企业年终小结

企业年终小结企业年终小结 公司年终总结开头结尾 企业年终小结 第一篇 篇一 年终总结开头结尾 又是 一年辞旧迎新时 回首过去的一年 倍感 时间的紧迫 在这匆匆忙忙 平平凡凡的一年中 我们 大家一起勤勤奋奋 踏踏实实 平平安安 地又度过了一年 我们一起经历了一段磨砺和考验 无 论对公司的工作还是我们每个员工自 身的成长来说 都是成长和壮大的一年 我们在安全生产 公司制度建设 员工培养等方面作出了 可喜的成绩 首先我代表公司董事长及各位领导 向一 年来辛苦工作的各位员工表示感谢 同 时我也在此代表各位员工 向一年来带领全体员工一起 为公司的发展 为了每个员工的平安幸 福殚精竭虑的 xxx 表示忠心的感谢和诚挚的祝福 下面 我代表公司就 xxxx 年的工作总结如下 五 存在的问题 在全年的生产工作 中也暴露出了一些我们的不足和问题 存在的问题主要有以下几个方面 1 员工的组织纪律 观念及团结协作精神有待进一步加强 不能正确处理班组班组 工种与工种 分工与合作的关 系 一分工就不能很好合作的现象偶有 发生 2 个别员工安全意识有待提高 存在不 能接受别人的事故教训 不能很好地借鉴和接受以往的 经验教训 3 各岗位工作程序的规范性不强 标准 化程度不高 4 员工遵守规章制度的自觉性不够强 违反规定的现象时有发生 以上几个方面都是需要我们在今后的 工作中加以改进克服和提高的方面 各位员工 新的一年来到了 对我们来说 成绩已经成为过去 我们必须面对新的机遇和挑战 我 相信在 xxx 的带领下 在全体员工的团 结努力下 我们一定能够抓住机遇 战胜困难 迎接挑战 我坚信我们的明天会更好 范例二 各位领导 各位员 工 我受公司委托 现 将 2 年工作做一总结 同时把 2007 年主要工作思路汇报一下 一对 2 年工作的总结 回顾公司一年来的工作 可以用两句 话来概括 总的形势是好的 取得了一定的成绩 但同 时也暴露出很多的问题和不足 需要 我们加以改正 一年来 在公司的领导下 全体干部 员工围绕公司年初所制定的目标 同心同德 开拓进取 在大家的共同努力下 我们取得了令 人满意的成绩 2 年公司共完成产值 100524627 8 元 实现销售收入 95114090 8 元 利 润 1758902 86 元 同时 化机 化工两个分支单位也 都较好地完成和超额完成了各项任务 化机完成产值 17671029 元 创历史新高 农药化工完 成 11370398 元 而顺酐则一改过去亏 损的局面 实现盈利 这一切为我公司的持续健康发展 奠定了扎实的基础 这一切也都是和 大家的辛勤劳动分不开的 在此 我代表公司对全体干 部员工表示最真挚的谢意 回顾和总结一年的工作 主要有以下 几个方面 同志们 回顾我们过来这一年的工作 成绩确实不小 化机产值创了新高 大家的收入也增 加了不少 农药月产量有了大幅度上 升 取得了 b 级锅炉制造资格证 等等 但的还是表现 在问题方面 我今天就成绩讲得不多 问题讲了不少 这绝不是一概否定大家的辛勤努力 而是要提醒大家 时刻要看到事物的 两个方面 正视我们的不足 善于查找和发现自身的缺 点 以求把我们的工作做得更好 同时 我们要继续 加强企业文化的建设工作 要进一步 健全和完善适应企业情况的各项管理制度 要继续 创 建学习型企业 活动 既学理论更学 技术 要继续强化培训 根据不同岗位 不同层面有针 对性的 本着受益 得用的原则 达 到培训的目的 要架起员工与公司领导沟通的桥梁 推 行人性化管理 总之 我们必须建 立起 以人为本 全面育人 志在一 流 的企业文化 要围绕经营管理工作 开展好各种教 育活动 培养员工共同的价值观 把 经营和管理的难点作为教育的重点 要大力倡导 员工 靠企业立业 企业靠员工发展 的观 念 使我们的企业逐步走上和谐健康的发展之路 范例三 在即将过去的这一 年中 我们可以清晰看到那一份份令 人奋进的收获 2010 年是实施 十一五 规划的最后一 年 也是我市 推进同城同建 打造 xx 副城 的启动之年 2010 年 按照市 xxxx 局 2010 年双文明建设目标责任书 的各项工 作指标及要求 在市局党委及上级有关职能部门的正确 领导下 通过 xx 公司全体干部 职工的 共同努力取得了一定的成绩 现将 2010 年度工作总结 及 2011 年工作计划汇报如下 同志们 2006 年已 经过去 机遇与挑战并存 风险与收 益同在的 2007 年正向我们走来 新的一年 万象更新 公司希望各位员工要积极行动起来 团结一心 爱岗敬业 奋力开拓 以更加饱满的热情 以更加昂扬的斗志 为实现公司 2007 年年度目标任务而努力奋斗 2011 年企业年 终总结开头和结尾精选三篇 相关文 章兽医个人年终工作总结 3 篇 乡镇畜牧兽医站工作总结 2 篇 乡镇畜牧兽医站工作总结 畜牧 兽医站工作总结 乡镇畜牧兽医个人工作总结 卫生防疫 站年度工作总结 乡镇 2011 年度防疫 工作总结 2011 年卫生防疫站工作总结 分隔线 收藏挑错推荐打 印推荐内容 2011 年秋季学期小学政教处工 作计划 认真贯彻落实 关 于进一步加强和改进未成年人思想道 德建设的若干意见 企业中层干部年终 任职总结 1 年工作点评 我 点评年公司一年来的过程 分别用一 个字来表达 第一个字 热点内容学校会勤 工部年终工作小结班主任下学期教学 安排统筹城乡发展的含义营销总监销售销售报告夏令营 