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文档简介

强化安全管理强化安全管理 抓好薄弱环节抓好薄弱环节 安全生产是煤矿的头等大事 搞好安全生产关系到企业的 发展和稳定 关系到煤矿工人在社会的形象 安全生产 人命 关天 煤矿安全不仅是一个经济问题 同时也是一个政治问题 我们必须千方百计把煤矿的安全生产搞好 为矿工谋取最大的 福利和实惠 怎样才能搞好安全生产呢 经验告诉我们 要想 搞好安全生产 必须强化安全管理 杜绝各种漏洞 抓好薄弱 环节 预防各类事故 实现安全生产 近几年来 全国煤矿安全状况虽说有了明显好转 但同世 界先进产煤国家相比还有很大差距 所以说 安全是最令人担 心 最没有把握的一项工作 全国范围内 重大恶性事故还时 有发生 从深层次原因分析 与我们安全管理不无关系 笔者 认为 要进一步抓好薄弱环节的管理 消除安全管理的死角 一是抓好夜班的安全工作 煤矿的各种检查 考核 验收 一般都安排在白天进行 煤矿的各级领导一般都在白天下井 所以白天的安全管理抓得紧 而到了晚上 员工们知道没有干 部下井了 没有安全检查了 因而思想上的安全弦崩得不紧了 安全管理放松了 由于管理松懈 监督检查出现了空档 造成 了不应有的事故发生 二是抓好二线的安全管理 煤矿井下根据生产任务把它划 分为一线和二线 一线是专门从事采掘生产的 二线则是为采 掘生产服务的 提起安全生产 人们往往重视一线的多 重视 二线的少 在此指导思想误导下 一线抓安全警钟长鸣 二线 抓安全时紧时松 结果是有些事故就发生在认为比较安全的二 线 三是抓好下半年的安全生产 安全工作要做到常抓不懈 要日复一日 月复一月地抓下去 有些单位上半年安全生产抓 得比较紧 一旦完成了上半年生产任务 实现了安全生产 下 半年安全管理就放松了 骄傲自满了 麻痹大意了 结果下半 年刚开始就发生了重伤以上的安全事故 四是抓好各种检查后的安全管理 开展各种安全检查 是 促进安全工作的有效手段之一 这已被实践所证明 但有些单 位 没有很好地发挥安全检查的作用 造成检查前突击抓安全 检查后放松抓安全 现在组织的各种安全检查 不是突击性动 态检查 而是提前通知打招呼 为了应付检查 基层单位往往 停下生产 集中进行抓整改 争取在检查中取得好成绩 这样 的检查 很难反映真实情况 并且助长了形式主义的蔓延 检 查过后 不那么严了 质量标准化下降了 检查前后反差很大 检查前后判若两样 抓安全管理 要全方位 全过程的抓 要找出安全管理的 薄弱环节
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