;安装工程师 1 人,矿建工程师 1 人,外聘工程师 2 人,资料员 1 人,副经理 1 人。在日常工作中,预算部全体员工发扬不怕苦、不怕累的精神,对施工单位每月所报的工程进度进行审核把关。我部门时刻注意节约纸张、用水、用电,倡导无纸化办公,提倡双面用纸。内部传阅的文档一律用废纸打印或电子文件形式,大大降低了纸张的消耗,低碳环保;外出办公随手关闭电灯、电脑、拔掉插头,降低能耗。为提高工作效率外出办公尽量合理安排办事时间和路线,能当天办完绝不拖到第二天。14 年我部门仅在办公费、差旅费及业务接待费用上为公司节省近万元。总结一年的工作,尽管有一定的成绩,但在一26 / 32些方面还存在不足,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后工作中加以改进。 二、2016 年工作计划1、完成各施工单位的工程进度审批工作。2、完成一期部分零星工程结算、绿化已完工程结算、焦化二期已完工程结算、合成氨工程的结算工作。3、配合公司各部门完成工程验收核量工作。4、认真拟定签署在建工程合同。5、认真做好已完工程结算的遗留问题。6、加强学习工程造价专业知识、公司规章制度及国家法律法规相关知识并做好学习笔记。7、下现场学习现场经验、理论联系实际。8、积极的参加公司、部门、分会组织的各项活动9、完成领导安排的其它工作。今后的努力方向:在以下三个方面下大功夫,认真加以改进。一是与时俱进,解放思想。思想是行动的先导,要围绕集团中长期发展目标,进一步解放思想,自觉树立大局意识,主动适应新形势新任务的要求,深刻地认识到工程预算的重要性,掌握工程造价动向,科学合理地控制工程质量和进度。二是学以致用,在学习上下功夫。一是要保证27 / 32学习时间。利用一切可利用的时间进行学习;二是要丰富学习的内容,在保证基本的政治学习和业务学习的基础上,广泛涉猎工程造价、设计、施工等方面的知识,努力做一个复合型的工程技术人员;三是要保证学习的效果。学习中在理解上下功夫,在理论联系实践上下功夫,做到学以致用、学有所成。三是勤奋工作,在技术业务上苦下功夫。认真学习贯彻公司及部门的工作部署,努力完成各项工作任务。工程预算是一项以科学发展观为指导工作,创新工作方法,改进工作方式。最后,要想将我部门工作做好,做足,离不开各个部门的相互配合。新的一年,新的机遇和挑战摆在我们每一位面前,我们决心克服事多人少、任务重、责任大的重重困难,再接再厉,挖掘、发挥部门人员的潜在价值和能力,精细化管理,为公司严把每笔工程资金的合理结算与支付关口,为全面完成公司 2016 年各项工作目标做出努力和贡献。预算部二 0 一四年十一月十七日2016 临沂国家公务员考试申论:结尾最实用的写作思路2016 国家公务员考试招录工作即将开始。为方28 / 32便广大考生准备 2016 国考相关考试内容,中公教育整理了国考申论相关热点复习资料,有需要的同学不放参考下。很多考生在申论写作的时候经常会出现“虎头蛇尾”的问题,但是往往一个好的结尾可以起到总结全文和升华的作用,是不容忽视的。本文中公教育专家将根据多年的申论培训经验,根据结尾所要呈现的目标效应向各位考生介绍一种比较容易掌握和能够快速应用的结尾写作思路-“个性化的开头-意义-文章分论点-文章总论点-愿景” 。在这个思路中, “个性化的开头”不是必须的,却是可以出彩并吸引考官眼光的重要内容部分,一般可以通过调用平时积累的一些名言警句或者运用排比句式来完成。第二部分的“意义”多数是不可少的,因为要完成“适当升华”这个目标要求。为什么呢?“升华”最浅显的一层理解就是“由小见大” ,也就是考生如果想要在考官心中呈现出你是一名善于思考,看问题全面的潜力股人才,就需要站在一定的高度来说话,要在“事实”的基础上上升一步,而“意义”正是实现这个目标的最佳的和最简单的一种方式方法。第三部分总/分论点同样是不可缺少的。因为 “总论点”就可以实现“回扣主题”的目标要求,总论点29 / 32是针对所考察的社会话题而发表的看法,这里边当然涵盖了所谓的主题;而“分论点”则是“总结全文”的要求。有了总,再有分,那所谓的“全文”就尽在囊中了。而最后的“愿景”主要是对于文章完整性的考量,它的存在会

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论