开幕式讲演词新教学实验区工作情况 报告公司争创市级青年文明号申报材料中学生惩罚教育 趋势电力公司党组纪检总结发言市长 在建设会议发言稿 篇二 年终总结的开头和结束语 年度 工作总结开头语 1 律回春晖渐 万 象始更新 我们告别成绩斐然的 2014 迎来了充满希望的 2015 过去的一年 我们有付出也 有收获 我们有欢笑也有泪水 2014 年 在领导的正确指导下 在同事们的积极支持和大力 帮助下 我能够严格要求自己 较好 的履行一名督导的职责 较好的完成工作任务 总结起 来收获颇多 2 回顾这半年的工 作 在取得成绩的同时 我们也找到 了工作中的不足和问题 主要反映于 xx 及 xxx 的风格 定型还有待进一步探索 尤其是网上 的公司产品库充分体现我们 xxxxx 和我们这个平台能为 客户提供良好的商机和快捷方便的信 息 导航的功能发挥 展望新的一年 我们将继续努力 力争各项工作更上一个新台阶 3 此外 火车跑的 快还靠车头带 由于刚参加工作不久 无论从业务能力 还是从思想上都存在许多的不足 在这些方面我都得到了公司领导 部 门领导的正确引导 4 光阴如梭 一年 的工作转瞬又将成为历史 2014 年即 将过去 崭新的 2015 年即将来临 新的一年意味着新 的起点新的机遇新的挑战 决心再接 再厉 更上一层楼 一定努力打开一个工作新局面 在 2015 年 更好地完成工作 扬长避 短 5 日子在弹指一挥 间就毫无声息的流逝 就在此时需要 回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆 今年 7 月 我来到 xx 工作 近 6 个月以来 在公 司领导以及同事们的支持和帮助下 我较快地适应了工 作 回顾这段时间的工作 我在思想 上 学习上 工作上都取得了很大的进步 成长了不少 但也清醒地认识到自己的不足之处 首先 在行业学习上远远不足 要想做精做好必须得深 入业务中去 体会客户的心理和行业 的动态 在技术上还有待提高学习 年度工作总结结尾语 1 在将来迎来的一 年中 我会继续努力 将我的工作能 力提高到一个新的档次 不辜负大家对我的期望 我会 尽我所能的工作 帮助公司实现发展 相信公司的明天会更好 2 回顾一年来的工 作 我在思想上 学习上 工作上取 得了新的进步 但我也认识到自己的不足之处 理论知 识水平还比较低 现代办公技能还不 强 今后 我一定认真克服缺点 发扬成绩 自觉把自 己置于群众的监督之下 刻苦学习 勤奋工作 做一名合格的人民公仆 为全面建设社会主 义新农村作出自己的贡献 3 新的一年意味着 新的起点新的机遇新的挑战 我们办 公室全体成员决心再接再厉 使工作更上一层楼 4 在今后的工作中 我队将一如继往地对安全工作狠抓落 实 加强对员工的安全教训 提高全员安全意识 更好 地完成上级下达的各项生产任务 5 新的一年已经来 临 我们将在总结过去得失的基础上 与时俱进 开创教导工作的新局面 争取取得更好的 成绩 6 总之 这一年以 来 我们有得也有失 有苦也有甜 但是不论欢笑或泪水 都将会是我们每个人在爱心社弥 足珍贵的珍藏 相信爱心社的明天会 更好 7 一年的工作已经 结束了 在即将迎来的一年中 我们 会继续不断的努力的 这是一直无法拒绝的问题 这是 一直以来我们在年终时候的总结 每 一年都有自己的进步 每一年都会有自己的成长 相信 大家在来年中一定会取得最圆满的成 功的 8 在以后的岁月里 我的工作一定会越来越努力的 尽量 不会出现任何的差错 这对我是必须要要求的 我对自 己的要求是最严格的 一定要做到为 公司的事业尽出自己最大的努力 9 回想 xx 年的工作情况 找差距 比贡献 工作中还存在着这样或那样的缺点 如各种学 习还不够好 服务质量还不是很高 思想认识还有待进一步提高 在以后的工作中 我将不 断加强学习 提高自己身心修养 努 力改造自己的世界观 克服困难 力争上游 改正缺点 搞好服务 加强团结 遵守纪律 按 时上下班 不早退 不迟到 诚心实意接受批评 工作 中要和局里同志搞好团结 协调工作 强化安全意识和服务意识 把安全责任落到实处 爱 岗敬业 一丝不苟 尽职尽责完成各 项工作任务 争取做一名称职合格的好职工 10 今后要加强业 务知识方面的学习 更多地深入经营 户当中听取他们的意见及建议 不断开拓新思路 采取 新举措 努力开创个协 私协工作新 局面 11 总结一年的工 作 尽管有了一定的进步和成绩 但 在一些方面还存在着不足 比如有创造性的工作思路还 不是很多 个别工作做的还不够完善 这有待于在今后的工作中加以改进 在新的一年里 我将认真学习各项政策规章制度 努 力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平 为公司 的发展做出更大更多的贡献 月工作 总结开头范文一 12 回顾过去一年 的工作 虽然取得了不少的成绩 但 我仍感自己有不少不足之处 1 只是满足自身任 务的完成 工作开拓不够大胆等 2 业务素质提高不 够快速 对新业务知识仍然学习得不 够多 不够透彻 3 本职工作与其他 同行相比还有差距 创新意识不强 在以后的工作中 请大家给予我监督与建议 我将努力 改进自己的不足 争取获得更好的成绩 13 以上是我个人 年年度工作总结 俗话说 点点滴 滴 造就不凡 在以后的工作中 不管工作室枯燥的还 是多彩多姿的 我都要不断积累经验 