岗位技能员工晋升聘任管理办法

岗岗位技能位技能员员工晋升聘任管理工晋升聘任管理办办法法 1 目的 为充分调动公司岗位技能员工的工作激情 最大限度地发挥岗 位技能员工的潜能和智慧 提高业务素质 激励岗位技能员工学习 技术 逐步建立和完善高技能人才选拔培养聘任机制 协助岗位技 能员工设计好职业晋升路径 为公司的持续发展奠定基础 特制定 本办法 2 适用范围 本办法适用于公司岗位技能员工 3 职责 人力资源部负责制定管理办法并监督实施 有关单位负责执行 4 内容 4 1 岗位技能员工晋升路径 初级工 中级工 高级工 技师 高级技师 公司首席技师 枣庄市首席技师 山东省建材行业首席技 师 山东省首席技师 4 2 岗位技能员工鉴定晋级要求 4 2 1 申报条件 初级 具备以下条件之一者 1 本职业学徒期满 2 在本职业 工种 连续见习工作二年以上 中级 具备以下条件之一者 1 取得本职业初级职业资格证书后 连续从事本职业工作 5 年 以上 2 连续从事本职业工作 6 年以上 高级 具备以下条件之一者 1 取得本职业中级职业资格证书 连续从事本职业工作 10 年 以上 2 取得本职业中级职业资格证书的大专以上本专业毕业生 全 日制 连续从事本职业工作 3 年以上 技师 取得本职业高级职业资格证书后 连续从事本职业工作 3 年以 上 高级技师 取得本职业技师职业资格证书后 连续从事本职业工作 3 年以 上 4 2 2 晋级培训学时 晋级培训学时 初级不少于 30 学时 中级不少于 40 学时 高级 不少于 40 学时 技师不少于 40 学时 高级技师不少于 40 学时 4 2 3 鉴定方式 分为理论知识考试和技能操作考核 理论知识考试采用闭卷笔 试方式 技能操作考核采用现场实际操作 仿真模拟操作 答辩等方 式 理论知识考试和技能操作考核均实行百分制 成绩皆达 60 分及 以上者为合格 技师和高级技师还须进行评审 4 3 评审归档及费用 4 3 1 各单位负责岗位技能员工职业技能等级的申报 对符合晋升条 件的员工 人力资源部根据有关规定组织考核 考核合格的员工颁发 相应等级的资格证书 其相关材料由人力资源部统一整理归档保存 技能鉴定费用个人先支付 鉴定合格后再由公司统一报销 4 3 2 个人私自办理的技能资格证书公司不予承认 4 4 使用及待遇 4 4 1 初级工 中级工 高级工 技师和高级技师是国家对员工技能的 认可 作为竞聘上岗和确定基础薪酬的依据 4 4 2 技师 高级技师的使用采取评 聘分开的方式 每年一聘 4 4 3 人力资源部依据各工种技师 高级技师的人数按 50 比例确定 聘任名额 4 4 4 各单位按照分配名额 根据工作需要 工作业绩和考核结果 择 优提出聘任意见 填写技师 高级技师聘用审批表 报请公司同意 并在人力资源部备案后方为聘用 4 4 5 享受公司规定的薪酬待遇 技师每月特殊津贴 100 元 高级技 师每月特殊津贴 200 元 4 4 6 新晋升技师参加当年度考核 第二年起具备被聘任技师 高级 技师资格 4 5 激励 4 5 1 公司设置首席技师职位 4 5 1 1 公司核心技术工种的技师或高级技师 年度考核第一名可特 聘为公司首席技师 4 5 1 2 公司首席技师每月特殊津贴 300 元 4 5 1 3 公司首席技师聘期为一年 可以连聘 4 5 1 4 公司首席技师优先推荐为市级 省级首席技师 4 5 2 被聘为市级或省级首席技师的员工不再享受公司技师或高级技 师特殊津贴 4 5 3 技师 高级技师可以参加公司提供的适合条件的技术岗位的竞 聘 聘用者享有该技术岗位的薪酬待遇 4 5 4 有技术革新成果 并取得一定的经济效益者 按公司技术创新 管理办法给予奖励 4 6 考核 4 6 1 被聘用的技师 高级技师 不包括在技术岗位的 在业务上接 受公司的统一管理和考核 4 6 2 考核周期 每年年底由人力资源部组织对具有技师 高级技师资格的员工 检查考核一次 4 6 3 考核内容 4 6 3 1 绩效成绩 取在本单位年度绩效考核成绩的平均分 4 6 3 2 传授知识 技师 高级技师在年度内授课不少于 8 课时 讲授 本工种专业知识 每少 1 课时扣 0 5 分 查看记录 检查教案 调查 员工等 4 6 3 3 培养员工 技师 高级技师在年度内必须签订师徒合同 至少 培养一名本工种员工 经考核徒弟技术有明显进步者 给予 2 6 的 加分 查看合同 考核徒弟 调查员工等 4 6 3 4 公司学习之星 优秀党员加 3 分 公司级劳模加 5 分 枣庄 市劳模加 8 分 省级 集团劳模加 10 分 国家级劳模加 20 分 4 6 3 5 技能大赛 公司级一等奖加 3 分 二等奖加 2 分 三等奖加 1 分 枣庄市或省行业办级一等奖加 5 分 二等奖加 4 分 三等奖加 3 分 省或集团公司级一等奖加 10 分 二等奖加 8 分 三等奖加 5 分 国家级一等奖加 20 分 二等奖加 15 分 三等奖加 10 分 4 5 3 6 创新成果 包括小发明 小创造 小革新 获得公司奖励者 独创加 3 分 多人合作加 2 分 获得市级奖励者 独创加 5 分 多人 合作加 3 分 获得集团奖励者 独创加 10 分 多人合作加 6 分 获得 省级奖励者 独创加 15 分 多人合作加 8 分 获得国家级奖励者 独 创加 20 分 多人合作加 10 分 4 6 4 考核权重 绩效考核占 50 其它考核分数直接累加 按总分排名次 5 相关文件 5 1 LSRL 331 鲁南中联水泥有限公司绩效考核管理标准 5 2 LSRL 352 鲁南中联水泥有限公司薪酬待遇管理标准