市场开发绩效考核办法

深圳市德方元投资发展股份有限公司深圳市德方元投资发展股份有限公司 市场开发绩效奖励办法 暂行 市场开发绩效奖励办法 暂行 随着公司发展需要 公司实行全员参与市场开发活动 市场开发 包含项目开发与项目招商 现结合公司发展趋势 全面调动全 体员工的工作积极性和主动性 彻底解决干多干少 干好干坏一 个样局面 尽快地将业务工作落到实处 使公司早日实现规模化 经营 现特制订市场开发人员基本工资 不体现 业绩工资提成 业务活动经费包干使用的考核办法 一 适用范围一 适用范围 1 本办法适用深圳市德方元投资发展股份有限公司所有部门 员 工 2 本办法中所指开发业绩的界定是指所开发的租场地租金 招商 租金和投资开发工程 市政工程 工程改造 不含所租场地工 程改造 地产开发 购地 地产工程 预算 成本 为标准 3 本办法中所指开发业绩结果的界定是以签定合同为准 4 本办法中市场开发活动经费使用的计算依据为业务开发业绩结 果的金额为阶梯 5 本办法适应本公司所有认可开发的项目及招商项目包括写字楼 商业招商项目 二 市场开发绩效考核的原则 鼓励先进 鞭策后进 多劳多得 少劳少得 不劳不得 奖罚分明 公司与个人双赢 三 市场开发活动经费实行包干使用 1 为做到 少花钱 多办事 提高办事效率 将开发活动经费 实 行包干使用 包干的范围 差旅费 宣传费 招待费 会务费 住宿费 礼品费等费用包干使用 节约归己 超支不补 2 不同地区经费包干标准不同 深圳市德方元投资发展股份有限公司深圳市德方元投资发展股份有限公司 1 深圳市区范围内开发经费包干标准为 1000 元 10 万 2 深圳市出区在城市范围内开发经费包干标准为 2000 元 20 万 3 中小型城市开发经费包干标准为4000元 30万 省会城市或 而 行城市 4 大型城市开发经费包干标准为5000元 50万 一线城市或 省 会 5 以上开发超额包干标准按照开发价位的 1 计算 6 对招商活动经费包干按租金总额折算 200 元 1 万元 超额 部份招商经费包干标准 1 分计算 7 以上上限不超过 1 万 8 工程开发活动计费按照工程预算款 1 不含对外中介费 四 业务奖励计算 1 开发场地 面积计算 2 招商计算 考 核 标 准 个人 奖 励 比 例 个人 考 核 标 准奖 励 比 例 完成租场地1万平米以下 含1万 场地租金金额 x5 上限不超额5万 完成租场地1万平米以上 按照场地租金的 x4 上限不超额10 万 完成市政工程改造项目 按照项目造价 x8 个案 上限不超 10万 介绍地产开发 按照占地面积5元 平米 上限不超10 万 深圳市德方元投资发展股份有限公司深圳市德方元投资发展股份有限公司 完成租金1万元以下 实际租金收入 x10 完成租金1万 5万实际租金收入 x15 完成租金5万元以上实际租金收入 x20 单次上限 五 开发 招商目标福利 员工为公司付出取得长期业绩之时 公司愿与员工同享成果 进一 步激励员工工作热情而拟订目标福利 1 员工为公司开发租场地项目面积达到 10 20 万 除补偿员工敬 业付出的时间外 另外奖励 10 天带薪假期 年终奖励场地租金 综合的 5 2 员工为公司开发租场地项目面积达到 20 50 万 除补偿员工敬 业付出的时间外 另外奖励 20 天带薪假期 年终奖励场地租 金 综合的 8 3 员工为公司开发租场地项目面积达到 50 100 万 除补偿员工 敬 业付出的时间外 另外奖励 30 天带薪假期 年终奖励场地租 金 综合的 1 4 以上 3 条之外 员工为公司开发租场地项目面积达到 100 万以 上 第 2 年计公司为员工办理股权 1 5 为公司取得工程改造项目总造价在 100 500 万 除补偿员工敬 业付出的时间外 另外奖励 10 天带薪假期 年终奖励 3 6 为公司取得工程改造项目总造价在 500 万以上 除补偿员工敬 业付出的时间外 另外奖励 20 天带薪假期 年终奖励 5 7 为公司取得工程改造项目总造价在 1000 万以上 除补偿员工 敬 业付出的时间外 另外奖励 30 天带薪假期 以上奖励除外 第 深圳市德方元投资发展股份有限公司深圳市德方元投资发展股份有限公司 2 年计公司为员工办理股权 1 8 员工为公司带来地产开发项目造价在 500 1000 万 除补偿 员工敬业付出的时间外 另外奖励 10 天带薪假期 年终奖励 2 9 员工为公司带来地产开发项目造价在 1000 3000 万 除补偿 员工敬业付出的时间外 另外奖励 20 天带薪假期 年终奖励 3 10 员工为公司带来地产开发项目造价在 3000 万 除补偿员工敬业 付出的时间外 另外奖励 30 天带薪假期 年终奖励 3 以上 奖励除外 第 2 年计公司为员工办理股权 1 11 员工在招商中总额超过 100 万者