与各位同 事一起共同努力 勤奋的工作 刻苦 的学习 努力提高文化素质和各种工作技能 为了单位 的发展做出最大的贡献 篇三 年终总结的开头和结束语 精华 版 你一定需要 年终 总结的开头和结束语 你一定需要 开 头语 1 在全体同事的共 同努力下 在公司领导的全面支持 关心下 本着一切为客户服务的宗旨 围绕优化服务 拓展 xxx 和 xxx 的宣传和信息的功能 从客户的利益角度服务 业务管理 提高企业的知名 度和利益最大化 通过扎扎实实的努 力 圆满地完成了 20 xx 年的工作 现将一个来个人工作 总结报告如下 2 回顾这半年的工作 在取得成绩的 同时 我们也找到了工作中的不足和问题 主要反映于 xx 及 xxx 的风格 定型还有待进一步 探索 尤其是网上的公司产品库充分体现我们 xxxxx 和 我们这个平台能为客户提供良好的商 机和快捷方便的信息 导航的功能发挥 展望新的一年 我们将继续努力 力争各项工作更上 一个新台阶 3 光阴如梭 一年 的工作转瞬又将成为历史 20 xx 年即 将过去 20 xx 年即将来临 新的一年意味着新的起点新 的机遇新的挑战 决心再接再厉 更 上一层楼 一定努力打开一个工作新局面 在 20 xx 年 更好地完成工作 扬长避短 现 总结如下 4 自 20 xx 年工作以来 我认真完成 工作 努力学习 积极思考 个人能力逐步提高 伴随 着公司的发展 我所工作的 xx 作为公 司的一个设计部门尤为重要 所以 我在实际工作中 时时严格要求自己 做到谨小慎微 此外 火车跑的快还靠车头带 由于刚参加工作不久 无论从业务能力 还是从思想上都存 在许多的不足 在这些方面我都得到了公司领导 部门 领导的正确引导 5 日子在弹指一挥间就毫无声息的流 逝 就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的 匆匆 今年 7 月 我来到 xx 工作 近 6 个月以来 在公司领导以及同事们的支持和帮助下 我较快地适应了工作 回顾这段时间 的工作 我在思想上 学习上 工作上都取得了很大的 进步 成长了不少 但也清醒地认识 到自己的不足之处 首先 在行业学习上远远不足 要 想做精做好必须得深入业务中去 体 会客户的心理和行业的动态 在技术上还有待提高学习 新年到来 我会做好 20 xx 年个人工作 计划 争取将各项工作做得更好 6 在学校党支部 校委会的正确领导下 在镇财政所的 正确指导下 较好的完成了本学期的收支计划 保证了 学校的日常工作的顺利进行 现将本 学期学校的财务工作总结如下 7 半年来 在领导和同志们的帮助下 自己在政治思想和工作方面都取得了一些成绩 下面 就将教师上半年工作总结汇报如下 敬请各位师生提出宝贵意见及建议 8 时光荏苒 20 xx 年很快半年就过去 了 回首过去的半年 内心不禁感慨万千 时间如梭 转眼间又将跨入另一个阶段 回首望 虽没有轰轰烈烈的战果 但也算经历了一段不平凡的 考验和磨砺 今年 是本人在参加财 务工作的第二年 按说 我们每个追求进步的人 免不 了会在终岁首对自己进行一番盘点 这也是对自己的一种鞭策吧 在一年的时间里 在领导 及同事们的帮助指导下 通过自身的 努力 无论是在敬业精神 思想境界 还是在业务素质 工作能力上都得到进一步提高 并取 得了一定的工作成绩 本人能够遵纪守法 认真学习 努力钻研 扎实工作 以勤勤恳恳 兢兢业业的态度对待本职工作 在财务岗位上发挥了应 有的作用 为了总结经验 发扬成绩 克服不足 现将 20 xx 年的工作做如下简要回顾和总结 2013年公司年终总结 企业年终小结 第二篇 2013 年工作总结 2013 年公司各部门紧紧围绕工作要点 要求 大力倡导和践行精细化管理 抓细节 讲流程 重成果 求发展 认真扎实开展各项工作 全体员工齐心努力 取得了 一定成绩 并较好的完成了公司全年工作任务 一 公司全年经营情况 略 二 以强化精细化管理为目标 着 力夯实企业管理基础 2013 年公司逐步建立推广精细化管理 新模式 建立 工作日志 制度 根据各岗工作职责 明确目 标 权限 任务 管理范围 层层抓落实 在 工作日志 推 行初期 部分管理人员对精细化管理存在不解 有的已经习惯 于粗放式的管理方法 很多工作都是大而化之 粗糙管理 有 的认为自己工作已经做的很好 没必要搞精细化管理 有的以 工作量大 工作忙 不善动笔等为借口 为搞不好精细化找理 由 这些认识都是推进精细化管理中的障碍 为了解决这些消 极思想 公司分别组织了基层管理人员进行学习 培训 工作 日志 的重要性 必要性以及填写方法 以此提高精细化管理 认识 现今大多数管理人员已经养成记录 工作日志 的良好 习惯 并能从中找出问题 改进工作方法 将其作为了管理工 具 为了让现场主管做到深化 细化管理 养成 细心 耐心 和 勤思考 亲自查 敢负责 的责任意识 在终端部门推行 了 6 本一表 即 学习调研本 大客户登记本 顾客需求追踪 本 点数本 出入库 企业年终小结 登记本 照更本 赠品发放登记表 同时作为现场主管巡店必要检查工作 督察下店必须检查工作 以此严密管理各个工作环节 理顺工作过程 细分工作职责 对每项工作 每个任务 都要安排到人 安排到位 不留任何 死角和盲点 努力做到事事有落实 件件有检查 职能部门人员也是落实精细化管理的 载体和参与者 为了使精细化管理落到实处 让职能全员自觉 地参与到实践中来 杜绝 差不多 还凑合 的工作心态 杜绝不注重工作成果的工作心态 杜绝 出满勤 干满点 就是成绩的工作心态 工作日志 自 10 月份起也纳入了职能 部门的各岗工作程序中 用精细化的工作理念规范工作行为 树立正确工作心态 以精细化推动职能工作整体工作水平 总之 2013 年各个部门都积极的通过 实施精细化管理为载体 为平台 努力提升自身综合整体素质 强化管理能力 积累管理经验 努力让自己成为企业推进精细 化管理的内在动力 三 以品牌提升为手段 明确 全 新战略定位 为了确定企业长远发展目标 并为实 现长远目标谋划策略和途径 2013 年积极探索和寻找与企业的 宗旨和使命相吻合的一种思想 一种分析和一种较长远和整体 的规划 通过 客户需求的确定 市场机会的分析 自身优势 的分析 自身劣势的反思 市场竞争因素的考虑 可能存在的 问题预测 团队的培养和提升等综合因素 最终签订合作伙伴 并通过一系列的研讨 确定 妈妈的珠宝 即守护至爱这一市 场营销战略定位 同时也将此策略定位贯穿始终 作为 品 牌今后 发展的方向和准则 为了规避黄金饰品款式 工艺 规格 等方面的 同质化 现象 突出 品牌特色 突出品牌印记 2013 年公司自主研发的 宝贝正式问世 公司的自有产品不仅 受到了很多消费者尤其是年轻一族的喜爱 而且此举对品牌的 提升以及品牌影响力都起到了积极推动作用 宝贝无疑又成 为了行业内再次领先的新时尚 四 以增强全员素质为核心 着力提 升团队建设 建立学习型团队 坚持把素质 能力 提升贯穿于管理队伍建设的始终 是公司一直倡导和要求的 2013 年公司制订了后备干部和骨干培训计划 并结合公司发展 的实际需要认真组织开展了销售顾问培训 基层管理人员培训 和外派培训 一 管理团队培训 首先在年初公司内部进行了两期主题 为 管理干部职业素质提升 的基层管理干部 新任管理干部 及后备管理干部管理基础知识培训 还有销售经理 直属店长 现身说法 推广他们的管理经验 成功方法 与此同时公司还 分别进行了 销售任务分解数据化分析 培训 以及包括职能 全员共同参与的以 沟通 用成果交换 为主题的专题培训 在外派学习形式上 公司也加大了培 训力度 让更多的基层管理人员参与进来 走出去 开阔眼界 学习业界先进管理理念 专业技术技能 二 销售团队培训 培训部按照全年工作计划 对不同工 龄的员工进行了不同内容的培训课程 共举办入职期培训 9 期 162 人次 专业培训 6 期 411 人次 素转非培训 2 期 98 人次 脱产培训 2 期 208 人次 特色产品的讲解话术 7 期 2013 年的培训除了将新员工培训和脱 产培训作为重点之外 对碧玺 翡翠 公主方 黄金专题产品 的培训加大了培训力度 多次的主题培训巩固了员工的专业基 础 提升了员工的专业水平 通过考核发现员工对培训内容掌 握熟练 大部分能够充分应用到实际销售中 不仅说明了员工 的学习欲望强烈 还和店面管理人员的监督跟进有很大关系 2013 年的培训工作加入了效果反馈环 节 在培训中关注员工的学习状态和学习效果 一方面及时反 馈给店面最高管理人员 让她们知道自己的员工学习情况 一 方面及时总结培训中的经验 搜集课堂中精彩点 完善课件 2013 年的脱产培训以优秀店面分享工作方法和工作经验为主 这样的培训形式贴近终端具体工作 学习较为轻松 接受比较 容易 这也将成为今后培训部主要的培训方式和方法 五 以市场需求为导向 积极组织开 展各类营销工作 1 网站全新改版 提升企业形象 为了更好地提升公司形象 加强宣传 力度 为公司的经营和发展创造良好的条件 展示我公司的规 模与实力 2013 年公司网站顺利升级改版完成 网站内容更加 丰富 功能更齐全 排版更新颖 公司网站的改版升级成功 标志着我公司在媒体宣传方面提出了更高 的要求 达到了更高的水平 为公司 的长远发展奠定了坚实的基础 2 继续做好 VIP 客户维护工作 保证客 源的稳定和增长 2013 年度完成了 VIP 会员管理方案及 大客户维护办法 并建立了 VIP 会员俱乐部制度 据统计截至 2013 年 12 月 VIP 顾客数 量共有 80712 人 与 2012 年相比增长 37 86 2013 年新增 VIP 数量为 22165 人 与 2012 年全年新增 VIP 16390 相比增长 35 23 3 积极拓宽营销渠道 组织参加大型 展卖活动 2013 年 5 月 11 月 公司分别参加了 两次大型的展卖活动 一是 首届电视观众节 二是 第四届 中国 天津 工艺美术精品博览会 这两次展会 我们都以充 分展示品牌形象亮相展会 通过多渠道多形式的展示 品牌 形象 也使品牌知名度得到再度提升 而且通过展卖活动的组 织 也让参与部门积累了大型活动的组织经验 并以这次两次 活动为契机 重点锻炼了职能部门人员的组织协调和办事能力 4 发展电子商务 迎合未来发展趋势 随着互联网时代的来临 电子商务逐 渐走进了传统企业 这种新的零售业态 即代表了一种新的生 活也代表了一种新的购物的需求 因此在 2013 年公司也在天猫 商场建立了 旗舰店 虽然我们刚刚起步 但逐步走向稳健 和成熟 自店面开业以来 不断吸引新的客户关注 多样性的 网上促销活动也吸引诸多消费人群 取得了一定的销 企业生产部年终工作总结 企业年终小结 第三篇 企业年终小结 年终工作总结指的是对过去的一年某 一时期或某项工作的成绩 经验和存在的问题的总回顾 评价 和结论 它是推动工作前进的重要依据 是寻找工作规律的重 要手段 是培养 提高工作能力的重要途径 是团结群众争取 领导支持的好渠道 年终工作总结 述职报告等相关内容 为生产部进行年终工作总结提供参考 光阴似箭 日月如梭 2011 年在不知 不觉中已悄悄过去 迟旧迎新 虎去兔来 我们即将迎来新的 一年 回顾 2011 年工作 虽没有南非世界杯的激情 没有上海 世博会的精彩 但也不缺少量点 比如公司成功通过 ISO90001 认证 在过去的一年中 生产部在上级领导的大力支持和各部 门的密切配合与部门全体员工的共同努力下 顺利地完成了公 司下达的各项生产任务 现对生产部门一年来的工作予以回顾 和总结如下 一 工作业绩 1 生产方面 1 产量 生产部在公司领导的指示和 马副总的引导下 各车间团结努力配合 生产部门力挑重担 在公司产品型号多变 批量小 技术资料不完善的情况下 进 行了一些工艺上的新摸索与试验 克服了材料质量波动 客户 质量标准大幅提高 订单交期紧且不稳定等困难 共完成销售 订单 724 单 见附表一 月 份 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 合计 66 13 20 98 97 55 77 63 80 58 72 75 774 订单量 表一 销售订单完成统计表 2 销售计划完成 人们经常说 顾 客是上帝 要满足顾客的要求 光有良好的产品质量和优惠的 价格还远远不够 还需要交期作保证 尤其是我公司生产的大 部分配件都是销于国内市场情况下 因此生产部合理调整生产 计划 生管排出 周生产计划表 车间排出 日生产流程表 每天完成 生产日报表 的统计 经常协调沟通 有效地控制生 产进度 利用有限资源 克服订单数量小 颜色规格多等客观 因素 加班加点 及时满足客户交期 为提高客户对公司的信誉度 打下了良好的基础 从 4 月 12 月统计 生产部销计划完成及时 率平均 90 5 见附表二 表二 销信计划完成及时率 月份 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 平均 完成率 95 94 6 96 7 97 5 96 5 83 7 87 85 78 5 90 5 2 产品质量方面 1 产品质量是公司生存和发展的基础 因此保证产品质量 满足客户要求是我们生产控制的基础工作 从本人 4 月份起担任生产主管期间 除了对生产计划的的编排 和物料的管控工作 同时参与对产品质量的管理监督工作 积 极配合品质部和技术部处理现场中出现的质量事故 改进一些 生产工序以保证产品质量 例 注塑生产有表面易划伤的半成 品要求车间在生产时改用周转箱装 制定了注塑机操作规范 配合技术部对 注塑生产工艺表 的编制 编制了可调试 双层 卷帘作业指导书等 做到每月成品入库合率在 99 以上 3 设备管理方面 有句土话叫 人强敌不过家伙硬 意 思是无论人的能力有多强也敌不过先进的 武器 我们生产中也是同样的道理 好的设备不但能生产出保质的产品 同时还能提高生产效率 在过去的一年里 公司各种生产设备运转完好率达到 95 虽 然我司很多注塑设备都使用时间比较长 一些相关设备比较陈 旧 但在设备组的精心维护下 尚未出现一起因设备原因影响 生产的事故 故障率较低 但我们的设备维护还是按照 ISO90001 设备维护保养的相关文件进行定期检修保养 全年安 排且有相应的文件记录 有力地保障了设备的正常运转 进而 确保了生产运行的稳定 4 员工管理 员工是公司的财富 是生产任务完成 的保证 优秀的员工能为公司创造出更高的价值 由于我们是 订单式生产模式 订单任务的连续性不稳定和管理人员变动 导致生产线员工极不稳定 这无疑给生产管理带来极大压力 但就在这样的压力推动下 本部门各车间主管还是坚定地进行 员工岗前岗中培训 经常做思想工作沟通 保证新进员工的顺 利进入岗位角色 做到基本胜任轮换岗位工作 保证我们的生 产任务能顺利完成 5 安全生产方面 在过去的一年里 生产部门将安全生 产纳入日常的管理工作之中 做到随时对各车间员工进行安全 知识的教育 并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患 保 证了生产车间的有序运行 但我们的工作还做的不够 导致全 年共发生了 3 起人身伤害事故 6 现场管理 2011 年生产部在 ISO9001 的推动下 配合公司 6S 小组 积极狠抓现场管理工作 车间现场环境干 净整洁在去年基础上有明显的提高 主要改变有 对半成品和 成品仓库进行了整体规划 对所有仓库和车间现场的区域化分 归类 以 及设备工具等都制作了相应的标识牌 并粘贴 车间进行了电路整改 新添一些相关的工具拉车 配 合 6S 检查小组做好每日检查和先进评选工作 二 存在问题及改善措施 生产部门在过去的一年里虽然做了很 多的工作 也取得了一定的成绩 但也还存在较多的问题 主 要有以下三方面 1 生产方面 通过对全年工作数据 统计和分析 生产部在生产控制过程中还存在以下几个问题 生产计划的合理性 虽编排了 周 生产计划表 但还缺少一些数据依据 缺少比较准确的生产产 能和产量评估 很多都是靠个人经验在编排 无法给车间明确 准确的生产任务完成时间 这给生产任务的完成和车间现场管 理造成了一定的影响 外购物料到位不及时 据不完全统 计 生产部没有及时完成销售计划的原因比例 60 与物料到位 有关 虽然要求采购编排了 采购计划 但由于对供应商情况 的不掌握导致物料不能及时到位 生产工艺的标准和革新 产品的组 装没有完整的作业指导书和操作标准 造成生产现场混乱和工 时浪费 2011 年我们现场生产工艺上的改革基本为 0 都是在 按照过去的习惯操作方式在安排生产 在时代变化 科技技术 革新如飞的今天 我感叹我们的革新思维真的 OUT 了 生产设备能力不足 我司现有的 22 台注塑机 大多数使用的年限都已比较长 功能和性能都不很 稳定 有的基本无法使用 导致一些产品只能在指定的 1 台或 2 台机上生产 这给生产上带了很大的压力 若遇此类产品不 同客户同时下单量较大 就无法满足客户交期 比如拉珠 距 离片等 人员流动性大 由于公司是订单生 产模式 生产任务不充分 导致人员流动 性比较大 闲时员工没活做 忙时员 工又不够 其次就是车间员工的薪资管理也存在一些问题 不 透明化和公开化 再有注塑车间的班次安排不够人性化 我个 人分析总结 四六制的排班方式是注塑工难招的主要原因之一 针对以上相关问题 2011 年 生产部 首先将从生管开始改善 所有订单下发都会有 物料分析表 下发到相关部门 在物料分析表上会注明上线日期和完成日期 同时还分成品和半成品排出周计划 尽量努力做到日计划或 3 日内计划 其次是要求采购加强对物料到位及时率的管理 再 次是采取一些相应措施 鼓励员工多提出工艺改进建议 完善 产品定额管理 保证员工的稳定性 2 质量管理方面 虽公司在 2011 年 11 月成功通 ISO 认证 但从生产过程中时常发现的一些问题来 看 我们在质量管理上还存在相当大的问题 员工质量意识淡薄 目前部分员工 身上还存在质量事不关己 漠然置之的态度 只顾产量不管质 量的生产现象 这与员工质量意识的培养 树立质量危机感 落实产品质量责任制做得不好有关 虽我们制定了 质量经济 责任制 但执行力度不够 实施不到位也有很大的关系 缺乏全员参与质量管理理念 我们 现在缺乏的就是全员参与的质量意识 还存在产品质量是检验 出来的 不是生产出来的错误观念 把质量问题都往品管和技 术部门推 出了问题没有及时分析原因和找出解决方法 确先 推卸责任 有时会出现一个真空地带 谁都管谁都不管的局面 而且在有的时候 生产现场有管而执行不到位的现象 我个人 感觉 产品质量若光靠某个部门 想做到尽善尽美是不可能的 它需要我们全体员工以及各级管理人员的积极配合和参与 没 有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的 缺乏质量记录控制 产品在整个制 造过程中 如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要 如 果有了完善的质量记录 它将为产品设计更改 技术分析 公司年度工作总结写作方法及范文 企业年终小结 第四篇 公司年度工作总结写作方法及范文 年终总结是人们对一年来的工作学习 进行回顾和分析 从中找出经验和教训 引出规律性认识 以 指导今后工作和实践活动的一种应用文体 年终总结的内容包 括一年来的情况概述 成绩和经验 存在的问题和教训 今后 努力的方向 年终总结可以大体分为 单位总结 个人总结 综合性总结 专题总结等 一 写作方法 首先自然是标题 年终总结的标题其 实很简单 只需要写时间 文种即可 例如 2012 年度年终工 作总结 不用过于华丽修饰 有些标题还直接省略了时间 例 如 年终工作总结 不过小编还是推荐使用时间 文种的格式 然后就是正文了 首先自然是对一年 中的工作做一个大致的回顾 这是总结的开头 我们可以称之 为前言 前言多用于说明工作总结的缘由 是对一年的工作以 及工作过程的概述和评估 篇幅不宜过长 点到为止 不做深 入分析 接着就是书写工作的心得和体会 这 是年终总结的主体 也是最重要的部分 内容是就前言的概述 展开分述 一般会使用小标题分别阐明成绩与问题 工作方法 与心得体会 有些小标题中内容过多的话还可以采用小小标题 进行分类阐述 正文的最后一般都会书写今后的计划 或者打算 这是年终总结的结尾部分 主要是根据上一年度的 经验和教训 提出今后的 设想和打算 为新的一年制定计划提 出依据 具体内容可以包括如何提高现有成绩 克服存在问题 提出新的奋斗目标等等 虽然正文完成了 但是工作总结并没 有完成 我们还需要写署名和日期 相信不少朋友在写完正文 的时候就认为已经完事了 常常会忘记书写署名和日期 只有 写上署名 才方便让别人知道这是谁写的年终工作总结 写上 时间方便自己和他人了解这个总结是何时所写 以上就是一个完整的年终工作总结应 该有的格式 年终工作总结中最重要的就是正文 而正文中最 重要的就是主体 书写主体的时候最好分类叙述 这样条理清 晰 使人一目了然 如果有必要的话 小标题下面还可以套小 小标题 最后千万别忘了署名和日期 二 注意事项 1 开端回顾过去一年 概括简述工作 经历 例句 过去一年在部门领导的带领下取得了一些成绩 等等 适当照顾领导的阅读口味 2 接下来具体列举各方面工作花费的 力量和取得的成绩 例句 在与该单位人员火热厮混打成一片 中 取得了 xx 报道的成果 重点体现自己付出的繁重劳动 3 对工作的不足略加陈述 先大量描 述客观不利因素 再把帐算到自己的主观因素头上 例句 当 然 我自己 xxxx 也是一部分原因 4 展望明年一年的工作 列举雄心壮 志一二 不管能不能做到 例句 请同志们和领导们看我的实 际行动吧 后附若干加黑惊叹号更体现决心 三 年度工作总结范文 公司年终工作总结 在公司领导的的正确领导下 我公司 工会充分抓住庆祝建党九十三周年的契机 以优化投资发展服 务环境为重点 以创新思维 服务企业为举措 深入解决影响 我公司工业经济发展的实际问题 突出了工业经济结构调整 转变经济发展方式和服务企业等工作 较好地完成了年度工作 目标 下面将整年工作总结如下 一 全年主要工作 1 强化形势教育 推动执行意识提高 公司工会积极宣传市公司大政方针 并结合我公司实际进行分析 找准着力点 紧扣工会工作 重 点抓好执行力建设 并在推动公司 三个建设 工作中 整合 资源提升执行合力 进一步促进公司稳定发展 公司工会积极 组织公司职工进行 两个转变 三个建设 形势任务教育等 专题学习 通过会议 班组学习等多种方式不断营造舆论氛围 引导职工认清公司当前面临的形势任务 增强职工的自觉性和 责任感 团结和动员职工切实把思想和行动统一到公司的决策 上来 2 强化民主管理建设 认真贯彻职工 大会制度 公司工会认真贯彻实施 省 公 司企业职工代表大会工作标准 组织召开了三届三次职工大会 会议全面回顾了公司在 2013 年工作 从长远发展的高度对公司 面临的形势进行了深刻的分析 确定了 2014 年 夯实一个基 础 提高二种能力 做强三大板块 完善四化思路 坚持五条 主线 的工作思路 确保安全生产实现 双零 队伍保持和谐 稳定 文明建设争取更大荣誉 企业生产经营可持续发展 实 现 公司的平稳较快发展 市公司领导亲临会议指导 对公 司的工作成绩给予了高度评价 对今后的工作提出了具体要求 帮助全体职工进一步理清工作思路 明确了工作方向 3 强化职工素质提升 大力推行班组 建设标准化 为进一步落实市公司班组建设 三突 出五到位 的工作布置 提高班组整体素质为抓手 深化班组 执行力 公司工会完善了班组建设管理信息 还开展了以发挥 工会干部组织作用为龙头 以立足岗位强化培训核心的学习记 录交叉检查活动 鼓励职工加强学习 做好学习记录 撰写读 书心得 以这次活动为契机 公司工会组织工会委员及工会小 组长对职工学习记录交叉观摩 并评选出优胜奖以资鼓励 工 会干部们通过交叉观摩学习记录 找差距 补不足 确保学习 收到实效 公司工会认真贯彻上级文件精神 积 极开展 安全班组行 活动 一是率先在市公司举办安全知识 竞赛 竞赛围绕 站和 公司两个安全重点单位的日常安 全工作 组织了 8 个班组进行一 二 三名的角逐 在比赛过 程中 各参赛代表队队员严格遵守规则 以饱满的热情和认真 的态度 踊跃回答问题 比赛现场气氛紧张而激烈 二是广泛 开展 我为班组安全献一策 活动和 班组安全管理典型案例 征集 活动 公司工会共征集到 11 条优秀合理化建议 3 条典 型案例 这些优秀建议将促进班组安全管理水平进一步提升 4 强化职工关爱 深入实施送温暖工 作 公司工会深入贯彻 全民健身纲要 创新工作思路 组织职工以身心健康为宗旨 广泛开展形式多 样的群众性文体活动 今年是 三八 国际劳动妇女节 104 周 年 公司工会组织女职工参观柴埠溪 并结合开展 先进女员 工 表彰活动 还组织女职工代表参加市公司庆祝 三八 国 际妇女节联欢会 有声有色的组织了羽毛球训练活动 并积极 组队参加市公司第四届 安全班组行 杯职工羽毛球比赛 队 员们训练有素 团结拼搏的精神给大家留下了深刻的印象 被 授予市公司 安全班组行 杯职工羽毛球比赛 组织奖 为丰 富职工娱乐生活 配合公司行政为全体职工及家属共 154 人办 理了 旅游年卡 通过活动的开展 活跃了企业文化娱乐氛 围 满足了职工的精神文化需求 增强了职工身心健康 提高 了广大职工做好工作的凝聚力 公司工会高度重视特困职工及 金秋助学 困难职工档案的建档和管理工作 扎实细致地开 展了特困职工调查及申报工作 在迎峰度夏时期 公司年终总结 企业年终小结 第五篇 海宁亚包长海建设投资有限公司 2011 年度工作总结及 2012 年度工作 计划 海宁亚包长海建设投资有限公司自 2011 年 3 月份组建以来 在亚洲包装中心和海宁长海包装集团 的亲切关怀和支持下 在海宁市地方政府的大力支持下 公司 一年来取得了 当年组建 当年开工 当年完成桩基工程 的 佳绩 提高了公司的知名度 扩大了公司的影响力 得到了海 宁地方政府和有关单位的一致好评 现将 2011 年度的工作总结 2012 年度的工作计划向各位领导和员工汇报如下 一 公司组织机构逐步完善 公司管 理制度建立健全 1 公司组织机构建设 公司成立之初衷 是为了海宁包装大 厦项目的开发建设 随着项目开发的不断推进 公司先后设立 了行政部 工程部 前期部 财务部和营销部等 5 个职能部门 既满足了项目开发的需要 也为公司的后续发展打下基础 自 今年 3 月份组建公司以来 在短短一个多月的时间内 我们迅 速构建了公司框架 租赁海宁市皮革城大厦 12 楼作为公司办公 场所 采购各类办公设施和办公用品 完善了公司的硬件设施 引入中高级管理人员 7 名 招聘到岗员工 14 名 其中高级职 称 2 名 中级职称 2 名 助理工程师 3 名 为公司的可持续性 发展提供了优秀人才 2 行政管理工作 管理出效益 要打造一个规范化的管 理公司 必须要有一整套完善的规章制度 作为公司的行为准 则 4 月底 我们制定了每位员工的岗位职责 编制 修改和 完善了公司 5 大类管理制度 即 办公室管理制度 人事管 理制度 工程管理制度 财务管理制度 和 营销管理制 度 经过反复讨论 又形成 公文处理办法 档案管理制度 招聘管理制度 和 现金管理制度 等 42 项细化规范 日 常使用表格 72 张 共计 7 6 万字 并已将 海宁亚包长海建设 投资有限公司管理制度汇编 装订成册 公司自组建以来 就明确规定每周召 开例会 每月召开月度会议 以总结本周 本月的工作情况 制定下周 下月的工作计划 一年来 共召开周度会议 40 次 月度会议 9 次 同时 为了让员工增加对建筑领域和 房产知识的了解 掌握各项工作流程 以提高业务水平 公司 共举办以商业地产基础知识 建设项目管理基础知识 前期工 作流程等内容为主的培训课程 15 次 包括内部授课 13 次 参 观考察 1 次 外派培训 1 次 并相应地建立了员工培训信息档 案 编写了培训报告 每月底 我们还会对员工进行当月工 作绩效考核 员工考核内容分为工作任务 工作能力 工作协 调 责任感和纪律性 5 大类 部门领导以上分为工作能力 工 作态度 责任感 沟通协调 授权指导和成本意识 6 大类 考 核严格按等级层层进行 由员工自评 部门经理考核和总经理 审核组成 保证了绩效考核的公平 公正和公开 并将考核结 果作为今后晋升加薪的依据 以此不断激励员工的工作热情和 敬业精神 3 后勤保障工作 本着 以人为本 节约开支 的原则 精神 我们积极开展生活后勤工作 解决杭州派驻工作人员的 后顾之忧 3 月中旬 公司租赁海宁当地农居房 2 层 作为公 司员工宿舍 并采购了相应的生活物品 同时 开办了员工食 堂 解决了员工的午餐问题 既节约了公司的开支 又保证了 饮食的安全卫生 赢得了公司员工的一致好评 为他们在海宁 全身心地投入工作奠定了良好的基础 4 文书档案工作 2011 年 3 月至 12 月 按照公司相关 的规章制度 我们共保存省市地县政府文件 光盘 证件和批 文等原始材料共计 91 份 整理 记录外部收文 29 份 发文 18 份 编制 签订合同 40 份 其中工程类合同 16 份 前期类合 同 13 份 行政类合同 6 份 相应建立档案 13 册 同时完善了 公司有关合同 文件的登记 借阅 存档手续 并全部保存了 电子档案目录 以便随时查阅 同时 为了切实有效地保证公司公章 的安全使用 规范化地执行公司相关制度 公司将公章 财务 章 法人章 图纸更改章和工程技术专用章移交给相关使用负 责人 并签订 印章保管协议 6 份 规定印章的使用和借用 都需总经理签字审批 截止 2011 年 12 月 31 日 共使用公章 141 次 二 前期手续基本完成 前期费用厉 行节约 1 项目立项及报批 报建 前期部近一年来为保障项目的顺利开 展 主要完成了以下具体工作 一 申领公司房产开发资质 二 编制项目可行性研究报告和环评 报告 并取得项目立项批文 三 取得方案评审批复 四 申领建设用地规划许可证 五 工程项目报建备案 六 申领建设工程规划许可证的前期 准备工作 包括 房屋面积预测 人防 工程图审 日照分析 协调容积率事 宜 交评委托 建筑地域名及门牌号申领等 2 施工现场的准备工作 总部经济区的地块原为农田 四周的 市政配套条件比较差 也没有对外的施工出入口 为了使施工 单位顺利进场施工 前期部在当地政府的支持下 与另外三家 建设单位积极协调 办理了项目区域路灯迁移 临时交通设施 设置 绿地占用 西侧主干道开口等一系列事宜 引入基本原 点 申报 安装临时用水和用电 办理了桩基先行手续 包括 取得桩基先行批文意见 办理质 安监手续等 确保了 8 月份 桩基工程的顺利开工 3 前期费用 前期部在办理前期手续的过程中 坚 持 厉行节约 的原则 近一年来多次与雷评 交评 市政设 计 水务公司 中国电信 电力局等服务单位协调商讨 共计 缴纳前期相关费用 52 28 万元 对比政府相职能部门的收费标 准 累计减免各项合同服务费用约 30 万元 三 工程建设准备有序开展 完成桩 基工程施工 1 方案设计和施工图设计 公司于 2011 年 4 月份确定杭州市建筑 设计院为海宁包装大厦项目的设计单位 并于 4 月份完成了项 目概念性设计方案 6 月份完成了项目方案设计 于 6 月 28 日通过方案审批 8 月份完成了 初步设计修改方案 11 月份完成了全部施工图设计 2 专业设计 同时 工程部还参与或主办完成了海 宁包装大厦基坑围护方案设计 海宁包装大厦地质勘察 幕墙 方案设计 智能化方案设计及预埋施工图设计和桩基检测等 3 招标工作 招标工作是项目建设的重点之一 工 程部严格按照公司 招标管理实施细则 的规定开展招标工作 2011 年 我们通过公开招标方式选定合作单位并签订合同三份 包括 主体设计合同 监理合同 和 桩基施工合同 采用 邀请招标方式选定合作单位并签订合同一份 即 招标代理合 同 其余临建小项目采用直接发包方式进行分包 目前 公司 尚处公开招标进行阶段的工程还有两项 即电梯供货及安装工 程和主体总包工程 电梯供货及安装工程目前已完成队伍考察 及标书编制 近日即可下发 主体工程项目已完成队伍考察及 标书编制工作 待工程量清单调整完成后 年后可下发 4 桩基施工 2011 年 8 月 23 日 经过一段时间的 紧